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文檔簡介

1、Word 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié) 平安生產(chǎn)標準化工作總結(jié)范文 一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,肯定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式,你把握了嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼钠桨采a(chǎn)標準化工作總結(jié)范文,盼望能夠關(guān)心到大家。 格爾木豫源有限責(zé)任公司的平安標準化工作,仔細貫徹落實青海省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二2022115號,青安監(jiān)202232號文件精神,樂觀、穩(wěn)妥、有序的仔細開展達標工作,通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定平安管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和

2、標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。平安生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展平安生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展平安生產(chǎn)標準化建設(shè)是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全平安長效機制、加強和創(chuàng)新平安管理,落實企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)平安管理水平,強化平安監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范平安生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康平安管理體系是相輔相成的;平安生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康平安管理體系的重要方法和手段。 事實證明,平安生產(chǎn)標準化工作,對每個企業(yè)的進展,是特別必要的。因此,要使企業(yè)興盛發(fā)達,必需把平安

3、生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在平安建設(shè)、平安文化、平安教育、平安效益等方面,都取得了肯定成果,實現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 一、 我們的工作思路和總體目標 (一) 工作思路 堅固樹立科學(xué)進展、平安進展理念,堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以國務(wù)院安委會關(guān)于深化開展企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)看法文件為指導(dǎo),深化貫徹落實企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范職業(yè)健康平安管理體系要求的標準;以現(xiàn)行平安生產(chǎn)管理體系,建立健全平安生產(chǎn)標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,建立和

4、保持平安生產(chǎn)標準化運行機制:根據(jù)“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推動,全面實現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)范化管理。 (二) 總體目標 構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的平安生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。 1崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工平安意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不損害自己、不損害別人、不被別人損害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。 2工序達標。依據(jù)各崗位 工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達

5、標、企業(yè)達標。 3專業(yè)達標。依據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程掌握標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)平安生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。 4企業(yè)達標。建立健全平安標準化體系,進一步落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強平安管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的平安生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)標準化。 三、平安生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容 (一)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容的總體框架 以企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范規(guī)定的核心要素、職業(yè)健康平安管理體系要求有關(guān)要求和企業(yè)的平安生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即平安

6、生產(chǎn)方針與目標;平安生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;平安生產(chǎn)投入;平安教育培訓(xùn);平安文化建設(shè);重大危急源辨識、風(fēng)險評價與掌握;設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料平安管理;相關(guān)方平安管理;平安技術(shù)管理;現(xiàn)場實施作業(yè)平安;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;平安檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;平安績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。 (二)平安生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容 1.公司平安生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下: (1) 平安生產(chǎn)方針與目標。明確公司的平安生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度平安目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立平安生產(chǎn)總目標。 (2)平安生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確平安生產(chǎn)管理組織體系

7、,設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,詳細負責(zé)平安管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé)) (3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獵取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新狀況。明確要建立的平安生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和平安操作規(guī)程(GB/T28001運行掌握和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關(guān)平安的文件、記錄、資料的掌握要求。 (4)平安生產(chǎn)投入。平安費用的提取、??顚S谩⑵桨操M用臺賬等的管理要求,平安方案和措施的保障。 (5)平安教育培訓(xùn)。確

8、定對平安生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位力量標準)(GB/T28001)。實行措施確保員工的崗位操作力量,確定各級平安教育培訓(xùn)主管部門,分級組織平安生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4 全教育培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進行評價和改進。 (6)平安文化建設(shè)。實施以人為本的平安文化建設(shè)、評價和改進管理。 (7)危急源辨識、風(fēng)險評價與掌握。有關(guān)可能造成人身損害(和健康損害)的重大危急源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定掌握措施等管理要求。 (8)設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料平安管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)平安、平安防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、修理保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的平安管理要求。 (9)相關(guān)方平安管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的平安管理制度、溝通和協(xié)商管理。 (10)平安技術(shù)管理。平安技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更掌握等內(nèi)容。 (11)現(xiàn)場施工作業(yè)平安。著重規(guī)定現(xiàn)場平安交底(危急源和風(fēng)險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、平安防護、平安警示標志、

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