6-1職工工資管理及績效考核辦法

1、- PAGE 85 -項目工資管理及績效考核辦法一、人員崗位分析項目部根據(jù)據(jù)崗位確確定人員員組成，做做到定崗崗定人，崗崗變薪變變。針對對不同人人員在不不同崗位位來確定定其工作作范圍，及及所留存存的記錄錄。員工工的崗位位分析如如下：1、項目經(jīng)經(jīng)理（趙趙偉）工作范圍留存的資料料1全面負(fù)責(zé)項項目的管管理工作作。2組織編制項項目管理理目標(biāo)、計計劃和發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，以及及各項規(guī)規(guī)章制度度和獎懲懲辦法1、項目規(guī)規(guī)整制度度匯編。3負(fù)責(zé)制定項項目施工工進(jìn)度、安安全、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、成成本等方方面目標(biāo)標(biāo)，組織織各業(yè)務(wù)務(wù)科室主主管將各各項指標(biāo)標(biāo)層層分分解，落落實到人人頭。1、項目進(jìn)進(jìn)度、安安全、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、成成

2、本目標(biāo)標(biāo)；2、項項目人員員職責(zé)。4根據(jù)公司有有關(guān)規(guī)定定組織進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)合合同和協(xié)協(xié)議的簽簽定及招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)工作，并并認(rèn)真履履行工程程承包合合同。工程總承包包合同；5加強(qiáng)對下屬屬業(yè)務(wù)工工作的指指導(dǎo)，業(yè)業(yè)務(wù)能力力的培養(yǎng)養(yǎng)，監(jiān)督督檢查員員工的行行為，工工作質(zhì)量量、工作作態(tài)度以以及完成成任務(wù)情情況。5認(rèn)真貫徹落落實ISSO90002質(zhì)質(zhì)量管理理體系，IIS01140001環(huán)境境管理體體系和OOHSMMS1880000職業(yè)安安全與衛(wèi)衛(wèi)生管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)督檢查查其運(yùn)行行狀態(tài)和和應(yīng)取的的實際效效果。2、項目書書記（黃黃應(yīng)生）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)項目全全體員工工的思想想、政治治、學(xué)習(xí)習(xí)、生

3、活活工作。1、計劃生生育臺帳帳；2、項項目人員員的思想想?yún)R報；3、項項目人員員情況調(diào)調(diào)查表。2負(fù)責(zé)項目黨黨政工作作。1、黨支部部委員會會記錄; 2、支支部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子民民主生活活會記錄錄; 3、支支部黨員員大會記記錄；44、預(yù)備備黨員和和入黨積積極分子子考核登登記材料料; 5、黨黨團(tuán)員職職工花名名冊; 6、黨黨費收繳繳情況記記錄;3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管管理項目目的共青青團(tuán)工作作。1、團(tuán)支部部工作和和活動記記錄; 2、青青年突擊擊隊工作作和活動動記錄; 3、團(tuán)團(tuán)費收繳繳情況記記錄4負(fù)責(zé)管理項項目的工工會工作作1、項目工工會會議議記錄; 2、項項目工會會工作記記錄; 3、民民主管理理工作記記錄; 4、工工會

4、會費費和基金金會會費費的收繳繳情況記記錄;5負(fù)責(zé)與上級級組織、支支部委員員、同級級行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的交交流、溝溝通、報報告、研研究等工工作。 1、各級會會議精神神的傳達(dá)達(dá)、教育育記錄；2、信信息交流流報告書書。6協(xié)調(diào)項目黨黨、政、工工、團(tuán)的的關(guān)系。7負(fù)責(zé)項目和和民工后后勤規(guī)劃劃、管理理工作。1、各種后后勤管理理規(guī)定；2、項項目伙食食計劃。8全面負(fù)責(zé)項項目行政政管理制制度的編編制和落落實。并并主抓項項目考勤勤、車輛輛管理和和調(diào)派工工作。1、企務(wù)公公開工作作記錄；2、事事（病）假假申請單單；3、項項目車輛輛使用；4、有有薪事假假申請單單。9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)環(huán)保規(guī)劃劃、建委委、城管管、消防防、防疫疫、勞動動部門

5、、街街道派出出所、市市政、供供電、交交通等單單位的關(guān)關(guān)系。1、信息交交流報告告書。22、相關(guān)關(guān)方答復(fù)復(fù)表10組織開展各各種勞動動競賽和和黨內(nèi)活活動，以以及公司司、上級級組織的的各項綜綜合檢查查；1、各種競競賽、活活動方案案；2、檢檢查記錄錄；3、整整改報告告。11負(fù)責(zé)項目部部的CII象形策策劃管理理、宣傳傳工作。1、廣告宣宣傳費用用臺帳。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。3、項目總總工（胡胡蔚光）序號工作范圍留存的資料料1主持施工組組織設(shè)計計和大型型技術(shù)方方案的編編制和審審核技術(shù)文件審審核表2負(fù)責(zé)編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃和階段段性進(jìn)度度計劃。1、總進(jìn)度度計劃；2、階階段性進(jìn)進(jìn)度計劃劃3負(fù)責(zé)重要

6、分分包商、分分供方招招投標(biāo)、考考察、技技術(shù)質(zhì)量量確認(rèn)。1、考察計計劃、22、考察察報告、33、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)4負(fù)責(zé)大型設(shè)設(shè)備的選選用、考考察、技技術(shù)質(zhì)量量確認(rèn)工工作。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問題的的解決6負(fù)責(zé)對項目目工程技技術(shù)人員員進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、指導(dǎo)導(dǎo)工作。7負(fù)責(zé)與甲方方、監(jiān)理理、設(shè)計計院等進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)研討，指指導(dǎo)項目目“五新”技術(shù)應(yīng)應(yīng)用、科科技開發(fā)發(fā)項目、“QC”小組的成立和過程控制。8完善、改進(jìn)進(jìn)項目的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理辦法。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。4、項目付付經(jīng)理（伍伍中平）序號工作范圍留存的資料料1協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理編制制項目管管理目標(biāo)標(biāo)、計劃劃和發(fā)展展規(guī)劃，以以及

7、各項項規(guī)章制制度和獎獎懲辦法法，并監(jiān)監(jiān)督落實實。1、項目管管理制度度匯編，22、項目目管理狀狀況、施施工方法法分析和和評價；3、管管理改進(jìn)進(jìn)信息收收集記錄錄；4、管管理改進(jìn)進(jìn)需求建建議；55、管理理改進(jìn)計計劃；66、管理理改進(jìn)目目標(biāo)和措措施；77、管理理改進(jìn)實實施情況況記錄；4、管管理改進(jìn)進(jìn)措施效效果評價價。2參與制定項項目施工工進(jìn)度、安安全、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、成成本等方方面目標(biāo)標(biāo)。 1、項目各各項目標(biāo)標(biāo)3組計工的討審作1、方案討討論紀(jì)要要； 4協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)項目管管理軟件件的開發(fā)發(fā)應(yīng)用工工作。1、項目管管理軟件件5職全境體運(yùn)理1、培訓(xùn)記記錄；22、檢查查記錄6負(fù)責(zé)對施工工現(xiàn)場施施工技術(shù)術(shù)

8、、質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)。參參與施工工驗收。1、施工檢檢查記錄錄；2、質(zhì)質(zhì)量通知知單；7負(fù)責(zé)項目的的科技管管理工作作1、科技立立項計劃劃；2、“五新”技術(shù)應(yīng)用計劃；3、“QC”小組計劃；4、各種成果總結(jié)8協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理做好好與甲方方、監(jiān)理理等外部部單位的的施工協(xié)協(xié)調(diào)。1、聯(lián)系單單；2、各各種發(fā)文文；3、信信息與交交流記錄錄表。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。5、項目付付經(jīng)理（郝郝長江）序號工作范圍留存的資料料1協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)項項目的工工程進(jìn)度度、安全全文明施施工的協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作，完完善項目目的各種種規(guī)章制制度。1、各種進(jìn)進(jìn)度計劃劃、現(xiàn)場場管理措措施；2直接負(fù)責(zé)塔塔樓的施施

9、工管理理工作1、施工日日志3負(fù)責(zé)塔樓的的施工進(jìn)進(jìn)度、現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工工作作，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場平平面布置置和總體體策劃工工作1、階段性性進(jìn)度計計劃；22、周進(jìn)進(jìn)度計劃劃；3、現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置規(guī)規(guī)劃圖；4、日日工作安安排；55、施工工日志。4全面負(fù)責(zé)塔塔樓的勞勞力、機(jī)機(jī)具、材材料協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作1、勞力計計劃；22、施工工用設(shè)備備機(jī)械計計劃；33、材料料進(jìn)、退退場計劃劃5負(fù)責(zé)分包商商的進(jìn)、退退場和施施工的總總體計劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理工作1、分包商商進(jìn)場計計劃；22、分包包商管理理規(guī)定。33、分包包商退場場計劃6負(fù)責(zé)組織工工程例會會和各種種協(xié)調(diào)會會。1、會議紀(jì)紀(jì)要7全面負(fù)責(zé)文文明工地地檢查的的內(nèi)業(yè)、

10、現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)劃劃、整理理工作。1、各種安安全文明明工地檢檢查資料料8協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)各各施工隊隊、分包包商的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工管管理工作作。1、各項管管理規(guī)定定9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。6、項目副副總工（張張淑莉）兼兼設(shè)計技技術(shù)部部部長序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)日常技技術(shù)質(zhì)量量管理工工作，組組織編寫寫、討論論、確定定工程項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)質(zhì)量計劃劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工工藝規(guī)規(guī)程。施工組織設(shè)設(shè)計；22、質(zhì)量量計劃；3、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃；4、中中關(guān)村金金融中心心施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工藝藝規(guī)程匯匯編；55、施工工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理檢查表表；6、工工程概況況表

11、；77、工程程動工申申請表。2協(xié)助項目總總工負(fù)責(zé)責(zé)組織對對重要、大大型施工工方案的的討論、審審核、確確定。工工作1、方案討討論記錄錄；2、方方案報審審表3負(fù)責(zé)對本工工程施工工的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)工工作進(jìn)行行組織、策策劃。1、工程質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)；22、工程程質(zhì)量目目標(biāo)分解解表；33、工程程聲像資資料收集集方案；4、各各種過程程聲像資資料；55、各種種質(zhì)量保保證辦法法、措施施；6、過過程質(zhì)量量分析表表（圖）；7、各各種質(zhì)量量活動記記錄；88、工程程階段性性施工質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)。9、檢檢查記錄錄4負(fù)責(zé)制定質(zhì)質(zhì)量保證證措施，并并進(jìn)行控控制、管管理和監(jiān)監(jiān)督。5負(fù)責(zé)主持對對工程質(zhì)質(zhì)量的定定期檢查查、評議議、整改改及工

12、程程質(zhì)量驗驗評工作作，負(fù)責(zé)責(zé)各級得得技術(shù)質(zhì)質(zhì)量檢查查管理工工作。 6負(fù)責(zé)與設(shè)計計的協(xié)調(diào)調(diào)工作和和本工程程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)深化設(shè)設(shè)計工作作。1、施工圖圖紙計劃劃7協(xié)助總工程程師編制制工程總總進(jìn)度計計劃、階階段性進(jìn)進(jìn)度計劃劃、月進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并組組織進(jìn)行行討論、確確定。1、工程總總進(jìn)度計計劃；22、月進(jìn)進(jìn)度計劃劃8負(fù)責(zé)組織本本項目的的科技開開發(fā)、“五新“技術(shù)”、“QC”活動的的計劃、管管理、總總結(jié)工作作。1、科技立立項計劃劃、2、科科技開發(fā)發(fā)過程記記錄3、QQC小組組成立計計劃；44、QCC小組活活動記錄錄5、科科技成果果報告；6、“QC”成果報報告9參與分供方方和分包包商的選選擇和考考評工作作，對物物資

13、采購購合同、工工程分包包合同、勞勞務(wù)分包包合同的的進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定。1、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)10協(xié)調(diào)各專業(yè)業(yè)間、分分包單位位的施工工配合關(guān)關(guān)系。1、各種綜綜合圖；2、特特殊部位位1：11模型制制作記錄錄；3、各各種樣板板制作記記錄。11負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督項目目文件和和資料的的日常編編制、整整理和竣竣工資料料交付工工作。12負(fù)責(zé)與甲方方、監(jiān)理理、設(shè)計計、監(jiān)督督站等的的協(xié)調(diào)工工作。1、聯(lián)系單單；2、各各種發(fā)文文。13全面負(fù)責(zé)項項目的質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行管管理工作作。1、培訓(xùn)記記錄；22、檢查查記錄；3、技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)信息收收集記錄錄；4、技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)方案、措措施效果果評價；5、整整改報告告。14

14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。7、水暖專專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人（待定定）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)組織編編制水暖暖通專業(yè)業(yè)的施工工組織設(shè)設(shè)計、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃、施工工方案、施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和工藝規(guī)規(guī)程。水暖專業(yè)施施工組織織設(shè)計；2、施施工方案案；3、創(chuàng)優(yōu)計計劃、44、施工工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工藝規(guī)程程2負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計計、施工工方案、各各種技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理措措施的討討論、確確定。施工方案報報審表；方案討論記記錄。3負(fù)責(zé)編制本本專業(yè)的的進(jìn)度計計劃、工工作計劃劃、設(shè)備備材料訂訂貨計劃劃、勞力力計劃、分分包計劃劃、材料料計劃等等。1、總進(jìn)度度計劃；2、階階段、月月、周進(jìn)進(jìn)度計劃劃；3、設(shè)設(shè)備材

15、料料考察、訂訂貨、進(jìn)進(jìn)場計劃劃；4、勞勞動力計計劃；55、工程程分包計計劃；66、月份份材料計計劃；77、分包包商選擇擇、進(jìn)場場計劃。4負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)圖紙的的跟蹤、并并組織本本專業(yè)人人員進(jìn)行行圖紙審審核，設(shè)設(shè)計交底底、辦理理辦更洽洽商工作作1、圖紙到到位計劃劃；2、圖圖紙審核核記錄；3、設(shè)設(shè)計交底底記錄；4、設(shè)設(shè)計變更更洽商記記錄；55、工程程洽商記記錄。5負(fù)責(zé)與其他他專業(yè)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)、配合合工作。1、專業(yè)留留洞綜合合圖；22、管線線布置綜綜合圖。6協(xié)助物資部部做好本本專業(yè)設(shè)設(shè)備、材材料的選選定、進(jìn)進(jìn)場的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)認(rèn)工作1、設(shè)備材材料技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；2、設(shè)設(shè)備、材材

16、料進(jìn)場場檢驗記記錄；33、工程程物資進(jìn)進(jìn)場報驗驗表；7負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)日常技技術(shù)質(zhì)量量保證措措施的制制定和落落實工作作。主持持對機(jī)電電工程質(zhì)質(zhì)量的定定期檢查查、評議議、整改改及工程程質(zhì)量驗驗評樣板制作記記錄；22、質(zhì)量量保證措措施；3、質(zhì)量會會診記錄錄；4、質(zhì)質(zhì)量獎罰罰單；55、質(zhì)量量檢查記記錄。66、不合合格信息息登記表表；7、不不合格品品記錄/評審處處置表；8、糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施制定記記錄；99、糾正正預(yù)防措措施實施施通知單單。8協(xié)助預(yù)算室室做好本本專業(yè)的的預(yù)算工工作1、預(yù)算書書；2、單單價確認(rèn)認(rèn)表；33、工程程統(tǒng)計報報表；44、勞務(wù)務(wù)結(jié)算單單；5、決決算書。9負(fù)責(zé)做好本本工程的的臨水管管理

17、工作作1、現(xiàn)場臨臨水方案案；2、全全工程用用水消耗耗計劃表表；3、年年度用水水消耗計計劃表；4、水水消耗計計量卡；5、季季度用水水消耗統(tǒng)統(tǒng)計報表表；6、年年度用水水消耗臺臺帳；77、項目目年度/半年用用水統(tǒng)計計分析計計算表；8、體體系運(yùn)行行檢查記記錄表。10負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的科技技立項、“五新”技術(shù)飲用和“QC”小組計劃、管理、總結(jié)工作。1、科技立立項計劃劃、2、科科技開發(fā)發(fā)過程記記錄QC小組成成立計劃劃；4、QQC小組組活動記記錄5、個中成成果報告告；11負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分包單單位的協(xié)協(xié)調(diào)工作作1、協(xié)調(diào)會會記錄；2、分分包單位位施工檢檢查記錄錄（包括括技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場）12負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)與業(yè)主主、

18、監(jiān)理理、設(shè)計計、質(zhì)量量監(jiān)督站站等相關(guān)關(guān)單位的的協(xié)調(diào)、溝溝通工作作。1、工程聯(lián)聯(lián)系單，22、各種種發(fā)文。13負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)施工日日志的填填寫1、施工日日志14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。8、電氣專專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人（呂魁魁）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)組織編編制水暖暖通專業(yè)業(yè)的施工工組織設(shè)設(shè)計、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃、施工工方案、施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)程。施織；施案3、創(chuàng)優(yōu)計計劃、44、施工工工藝規(guī)規(guī)程2負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計計、施工工方案、各各種技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理措措施的討討論施工方案報報審表；方案討論記記錄。3負(fù)責(zé)編制本本專業(yè)的的進(jìn)度計計劃、工工作計劃劃、設(shè)備備材料訂訂貨計劃劃、勞力力計劃、分分

19、包計劃劃、材料料計劃等等?？傔M(jìn)度計劃劃；2、月月、周進(jìn)進(jìn)度計劃劃；3、設(shè)備材材料考察察、訂貨貨、進(jìn)場場計劃；4、勞勞動力計計劃；55、工程程分包計計劃；66、月份份材料計計劃；77、樣板板制作計計劃4負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)圖紙的的跟蹤、并并組織本本專業(yè)人人員進(jìn)行行圖紙審審核，設(shè)設(shè)計交底底、辦理理辦更洽洽商工作作1、圖紙到到位計劃劃；2、圖圖紙審核核記錄；3、設(shè)設(shè)計交底底記錄；4、設(shè)設(shè)計變更更洽商記記錄；55、工程程洽商記記錄。5協(xié)調(diào)項目總總工做好好與其他他專業(yè)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)、配合合工作。1、專業(yè)留留洞綜合合圖；22、管線線布置綜綜合圖。6協(xié)助物資部部做好本本專業(yè)設(shè)設(shè)備的選選定、進(jìn)進(jìn)場的技技術(shù)、質(zhì)

20、質(zhì)量確認(rèn)認(rèn)工作設(shè)備、材料料技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、設(shè)備、材材料進(jìn)場場檢驗記記錄；3、工程物物資進(jìn)場場報驗表表；7負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)日常技技術(shù)質(zhì)量量保證措措施的制制定和落落實工作作。主持持對機(jī)電電工程質(zhì)質(zhì)量的定定期檢查查、評議議、整改改及工程程質(zhì)量驗驗評1、樣板制制作記錄錄；2、質(zhì)質(zhì)量保證證措施；3、質(zhì)質(zhì)量會診診記錄；4、質(zhì)質(zhì)量獎罰罰單；55、質(zhì)量量檢查記記錄。66、不合合格信息息登記表表；7、不不合格品品記錄/評審處處置表；8、糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施制定記記錄；99、糾正正預(yù)防措措施實施施通知單單。8負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)“五新新”技術(shù)和和“QC”工作。1、科技立立項計劃劃、2、科科技開發(fā)發(fā)過程記記錄QC小組成

21、成立計劃劃；4、QQC小組組活動記記錄5、科技成成果報告告；6、“QC”成果報告9負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分包單單位的協(xié)協(xié)調(diào)工作作1、協(xié)調(diào)會會記錄；2、分分包單位位施工檢檢查記錄錄（包括括技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場）10負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計計、質(zhì)量量監(jiān)督站站等相關(guān)關(guān)單位的的協(xié)調(diào)、溝溝通工作作。1、工程聯(lián)聯(lián)系單；2、各各種發(fā)文文11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。9、資料員員（吳清清芳）兼兼計量員員序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)本工程程土建施施工技術(shù)術(shù)資料的的收集、整整理、編編目、歸歸檔工作作；1、項目文文件、資資料目錄錄清單；2、項項目工程程技術(shù)文文件目錄錄清單；3、質(zhì)質(zhì)量體系系資料目目錄；44、環(huán)

22、境境管理體體系資料料目錄55、圖紙紙接收、發(fā)發(fā)放記錄錄6、文文件、資資料接收收、發(fā)放放記錄77、文件件傳閱記記錄8、文文件學(xué)習(xí)習(xí)記錄；9、文文件借閱閱記錄；10、復(fù)復(fù)印記錄錄；111、紙張張購買計計劃；112、紙紙張發(fā)放放記錄；13、紙紙張消耗耗分析表表；144、竣工工資料目目錄。115、項項目印章章使用記記錄；116、施施工進(jìn)度度計劃報報審表；17、分分包、勞勞務(wù)資質(zhì)質(zhì)報審表表。2負(fù)責(zé)對水電電等專業(yè)業(yè)、各分分包單位位的施工工技術(shù)資資料的收收集、整整理、歸歸檔進(jìn)行行檢查、指指導(dǎo)3負(fù)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量體系系、職業(yè)業(yè)安全健健康、環(huán)環(huán)境管理理體系資資料的收收集、整整理工作作4負(fù)責(zé)項目所所有施工工圖紙的的接

23、收、標(biāo)標(biāo)識（有有效、作作廢）、發(fā)發(fā)放、回回收工作作。5負(fù)責(zé)本項目目所有工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、手手冊圖集集、書籍籍等的標(biāo)標(biāo)識、保保存，借借閱工作作。6負(fù)責(zé)項目部部對內(nèi)、外外文件的的接收、發(fā)發(fā)放工作作；并根根據(jù)項目目領(lǐng)導(dǎo)的的批示組組織好文文件的傳傳閱工作作；對文文件進(jìn)行行整理、歸歸檔。7負(fù)責(zé)項目復(fù)復(fù)印機(jī)的的日常使使用、管管理工作作。8負(fù)責(zé)項目紙紙張的使使用管理理工作。9全面負(fù)責(zé)竣竣工資料料的整理理、移交交、歸檔檔工作。10統(tǒng)一管理項項目的計計量器具具、儀器器、儀表表，做好好各類計計量器具具的登記記編號、進(jìn)進(jìn)帳、立立卡、建建檔工作作。1、計量器器具登記記卡；22、計量量器具臺臺賬3、各各種計量量

24、器具檔檔案和鑒鑒定證書書；11負(fù)責(zé)編制計計量器具具的鑒定定計劃并并負(fù)責(zé)按按期進(jìn)行行檢定工工作。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。10、測量量負(fù)責(zé)人人（葛福福為）序號工作范圍留存的資料料1認(rèn)真審閱圖圖紙，負(fù)負(fù)責(zé)按照照測量規(guī)規(guī)范、施施工圖紙紙、測量量方案等等組織測測量員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場測量放放線。 圖紙審核記記錄；現(xiàn)場測量放放線記錄錄2負(fù)責(zé)本工程程的沉降降觀測，標(biāo)標(biāo)高、位位移偏差差監(jiān)控工工作。并并及時向向技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報。建筑物沉降降觀測記記錄；建筑物垂直直度、位位移觀測測記錄3負(fù)責(zé)本工程程邊坡、塔塔吊等的的位移觀觀測工作作。并及及時向技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人匯報報。邊坡位移觀觀測記錄錄；塔吊觀測記記錄4負(fù)責(zé)

25、現(xiàn)場測測量驗線線工作1、測量驗驗線記錄錄5負(fù)責(zé)工程項項目的測測量標(biāo)識識。1、測量標(biāo)標(biāo)識記錄錄6負(fù)責(zé)對測量量設(shè)備的的使用、保保管、保保養(yǎng)、定定期檢查查。1、測量儀儀器保養(yǎng)養(yǎng)計劃7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。11、試驗驗負(fù)責(zé)人人 （閆閆軍）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)組建工工地試驗驗室、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室等等臨設(shè)，編編制試驗驗儀、檢檢驗器計計劃1、試驗臨臨設(shè)計劃劃；2、試試驗檢驗驗儀器計計劃；33、實驗驗儀器計計劃2負(fù)責(zé)本工程程施工試試驗方案案的編制制工作1、試驗方方案；22、方案案報審表表3負(fù)責(zé)需現(xiàn)場場復(fù)試原原材料的的進(jìn)場檢檢驗、取取樣、送送檢、報報驗工作作。1、取樣記記錄；送送樣記錄錄；2、見見證取

26、樣樣記錄；3、混混凝土塌塌落度檢檢測記錄錄；4、物物資進(jìn)場場檢驗記記錄；55、混凝凝土小票票；6、預(yù)預(yù)拌混凝凝土出廠廠合格證證；7、水水泥試驗驗報告；8、砂砂試驗報報告；99、碎（卵卵）石試試驗報告告；100、外加加劑試驗驗報告；11、混混凝土摻摻和料試試驗報告告；122、防水水材料試試驗報告告；133、磚（砌砌塊）試試驗報告告；144、輕集集料試驗驗報告；15、混混凝土開開盤鑒定定；166、大體體積混凝凝土測溫溫記錄；17、回回填土試試驗記錄錄；188、鋼筋筋連接試試驗報告告；199、砂漿漿配合比比申請表表；200、砂漿漿抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試驗驗報告；21、砌砌筑砂漿漿砌塊強(qiáng)強(qiáng)度統(tǒng)計計、評定定記錄；

27、22、混混凝土配配合比申申請單、通通知單；23、混混凝土抗抗壓強(qiáng)度度試驗報報告；224、混混凝土試試塊強(qiáng)度度統(tǒng)計、評評定記錄錄；255、混凝凝土抗?jié)B滲試驗報報告；226、超超聲波探探傷報告告；277、焊接接材料現(xiàn)現(xiàn)場檢驗驗記錄；27、摩摩擦面試試驗報告告；288、現(xiàn)場場需復(fù)試試材料的的材質(zhì)證證明。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施施工的取取樣、送送樣、報報驗工作作5負(fù)責(zé)現(xiàn)場試試驗工作作6負(fù)責(zé)現(xiàn)場施施工的測測溫（大大體積、冬冬期）工工作。7負(fù)責(zé)所有試試驗、檢檢驗資料料及混凝凝土小票票、測溫溫記錄的的收集、整整理工作作8負(fù)責(zé)按照檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的控制制工作程程序管管理、使使用、校校準(zhǔn)和維維修檢驗驗、試驗驗設(shè)

28、備；1、儀器維維修、保保養(yǎng)、檢檢測計劃劃；2、設(shè)備、儀儀器使用用狀態(tài)記記錄9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。12、測量量工程師師（陳大大鴻）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)本工程程測量方方案、測測量手冊冊的編制制工作。1、測量方方案；22、測量量手冊33、施工工方案報報驗表2認(rèn)真審閱圖圖紙，繪繪制測量量放線圖圖，對測測量員進(jìn)進(jìn)行交底底。1、測量技技術(shù)交底底；2、測測量放線線圖；33、圖紙紙審核記記錄3負(fù)責(zé)本工程程對施工工人員的的測量交交底工作作，制定定測量保保證措施施。1、現(xiàn)場測測量放線線交底；2、測測量放線線保證措措施4負(fù)責(zé)現(xiàn)場測測量驗線線工作1、測量驗驗線記錄錄5負(fù)責(zé)測量放放線的資資料編制制和

29、報驗驗工作。1、測量放放線報驗驗單；22、工程程定位測測量記錄錄；3、基基槽驗線線記錄；4、樓樓層平面面放線記記錄；55、樓層層標(biāo)高抄抄測記錄錄6掌握新儀器器的施工工方法和和功能，對對測量員員進(jìn)行培培訓(xùn)。1、培訓(xùn)記記錄7參與QC小小組，針針對本工工程特點點，對高高層坐標(biāo)標(biāo)定位、鋼鋼結(jié)構(gòu)測測量方法法進(jìn)行攻攻關(guān)，1、QC活活動過程程記錄8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。13、測量量員：（盧盧軍營、梁梁元生）序號工作范圍留存的資料料1認(rèn)真審閱圖圖紙，學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范范，掌握握新儀器器的使用用方法。配配合測量量負(fù)責(zé)人人進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測量量放線工工作、測測量標(biāo)識識。1、學(xué)習(xí)記記錄2、日工作作記錄2配合測量負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)

30、進(jìn)行沉降降、位移移觀測等等工作3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。14、工程程管理部部部長（李李錦元）序號工作范圍留存的資料料1全面負(fù)責(zé)工工程部的的日常管管理工作作1、部門工工作計劃劃；2、部部門工作作總結(jié)。2負(fù)責(zé)組織考考察、選選擇合格格的分包包商及勞勞務(wù)隊分包商考察察記錄表表；2、名名冊分包包商審批批表；33、名冊冊外分包包商審批批表；44、分包包商檢查查記錄表表；5、分分包商評評估記錄錄表；66、選用用外阜勞勞務(wù)隊審審批表；7、新新選外阜阜勞務(wù)隊隊推薦表表；8、選選用外阜阜勞務(wù)隊隊特批表表；9、外外阜勞務(wù)務(wù)隊特批批表；110、公公司和各各分包商商名冊。3按照質(zhì)量體體系、職職業(yè)安全全、環(huán)境境管理

31、體體系要求求，對分分包商、勞勞務(wù)隊進(jìn)進(jìn)行全面面管理現(xiàn)場施工專專業(yè)分包包商與服服務(wù)分包包商環(huán)境境保護(hù)和和職業(yè)安安全健康康管理協(xié)協(xié)議書；2、信信函；33、現(xiàn)場場施工專專業(yè)承包包商考評評表；44、勞務(wù)務(wù)隊伍安安全健康康和環(huán)境境保護(hù)協(xié)協(xié)議書；5、外外阜勞務(wù)務(wù)隊信譽(yù)譽(yù)考核指指標(biāo)；66、勞務(wù)務(wù)隊和分分包商進(jìn)進(jìn)場教育育、節(jié)假假日教育育。7、現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員花花名冊；4負(fù)責(zé)生活區(qū)區(qū)、材料料加工區(qū)區(qū)的規(guī)劃劃、管理理?，F(xiàn)場平面布布置圖5負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的綜合協(xié)協(xié)調(diào)工作作。并組組織現(xiàn)場場綜合檢檢查、評評比?，F(xiàn)場綜合檢檢查記錄錄；2現(xiàn)現(xiàn)場綜合合檢查評評分表；3、施施工現(xiàn)場場整改措措施；44、獎罰罰單。6負(fù)責(zé)配樓、連連廊的進(jìn)

32、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)召開開工程例例會1、周進(jìn)度度計劃；2、日日工作安安排；33、施工工日志；4、階階段性進(jìn)進(jìn)度計劃劃完成情情況分析析；5、工工程例會會記錄。7負(fù)責(zé)各分包包商、勞勞務(wù)隊、大大中型機(jī)機(jī)械、工工機(jī)具的的進(jìn)出場場計劃。做做好月動動態(tài)情況況記錄1、工程勞勞務(wù)動力力需用計計劃；22、現(xiàn)場場機(jī)具需需用計劃劃；3、（）月月工料機(jī)機(jī)動態(tài)表表。4、現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械械設(shè)備清清單。8組織落實施施組、方方案、技技術(shù)交底底、安全全交底；負(fù)責(zé)施施工期的的過程控控制。1、施工檢檢查記錄錄；2、特特殊過程程部位和和關(guān)鍵過過程控制制記錄；9具體負(fù)責(zé)對對各勞務(wù)務(wù)隊、分分包商的的協(xié)調(diào)管管理

33、工作作。(包包括進(jìn)出出場、暫暫設(shè)、水水電、垃垃圾、后后勤等管管理工作作)1、分包商商進(jìn)場申申請表；2、分分包商進(jìn)進(jìn)場登記記表；33、分包包商退場場進(jìn)場申申請表；4、分分包商退退場登記記表；55、分包包配合聯(lián)聯(lián)系單；6、分分包商材材料驗收收單；77、安全全、文明明施工評評價鑒定定意見書書；10部的管作11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。15、安全全、環(huán)境境負(fù)責(zé)人人（許利利）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)各勞務(wù)務(wù)隊、分分包商的的入場教教育、季季節(jié)性教教育、節(jié)節(jié)假日等等教育。1、教育記記錄；22、進(jìn)場場人員花花名冊；2負(fù)責(zé)各勞務(wù)務(wù)隊、分分包商進(jìn)進(jìn)場前的的各種手手續(xù)。1、資質(zhì)證證書；22、營業(yè)業(yè)執(zhí)照；3

34、、施施工安全全許可證證；4、外外地進(jìn)京京許可證證；5、現(xiàn)現(xiàn)場管理理協(xié)議；6、安安全包保保責(zé)任書書；7、安安全管理理協(xié)議；8、機(jī)機(jī)械設(shè)備備安全包包保責(zé)任任書；電電焊工安安全包保保責(zé)任書書；9、電電工安全全包保責(zé)責(zé)任書；10、吊吊裝工安安全包保保責(zé)任書書；3負(fù)責(zé)現(xiàn)場特特殊工種種的管理理1、特殊工工種花名名冊；22、特殊殊工種教教育記錄錄；3、應(yīng)應(yīng)知、應(yīng)應(yīng)會考試試記錄；4、特特殊工種種上崗證證； 4制定安全、文文明施工工管理目目標(biāo)。全全面負(fù)責(zé)責(zé)各分項項工程、季季節(jié)性施施工、特特殊工種種施工等等的安全全、環(huán)保保交底和和保證措措施、安安全管理理制度，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場人員安安全知識識和特殊殊工種的的培訓(xùn)、考考

35、試。1、安全技技術(shù)交底底或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；2、安安全、環(huán)環(huán)保管理理制度；3、施施工安全全防護(hù)措措施；44、專項項安全技技術(shù)方案案；5、培培訓(xùn)記錄錄；6、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制；7、年年度安全全管理目目標(biāo)、。5全面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場日常常安全、環(huán)環(huán)保的檢檢查、驗驗收。負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)人人員進(jìn)行行定期檢檢查、評評比和季季節(jié)性、節(jié)節(jié)日安全全檢查等等。負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場安安全隱患患的整改改工作。1、安全技技術(shù)驗收收表；22、安全全員工作作日志；3、日日檢表； 3、綜綜合檢查查記錄；4、安安全、文文明檢查查評分表表；4、職職工傷亡亡事故報報表；55、安全全、文明明施工檢檢查記錄錄表；66、月安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作小小結(jié)；77、

36、下月月安全工工作計劃劃表；88、違章章、隱患患整改通通知單；9、不不符合、糾糾正預(yù)防防通知單單；100、安全全隱患、違違章罰款款單；111、事事故調(diào)查查報告；12、事事故、事事件糾正正預(yù)防措措施；113、傷傷亡事故故登記表表；144整改報報告。 6負(fù)責(zé)編制安安全用材材料、設(shè)設(shè)備計劃劃，并進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場場檢驗，限限額發(fā)放放。1、材料計計劃；22、材料料、設(shè)備備進(jìn)場檢檢驗記錄錄。3、限限額發(fā)料料單；44、特殊殊勞動防防護(hù)用品品發(fā)放記記錄。55、安全全、防護(hù)護(hù)用品合合格證及及檢測資資料；7負(fù)責(zé)本項目目職業(yè)安安全、環(huán)環(huán)境管理理員的工工作，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全文文明施工工的檢查查、評比比工作。1、項目環(huán)環(huán)境管理

37、理因素識識別登記記表；2、項項目環(huán)環(huán)境因素素臺帳；3、項項目重重大環(huán)境境因素清清單；4、項項目OOSH重重大風(fēng)險險及其控控制計劃劃清單；5、項項目OOSH危危害辨識識與風(fēng)險險評價基基礎(chǔ)調(diào)查查表；6、SSHEMMS體系系運(yùn)行檢檢查記錄錄表；77、噪聲聲監(jiān)測記記錄；88、相關(guān)關(guān)方答復(fù)復(fù)表；99、安全全文明工工地專用用表。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。16、消防防保衛(wèi)及及后勤衛(wèi)衛(wèi)生管理理員（張張振江）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)各施工工隊、分分包商的的治安保保衛(wèi)管理理工作。治安、消防防保包責(zé)責(zé)任書（進(jìn)進(jìn)場人員員）2、治治安消防防教育記記錄（進(jìn)進(jìn)場、節(jié)節(jié)假日、季季節(jié)性）33、治安安保衛(wèi)應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會會

38、考試記記錄；44、施工工隊人員員檔案資資料、花花名冊。55、治安安管理規(guī)規(guī)定和措措施；66、治安安工作檢檢查紀(jì)錄錄7、整整改記錄錄；7、治治安保衛(wèi)衛(wèi)隱患整整改通知知單；88、治安安保衛(wèi)糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施；9、治治安保衛(wèi)衛(wèi)罰款單單。100治安消消防管理理規(guī)定。2負(fù)責(zé)各施工工隊、分分包商的的消防管管理工作作項目消防工工作管理理規(guī)定；2、項項目應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)方方案、報報告書；3、現(xiàn)現(xiàn)場消防防器材的的布置圖圖；4、現(xiàn)現(xiàn)場消防防器材計計劃；55、消防防器材進(jìn)進(jìn)場檢驗驗記錄；6、消消防器材材檢查維維修、保保養(yǎng)記錄錄；7、消消防演習(xí)習(xí)記錄；8、明明火作業(yè)業(yè)安全交交底記錄錄；9、動動火證審審批記錄錄10

39、、消消防教育育記錄111、現(xiàn)現(xiàn)場消防防周檢、月月檢記錄錄；122、易燃燃、易爆爆品清單單。3負(fù)責(zé)各施工工隊、分分包商的的后勤管管理工作作生活區(qū)管理理制度；2、生生活區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任任區(qū)劃分分平面圖圖3、衛(wèi)衛(wèi)生周檢檢、月檢檢記錄；3、衛(wèi)衛(wèi)生整改改、復(fù)查查記錄；4、后后勤急救救方案和和組織4負(fù)責(zé)項目環(huán)環(huán)境貫標(biāo)標(biāo)工作臨設(shè)規(guī)劃方方案；22、職業(yè)業(yè)病防治治情況檢檢查表；3、食食品衛(wèi)生生監(jiān)督檢檢查記錄錄；4、廢廢棄物清清云協(xié)議議書；5負(fù)責(zé)現(xiàn)場消消防保衛(wèi)衛(wèi)文明施施工現(xiàn)場場檢查、評評比、整整改工作作檢查記錄；2、整整改措施施；4、整整改記錄錄；5、復(fù)復(fù)查記錄錄6項目管理人人員考勤勤管理簽到表；22.考勤勤表；33

40、.有薪薪事假申申請；44.病假假申請表表；5、雙雙休日接接假日出出勤表；6.夜夜間值班班表；77、外出出登記表表7相關(guān)工作對對外協(xié)調(diào)調(diào)工作1、工作日日志8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。17、機(jī)械械管理員員（姚漢漢榮）序號工作范圍留存資料1負(fù)責(zé)項目機(jī)機(jī)械使用用的計劃劃和進(jìn)場場管理工工作。1、機(jī)械需需用計劃劃；2、機(jī)機(jī)械證明明資料；3、機(jī)機(jī)械進(jìn)行行驗收記記錄；44、項目目機(jī)械設(shè)設(shè)備臺賬賬2完善和落實實機(jī)械管管理制度度，做好好機(jī)械的的運(yùn)行檢檢查工作作。1、機(jī)械管管理制度度；2、機(jī)機(jī)械操作作規(guī)定。3、機(jī)械運(yùn)運(yùn)行檢查查記錄3負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)機(jī)械安裝裝、組織織驗收工工作1、機(jī)械安安裝安全全交底；2、機(jī)機(jī)械安裝裝

41、驗收記記錄4機(jī)械日常檢檢驗、維維修、保保養(yǎng)1、設(shè)備使使用、維維修、保保養(yǎng)記錄錄；2、機(jī)機(jī)械安全全隱患記記錄3、機(jī)機(jī)械隱患患整改記記錄；44、械隱隱患復(fù)查查記錄5文工檢評1、檢查記記錄表；2、機(jī)機(jī)械檢查查評分表表6負(fù)責(zé)項目車車輛的日日常管理理1、車輛登登記臺賬賬；2、車車輛維修修、保養(yǎng)養(yǎng)記錄；3、班班車管理理及班車車使用登登記7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)機(jī)械、工工機(jī)具安安全環(huán)保保工作施工機(jī)械平平面圖；2、職職業(yè)安全全、環(huán)境境保護(hù)協(xié)協(xié)議書，33、各種種機(jī)械使使用職業(yè)業(yè)安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)作業(yè)指指導(dǎo)書8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。18、合約約部部長長（荊斕斕）序號工作范圍留存的資料料1全面負(fù)責(zé)合合約部的的日常管管

42、理工作作1、部門工工作計劃劃，2、部部門工作作總結(jié)2負(fù)責(zé)項目成成本管理理措施、規(guī)規(guī)定的制制定和實實施1、項目成成本管理理規(guī)定、措措施。3編制項目的的總體和和階段性性成本計計劃，確確定目標(biāo)標(biāo)成本、目目標(biāo)利潤潤、編制制預(yù)算書書。1、階段性性成本計計劃；22、目標(biāo)標(biāo)成本分分析表；3、預(yù)預(yù)算書；4、目標(biāo)利利潤分析析4負(fù)責(zé)項目的的合同編編制和管管理工作作1、招標(biāo)文文件；22、總包包合同及及協(xié)議書書；3、勞勞務(wù)合同同；4、機(jī)機(jī)械租賃賃合同；5、分分包合同同；6、材材料合同同。7、合合同評審審表；88、合同同成本分分析表。5負(fù)責(zé)施工過過程中的的成本管管理工作作。主持持成本分分析例會會1、材料計計劃（審審核）

43、； 2、項項目有關(guān)關(guān)的費用用預(yù)提；3、工工、料、機(jī)機(jī)分析資資料；44、月核核算報表表。5、會會議紀(jì)要要。6負(fù)責(zé)編制工工程計劃劃統(tǒng)計工工作1、工程統(tǒng)統(tǒng)計報表表；2、公公司下發(fā)發(fā)的施工工生產(chǎn)計計劃；33、項目目月進(jìn)度度計劃7負(fù)責(zé)施工驗驗工計價價和結(jié)算算工作1、驗工計計劃表；2、分分包隊伍伍結(jié)算單單；3、勞勞務(wù)結(jié)算算單；44、零工工結(jié)算單單；5、機(jī)機(jī)械租賃賃費用結(jié)結(jié)算單。8負(fù)責(zé)工程竣竣工決算算1、竣工決決算書；2、核核對完的的工程標(biāo)標(biāo)底；33、核對對完的工工程概算算書；44、甲乙乙雙方議議價單；5、鋼鋼筋計算算表；66、變更更、洽商商及費用用分析表表；7、調(diào)調(diào)價資料料；8、工工程造價價信息；9、月月

44、驗工計計價；110、各各種甲乙乙來文和和會議紀(jì)紀(jì)要；111、竣竣工成本本分析報報告；112、鋼鋼結(jié)構(gòu)細(xì)細(xì)化圖和和鋼構(gòu)件件計算書書。9負(fù)責(zé)與甲方方、公司司、監(jiān)理理的各種種文件來來往和與與相關(guān)單單位的協(xié)協(xié)調(diào)、索索賠工作作。1、各種來來文、發(fā)發(fā)文；22、報、批批價單。33、工程程變更費費用報審審表；44、費用用索賠報報審表；5、工工程延期期申請表表；6、工工程款支支付申請請表；77、月工工程進(jìn)度度款報審審表。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。19、預(yù)算算員（楊楊武）序號工作范圍留存的資料料1計算工程量量、編制制預(yù)算書書1.預(yù)算書書2編制工程計計劃統(tǒng)計計報表和和成本核核算報表表上報公公司1.工程統(tǒng)統(tǒng)計

45、報表表；2、成成本核算算報表3各種合同成成本分析析1.合同成成本分析析表4負(fù)責(zé)各種合合同的結(jié)結(jié)算工作作。1.分包隊隊伍結(jié)算算單；22、勞務(wù)務(wù)結(jié)算單單；3、機(jī)機(jī)械租賃賃費用結(jié)結(jié)算單；3、零零工結(jié)算算單5現(xiàn)配工辦算工的工包差1、現(xiàn)場變變更、洽洽商確認(rèn)認(rèn)單。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。20、預(yù)算算員（黃黃巖）序號工作范圍留存的資料料1計算工程量量，編制制預(yù)算書書1.預(yù)算書書2編制驗工計計價1.甲方返返回的驗驗工計價價3隨變更及時時作出相相應(yīng)的變變更洽商商1.變更洽洽商及結(jié)結(jié)算單；4勞務(wù)、分包包、機(jī)械械租賃招招標(biāo)文件件的起草草、發(fā)標(biāo)標(biāo)、回標(biāo)標(biāo)、開標(biāo)標(biāo)、洽商商、簽定定1、投標(biāo)單單位情況況匯總表表 ；

46、2、勞勞務(wù)、分分包、.機(jī)械合合同文件件5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)物資部部的全面面管理工工作。1、物資部部工作計計劃；22、物資資部工作作總結(jié)；3、物物資部工工作日志志。4、物物資管理理措施、規(guī)規(guī)定、辦辦法。2負(fù)責(zé)根據(jù)技技術(shù)室材材料計劃劃編制物物資采購購計劃1、總材料料采購計計劃；22、年、季季度、月月材料采采購計劃劃。3負(fù)責(zé)組織材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商的考考察、評評估、選選定及材材料合同同管理工工作。分調(diào)錄設(shè)材標(biāo)；合方表合方表報；招結(jié)考告合審8資合9格方；材費表4組織做好材材料進(jìn)場場驗證工工作，進(jìn)進(jìn)場材料料做到有有可追溯溯性。1、材料進(jìn)進(jìn)場驗證證記錄表表；2、

47、材材料接收收登記簿簿、3、材材料發(fā)放放登記簿簿；4、入入庫清單單； 5健全物資臺臺帳，編編制月份份材料消消耗報表表。1、物資臺臺帳；22、材料料明細(xì)帳帳；3、月月材料報報表；44、點驗驗單；55、發(fā)料料單6落實“限額額發(fā)料”制度；庫房帳帳、卡、物物應(yīng)相符符；負(fù)責(zé)責(zé)材料的的出場管管理。1、限額發(fā)發(fā)料單；2、出出門證7負(fù)責(zé)現(xiàn)場余余料、廢廢料的處處置、處理報告22、處理理總結(jié)33、內(nèi)部部調(diào)撥單單8隨時掌握分分包隊伍伍主材輔輔料的進(jìn)進(jìn)場消耗耗工作，掌掌握各單單位的材材料實際際用量。1、分包單單位材料料進(jìn)場清清單9負(fù)責(zé)材料的的職業(yè)安安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理；負(fù)責(zé)不不合格材材料的管管理工作作1、業(yè)主提提供產(chǎn)

48、品品不合格格情況記記錄表；2、業(yè)業(yè)主提供供產(chǎn)品的的丟失、損損壞及不不適用記記錄表；3、外外部進(jìn)入入的不合合格品報報告表；4、產(chǎn)產(chǎn)品在搬搬運(yùn)、儲儲存搓成成中丟失失、損壞壞、變質(zhì)質(zhì)記錄。55、材料料分供方方安全和和環(huán)保調(diào)調(diào)查函；6、重重點施加加影響單單位安全全和環(huán)境境管理協(xié)協(xié)議書。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。21、物資資部部長長（張躍躍鵬）22、內(nèi)業(yè)業(yè)管理員員（石紅紅星） 序號工作范圍留存資料1 負(fù)責(zé)分供供方調(diào)查查、申報報以及分分供方的的評估工工作。1、合格分分供方調(diào)調(diào)查表；2、合合格分供供方申報報表 ；3、合合格分供供方評估估表2編制月份材材料消耗耗報表。1、月材料料報表消消耗3負(fù)責(zé)貫標(biāo)資

49、資料的編編制、整整理。1、材料分分供方安安全和環(huán)環(huán)保調(diào)查查函；22、重點點施加影影響單位位安全和和環(huán)境管管理協(xié)議議書。4負(fù)責(zé)入庫清清單、出出門證等等裝訂、編編目。1、入庫清清單；22、出門門證5負(fù)責(zé)合同的的簽訂和和合同評評審。1、物資采采購合同同；2、合合同評審審表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)1、日工作作記錄7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。23、材料料采購員員(李開開明)序號工作范圍留存資料1按計劃要求求進(jìn)場，確確保數(shù)量量、確保保質(zhì)量1、備料計計劃；22、月材材料材料料計劃2驗證保管員員接收數(shù)數(shù)量是否否準(zhǔn)確，做做好進(jìn)場場驗證記記錄1、進(jìn)場驗驗證記錄錄3分規(guī)格建立立物資明明細(xì)帳。明明細(xì)帳與與保

50、管員員帳物相相符。1、材料明明細(xì)帳4及時索取質(zhì)質(zhì)量證明明書、合合格證等等資料1、材料合合格證；2、檢檢驗報告告。5深入施工現(xiàn)現(xiàn)場掌握握材料消消耗情況況，對于于浪費現(xiàn)現(xiàn)象及時時制止，并并提出處處罰意見見1、材料處處罰單6對于租用周周轉(zhuǎn)料應(yīng)應(yīng)及時退退場,自自購的材材料能內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥的及時時調(diào)撥1、租賃材材料退場場單；22、內(nèi)部部調(diào)撥單單、7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。1、日工作作記錄24、庫房房管理員員(王四四增)序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)物資驗驗證、接接收1、物資進(jìn)進(jìn)場驗收收記錄；2、材材料入庫庫清單2負(fù)責(zé)物資發(fā)發(fā)放1、限額發(fā)發(fā)料單3建立物資臺臺帳、流流水帳、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識本等1、物資臺臺帳

51、2、物物資流水水帳3、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識記錄4負(fù)責(zé)庫房管管理1、材料明明細(xì)帳；2、材材料卡33、易燃燃易爆危危險品明明細(xì)帳5做好現(xiàn)場及及庫房材材料的標(biāo)標(biāo)識工作作1、材料接接收發(fā)放放登標(biāo)識識本記表表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。1、日工作作記錄25、財務(wù)務(wù)部部長長（文華華）序號工作范圍留存的資料料1制訂項目部部年度財財務(wù)計劃劃及會計計管理規(guī)規(guī)定，報報銷程序序、帳務(wù)務(wù)處理。制制訂項目目各種費費用的控控制管理理管理辦辦法。1、項目財財務(wù)管理理規(guī)定；2、項項目年度度財務(wù)計計劃；3、部門工工作計劃劃；4、部部門工作作總結(jié)2參與材料采采購合同同的評審審，負(fù)責(zé)責(zé)預(yù)付、應(yīng)應(yīng)付帳款款的清理理，定期期分析研研究資金金

52、占用量量。1、應(yīng)付帳帳明細(xì)；2、資資金占用用量分析析。3建立健全各各項費用用、工程程價款臺臺帳，低低值易耗耗品臺帳帳及其他他往來帳帳戶。編編制資金金收取計計劃，及及時收取取工程款款。1、總帳；2、明明細(xì)帳；3、記記帳憑帳帳；4、科科目匯總總表；55、上交交款臺帳帳；6、施施工成本本臺長；7、期期間費用用臺帳；8、驗驗工計價價臺帳；9、工工程款收收繳臺帳帳；100、迪值值易耗品品臺帳。4按月編制年年每月快快報和資資金計劃劃，并向向公司上上報。1、月報表表；2、月月資金計計劃5負(fù)責(zé)項目中中期、年年度財務(wù)務(wù)決算編編報工作作。1、中期（年年終）決決算報表表6負(fù)責(zé)清理債債權(quán)、債債務(wù)，與與勞資核核對工資資

53、、獎金金總額；監(jiān)督出出納員進(jìn)進(jìn)行對現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳、銀銀行日記記帳和資資金的盤盤存清點點工作，保保證帳物物相符，帳帳帳相符符。7負(fù)責(zé)財務(wù)檔檔案的綜綜合管理理。1、財務(wù)檔檔案管理理規(guī)定8負(fù)責(zé)項目辦辦公用品品的計劃劃、采購購、保管管、登記記和組織織發(fā)放。對對調(diào)出員員工的辦辦公用具具的回收收。1、辦公用用品采購購計劃；2、辦辦公用品品發(fā)放記記錄9定期召開經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析會會。1、會議紀(jì)紀(jì)要10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。26、出納納員兼勞勞資員（田田虹）序號工作范圍留存的資料料1負(fù)責(zé)項目現(xiàn)現(xiàn)金的保保管工作作；負(fù)責(zé)責(zé)對庫存存現(xiàn)金定定期盤點點，編制制盤點表表，做到到帳相符符。1、現(xiàn)金盤盤點表；2、帳帳面

54、資金金額；33、應(yīng)付付款明細(xì)細(xì)（付款款單位）44、年終終臺帳的的匯總；2負(fù)責(zé)支票的的收發(fā)、登登記、保保管和注注銷。1、支票使使用登記記表3負(fù)責(zé)現(xiàn)金日日記帳和和銀行存存款日記記帳的登登記工作作，1、日記帳帳（現(xiàn)金金、銀行行）；22、銀行行對帳單單及余額額調(diào)節(jié)表表；4負(fù)責(zé)項目食食堂采購購、核算算、伙食食費收繳繳，伙食食花樣翻翻新。1、月伙食食費收繳繳清單；2、月月伙食費費支出清清單。5負(fù)責(zé)項目勞勞保用品品（防護(hù)護(hù)用品）的的購買和和保管發(fā)發(fā)放，建建立臺帳帳。1、勞保用用品臺帳帳；2、勞勞保用品品發(fā)放記記錄。6負(fù)責(zé)項目勞勞資工作作和工資資獎金的的編制、報報批。1、月份工工資獎金金發(fā)放明明細(xì)表；2、月月

55、份工資資報表；3、月月份職工工績效評評分表44、信息息費及其其它扣款款憑證；5、每每月職工工人數(shù)變變更情況況6、每每月記錄錄職工住住房、養(yǎng)養(yǎng)老、補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老臺帳；7、按按月代扣扣職工住住房、養(yǎng)養(yǎng)老、補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老個人繳繳納部分分；8、每每月上報報職工住住房、養(yǎng)養(yǎng)老、補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老變更情情況7負(fù)責(zé)項目日日常招待待工作及及招待用用品的計計劃和采采購工作作1、業(yè)務(wù)招招待費用用臺帳。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。27、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程項目部部經(jīng)理（錢錢增志）序號工作范圍形成的資料料1全面協(xié)調(diào)、管管理塔樓樓施工的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全工作作。1、塔樓施施工日志志；2、部部門工作作計劃；3、部部門工作

56、作總結(jié)。2負(fù)責(zé)塔樓施施工組織織組織設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制，組織織塔樓租租技術(shù)人人員編制制施工方方案、技技術(shù)交底底、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書以及各各種質(zhì)量量 、安安全、進(jìn)進(jìn)度保證證措施。深深入現(xiàn)場場，及時時解決施施工中存存在的各各種問題題。施工方案；2、技技術(shù)交底底；3、各各種作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；4、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度保證證措施。3負(fù)責(zé)組織塔塔樓組技技術(shù)人員員進(jìn)行圖圖紙會審審、辦理理洽商變變更。負(fù)負(fù)責(zé)編制制塔樓的的圖紙到到位計劃劃和深化化圖紙計計劃。1、圖紙到到位計劃劃；2、圖圖紙會審審記錄；3、設(shè)設(shè)計交底底記錄；4、變變更、洽洽商記錄錄4負(fù)責(zé)塔樓施施工各種種進(jìn)度計計劃的編編制，編編制并落落實鋼構(gòu)構(gòu)

57、件進(jìn)場場計劃。1、階段性性進(jìn)度計計劃；22、月施施工進(jìn)度度計劃；3、周周進(jìn)度計計劃；44、構(gòu)件件進(jìn)場計計劃。5負(fù)責(zé)組織技技術(shù)人員員進(jìn)行材材料用量量的計算算，并編編制各種種材料計計劃。參參與材料料供應(yīng)商商、工程程分包商商、勞務(wù)務(wù)隊伍的的選擇和和考評工工作。1、備料計計劃；22、月材材料需用用計劃；3、設(shè)設(shè)備、材材料考察察、進(jìn)貨貨計劃；4、主主要施工工機(jī)械需需用、進(jìn)進(jìn)場計劃劃；5、緊緊急放行行申請單單。6負(fù)責(zé)塔樓現(xiàn)現(xiàn)場平面面規(guī)劃、布布置。組組織編制制，臨設(shè)設(shè)方案。1、基礎(chǔ)施施工現(xiàn)場場平面內(nèi)內(nèi)布置圖圖；2、主主體施工工現(xiàn)場平平面布置置圖；33、裝修修施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖。4、現(xiàn)現(xiàn)場臨設(shè)設(shè)方案。7

58、負(fù)責(zé)塔樓質(zhì)質(zhì)量管理理體系、職職業(yè)安全全、環(huán)境境管理體體系管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)塔樓樓管理人人員的各各種培訓(xùn)訓(xùn)工作。1、培訓(xùn)記記錄；22、“五新”技術(shù)評評價表；3、糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施制定記記錄；44、糾正正/預(yù)防防措施實實施通知知單；55、技術(shù)術(shù)改進(jìn)信信心收集集記錄；6、技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)方案措措施；77、技術(shù)術(shù)改進(jìn)方方案措施施效果評評價表。8負(fù)責(zé)塔樓“五新”技術(shù)應(yīng)應(yīng)用，科科技開發(fā)發(fā)，“QC小組管管理工作作。1、“五新新”應(yīng)用計計劃；22、“科技開開發(fā)項目目”計劃；3、“QC”小組成成立計劃劃；4、活活動記錄錄；5、成成果、報報告； 9負(fù)責(zé)與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計計及質(zhì)量量監(jiān)督等等單位的的協(xié)調(diào)、溝溝通工作

59、作1、聯(lián)系單單；2、各各種回復(fù)復(fù)單；33、發(fā)文文。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。28、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程部副經(jīng)經(jīng)理兼焊焊接工程程師（劉劉賢才）序號工作范圍形成的資料料1現(xiàn)場焊接工工藝的編編制、現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)1、焊接工工藝指導(dǎo)導(dǎo)書2對鋼結(jié)構(gòu)安安裝施工工勞動力力的安排排2、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工勞勞力、機(jī)機(jī)具計劃劃3對現(xiàn)場焊接接質(zhì)量問問題提出出修改方方案3、焊接方方案4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。29、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程部總工工程師（肖肖秀旺）序號工作范圍形成的資料料1總體負(fù)責(zé)鋼鋼結(jié)構(gòu)的的資料工工作1、審核意意見2鋼結(jié)構(gòu)深化化設(shè)計圖圖紙的審審核3鋼結(jié)構(gòu)安裝裝施工方方案的審審核4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。30

60、、塔樓樓質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人（于于平才）序號工作范圍形成的資料料1全面負(fù)責(zé)塔塔樓質(zhì)量量管理工工作1、日工作作記錄2負(fù)責(zé)現(xiàn)場工工程施工工質(zhì)量的的過程檢檢查、指指導(dǎo)、報報驗、驗驗收工作作。1、施工檢檢查記錄錄；2、分分項/分分部工程程報驗單單；3、檢檢驗批質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄；4、分分項工程程質(zhì)量驗驗收記錄錄；5、分分部（子子分部）工工程質(zhì)量量驗收記記錄；66、單位位（子單單位）工工程竣工工驗收記記錄。77、分項項/分部部工程報報驗單。88、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝施工記記錄；99、構(gòu)件件吊裝記記錄；110、烘烘焙記錄錄；111、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊縫縫外觀檢檢驗記錄錄；122、高強(qiáng)強(qiáng)螺栓連連接檢查查記錄。113、超超聲波探探傷