反“習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急課件

1、反“習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急反“習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)工作的有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)小和尚出家后，開始學(xué)剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上，后來在給老和尚剃頭時(shí)，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個(gè)故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害甚大。有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)小和尚出家后，開始學(xué)剃頭，老和尚先在實(shí)際工作中，這樣的習(xí)慣性違章行為不勝枚舉，由于并不是每起習(xí)慣性違章都能引發(fā)事故，所以有些人員對(duì)這種違章行為滿不在乎，打擦邊球， 僥幸違章，導(dǎo)致習(xí)慣性違章不僅發(fā)生在老職工身上，而且還傳染給新來的職工。從事故統(tǒng)計(jì)分析來看，80以上的事故是由于違章而引

2、起的，且大部分又與習(xí)慣性違章有關(guān)，這個(gè)現(xiàn)實(shí)令我們深思，反“習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急，是遏制安全事故強(qiáng)有力措施之一，也是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要題。 在實(shí)際工作中，這樣的習(xí)慣性違章行為不勝枚舉，由于并不是每起習(xí)加工制造型企業(yè)最理想的作業(yè)方式是機(jī)械化，變異最小。我所在公司搞銅加工,員工的素質(zhì)層次不齊，而生產(chǎn)流程頗長。要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品而且保證不出安全事故，最基本的要求是每道工序都要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，讓人“機(jī)械”的作業(yè)是管理人員的終極目標(biāo)。這一點(diǎn)說起來很容易，落實(shí)的時(shí)候卻很困難，因?yàn)楹湍愕臉?biāo)準(zhǔn)對(duì)抗的是不良的習(xí)慣，甚至是一些人的劣根性，是破除不良習(xí)慣養(yǎng)成好習(xí)慣的一個(gè)過程。從工藝紀(jì)律、安全規(guī)程

3、、操作節(jié)拍、“5S”定位、甚至操作手勢(shì)等每個(gè)細(xì)節(jié)都要制定嚴(yán)格的工業(yè)紀(jì)律。加工制造型企業(yè)最理想的作業(yè)方式是機(jī)械化，變異最小。我所在公司在日常的安全管理中我們常常會(huì)針對(duì)出現(xiàn)的問題制定一些相應(yīng)的措施，當(dāng)時(shí)由于切中病因，很快的解決了問題，但是過了一段時(shí)間后又出現(xiàn)了同樣的問題，很多時(shí)候不是因?yàn)橛钟行碌淖儺惏l(fā)生，而是因?yàn)槲覀冎爸贫ǖ膶?duì)策沒有持之以恒的落實(shí)，或者說沒有讓操作者養(yǎng)成習(xí)慣。在日常的安全管理中我們常常會(huì)針對(duì)出現(xiàn)的問題制定一些相應(yīng)的措施要讓員工養(yǎng)成習(xí)慣，說易不易，說難不難，首先要先讓基層管理員養(yǎng)成“啰嗦”的習(xí)慣，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，無論大小，所做的最基本也是最重要的工作就是不斷的“提醒”你的手下應(yīng)該如何

4、做。同時(shí)還要制定檢查制度，將控制點(diǎn)盡可能多盡可能細(xì)的羅列出來，做出檢驗(yàn)表格安排專人去不定時(shí)的檢查，這樣的檢查必須持之以恒，同時(shí)也要定期更新控制點(diǎn)。要讓員工養(yǎng)成習(xí)慣，說易不易，說難不難，首先要先讓基層管理員養(yǎng)其次要有適當(dāng)?shù)陌踩?jiǎng)懲制度，在現(xiàn)代企業(yè)尤其是外資企業(yè)，和員工打成一片的老好人是很難生存的，管理學(xué)上有個(gè)著名的“二八理論”，是說要抓住最重要的核心部分，同樣適用于基層安全管人員，員工100%的說你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好，那么會(huì)有一個(gè)人說你不好你的上級(jí)，但是你鐵血無情的執(zhí)行你的上級(jí)的指示，100%的員工說你不好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)說你執(zhí)行偏離不力。其次要有適當(dāng)?shù)陌踩?jiǎng)懲制度，在現(xiàn)代企業(yè)尤其是外資企業(yè)，和員以現(xiàn)有的在眾

5、多安全事故中大多有或多或少的不安全習(xí)慣的影子出現(xiàn)，如手扶鋼繩以至受傷、不背掛安全帶在高處行走以至摔傷、或動(dòng)作性的舞動(dòng)電把或割槍對(duì)他人造成直接傷害的等等，從這種種安全事故中不難看出習(xí)慣在安全工作中的重要性。以現(xiàn)有的在眾多安全事故中大多有或多或少的不安全習(xí)慣的影子出現(xiàn)什么是習(xí)慣呢？字典上的解釋是“在長時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一時(shí)不容易改變的行為、傾向或社會(huì)風(fēng)尚”。不難看出要改變一個(gè)人的習(xí)慣是多么的困難。但是，安全對(duì)于眾人來說是最重要的，沒有安全，其他的一切都是空談，工作再出色也擋不了出一次事故流一灘血，個(gè)人能力再大也扛不住物件的打擊，再有風(fēng)度再有魅力也抵不了安全事故對(duì)家庭對(duì)幸福的傷害。什么是習(xí)慣呢？因此

6、，不管不安全習(xí)慣在我們心中有多深的根，有多大的基礎(chǔ)，我們都要不惜一切努力的來改變它根除它，并在工作、生產(chǎn)、日常生活中養(yǎng)成一種良好的、積極的安全習(xí)慣。一個(gè)人一旦養(yǎng)成了好的、安全的行為和習(xí)慣，也將因此受益終生。因此，不管不安全習(xí)慣在我們心中有多深的根，有多大的基礎(chǔ)，我們要改變不好的安全習(xí)慣就要從樹立良好的安全行為和安全習(xí)慣做起。首先是工作前要對(duì)自身的勞保用品穿戴進(jìn)行確認(rèn)，安全帽的安全繩要在下巴下系好，鞋帶不得露出過長，作業(yè)中所用的工具、物件等要收撿到可靠的地方或用鐵線綁牢，更不要抱著僥幸心理從吊物下穿行。要改變不好的安全習(xí)慣就要從樹立良好的安全行為和安全習(xí)慣做起不良好的安全行為是在不經(jīng)意間逐漸養(yǎng)成

7、的，良好的安全行為和習(xí)慣則是用心一點(diǎn)點(diǎn)一件件積累起來的，不要忽略一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，不要輕視一個(gè)小小的瑕疵，那么我們的工作和生活中就會(huì)多一份安全多一份安心。不良好的安全行為是在不經(jīng)意間逐漸養(yǎng)成的，良好的安全行為和習(xí)慣讓我們大家都多用一點(diǎn)心改掉自身不安全的行為和習(xí)慣，從一件件小事做起養(yǎng)成良好的安全行為和習(xí)慣，則會(huì)給我們自己和他人多帶來一成上了保險(xiǎn)的安寧和幸福。 讓我們大家都多用一點(diǎn)心改掉自身不安全的行為和習(xí)慣，從一件件比爾蓋茨曾講過一個(gè)故事：一個(gè)窮人得知點(diǎn)金石就在黑海的海灘上，便來到海邊撿石子。他把普通的冰冷的石子扔進(jìn)海里，一月、一年、十年，當(dāng)他終于撿起溫暖的點(diǎn)金石后，仍隨手把它扔進(jìn)大海。他已經(jīng)形成了一種習(xí)慣，把撿到的石子都扔進(jìn)大海。由此可見，習(xí)慣的力量巨大。習(xí)慣像草一樣，一朝播種，十年難除。人的安全習(xí)慣，僅靠