南昌中心品牌造勢(shì)與品牌推廣大型活動(dòng)策劃案

1、海爾整體廚廚房南昌昌中心事事件營(yíng)銷銷初步方方案南昌中中心品牌牌造勢(shì)暨暨品牌推推廣大型型活動(dòng)初初稿活動(dòng)目的通過在淡季季營(yíng)造關(guān)關(guān)注性事事件進(jìn)行行品牌推推廣，最最終達(dá)到到實(shí)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)?shù)夭豢煽珊硠?dòng)的的第一品品牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力和第第一品牌牌聯(lián)想度度的目的的。實(shí)現(xiàn)局部市市場(chǎng)新營(yíng)營(yíng)銷模式式探索，利利用事件件營(yíng)銷加加名人效效應(yīng)加娛娛樂推廣廣實(shí)施整整合營(yíng)銷銷傳播，實(shí)實(shí)現(xiàn)第一一品牌競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力?；顒?dòng)主題 海爾整套套家居 星藝藝尚品裝裝飾 品品牌聯(lián)袂袂 洪城城首發(fā)活動(dòng)時(shí)間戰(zhàn)略合作活動(dòng)目標(biāo)雙方聯(lián)合活活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)雙方方所在區(qū)區(qū)域品牌牌知名度度提升1100%，銷售售額同比比增長(zhǎng)1100%，。品牌競(jìng)爭(zhēng)力力提升，上上下游資資源整合合，區(qū)域

2、域重點(diǎn)爆爆破?；顒?dòng)進(jìn)度總總控表與與活動(dòng)板板塊BOOM“海爾&星星藝品牌牌聯(lián)合推推廣”活動(dòng)BBOM海爾整套家居 星藝尚品裝飾海爾整套家居 星藝尚品裝飾 HTMLCONTROL Formss.HTTML:Cheeckbbox.1 s 海爾&星藝“紅透洪城”板塊海爾對(duì)星藝推薦客戶“五重驚喜，惠極洪城”板塊星藝“海爾整體廚房杯”員工成長(zhǎng)基金板塊享受買櫥柜，送電器優(yōu)惠享受海爾櫥柜團(tuán)購(gòu)政策海爾&活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳戶外廣告，小區(qū)宣傳海爾&星藝“紅透洪城”板塊海爾對(duì)星藝推薦客戶“五重驚喜，惠極洪城”板塊星藝“海爾整體廚房杯”員工成長(zhǎng)基金板塊享受買櫥柜，送電器優(yōu)惠享受海爾櫥柜團(tuán)購(gòu)政策海爾&活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳戶外廣告，小區(qū)宣

3、傳海爾&星藝合作發(fā)布會(huì)互動(dòng)空間板塊預(yù)熱宣傳板塊提供精裝修樓盤信息給星藝，并協(xié)助公關(guān)提供聯(lián)合活動(dòng)免費(fèi)信息發(fā)送平臺(tái)（免費(fèi)群發(fā)短信）海爾重大活動(dòng)給于星藝活動(dòng)場(chǎng)地海爾，星藝互相成立星藝，海爾業(yè)務(wù)部進(jìn)行接洽星藝，海爾店內(nèi)互相開辟海爾，星藝推介板塊雙方聯(lián)合活動(dòng)DM下發(fā)南昌所有商場(chǎng)海爾專柜送海爾會(huì)員卡，免費(fèi)加入海爾俱樂部，享受海爾全程無憂專項(xiàng)服務(wù)。享受海爾廚房電器供價(jià)優(yōu)惠送價(jià)值500元海爾特約金卡，享受VIP持卡一站服務(wù)提供精裝修樓盤信息給星藝，并協(xié)助公關(guān)提供聯(lián)合活動(dòng)免費(fèi)信息發(fā)送平臺(tái)（免費(fèi)群發(fā)短信）海爾重大活動(dòng)給于星藝活動(dòng)場(chǎng)地海爾，星藝互相成立星藝，海爾業(yè)務(wù)部進(jìn)行接洽星藝，海爾店內(nèi)互相開辟海爾，星藝推介板塊

4、雙方聯(lián)合活動(dòng)DM下發(fā)南昌所有商場(chǎng)海爾專柜送海爾會(huì)員卡，免費(fèi)加入海爾俱樂部，享受海爾全程無憂專項(xiàng)服務(wù)。享受海爾廚房電器供價(jià)優(yōu)惠送價(jià)值500元海爾特約金卡，享受VIP持卡一站服務(wù)聯(lián)合活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)企業(yè)文化交流互通成長(zhǎng)基金設(shè)定及規(guī)則發(fā)布聯(lián)合活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)企業(yè)文化交流互通成長(zhǎng)基金設(shè)定及規(guī)則發(fā)布“海爾&星星藝聯(lián)合合品牌推推廣”活動(dòng)進(jìn)進(jìn)度總控控表公歷六月七月123456789101112131415161718192021222324252627311234567891011121314151631農(nóng)歷111213141516171819202122232425262728291234567812131415

5、1617181920212223242526272813周五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三日一二三四五六日一二三四五六日一二三重點(diǎn)店布置具體環(huán)節(jié)修正分中心，專賣店溝通并互認(rèn)資源目標(biāo)重點(diǎn)店布置具體環(huán)節(jié)修正分中心，專賣店溝通并互認(rèn)資源目標(biāo)活動(dòng)前準(zhǔn)備活動(dòng)前準(zhǔn)備產(chǎn)品經(jīng)理和專賣店落實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理和專賣店落實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行“品牌聯(lián)合推廣“品牌聯(lián)合推廣”啟動(dòng)預(yù)熱合 作 宣 傳 造 勢(shì)：媒 體 / DM / 重點(diǎn)小區(qū)/彼此店面合 作 宣 傳 造 勢(shì)：媒 體 / DM / 重點(diǎn)小區(qū)/彼此店面海 爾“海 爾“五重驚喜，惠極洪城”星 藝活 動(dòng) 板 塊“同步推廣，聯(lián)合造勢(shì)“同步推廣，聯(lián)合造勢(shì)“星藝

6、“星藝“紅透南昌”活 動(dòng) 板 塊階段銷售競(jìng)賽階段銷售競(jìng)賽成長(zhǎng)基金及時(shí)激勵(lì)：海爾對(duì)星藝，海爾內(nèi)部?jī)刹糠?。成長(zhǎng)基金及時(shí)激勵(lì)：海爾對(duì)星藝，海爾內(nèi)部?jī)刹糠?。活?dòng)籌備動(dòng)動(dòng)員造勢(shì)活動(dòng)方方案及資資源版塊塊分中心和泛泛美研究究，將共共同資源源整合形形成打包包方案，與與星藝接接洽溝通通。在6月199號(hào)前確確定活動(dòng)動(dòng)方案及及資源，并并與星藝藝溝通到到位確認(rèn)認(rèn)資源。海爾整體廚廚房專賣賣店“團(tuán)隊(duì)營(yíng)營(yíng)銷“活動(dòng)動(dòng)動(dòng)員會(huì)分中心在泛泛美例會(huì)會(huì)上宣貫貫“成長(zhǎng)基基金“政策并并真實(shí)執(zhí)執(zhí)行。分中心幫助助專賣店店組織員員工召開開活動(dòng)動(dòng)動(dòng)員會(huì)，向向員工灌灌輸?shù)炯緢F(tuán)隊(duì)營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)對(duì)專賣賣店、對(duì)對(duì)員工個(gè)個(gè)人的重重要性，并并將目標(biāo)標(biāo)落實(shí)到到

7、每一個(gè)個(gè)銷售、業(yè)業(yè)務(wù)人員員身上，同同時(shí)泛美美宣貫個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方案，激激發(fā)員工工的工作作熱情。宣貫與星藝藝合作的的思路，規(guī)規(guī)劃下半半年海爾爾市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)作方向向，激發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì)使使命感和和責(zé)任感感，并制制定年度度激勵(lì)政政策：6月、7月月銷售目目標(biāo)落實(shí)實(shí)到人專賣店對(duì)星星藝活動(dòng)動(dòng)方案宣宣貫，各各活動(dòng)板板塊的目目標(biāo)與責(zé)責(zé)任人落落實(shí)到項(xiàng)目的排排期、方方式、資資源、目目標(biāo)與責(zé)責(zé)任人店面布置整整改完畢畢方案、要求求、進(jìn)度度與責(zé)任任人活動(dòng)銷售目目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方案銷售人員的的相關(guān)培培訓(xùn)海爾星藝業(yè)業(yè)務(wù)部人人員甄選選活動(dòng)預(yù)熱及及互動(dòng)空空間活動(dòng)動(dòng)板塊廣告宣傳陳陳列板塊塊確定各自店店內(nèi)位置置，布局局調(diào)整到到位，適適合展示示及推介介。確定媒體排排期及詳詳細(xì)活動(dòng)動(dòng)內(nèi)容海爾整體廚廚房五重重驚喜活活動(dòng)內(nèi)容容確定6月17日日7月331日，專專賣店以以慶祝海海爾整體體廚房