寧波華能貿(mào)易公司供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱供應(yīng)管理部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)管理部部崗位定員直接上級(jí)營銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)供應(yīng)計(jì)劃員員、供應(yīng)應(yīng)業(yè)務(wù)員員薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職：負(fù)責(zé)組織和和領(lǐng)導(dǎo)公公司的產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)，建立立公司的的產(chǎn)品供供應(yīng)管理理體系并并組織實(shí)實(shí)施，確確保公司司產(chǎn)品供供應(yīng)的及及時(shí)性，并并達(dá)到公公司的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)水平職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助營營銷總監(jiān)監(jiān)制定供供應(yīng)戰(zhàn)略略規(guī)劃，為為重大供供應(yīng)決策策提供建建議和信信息支持持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略協(xié)助營營銷總監(jiān)監(jiān)組織制制定公司司供應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)略，負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定年年度供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃組織搜集供供應(yīng)產(chǎn)品品相關(guān)行行業(yè)技術(shù)術(shù)信息、

2、市市場供應(yīng)應(yīng)信息信信息、國國家相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)政政策等，分分析行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢定期、準(zhǔn)確確向營銷銷總監(jiān)和和相關(guān)部部門提供供有關(guān)供供應(yīng)信息息，公司司重大決決策提供供信息支支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行公司司供應(yīng)計(jì)計(jì)劃工作任務(wù)按公司年度度供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)與供供應(yīng)商簽簽定合作作協(xié)議，并并組織產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)協(xié)助成套部部制定產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)供供應(yīng)商資資格認(rèn)證證，并組組織產(chǎn)品品供應(yīng)職責(zé)三職責(zé)表述：組織建建立和完完善公司司供應(yīng)管管理體系系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃，組組織制定定公司供供應(yīng)管理理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建建立供應(yīng)應(yīng)管理體體系負(fù)責(zé)組織制制定和完完善公司司各項(xiàng)供供應(yīng)管理理制度負(fù)責(zé)組織建建立供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)

3、證證標(biāo)準(zhǔn)、供供應(yīng)商考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、供應(yīng)應(yīng)商服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)引進(jìn)供供應(yīng)管理理技術(shù)，提提高供應(yīng)應(yīng)管理水水平職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)供應(yīng)商商管理工作任務(wù)組織對(duì)新、老老供應(yīng)商商資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證和綜綜合能力力考評(píng)負(fù)責(zé)與供應(yīng)應(yīng)商簽定定年度供供應(yīng)合作作協(xié)議，并并組織監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施協(xié)助技術(shù)品品管部，對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)過程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行指導(dǎo)和和培訓(xùn)，建建立和完完善管理理體系，確確促公司司供應(yīng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)組織制定公公司庫存存產(chǎn)品品品種及最最佳庫存存量方案案，并組組織實(shí)施施組織制定供供應(yīng)商庫庫存管理理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)協(xié)助供應(yīng)應(yīng)商減低低庫存管管理成本本組織參與供供應(yīng)商生生產(chǎn)過程程質(zhì)量控控制組織建立供供應(yīng)管理理檔案，提提出供應(yīng)應(yīng)

4、管理改改進(jìn)方案案職責(zé)五職責(zé)表述：部門組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門門員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出對(duì)下屬屬人員的的調(diào)配、培培訓(xùn)、考考核意見見組織制定研研發(fā)、質(zhì)質(zhì)量管理理制度，監(jiān)監(jiān)督檢查查制度執(zhí)執(zhí)行情況況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下下屬員工工之間、本本部門與與相關(guān)部部門之間間關(guān)系監(jiān)督下屬員員工的工工作目標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成營營銷總監(jiān)監(jiān)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：年度供應(yīng)計(jì)計(jì)劃的制制定權(quán)采購合同審審核權(quán)與與權(quán)限內(nèi)內(nèi)采購合合同審批批權(quán)公司重大供供應(yīng)決策策會(huì)議的的召集建建議權(quán)供應(yīng)商資格格的審核核權(quán)供應(yīng)商管理理方案的的制定權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)對(duì)直接下級(jí)級(jí)人員調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)、任任免

5、的提提名權(quán)和和考核評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運(yùn)作支持部部、各區(qū)區(qū)域銷售售部、財(cái)財(cái)務(wù)、技技術(shù)開發(fā)發(fā)部、品品管部 外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、政府府機(jī)構(gòu)等等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、電氣氣或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)業(yè)管理、采采購供應(yīng)應(yīng)管理、財(cái)財(cái)務(wù)等方方面的知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年年以上采采購供應(yīng)應(yīng)經(jīng)歷知識(shí)通曉采購供供應(yīng)管理理的專業(yè)業(yè)知識(shí)具備財(cái)務(wù)管管理、法法律、產(chǎn)產(chǎn)品特性性等方面面的知識(shí)識(shí)了解生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件使用方方法，具具

6、備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室室工作時(shí)間特特征經(jīng)常需要加加班所需記錄文文檔供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、年年度供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、供供應(yīng)商合合同協(xié)議議、階段段性工作作報(bào)告、供供應(yīng)商文文檔等考核指標(biāo)：產(chǎn)品供應(yīng)的的及時(shí)率率、供應(yīng)應(yīng)成本下下降率、產(chǎn)產(chǎn)品合格格率、庫庫存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)、供供應(yīng)數(shù)據(jù)據(jù)庫完善善程度、供供應(yīng)商合合作滿意意度、供供應(yīng)商培培養(yǎng)目標(biāo)標(biāo)完成情情況、重重要任務(wù)務(wù)完成情情況費(fèi)用控制情情況、下下屬行為為管理、關(guān)關(guān)鍵人