smt高級(jí)工程師崗位職責(zé)

1、Word smt高級(jí)工程師崗位職責(zé)篇：SMT工程師崗位職責(zé) SMT 工程師崗位職責(zé) 故障診斷和修理 1 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中消失的一般設(shè)備故障 修報(bào)告 . 2 對(duì)于重大設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)反饋工程師帶班主管并幫助處理 3 幫助工程主管處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題， 幫助并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施的實(shí)施 4 故障備件的修理和再利用 5 依據(jù)事后修理及預(yù)防修理相結(jié)合的設(shè)備管理制度，建立詳細(xì)的 SMT 設(shè)備方案修理、狀態(tài) 修理、故障診斷等預(yù)防維護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施，降低設(shè)備備件損耗，保證設(shè)備完好設(shè)備調(diào)試 1 BGA 貼片掌握要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；掌握拋料率，防止飛料；識(shí)別率

2、不低于 90%，防止偏位 2 有密腳 IC 的板：掌握印刷質(zhì)量，防止少錫、連錫； 3 有異形器件的板：留意核對(duì)圖紙、的背面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤 5 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于 ,負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和修理，跟蹤修理效果，并出維 識(shí)別率不低于 80%，防止偏位 PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件 4 準(zhǔn)時(shí)修理拋料特別飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá) 0.3%時(shí)應(yīng)馬上實(shí)行措施進(jìn)行掌握 6 設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率上升的問(wèn)題 7 主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行處理措施現(xiàn)場(chǎng)日常工作 1 檢查全部技術(shù)員、操作員的工作， 指導(dǎo)開(kāi)線，準(zhǔn)

3、時(shí)處理開(kāi)線過(guò)程中消失的問(wèn)題， 訂正不合理現(xiàn)象，保證生產(chǎn)線快速、有效的運(yùn)作起來(lái) 2 要求技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，保證生產(chǎn)掌握過(guò)程完整和規(guī)范 3 指導(dǎo)技術(shù)員處理一般現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)員的處理結(jié)果進(jìn)行審核 4 檢查各線設(shè)備是否正常運(yùn)行，對(duì)特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理 5 巡查各線設(shè)備的拋料狀況，準(zhǔn)時(shí)督促技術(shù)員處理 6 巡查各種規(guī)章制度在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)違規(guī)操作 7 巡查各線產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，督促技術(shù)員準(zhǔn)時(shí)處理 8 準(zhǔn)時(shí)訂正操作員不規(guī)范操作，指導(dǎo)正確的操作方法 9 常常提問(wèn)，檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識(shí)和掌握要點(diǎn)。 10 依據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料狀況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析 11 依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)

4、方案，和生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行溝通，支配好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作 12 組織操作員、技術(shù)員完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作 13 參與設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng) 14 化各類文檔，提升 SMT 設(shè)備使用水平 15 依據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì) SMT 現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管 理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。 16 SMT 技術(shù)員日常工作的支配與協(xié)調(diào) 17 實(shí)施 SMT 技術(shù)員的績(jī)效考核 18 支持 SMT 技術(shù)員與其它部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作 19 系統(tǒng)的、有共性的問(wèn)題處理。如：批量性質(zhì)量問(wèn)題等：組織、調(diào)查、分析緣由，制定預(yù)防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，

5、確認(rèn)最終結(jié)果 20 相關(guān)部門反饋的問(wèn)題處理：準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析緣由，制定預(yù)防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最終結(jié)果 21 工藝管制：稽查，記錄不合格狀況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行狀況，確認(rèn)最終效果 22 日常工作處理，如： SMT 交接日?qǐng)?bào)記錄中的問(wèn)題閉環(huán)：規(guī)范交接內(nèi)容和方法，落實(shí)訂正措施，反饋閉環(huán)結(jié)果 23 項(xiàng)目工作：針對(duì)部門目標(biāo)，依據(jù)SMART 原則，制定和落實(shí)項(xiàng)目方案 24 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的工作方法：建立求助機(jī)制等，能夠準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng)各種必要的資源，有效處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 25 對(duì)產(chǎn)品線的工作支持：參與產(chǎn)品小組會(huì)議，實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)對(duì)策，確認(rèn)最終結(jié)果員工培訓(xùn)和考評(píng) 1 依據(jù)技術(shù)員崗位技能要求 , 組織相關(guān)的

6、工藝和設(shè)備培訓(xùn) . 2 依據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)，組織技術(shù)員進(jìn)行考試，提高技術(shù)員的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性，保證培訓(xùn)效果 3 按教材的內(nèi)容，于工作間隙常常培訓(xùn)操作員 4 發(fā)覺(jué)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自教會(huì)一次 5 培育技術(shù)員， 并進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)： 定期培訓(xùn)和考核， 收集各種生產(chǎn)指標(biāo)和關(guān)鍵案例，依據(jù)工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效考評(píng)技術(shù)員 6 擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師 7 完成培訓(xùn)教材 工作力量提升 1 設(shè)備修理閱歷及推廣 2 總結(jié)設(shè)備調(diào)試閱歷及推廣 3 現(xiàn)場(chǎng)閱歷總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷，完善閱歷庫(kù) 4 提升設(shè)備應(yīng)用力量：依據(jù)加工工藝和效率的需要，通過(guò)功能組合、發(fā)掘等手段，功能，實(shí)施并確認(rèn)效果。如：特別器

7、件、新器件實(shí)現(xiàn) SMT 貼裝 5 設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：依據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行可行性分析，制定設(shè)備改進(jìn)、改造方案，并實(shí)施和對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé) 6 FEEDER 維護(hù)方法討論 7 提升設(shè)備應(yīng)用力量 其它 1 參與產(chǎn)品線召集的溝通協(xié)調(diào)會(huì) 2 對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行分析、對(duì)策和落實(shí) 3 制定部門整體培訓(xùn)方案 4 設(shè)備相關(guān)流程建設(shè) 5 協(xié)調(diào)周邊部門的工作 開(kāi)發(fā)設(shè)備 SMT 技術(shù)員崗位職責(zé) 1，生產(chǎn)機(jī)種的編程及存檔。 2，程序的調(diào)試。程式維護(hù) 3， SMT 品質(zhì)監(jiān)控，品質(zhì)特別分析及處理 4，回流爐溫度的測(cè)量。 5， SMT 機(jī)臺(tái)故障處理，設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，并做好記錄。 6，生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備調(diào)整，確保生產(chǎn)正常進(jìn)

8、行。 7，對(duì)操作員的作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。 8，按時(shí)完成工程師及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 9，按公司的規(guī)定掌握拋料率在 0.3%以下 11，數(shù)據(jù)的備份 12，每日提前 15 分鐘到崗 13，主動(dòng)與上一班交接，了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況 14，檢查所負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝規(guī)程、程序、回流爐溫度曲線等，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的第一塊板首檢， 檢查板名、方向、漏貼、多貼和偏位， 保證前 5 塊板正常： 產(chǎn)品質(zhì)量正常、機(jī)器狀態(tài)正常錫良好、拋料率 90%) 15，巡查所負(fù)責(zé)生產(chǎn)線當(dāng)前生產(chǎn)狀況，各項(xiàng) KPI 指標(biāo)達(dá)成狀況 16，巡查所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線，確保沒(méi)有工作項(xiàng)目遺漏 17，主動(dòng)與下一班交接現(xiàn)場(chǎng)狀況 18，填寫工作交接日志，記錄當(dāng)天的生產(chǎn)問(wèn)題

9、19，填寫特別狀況報(bào)告 特別停機(jī)時(shí)間表 20，準(zhǔn)時(shí)去爐后查看生產(chǎn)品質(zhì)良率，對(duì)不良準(zhǔn)時(shí)分析處理 （印 第2篇：SMT工程師崗位職責(zé) SMT工程師崗位職責(zé) 故障診斷和修理 1 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中消失的一般設(shè)備故障,負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和修理，跟蹤修理效果，并出修理報(bào)告.2 對(duì)于重大設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)反饋工程主管并幫助處理 3 幫助工程主管處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，幫助并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施的實(shí)施 4 故障備件的修理和再利用 5 依據(jù)事后修理及預(yù)防修理相結(jié)合的設(shè)備管理制度，建立詳細(xì)的SMT設(shè)備方案修理、狀態(tài)修理、故障診斷等預(yù)防維護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施，降低設(shè)備備件損耗，保證設(shè)備完好

10、設(shè)備調(diào)試 1 BGA貼片掌握要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；掌握拋料率，防止飛料；識(shí)別率不低于90%，防止偏位 2 有密腳IC的板：掌握印刷質(zhì)量，防止少錫、連錫； 識(shí)別率不低于80%，防止偏位 3 有異形器件的板：留意核對(duì)圖紙、PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件的背面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤 4 準(zhǔn)時(shí)修理拋料特別飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá) 5 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于0.3%時(shí)應(yīng)馬上實(shí)行措施進(jìn)行掌握 6 設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率上升的問(wèn)題 7主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行處理措施 現(xiàn)場(chǎng)日常工作 1 檢查全部技

11、術(shù)員、操作員的工作，指導(dǎo)開(kāi)線，準(zhǔn)時(shí)處理開(kāi)線過(guò)程中消失的問(wèn)題，訂正不合理現(xiàn)象，保證生產(chǎn)線快速、有效的運(yùn)作起來(lái) 2 要求技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，保證生產(chǎn)掌握過(guò)程完整和規(guī)范 3 指導(dǎo)技術(shù)員處理一般現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)員的處理結(jié)果進(jìn)行審核 4 檢查各線設(shè)備是否正常運(yùn)行，對(duì)特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理 5 巡查各線設(shè)備的拋料狀況，準(zhǔn)時(shí)督促技術(shù)員處理 6 巡查各種規(guī)章制度在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)違規(guī)操作 7 巡查各線產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，督促技術(shù)員準(zhǔn)時(shí)處理 8 準(zhǔn)時(shí)訂正操作員不規(guī)范操作，指導(dǎo)正確的操作方法 9 常常提問(wèn)，檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識(shí)和掌握要點(diǎn)。 10 依據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料狀況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)

12、行綜合分析 11 依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)方案，和生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行溝通，支配好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作 12 組織操作員、技術(shù)員完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作 13 參與設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng) 14統(tǒng)計(jì)各類文檔，提升SMT設(shè)備使用水平 15 依據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì)SMT現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。 16 SMT技術(shù)員日常工作的支配與協(xié)調(diào) 17 實(shí)施SMT技術(shù)員的績(jī)效考核 18 支持SMT技術(shù)員與其它部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作 19 系統(tǒng)的、有共性的問(wèn)題處理。如：批量性質(zhì)量問(wèn)題等：組織、調(diào)查、分析緣由，制定預(yù)防措施，跟蹤

13、實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最終結(jié)果 20 相關(guān)部門反饋的問(wèn)題處理：準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析緣由，制定預(yù)防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最終結(jié)果 21 工藝管制：稽查，記錄不合格狀況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行狀況，確認(rèn)最終效果 22 日常工作處理，如：SMT交接日?qǐng)?bào)記錄中的問(wèn)題閉環(huán)：規(guī)范交接內(nèi)容和方法，落實(shí)訂正措施，反饋閉環(huán)結(jié)果 23 項(xiàng)目工作：針對(duì)部門目標(biāo)，依據(jù)SMART原則，制定和落實(shí)項(xiàng)目方案 24 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的工作方法：建立求助機(jī)制等，能夠準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng)各種必要的資源，有效處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 25 對(duì)產(chǎn)品線的工作支持：參與產(chǎn)品小組會(huì)議，實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)對(duì)策，確認(rèn)最終結(jié)果 員工培訓(xùn)和考評(píng) 1 依據(jù)技術(shù)員崗位技能要求 , 組織

14、相關(guān)的工藝和設(shè)備培訓(xùn) .2 依據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)，組織技術(shù)員進(jìn)行考試，提高技術(shù)員的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性，保證培訓(xùn)效果 3 按教材的內(nèi)容，于工作間隙常常培訓(xùn)操作員 4 發(fā)覺(jué)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自教會(huì)一次 5 培育技術(shù)員，并進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)：定期培訓(xùn)和考核，收集各種生產(chǎn)指標(biāo)和關(guān)鍵案例，依據(jù)工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效考評(píng)技術(shù)員 6 擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師 7 完成培訓(xùn)教材 工作力量提升 1 總結(jié)設(shè)備修理閱歷及推廣 2 總結(jié)設(shè)備調(diào)試閱歷及推廣 3 現(xiàn)場(chǎng)閱歷總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷，完善閱歷庫(kù) 4 提升設(shè)備應(yīng)用力量：依據(jù)加工工藝和效率的需要，通過(guò)功能組合、發(fā)掘等手段，開(kāi)發(fā)設(shè)備功能，實(shí)施并確認(rèn)效果。

15、如：特別器件、新器件實(shí)現(xiàn)SMT貼裝 5 設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：依據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行可行性分析，制定設(shè)備改進(jìn)、改造方案，并實(shí)施和對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé) 6 FEEDER維護(hù)方法討論 7 提升設(shè)備應(yīng)用力量 其它 1 參與產(chǎn)品線召集的溝通協(xié)調(diào)會(huì) 2 對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行分析、對(duì)策和落實(shí) 3 制定部門整體培訓(xùn)方案 4 設(shè)備相關(guān)流程建設(shè) 5 協(xié)調(diào)周邊部門的工作 第3篇：高級(jí)工程師崗位職責(zé) 高級(jí)工程師崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)機(jī)房技術(shù)工作，參與臺(tái)內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。 二、聽(tīng)從機(jī)房主任的支配管理，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，負(fù)責(zé)臺(tái)技術(shù)平安工作。 完成機(jī)器設(shè)備的檢修、測(cè)試、維護(hù)（參與月檢、季檢、半年檢、年檢及平安重要保

16、證期的各項(xiàng)檢測(cè)維護(hù)）。對(duì)重大事故進(jìn)行分析，提出處理看法和制定防范措施。 四、參與重要保障播出期的機(jī)房值班工作。 五、負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)技改技革工作、各種技術(shù)報(bào)告及修理總結(jié)。 六、幫助機(jī)房負(fù)責(zé)人制定臺(tái)內(nèi)的周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢檢修方案和機(jī)器設(shè)備備品備件的選購(gòu)方案。 七、聽(tīng)從臺(tái)內(nèi)支配，完成交辦的各項(xiàng)工作。 第4篇：高級(jí)工程師崗位職責(zé) 高級(jí)工程師崗位職責(zé) 不同行業(yè)的高級(jí)工程師崗位，其崗位職責(zé)都有本質(zhì)的不同，以下整理的高級(jí)工程師崗位職責(zé)的資料，僅供參考。1.技術(shù)支持：（1）對(duì)公司客戶端操作系統(tǒng)及常用應(yīng)用軟件進(jìn)行調(diào)試、管理、更新、升級(jí)、故障檢測(cè)及排解；（2）負(fù)責(zé)公司全部IT基礎(chǔ)設(shè)施的支持及維護(hù)，確保IT系

17、統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；2.軟硬件維護(hù)：（1）對(duì)公司設(shè)備硬件進(jìn)行檢測(cè)、故障診斷和修理協(xié)調(diào)；（2）通過(guò)設(shè)備的使用狀況和外觀推斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，（3）對(duì)公司計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)進(jìn)行必要的檢查、維護(hù)；（4）對(duì)建立的軟件庫(kù)進(jìn)行更新；（5）會(huì)芯片級(jí)修理者優(yōu)先考慮3.病毒防護(hù)系統(tǒng)管理：（1）安裝、管理、維護(hù)客戶端計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)系統(tǒng)；（2）定期對(duì)服務(wù)器上的病毒庫(kù)進(jìn)行更新，培訓(xùn)用戶計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)學(xué)問(wèn)以及防病毒軟件的使用；（3）建立用戶的防病毒意識(shí)，升級(jí)、更新、優(yōu)化用戶已有的病毒防治系統(tǒng)；（4）定期供應(yīng)病毒檢測(cè)、告警及最新預(yù)防措施，供應(yīng)緊急病毒故障處理服務(wù)，對(duì)突發(fā)的新計(jì)算機(jī)病毒進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)；4.設(shè)備維護(hù)管理：（1）處理公

18、司打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備在使用中消失的特別狀態(tài)，如無(wú)法排解故障準(zhǔn)時(shí)與經(jīng)銷商聯(lián)系，盡快解決；（2）留意耗材的使用狀況，準(zhǔn)時(shí)更換，確保設(shè)備的正常使用；5數(shù)據(jù)、文檔整理：（1）幫助相關(guān)人員完成各種IT設(shè)備的信息資料收集和統(tǒng)計(jì)；（2）供應(yīng)技術(shù)支持及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)支持的問(wèn)題反饋報(bào)告；（3）編寫和維護(hù)信息系統(tǒng)日常管理的技術(shù)文檔 1 2 第5篇：高級(jí)工程師崗位職責(zé) 高級(jí)工程師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體掌握; 2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案; 3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題; 4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理; 5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等; 6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù); 7、參與甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證; 8、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收; 9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)