小學(xué)年度教育工作總結(jié)_第1頁
小學(xué)年度教育工作總結(jié)_第2頁
小學(xué)年度教育工作總結(jié)_第3頁
小學(xué)年度教育工作總結(jié)_第4頁
小學(xué)年度教育工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、小學(xué)2022-2023年度教育工作總結(jié)一年來,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)教育方針,本著辦人民滿意 的教育宗旨,全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“讓每一個孩子的人 生都出彩”的辦學(xué)理念,堅(jiān)定不移地推行高效課堂改革和實(shí) 施扁平化自主管理,不斷優(yōu)化各項(xiàng)工作,提高工作質(zhì)量,提 高課堂效益和管理效益,推動教育教學(xué)工作的高質(zhì)量開展。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。一年來,我們深入推進(jìn)高效課堂改革,逐步形成了 “3+X 德本”高效課堂基本教學(xué)范式。隨著課堂改革的不斷深入, 我們意識到,沒有創(chuàng)新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。為保障“3+X德本”高效課堂基本教學(xué)范式的成效,我 們大力推進(jìn)以課堂為“體以集備、

2、學(xué)程和學(xué)共體為“翼” 的“一體三翼”課堂建設(shè),切實(shí)提高教學(xué)的實(shí)效。(一)正確翻開集備。我們?nèi)媛鋵?shí)“整體優(yōu)化、倒備 成流、求同存異、課后反思”十六字集體備課方針,規(guī)范 了備課的形式、要求和基本流程,以及“四定四統(tǒng)一”集備 標(biāo)準(zhǔn)。(二)規(guī)范學(xué)程設(shè)計(jì)。具體落實(shí)到我們的學(xué)程各個環(huán)節(jié) 上,可分為研究任務(wù)與指導(dǎo)、研究檢測與練習(xí)和研究困惑與 評價(jià)。根據(jù)自學(xué)的初級目標(biāo)、合學(xué)的中級目標(biāo)和省學(xué)的高級 目標(biāo),進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)。(三)高效運(yùn)營學(xué)共體。學(xué)共體就是研究型合作小組, 我們根據(jù)學(xué)生層次的可視化進(jìn)行分組。小組間合作研究使得 學(xué)生變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”,變“學(xué)會”為“會學(xué)”,大大 提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)了師生間的理

3、解與溝通,培養(yǎng)了學(xué) 生的合作意識與交往技能。(四)嚴(yán)把“觀、磨、研、評”主題式課例研修質(zhì)量關(guān)。 集體磨課和研課成為高效課堂的基礎(chǔ)保障,創(chuàng)新“兩聚焦” 觀課方式和“三二一”評課模式。每周三開展一次,一年來 共組織30余次研修活動。(五)“3+X德本”高效課堂基本教學(xué)范式論證。1.2021年4月,學(xué)校承當(dāng)了 “小學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)培養(yǎng) 與開展”研究基地學(xué)校專題教研活動,會上市教科院數(shù)學(xué)教 研員谷翠翠老師對“,3+X德本高效課堂基本教學(xué)范式” 和教研組織模式給予充分肯定和高度評價(jià)。2021年10月,學(xué)校承辦了小學(xué)語文“落實(shí)集體備課, 打造高效課堂”教學(xué)研討會,教研室主任以“ 3+X德本 高效課堂基本教

4、學(xué)范式”為案例研究對象,做了題為注重 問題導(dǎo)向,加強(qiáng)策略研究,打造高效課堂的專題報(bào)告,深 刻剖析了 3+X德本高效課堂基本教學(xué)范式”的價(jià)值和意 義?!?3+X德本高效課堂基本教學(xué)范式”獲得優(yōu)秀教學(xué)模式評選二等獎。二、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。“師為校之本“,我校堅(jiān)持為教師開展搭建平臺,優(yōu)化 教師工作動力機(jī)制,促進(jìn)教師不斷成長。目前,我?,F(xiàn)有專 任教師86人,有11位教師取得碩士學(xué)位,17位教師取得杏 壇名師、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者等榮譽(yù)稱號。(一)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師全面開展。一是建 立師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,每個學(xué)期和每個假期簽訂教師師德 師風(fēng)責(zé)任書,徹底根治推銷報(bào)刊、資料、有償補(bǔ)課、師生不

5、正常交往、吃請、體罰或變相體罰學(xué)生等不良現(xiàn)象。二是開 展教師師德師風(fēng)演講活動,派出校級演講第一名李志穎老師 參加演講并榮獲第一名。(二)整頓思想,走專業(yè)成長之路,狠抓教研,讓主體 教師統(tǒng)一到課堂改革上來。為了推動課堂改革,提高教師的 業(yè)務(wù)水平,我們狠抓了教研工作。L建立教師研究工程。組織開展“共讀一本書,做尺碼 相同的人”讀書活動,共讀4本書,撰寫讀書筆記160余萬 字。.搭建教師外出研究的平臺。一年來,我校先后派出200 余人次外出參加培訓(xùn)研究、研討會和區(qū)內(nèi)外送教活動。引領(lǐng) 廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,用愛心和智慧激發(fā)學(xué)生旺盛的生命 狀態(tài)和求知欲。.邀請隋慧成教授來校做關(guān)于高效課堂教學(xué)構(gòu)建的專 題

6、報(bào)告,學(xué)校還及時(shí)組織了 “高效課堂教師論壇”,讓老師 們暢談交流高效課堂實(shí)施建構(gòu)中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。.繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,組織教師賽課活動,做到每 聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加區(qū)市組織的優(yōu)質(zhì)課、 教學(xué)能手評選活動,在活動中塑造名師,在研究中培育名師, 在實(shí)踐中善用名師。12月14日,XX老師獲得中年教師課堂 教學(xué)大賽一等獎。三、深入實(shí)施扁平化自主管理(一)教師扁平化管理。我們學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,師生 人數(shù)快速激增,傳統(tǒng)的管理模式無法適應(yīng)學(xué)校的超常規(guī)開展, 學(xué)校實(shí)行的扁平化管理,明確了各部門各管理單元責(zé)、權(quán)、 利的制約與平衡,有效解決了各管理部門間越位、錯位、空 位、叉位等現(xiàn)象。扁平化管

7、理運(yùn)行以來,學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué) 高效運(yùn)行,大大提升了學(xué)校的管理水平,促進(jìn)了學(xué)校的高質(zhì) 量開展。同時(shí),為每位老師建立“一師一案”,詳細(xì)記錄教 師的成長歷程。(二)學(xué)生“七彩卡”評價(jià)。繼續(xù)完善“核心素養(yǎng)評價(jià) 制度”。從一年級下學(xué)期到五年級實(shí)施我校的“七彩卡”評 價(jià)制度,組織了三次“學(xué)生核心素養(yǎng)評定頒獎儀式”,期末 進(jìn)行“七彩少年”評選,并進(jìn)行表彰。深入推進(jìn)“一生一檔 即七彩少年評價(jià)手冊。為每位學(xué)生出彩瞬間留痕。(三)少先隊(duì)值周制度。根據(jù)我校常規(guī)管理的檢查制度, 由三到五年級各中隊(duì)輪流值周,組成紅領(lǐng)巾監(jiān)督員小組,做 到每日檢查,催促全校學(xué)生的一言一行,檢查校園的清潔美 麗,使校園“文明之花”常開。四、

8、豐富完善校本課程體系。校本課程滿園開花,共有10個種類32門校本課程成為 學(xué)生個性化研究的平臺。我們按照“優(yōu)秀+特長”的模式對 孩子進(jìn)行培養(yǎng),將社團(tuán)活動課程化,學(xué)校個性化定制的“七 彩課程”體系讓每個孩子都參與,學(xué)校成立“學(xué)生技能測試 站”學(xué)期中和學(xué)期末對學(xué)生進(jìn)行“無筆化測試”,將孩子的 成績計(jì)入綜合素質(zhì)評價(jià)中。同時(shí),組織校本課程展演,邀請 家長組成流動觀摩團(tuán)現(xiàn)場觀摩課程展演,并請專家評審團(tuán), 特邀家長作為家長評審組為所有課程進(jìn)行評價(jià)。五、深入推進(jìn)書香校園建設(shè)。為豐富七彩教育課程內(nèi)涵,創(chuàng)立書香校園,形成“教師 引領(lǐng)學(xué)生,學(xué)生影響家長,家庭推動社會”的良好讀書氣氛, 我校實(shí)行書香少年、書香班級和

9、書香家庭共同體建設(shè)。把讀 書納入課程,提升七彩少年的涵養(yǎng)。六、創(chuàng)新落實(shí)集團(tuán)化辦學(xué)。經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn),與馮家四處學(xué)校成立教育集團(tuán), 互派中層干部和骨干教師指導(dǎo)交流,采用抱團(tuán)開展的思路, 力求實(shí)現(xiàn)集團(tuán)校整體辦學(xué)水平的提高。共同開展集體備課、 校本培訓(xùn)、校長論壇、班主任論壇,成立首席教師工作室, 送教送研幫扶,成立1+2課堂進(jìn)行資源共享。在集團(tuán)化辦學(xué)改革評估中獲得優(yōu)秀,“聚焦集團(tuán)辦學(xué)合 力,助力鄉(xiāng)村教育振興”集團(tuán)化辦學(xué)案例被評為典型案例。七、嚴(yán)格部署學(xué)校安全工作。落實(shí)一崗雙責(zé),常鳴安全警鐘。學(xué)校通過排查隱患,落 實(shí)整改;制度保證,實(shí)施到位;加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識;家校 社合作,三位一體等安全工作措施。

10、全年無安全責(zé)任事故發(fā) 生。1.開學(xué)上好安全教育第一課,節(jié)假日做好專題安全教育, 每周定期安排安全教育主題班會,對學(xué)生進(jìn)行交通、防溺水、 防踩踏、防欺凌等安全教育。2.組織全校師生家長完成安全 教育平臺的研究授課,參加人次學(xué)生1751人,老師36人。 3.組織學(xué)生完成防溺水、防欺凌線上答題活動,參與率完成 率均為100%。4. 2021年3月2022年1月我校迎接省級 檢查4次,市級檢查5次,縣級互查4次,在各級檢查中我 校得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,將安全落放到第一位,是我們 學(xué)校一切工作的基石。八、積極參加全民健康行動。(一)四月份里組織班級籃球?qū)官悾瑢W(xué)校首屆春季運(yùn) 動會,十月份我們學(xué)校開展了

11、教職工趣味運(yùn)動會,十一月份 學(xué)校首屆“校長杯”足球賽,十二月份第五屆迎元旦會操比 賽O(二)群體。L “我是達(dá)標(biāo)王” 2021年國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)賽,我 校成功完成測試任務(wù)。.積極參加“XX”和“XX”。.我校運(yùn)發(fā)動代表區(qū)直單位參加“樂行春秋”,并獲得 先進(jìn)單位稱號。.我校三名老師參加市農(nóng)運(yùn)會比賽,五名老師代表參加 市全民健身運(yùn)動會羽毛球比賽,六名老師參加首屆社區(qū)運(yùn)動 會。.我校積極組織老師參加全民健身志愿者服務(wù)活動 (三)競體。L參加“贏動少年”線上體育界活動,并積極配合競訓(xùn) 科冬夏令營活動。,參加首屆青少年運(yùn)動會所有工程,并獲得體育道德風(fēng) 尚獎。九、立足根本,做好常規(guī)工作(一)新冠的防疫工作。每日三檢,核酸檢測,疫苗接 種。(二

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論