怎樣提高工作效率和效能

1、怎樣提高工作效率和效能一、工作效能和工作效率工作效能就是指工作效率，一般指工作產(chǎn)出與投入之 比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績與所用時(shí)間、 精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小 于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。提高工作效率就 是要求正效率值不斷增大。一個(gè)人的工作能力如何，很大程 度上看工作效率的高低。二、提高工作效率和效能的意義.利于單位的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，增加活 力；有利于工作人員個(gè)人實(shí)現(xiàn)多勞多得，增加收入。.提高工作效率以后，就有可能縮短工作時(shí)間，從而有 更多的時(shí)間讓員工自行支配，去從事學(xué)習(xí)、娛樂、旅游、社 交和休息。.提高工作效率以

2、后，可以克服機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事， 浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象。.提高工作效率之后，在優(yōu)化勞動(dòng)組合中，具有更大的競爭優(yōu)勢。三、提高工作效率和效能的具體措施.提前準(zhǔn)備想要提高工作的效率性必須要對(duì)工作進(jìn)行提前充分的 準(zhǔn)備，不管是個(gè)人的工作還是團(tuán)隊(duì)的工作，都要提前工 作將要用到的資料進(jìn)行分析或者和隊(duì)員進(jìn)行商討，這些都是 在為工作效率性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)哦。.合理安排提高工作效率一定要主動(dòng)合理的安排，要分清工作的輕 重緩急，分清主次，知道該先做什么工作后做什么工作，這 樣工作起來時(shí)間也會(huì)比擬充足，不會(huì)很趕，先把最著急最重 要的工作做好了，再做那些不是很著急的工作，這樣才能更 加有效的進(jìn)行工作。.分工（制定）明細(xì)分工明細(xì)

3、的話主要是對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作效率來說的，但是個(gè) 人亦是如此，不管是什么工作都一定要用筆寫下來，俗話說, 好記性不如爛筆頭，所以用筆記錄下來即將要做的事情，然 后再按照記錄的單子進(jìn)行輕重緩解的工作。這樣也就不會(huì)毫 無頭緒的不知道該做什么好了呢。.勞逸結(jié)合有效的提高工作效率，一定要注重勞逸結(jié)合性，不要因 為一個(gè)工作要求自己盡善盡美，所以就加班到深夜也要去完 美完成，這樣就會(huì)影響到第二天的正常工作，所以一定要注 意休息，合理安排工作與休息的時(shí)間，做到有勞有逸的結(jié)合, 才能夠保證有效率的工作。.加強(qiáng)管理不管是加強(qiáng)自身的管理還是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理，都要積極 加強(qiáng)。對(duì)自個(gè)要嚴(yán)格要求自己，做到今日事今日畢，對(duì)團(tuán)隊(duì) 更

4、要要求每個(gè)人都不能拖團(tuán)隊(duì)的后退哦，這里的加強(qiáng)管理不 一定非是要去大家或者自己的，也可以是獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的哦，為 了更加有效率的工作而設(shè)定的自我或者團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)方式。.注重（創(chuàng)新）技巧提高工作的效率性，一定要注重工作的技巧，譬如同樣 兩個(gè)人做一樣的工作，按正常效率的話是一天的時(shí)間就可以 做完，一個(gè)人還是按照往常一樣一天完成了工作，而另一個(gè) 人注重創(chuàng)新，懂得技巧的重要性，同樣的工作，通過技巧他 半天就可以完成了，結(jié)果是一樣的，就是節(jié)約了時(shí)間，提高 了效率。.做好催促每個(gè)人都有不愿意工作的時(shí)候也要厭倦工作的時(shí)候，想要提高工作的效率性或者是保持一直高效率的工作一定要做好催促工作，不要讓自己的心理惰性占據(jù)了主導(dǎo)地位，從 而降低了工作的效率性，只要時(shí)時(shí)刻刻做好催促工作才能夠 保持工作的效率性，從而可以更加提高工作的效率性。.規(guī)定時(shí)間工作效率本來就是同樣的工作在越短的時(shí)間內(nèi)完成就 是效率高，或者是同樣的時(shí)間可以做更多的工作也是高效率 的一種表現(xiàn)