項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃培訓(xùn)課程

1、 第35頁目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc256088630 第一章 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 PAGEREF _Toc256088630 h 3 HYPERLINK l _Toc256088631 一、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc256088631 h 3 HYPERLINK l _Toc256088632 二、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc256088632 h 3 HYPERLINK l _Toc256088633 三、項(xiàng)目部質(zhì)量量職能分配表表 PAGEREF _Toc256088633 h 4 HYPERLINK l _Toc

2、256088634 四、項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和從事與質(zhì)量量有關(guān)有管理理、執(zhí)行和驗(yàn)驗(yàn)證人員的職職責(zé)和職權(quán)。 PAGEREF _Toc256088634 h 5 HYPERLINK l _Toc256088635 五、項(xiàng)目資源配配置計(jì)劃 PAGEREF _Toc256088635 h 10 HYPERLINK l _Toc256088636 六、文件和資料料的控制 PAGEREF _Toc256088636 h 10 HYPERLINK l _Toc256088637 七、采購 PAGEREF _Toc256088637 h 111 HYPERLINK l _Toc256088638 八、甲方

3、提供產(chǎn)產(chǎn)品的控制 PAGEREF _Toc256088638 h 12 HYPERLINK l _Toc256088639 九、產(chǎn)品標(biāo)識(shí) PAGEREF _Toc256088639 h 12 HYPERLINK l _Toc256088640 十、過程控制 PAGEREF _Toc256088640 h 12 HYPERLINK l _Toc256088641 十一、檢查和試試驗(yàn) PAGEREF _Toc256088641 h 15 HYPERLINK l _Toc256088642 十二、檢測(cè)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控制 PAGEREF _Toc256088642 h 17 HYPERLINK

4、 l _Toc256088643 十三、檢驗(yàn)與試試驗(yàn) PAGEREF _Toc256088643 h 18 HYPERLINK l _Toc256088644 十四、不合格品品的控制 PAGEREF _Toc256088644 h 18 HYPERLINK l _Toc256088645 十五、糾正和預(yù)預(yù)防措施 PAGEREF _Toc256088645 h 18 HYPERLINK l _Toc256088646 十六、搬運(yùn)、貯貯存、包裝、防防護(hù)、支付 PAGEREF _Toc256088646 h 19 HYPERLINK l _Toc256088647 第二章 成品保保護(hù)措施 PAGER

5、EF _Toc256088647 h 20 HYPERLINK l _Toc256088648 一 模板 PAGEREF _Toc256088648 h 200 HYPERLINK l _Toc256088649 二 鋼筋成品品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc256088649 h 20 HYPERLINK l _Toc256088650 三 現(xiàn)澆砼結(jié)結(jié)構(gòu)成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc256088650 h 21 HYPERLINK l _Toc256088651 四、砌體成品保保護(hù)措施 PAGEREF _Toc256088651 h 21 HYPERLINK l _Toc2560

6、88652 五、板材地坪成成品保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc256088652 h 21 HYPERLINK l _Toc256088653 六、抹灰工程成成品保護(hù) PAGEREF _Toc256088653 h 22 HYPERLINK l _Toc256088654 七、找平層工程程成品保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc256088654 h 22 HYPERLINK l _Toc256088655 八、門窗的保護(hù)護(hù) PAGEREF _Toc256088655 h 22 HYPERLINK l _Toc256088656 第三章 質(zhì)量記記錄目錄 PAGEREF _Toc256088

7、656 h 23 HYPERLINK l _Toc256088657 第一部分 施施工、技術(shù)管管理資料 PAGEREF _Toc256088657 h 23 HYPERLINK l _Toc256088658 第二部分 工工程質(zhì)量控制制資料 PAGEREF _Toc256088658 h 23 HYPERLINK l _Toc256088659 第三部分 單位位（子單位）工工程安全和功功能檢驗(yàn)資料料 PAGEREF _Toc256088659 h 27 HYPERLINK l _Toc256088660 第四部分 工程程竣工資料 PAGEREF _Toc256088660 h 27 HYPER

8、LINK l _Toc256088661 注：附表 PAGEREF _Toc256088661 h 288 HYPERLINK l _Toc256088662 檢 驗(yàn) 批 劃 分 PAGEREF _Toc256088662 h 28 HYPERLINK l _Toc256088663 試件留置計(jì)劃 PAGEREF _Toc256088663 h 29 HYPERLINK l _Toc256088664 隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃 PAGEREF _Toc256088664 h 30 HYPERLINK l _Toc256088665 建筑工程分部工工程、分項(xiàng)工工程劃分 PAGEREF _Toc2560886

9、65 h 31第一章 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃一、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)1、消滅重大質(zhì)質(zhì)量事故和用用戶投訴。2、各分項(xiàng)工程程檢查一次性性驗(yàn)收合格率率達(dá)100%，工程竣工工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同要求求合格。二、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)為了確保本工程程質(zhì)量達(dá)到合合同要求，項(xiàng)項(xiàng)目部成立了了質(zhì)量管理小小組：由項(xiàng)經(jīng)經(jīng)理任組長(zhǎng)，技技術(shù)負(fù)責(zé)人任任副組長(zhǎng)，組組員：施工員員、材料員、機(jī)機(jī)管員和各工工種班組長(zhǎng)擔(dān)擔(dān)任，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督管理、跟跟蹤檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員材料員施工員泥工班木工班鋼筋班核算員安全員普工班庫管員機(jī)電人員三、項(xiàng)目部質(zhì)量量職能分配表表主要責(zé)任： 協(xié)助職職

10、能： 管管理質(zhì)量 人員體系要求項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員施工員核算員質(zhì)檢員材料員保管員安全員機(jī)管員資料員文件和資料控制制質(zhì)量記錄管理評(píng)審人力資源培訓(xùn)質(zhì)量策劃產(chǎn)品合同評(píng)審采購控制生產(chǎn)作業(yè)控制施工設(shè)備控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試試驗(yàn)內(nèi)部審核測(cè)量和監(jiān)控不合格品控制信息控制糾正措施預(yù)防措施四、項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和從事與質(zhì)量量有關(guān)有管理理、執(zhí)行和驗(yàn)驗(yàn)證人員的職職責(zé)和職權(quán)。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制1）組織指定并并實(shí)施本項(xiàng)目目方針目標(biāo)管管理，貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工規(guī)范范及分公司質(zhì)質(zhì)量方針，質(zhì)質(zhì)量體系文件件和質(zhì)量管理理的各項(xiàng)制度度、措施，并并檢查實(shí)施情情況，對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)直接接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2）組

11、織有關(guān)技技術(shù)人員和其其他專業(yè)人員員對(duì)施工過程程進(jìn)行質(zhì)量控控制檢查和診診斷，主持不不合格品和質(zhì)質(zhì)量事故的分分析與處置會(huì)會(huì)議，及時(shí)督督促有關(guān)人員員采取糾正和和預(yù)防措施。3）定期對(duì)職工工進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)教育、組組織提出人員員培訓(xùn)計(jì)劃，支支持質(zhì)檢人員員工作，執(zhí)行行質(zhì)量否決的的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制制度。4）組織工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)和QC小組組活動(dòng)，負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。2、技術(shù)員質(zhì)量量責(zé)任制1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理貫徹實(shí)施施總公司質(zhì)量量方針，負(fù)責(zé)責(zé)做好文件和和資料控制管管理，組織貫貫徹質(zhì)量管理理的各項(xiàng)制度度，措施負(fù)責(zé)責(zé)組織編制項(xiàng)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃，嚴(yán)格格按照?qǐng)D紙、施施工方案、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及技

12、術(shù)質(zhì)量要要求指導(dǎo)施工工，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)有重要要責(zé)任。2）組織技術(shù)交交底和施工過過程的質(zhì)量控控制，運(yùn)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行行檢查并診斷斷，對(duì)特殊、關(guān)關(guān)鍵工序要制制定監(jiān)控措施施的技術(shù)措施施，并貫徹實(shí)實(shí)施。3）認(rèn)真做好隱隱蔽工程，分分部、分項(xiàng)及及檢驗(yàn)批的檢檢查，驗(yàn)收評(píng)評(píng)定工作和設(shè)設(shè)計(jì)變更管理理和實(shí)施工作作，組織收集集、整理編制制完整的施工工技術(shù)資料。4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量否決，質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度，組織不合合格品（項(xiàng)）和和質(zhì)量事故的的調(diào)查分析會(huì)會(huì)，并進(jìn)行評(píng)評(píng)審處置，貫貫徹執(zhí)行糾正正和預(yù)防措施施。5）協(xié)助項(xiàng)目實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃和質(zhì)量量目標(biāo)，開展展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)。6）組織貫徹實(shí)實(shí)施質(zhì)量記錄錄的控制要求求，負(fù)責(zé)計(jì)量量

13、器具、檢測(cè)測(cè)設(shè)備的控制制管理。3、施工員質(zhì)量量責(zé)任制1）熟悉并掌握握設(shè)計(jì)圖紙，施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)進(jìn)行書面交底底，并認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，對(duì)對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的施工過程程質(zhì)量進(jìn)行控控制檢查，對(duì)對(duì)特殊過程要要組織預(yù)先鑒鑒定，并詳細(xì)細(xì)交底，組織織連續(xù)監(jiān)控。發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有有權(quán)責(zé)令返工工或返修，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有直接施工責(zé)責(zé)任。2）嚴(yán)格按施工工方案、技術(shù)術(shù)要求和施工工程序組織施施工，對(duì)工程程的測(cè)量、定定位、抄平、安安裝等工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3）隨時(shí)檢查掌掌握施工質(zhì)量量情況，組織織班組質(zhì)量檢檢查、交接，參參與上級(jí)組織織的質(zhì)量檢查查和評(píng)審活動(dòng)動(dòng)。4）及時(shí)辦理隱隱蔽工程

14、檢查查驗(yàn)收，同時(shí)時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量記錄和施施工技術(shù)資料料的整理歸檔檔，以達(dá)到單單位工程合格格目標(biāo)。4、質(zhì)檢員質(zhì)量量責(zé)任制1）熟悉圖紙，掌掌握質(zhì)量要點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施工過程的的質(zhì)量進(jìn)行全全面監(jiān)督檢查查。2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的主要材料料、半成品進(jìn)進(jìn)行抽檢，對(duì)對(duì)材質(zhì)不明或或材質(zhì)有問題題的有權(quán)制止止在工程上使使用。3）貫徹實(shí)施不不合格品的控控制程序、生生產(chǎn)過程控制制程序、測(cè)測(cè)量和監(jiān)控程程序。4）建立健全工工程質(zhì)量臺(tái)帳帳，及時(shí)填寫寫質(zhì)量報(bào)表，做做好日常質(zhì)量量檢查記錄。5、材料員質(zhì)量量責(zé)任制1）貫徹執(zhí)行物物資采購控制制程序，對(duì)對(duì)項(xiàng)目自行采采購供應(yīng)的材材料及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)

15、確、規(guī)范地地編制采購計(jì)計(jì)劃，并嚴(yán)格格按分公司供供應(yīng)部的合格格物資供應(yīng)商商名冊(cè)，選擇擇供應(yīng)商進(jìn)行行采購。2）依據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度，合理安安排材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；按照進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)程序的規(guī)定定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料組織保管管員進(jìn)行驗(yàn)收收，查對(duì)材料料質(zhì)保書（合合格證）及名名稱、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量等等并按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)驗(yàn)，填寫“進(jìn)貨外觀檢檢驗(yàn)單”。需要復(fù)檢檢的材料進(jìn)行行取樣復(fù)檢，對(duì)對(duì)復(fù)檢不合格格材料應(yīng)按不不合格品的控控制程序執(zhí)執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)按生生產(chǎn)作業(yè)控制制程序?qū)κ┦┕な褂貌牧狭蠈?duì)各類材料料的名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)進(jìn)貨日期等采采取掛牌、卡卡片、著色等等方式進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，當(dāng)標(biāo)識(shí)識(shí)丟失或損壞壞不清楚時(shí)，要要質(zhì)檢員核實(shí)實(shí)后

16、即時(shí)標(biāo)識(shí)識(shí)，合理貯存存、合理堆放放、搬動(dòng)符合合要求進(jìn)，防防止不合格的的材料錯(cuò)用和和混用。4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材材料管理，對(duì)對(duì)主要材料嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行限額額領(lǐng)料。監(jiān)督督材料的合理理使用，對(duì)剩剩余材料及時(shí)時(shí)進(jìn)行回收，每每月組織一次次物資盤點(diǎn)，為為項(xiàng)目成本核核算提供物資資耗用的分析析材料。6、核算員質(zhì)量量責(zé)任制1）熟悉圖紙，準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算工程程費(fèi)用，編制制施工預(yù)算和和工程資金計(jì)計(jì)劃并進(jìn)行工工料分析，根根據(jù)工程總進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃，按月編排排生產(chǎn)計(jì)劃，作作好統(tǒng)計(jì)報(bào)表表工作。2）保存合同評(píng)評(píng)審資料，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理組織管理人人員學(xué)習(xí)合同同條款對(duì)合同同履約情況進(jìn)進(jìn)行分析。3）在項(xiàng)目開工工前，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行成本預(yù)算，組組

17、織編制可比比成本降低率率計(jì)劃，做好好項(xiàng)目工程各各階段的成本本核算工作，核核算各項(xiàng)費(fèi)用用支出，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確提供施施工成本情況況。4）及時(shí)做好工工程設(shè)計(jì)變更更的簽證，負(fù)負(fù)責(zé)每月與作作業(yè)班組結(jié)算算人工費(fèi)、做做到結(jié)帳量與與實(shí)際完成量量相符。5）及時(shí)催收工工程款，工程程完工后及時(shí)時(shí)辦理工程決決算。7、安全員質(zhì)量量責(zé)任制1）積極宣傳貫貫徹國(guó)家和地地方政府的安安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)和企業(yè)安全全生產(chǎn)的規(guī)章章制度，并監(jiān)監(jiān)督檢查執(zhí)行行情況。2）參與本項(xiàng)目目工程施工組組織設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)施工安全技技術(shù)措施及方方案的編審，并并按規(guī)定要求求，做好施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全防護(hù)和安全全管理工作。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織安全全、文明施工工檢查、監(jiān)督

18、督安全保證體體系的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全隱患患有權(quán)實(shí)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰和停停工整改。4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工作業(yè)人人員進(jìn)行安全全教育和新進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教教育”。對(duì)特殊工工種人員的特特證上崗進(jìn)行行管理。5）發(fā)生工傷事事故及時(shí)報(bào)告告公司質(zhì)安部部，并負(fù)責(zé)保保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，參與安全全事故的調(diào)查查處理，建立立健全各類安安全檢查內(nèi)部部業(yè)務(wù)資料，按按時(shí)上報(bào)工傷傷事故月報(bào)表表。8、保管員質(zhì)量量責(zé)任制1）嚴(yán)格執(zhí)行材材料入庫驗(yàn)收收保管制度，對(duì)對(duì)入庫材料憑憑入庫單驗(yàn)收收，填寫進(jìn)貨貨材料外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)單，辦辦理入庫手續(xù)續(xù)。2）按照生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)控制程程序規(guī)定，對(duì)對(duì)入庫材料按按品種、規(guī)格格及時(shí)分類，分分層整齊碼在在貨架或

19、庫房房?jī)?nèi)，確保各各類材料的貯貯存條件符合合規(guī)定要求。3）建立材料收收、發(fā)、存臺(tái)臺(tái)帳，嚴(yán)格遵遵守發(fā)料制度度，實(shí)行日清清月結(jié)，做到到帳、物、卡卡三相符。4）配合材料員員做好每月盤盤點(diǎn)工作，工工程竣工后及及時(shí)收回剩余余材料。5）凡在倉庫領(lǐng)領(lǐng)材料時(shí)，均均必須要相關(guān)關(guān)施工員簽字字后方可放行行。9、機(jī)管員質(zhì)量量責(zé)任制1）貫徹執(zhí)行公公司施工機(jī)械械設(shè)備管理制制度、辦法，本本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)設(shè)備的租憑、使使用、保養(yǎng)和和管理，確保保機(jī)械設(shè)備滿滿足項(xiàng)目施工工需要。2）參加機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收和安裝調(diào)試試，為其安裝裝、停放提供供適宜環(huán)境，在在安裝處設(shè)備備該機(jī)械的安安全操作規(guī)程程牌。3）對(duì)機(jī)械操作作人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，

20、檢查督促促機(jī)械操作人人員特證上崗崗，嚴(yán)格遵守守操作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)禁違章操作作，確保機(jī)械械設(shè)備的安全全運(yùn)行。4）組織進(jìn)行每每月機(jī)械設(shè)備備檢查，參加加分公司組織織的季度機(jī)械械設(shè)備檢查，做做好檢查記錄錄，督促機(jī)械械操作人員對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備按按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)進(jìn)行處理。5）認(rèn)真填報(bào)機(jī)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)月度報(bào)表，并并參與機(jī)械設(shè)設(shè)備事故的分分析處理，定定期對(duì)機(jī)械進(jìn)進(jìn)行核算分析析改進(jìn)填寫設(shè)設(shè)備的使用管管理。五、項(xiàng)目資源配配置計(jì)劃1、根據(jù)本項(xiàng)目目的特點(diǎn)，由由項(xiàng)目經(jīng)理，技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織項(xiàng)目經(jīng)理理部施工員、技技術(shù)員、質(zhì)檢檢員、材料員員等編制本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃，質(zhì)量計(jì)劃劃是項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量體系文件件

21、，是分公司司質(zhì)量體系文文件的重要組組成部份，也也是分公司質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)的重要支持持性文件，為為公司質(zhì)量體體系文件的有有效運(yùn)行起保保證作用。2、主要施工方方法、技術(shù)措措施、物資、勞勞動(dòng)力、機(jī)具具、施工進(jìn)度度、環(huán)境文明明、安全的控控制、協(xié)調(diào)管管理和實(shí)施詳詳見施工組組織設(shè)計(jì)。六、文件和資料料的控制1、本工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)受受控管理的文文件、資料清清單。1）分公司的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)；2）程序文件；3）本項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃；4）程序支持性性文件；5）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)；6）技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、各受控的質(zhì)質(zhì)量體系文件件技術(shù)質(zhì)量文文件和資料收收發(fā)、登記由項(xiàng)目部資料員員復(fù)查收發(fā)登登記，建立手手法登記記錄錄，資料員

22、根根據(jù)文件和資資料的適用范范圍及時(shí)發(fā)放放給使用，受受控文件和資資料不準(zhǔn)復(fù)印印和外借。3、項(xiàng)目質(zhì)量文文件的批準(zhǔn)、復(fù)復(fù)改、傳遞的的辦法1）工程施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）、特特殊技術(shù)措施施報(bào)分公司施施工部審核，總總工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。2）工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃報(bào)質(zhì)質(zhì)安部審核，管管理者代表批批準(zhǔn)。3）文件復(fù)改：文件內(nèi)容如如有部分不能能正確指導(dǎo)施施工管理時(shí)，有有關(guān)部門提出出修改意見，按按規(guī)定程序進(jìn)進(jìn)行修改，復(fù)復(fù)改后，經(jīng)原原審批人進(jìn)行行審批。4）文件傳遞施工組織設(shè)計(jì)：施工部，經(jīng)經(jīng)管部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：質(zhì)安部，施施工部七、采購1、依據(jù)公司物物資采購控制制程序?qū)すこ藤|(zhì)量需用用物資的采購購做如下規(guī)定定。1）所有物資均均由

23、分公司供供應(yīng)公司進(jìn)行行采購，供貨貨對(duì)象必須在在分公司提供供的合格供應(yīng)應(yīng)商名冊(cè)中。2）根據(jù)施工預(yù)預(yù)算編制項(xiàng)目目物資需求計(jì)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審批簽簽字后報(bào)分公公司主管部門門審批。3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)主要要物資質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證要求詳見見計(jì)劃，驗(yàn)證證同材料員和和質(zhì)檢員進(jìn)行行。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料的數(shù)量按規(guī)規(guī)定過磅，檢檢尺或量方等等。八、甲方提供產(chǎn)產(chǎn)品的控制1、甲方提供的的材料、半成成品、工程設(shè)設(shè)備由材料員員負(fù)責(zé)組織有有關(guān)人員按程程序文件規(guī)定定驗(yàn)收，并負(fù)負(fù)責(zé)貯存和標(biāo)標(biāo)識(shí)，倉庫保保管員按規(guī)定定要求保管，發(fā)發(fā)放。2、如甲方提供供的物資發(fā)生生丟失，損壞壞或不使用的的情況要查明明原因，確定定其數(shù)量并及及時(shí)向甲方報(bào)報(bào)告洽商，以以求得

24、最佳解解決辦法。九、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)1、對(duì)施工過程程中每道工序序應(yīng)通過隨行行記錄，如隱隱蔽驗(yàn)收記錄錄，分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定記記錄，在施工工過程中把班班組具體操作作的姓名、施施工時(shí)間、部部位、質(zhì)量情情況填寫在標(biāo)標(biāo)識(shí)牌上，并并將牌掛在工工作面。2、原材料檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)的證證明資料，原原件由資料員員保管，（如如無原件，由由原件保留單單位出具證明明且要該部門門紅章）材料料員和甲方留留復(fù)印件，倉倉庫保管員進(jìn)進(jìn)行材料發(fā)放放時(shí)，根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)料的數(shù)量，使使用部門撥貨貨。3、工地料庫內(nèi)內(nèi)物資貯存一一定要設(shè)貨架架堆放，對(duì)每每種進(jìn)場(chǎng)物資資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)填填寫產(chǎn)品名稱稱、規(guī)格、型型號(hào)、生產(chǎn)日日期、進(jìn)貨日日期、檢驗(yàn)狀狀態(tài)等。庫

25、外外物資貯存應(yīng)應(yīng)按施工總平平面圖位置整整齊堆放并立立好標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)標(biāo)識(shí)牌上邊應(yīng)應(yīng)注明產(chǎn)品名名稱、規(guī)格、型型號(hào)、生產(chǎn)日日期、進(jìn)貨日日期、檢驗(yàn)狀狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)檢檢驗(yàn)狀態(tài)不合合格產(chǎn)品應(yīng)及及時(shí)封存標(biāo)識(shí)識(shí)。十、過程控制1、在施工過程程中除執(zhí)行總總公司生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)控制程程序的規(guī)定定外還要執(zhí)行行以下幾個(gè)方方面：1）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場(chǎng)的的準(zhǔn)備工作，是是保證施工順順利進(jìn)行的重重要環(huán)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“三通一平”，接通施工工用電、用水水、保證施工工現(xiàn)場(chǎng)道路暢暢通無阻，施施工用水，消消防和臨時(shí)設(shè)設(shè)施的搭設(shè)，按按施工總平面面布置圖進(jìn)行行，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量定位控控制網(wǎng)。2）物資準(zhǔn)備：該工程施工工工期緊、需需要的材料數(shù)數(shù)量較多，

26、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)具具、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)要及時(shí)，能能否保證按計(jì)計(jì)劃供應(yīng)對(duì)工工期、質(zhì)量、成成本關(guān)系很大大，因此必須須編制各種物物資供應(yīng)計(jì)劃劃，在保證供供應(yīng)的同時(shí)，加加速周轉(zhuǎn)，合合理使用和節(jié)節(jié)約材料，努努力降低材料料成本，物資資供應(yīng)計(jì)劃的的組織實(shí)施按按物資采購控控制程序?qū)嵤┦?）技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖圖和有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真真進(jìn)行了設(shè)計(jì)計(jì)交底和施工工圖紙會(huì)審；采用和指定定各種技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制單位位工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方方案）；正確確及時(shí)編制施施工預(yù)算；按按施工要求提提出項(xiàng)目所需需的物資計(jì)劃劃，搞好施工工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)規(guī)劃。4）施工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備：按工程程施工進(jìn)度按按時(shí)提供混凝凝土攪拌機(jī)、壓壓風(fēng)機(jī)、提升升機(jī)、電

27、焊機(jī)機(jī)、鋼筋機(jī)械械、木工機(jī)械械等。5）計(jì)量器具準(zhǔn)準(zhǔn)備：水準(zhǔn)儀儀、組合質(zhì)量量檢測(cè)工具、鋼鋼卷尺、磅秤秤、電氣儀表表、氧氣表、乙乙炔表等。2、一般過程控控制按分公司生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)控制程程序規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，結(jié)合本本項(xiàng)目實(shí)際情情況，對(duì)人，機(jī)機(jī)，料，質(zhì)量量，環(huán)境等進(jìn)進(jìn)行控制。1）選擇合格的的作業(yè)隊(duì)伍。2）施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可，并并在使用中加加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，操作工必必須持證上崗崗，作保養(yǎng)記記錄。3）確保材料符符合質(zhì)量要求求。4）編制技術(shù)交交底書，每個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程施施工前，認(rèn)真真進(jìn)行交底，要要延伸至班組組甚至個(gè)人。3、關(guān)鍵過程1）技術(shù)員向施施工員交底的的內(nèi)容：施工工部位，圖紙紙編號(hào)、會(huì)審審記錄、設(shè)計(jì)計(jì)變更、

28、工藝藝。施工員向向班組交底的的內(nèi)容：施工工部位、圖紙紙編號(hào)、數(shù)量量、設(shè)計(jì)要求求、工藝、材材料的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量要求、完完成時(shí)間并組組織作業(yè)班組組進(jìn)行施工。2）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程程的參數(shù)和質(zhì)質(zhì)量特性進(jìn)行行監(jiān)控檢查。4、本工地要考考慮周邊環(huán)境境，控制施工工中產(chǎn)生的各各種噪音、粉粉塵，定期對(duì)對(duì)各班組進(jìn)行行文明教育，保保證現(xiàn)場(chǎng)文明明施工及日常常生活與城市市市容規(guī)定保保持同步。5、在施工過程程中按質(zhì)量要要求進(jìn)行每道道工序，對(duì)每每道工序之間間交接檢查并并記錄及復(fù)檢檢，有效地防防止不合格產(chǎn)產(chǎn)品。十一、檢查和試試驗(yàn)1、項(xiàng)目質(zhì)量檢檢驗(yàn)1）原材料進(jìn)貨貨檢驗(yàn)計(jì)劃（如如下表）材料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)要求求備注鋼筋1

29、、合格證2、外觀驗(yàn)證2、二次驗(yàn)證1、檢查原材料料合格證明書書；2、按進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序序附錄進(jìn)行外外觀檢驗(yàn)；3、不同型號(hào)、不不同品批的鋼鋼筋隨意截取取6根作二次次檢驗(yàn)，長(zhǎng)度度為500mmm，60TT為一批材料員技術(shù)員水泥安定性強(qiáng) 度1、檢查原材料料合格證明書書2、按進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序序附錄進(jìn)行外外觀檢驗(yàn)3、同品種、同同廠牌、同標(biāo)標(biāo)號(hào)水泥以220個(gè)不同取取樣部位取等等量樣品，混混合后秤122kg，袋裝裝水泥按2000T計(jì)，散散裝按6000T計(jì)材料員技術(shù)員磚二次檢驗(yàn)1檢查原材料合合格證明書。2、按進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序序附錄進(jìn)行外外觀檢驗(yàn)。3、磚石15萬萬塊為一批材料員技術(shù)員2）過程質(zhì)量檢檢驗(yàn)和

30、試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃（如下表表）過程質(zhì)量檢驗(yàn)和和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表表材料名稱檢查項(xiàng)目試驗(yàn)要求備注鋼筋電弧焊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨意截截取6根為一一組，每根長(zhǎng)長(zhǎng)度為5000mm，第一一層樓中此3300個(gè)同類類型（同鋼筋筋接位）為一一批，不足3300個(gè)也為為一批，每一一層作一批技術(shù)員砼試件強(qiáng)度試壓在澆筑地點(diǎn)隨即即取樣每次取取樣應(yīng)設(shè)置一一組標(biāo)準(zhǔn)試塊塊，同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊的設(shè)設(shè)置組數(shù)，可可根據(jù)實(shí)際需需要確定標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)，見留置計(jì)計(jì)劃技術(shù)員砂漿試件強(qiáng)度試件1、每臺(tái)攪拌機(jī)機(jī)應(yīng)至少檢查查一次，每次次至少應(yīng)做一一組試件2、如砂漿標(biāo)號(hào)號(hào)或配合比變變化時(shí)，還應(yīng)應(yīng)做試件（基基礎(chǔ)砌體按層層計(jì)）3、每一樓層或或250，砌體為為一組4、每組試件為為6塊技術(shù)員

31、3）施工過程中中操作班組對(duì)對(duì)工程質(zhì)量要要求進(jìn)行自檢檢、每道工序序的交接檢查查。4）隱蔽工程檢檢查由技術(shù)人人員組織施工工人員、質(zhì)檢檢員、作業(yè)班班組進(jìn)行自檢檢，然后再由由分公司質(zhì)檢檢員、設(shè)計(jì)單單位、建設(shè)單單位、監(jiān)理工工程師一起驗(yàn)驗(yàn)收，審核合合格后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序生產(chǎn)。5）對(duì)于檢驗(yàn)批批的質(zhì)量評(píng)定定由質(zhì)檢員組組織施工人員員、作業(yè)班組組進(jìn)行檢查，由由質(zhì)檢員核定定質(zhì)量。6）對(duì)工序試驗(yàn)驗(yàn)：電弧焊強(qiáng)強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)強(qiáng)度、砼強(qiáng)度度、水落管通通球試驗(yàn)。2、項(xiàng)目部規(guī)定定本工程在竣竣工交驗(yàn)前220天進(jìn)行自自檢，自檢由由項(xiàng)目技術(shù)員員、施工員、質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行檢檢查是否有漏漏項(xiàng)、甩項(xiàng)存存在，施工是是否符合規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)計(jì)要

32、求，對(duì)存存在的問題及及時(shí)整改。在在竣工交驗(yàn)77天前進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)，對(duì)上次次檢查出來的的問題未改或或未改好的，需需再次進(jìn)行整整改，全部合合格后方可上上報(bào)竣工驗(yàn)收收。3、技術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)記錄的的整理，編目目。十二、檢測(cè)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控制1計(jì)量器具由保保管員管理，其其管理職能是是配合計(jì)量部部門辦理項(xiàng)目目計(jì)量器具的的申購，領(lǐng)用用報(bào)廢手續(xù)，合合理使用妥善善保管器具，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)量量按規(guī)定或有有關(guān)通知及時(shí)時(shí)送計(jì)量部門門進(jìn)行檢定。本項(xiàng)目計(jì)劃有：水準(zhǔn)儀、鋼鋼卷尺、磅秤秤、氧氣表、乙乙炔表、鉗形形萬用表對(duì)計(jì)計(jì)量器具應(yīng)做做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有有受檢時(shí)間，受受檢狀態(tài)等。 計(jì)計(jì)量器具的維維護(hù)、控制管

33、管理是：項(xiàng)目計(jì)量器具必必須由專人使使用、維護(hù)、保保養(yǎng)。超過檢用周期或或已發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)準(zhǔn)的必須重新新檢定，未經(jīng)經(jīng)計(jì)量部門核核準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅擅自維修。項(xiàng)目所有計(jì)量器器具都應(yīng)建立立臺(tái)帳，做到到帳物相符。十三、檢驗(yàn)與試試驗(yàn)按公司施工過過程測(cè)量和監(jiān)監(jiān)控程序規(guī)規(guī)定執(zhí)行，由由項(xiàng)目材料員員、質(zhì)檢員負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施。十四、不合格品品的控制施工員：施工過過程中應(yīng)對(duì)關(guān)關(guān)鍵過程進(jìn)行行控制；對(duì)作作業(yè)班組進(jìn)行行由針對(duì)性詳詳細(xì)的技術(shù)交交底；在采購購物資工序驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)不不合格品，應(yīng)應(yīng)對(duì)不合格品品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記記錄、隔離和和處理。質(zhì)檢員：對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行檢檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物資工序不不能滿足規(guī)定定要求時(shí)應(yīng)采采取如下步驟驟：鑒別、隔隔離、評(píng)審、處

34、處置，經(jīng)鑒定定為不合格的的應(yīng)立即掛牌牌，標(biāo)識(shí)將其其物資隔離，工工序停止作業(yè)業(yè)，不合格的的標(biāo)識(shí)、表格格、報(bào)告納入入書面文件中中。不合格品的控制制發(fā)生質(zhì)量不不合格時(shí)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按公司司不合格品品的控制程序序執(zhí)行，依依據(jù)質(zhì)量問題題的影響程度度，分別進(jìn)行行評(píng)審和糾正正處理。十五、糾正和預(yù)預(yù)防措施1 當(dāng)材料出現(xiàn)現(xiàn)不合格時(shí)，由由技術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)組織材料員員、施工員、質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行分分析，由技術(shù)術(shù)員提出處置置措施；過程程工序出現(xiàn)不不合格品由技技術(shù)員負(fù)責(zé)組組織施工員，班班組作業(yè)人員員，質(zhì)檢員、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理一起起分析不合格格原因，由技技術(shù)員提出糾糾正措施，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)，由施工工員組織作業(yè)業(yè)班組實(shí)施，質(zhì)質(zhì)檢員驗(yàn)證實(shí)實(shí)

35、施效果。 對(duì)質(zhì)量量體系運(yùn)行中中出現(xiàn)不符合合時(shí)：由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織技術(shù)員、施施工員、質(zhì)檢檢員分析，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人提出糾糾正措施。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施，技術(shù)員員驗(yàn)證實(shí)施效效果。十六、搬運(yùn)、貯貯存、包裝、防防護(hù)、支付1 、水泥、外外加劑：在搬搬運(yùn)時(shí)要輕放放，以防止損損壞包裝袋，搬搬運(yùn)時(shí)不能被被雨水淋濕，水水泥庫房要嚴(yán)嚴(yán)密通風(fēng)、干干燥、防雨、防防潮，庫內(nèi)地地面應(yīng)高出室室外地面200cm以上，水水泥離墻距330cm以上上，碼放高度度不超過122包，平放。2、鋼筋：嚴(yán)禁禁在露天長(zhǎng)時(shí)時(shí)間堆放，分分類架空碼放放，防止被油油污等沾染。3、 磚搬運(yùn)時(shí)時(shí)應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平平面輕搬輕放放，堆放成垛垛，其它材

36、料料應(yīng)按施工平平面圖堆放。工工地雜品庫設(shè)設(shè)置簡(jiǎn)易貨架架，按材料的的品種，性能能分別碼放整整齊，庫內(nèi)建建立發(fā)、放、存存臺(tái)帳，嚴(yán)格格收發(fā)制度和和保管制度，做做到帳、卡、物物相符。4 、易爆物品品的搬運(yùn)應(yīng)輕輕拿輕放，不不得由摩擦、震震動(dòng)、撞擊、拋拋擲、轉(zhuǎn)倒、墜墜落發(fā)生。堆堆放時(shí)要擺放放平穩(wěn)，不得得散裝、改裝裝或倒放。第二章 成品保保護(hù)措施一 模板保持模板本身的的整潔及配套套設(shè)備零件的的齊全，運(yùn)輸輸應(yīng)防止碰撞撞墻體，堆放放合理，保持持板面不變形形。模板就位時(shí)要平平穩(wěn)、準(zhǔn)確，不不得碰砸樓板板及其它已施施工完的部位位，不得兜掛掛鋼筋。用撬撬棍調(diào)整模板板時(shí)，要注意意保護(hù)模板下下面的砂漿找找平層。拆除模板時(shí)按

37、程程序進(jìn)行，禁禁止用大錘敲敲擊，防止砼砼墻面有門窗窗洞口等處出出現(xiàn)裂紋。模板與砼面粘結(jié)結(jié)時(shí)，禁止強(qiáng)強(qiáng)拉模板，防防止將砼面拉拉裂。冬期施工防止砼砼受凍，當(dāng)砼砼達(dá)至規(guī)范規(guī)規(guī)定拆模強(qiáng)度度后方準(zhǔn)拆模模，否則會(huì)影影響砼質(zhì)量。二 鋼筋成品品保護(hù)措施柱子鋼筋綁扎后后，不準(zhǔn)踩踏踏。模板的彎起鋼筋筋、負(fù)彎矩鋼鋼筋綁扎好后后，不準(zhǔn)在上上面踩踏行走走。澆注砼時(shí)時(shí)派鋼筋工專專門負(fù)責(zé)修理理，保證負(fù)彎彎矩筋位置的的正確性。綁扎鋼筋時(shí)禁止止碰動(dòng)預(yù)埋件件及洞口模板板。4、鋼模板內(nèi)面面涂隔離劑時(shí)時(shí)不要污染鋼鋼筋。5、安裝電線管管、暖衛(wèi)管線線或其它設(shè)施施時(shí)，不得任任意切斷和移移動(dòng)鋼筋。三 現(xiàn)澆砼結(jié)結(jié)構(gòu)成品保護(hù)護(hù)措施1、要保證鋼筋

38、筋和墊塊的位位置正確，不不得踩樓板、樓樓梯的彎起鋼鋼筋，不碰動(dòng)動(dòng)預(yù)埋件和插插筋。2、不用重物沖沖擊模板，不不在梁或樓梯梯踏步模板上上踩踏，應(yīng)搭搭設(shè)跳板，保保護(hù)模板的牢牢固和嚴(yán)密。3、已澆樓板、樓樓梯踏步的上上表面砼要加加以保護(hù)，必必須在砼強(qiáng)度度達(dá)到1.22Mpa以后后，方準(zhǔn)在面面上進(jìn)行操作作及安裝結(jié)構(gòu)構(gòu)用的支架和和模板。4、東期施工在在已澆的樓板板上覆蓋時(shí)，要要在鋪的腳手手板上操作，盡盡量不踏腳印印。四、砌體成品保保護(hù)措施1、墻體拉結(jié)筋筋、構(gòu)造柱鋼鋼筋、及各種種埋件，暖衛(wèi)衛(wèi)、電氣管線線等，均應(yīng)注注意保護(hù)，不不得任意拆改改或損壞。2、砂漿稠度應(yīng)應(yīng)適宜，砌墻墻時(shí)應(yīng)防止砂砂漿濺臟墻面面。3、在吊放平

39、臺(tái)臺(tái)腳手架或安安裝大模板時(shí)時(shí)，指揮人員員和吊車司機(jī)機(jī)要認(rèn)真指揮揮和操作，防防止碰撞已砌砌筑好的磚墻墻。4、在提升機(jī)進(jìn)進(jìn)料口周圍，應(yīng)應(yīng)用塑料薄膜膜或木板等遮遮蓋，保持墻墻面潔凈。五、板材地坪成成品保護(hù)措施施1、運(yùn)輸花崗巖巖板塊和水泥泥砂漿時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取措施防防止碰撞已做做完的墻面、門門口等。2、鋪砌花崗巖巖板塊及碎拼拼大理石板塊塊過程中，操操作人員應(yīng)做做到隨鋪隨用用干布揩凈花花崗巖面上的的水泥漿痕跡跡。3、在花崗巖地地面上行走時(shí)時(shí)，找平層水水泥砂漿的抗抗壓強(qiáng)度不得得低于1.22Mpa。4、花崗巖地面面完工后，房房間應(yīng)封閉或或在其表面加加以覆蓋保護(hù)護(hù)。六、抹灰工程成成品保護(hù)1、門窗框上殘殘存的砂漿應(yīng)

40、應(yīng)及時(shí)清理干干凈，鋁合金金門窗框裝前前應(yīng)檢查保護(hù)護(hù)膜的完整，如如采用水泥嵌嵌縫時(shí)應(yīng)用低低堿性的水泥泥，縫塞好后后應(yīng)及時(shí)清理理，并用潔凈凈的棉絲將框框擦凈。2、翻拆架子時(shí)時(shí)要小心，防防止損壞已抹抹好的水泥墻墻面，并應(yīng)及及時(shí)采取保護(hù)護(hù)措施，防止止因工序穿插插造成污染的的損壞，特別別對(duì)邊角處應(yīng)應(yīng)釘木板保護(hù)護(hù)。3、各抹灰層在在凝結(jié)前應(yīng)防防止快干、暴暴曬、水沖、撞撞擊和震動(dòng)，以以保證其灰層層有足夠的強(qiáng)強(qiáng)度。4、油工刷油時(shí)時(shí)應(yīng)注意油桶桶不要從架子子上碰下去，以以防污染墻面面，且不可踩踩踏窗臺(tái)，防防止損壞棱角角。七、找平層工程程成品保護(hù)措措施1、抹好的找平平層上，推小小車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)應(yīng)有盡有先鋪鋪腳手板車道道

41、，以防止破破壞找平層表表面。2、找平層施工工完畢，未達(dá)達(dá)到一定強(qiáng)度度時(shí)不得上人人踩踏。3、雨水口、內(nèi)內(nèi)排雨口施工工過程中，應(yīng)應(yīng)采取臨時(shí)措措施封口，防防止雜物進(jìn)入入堵塞。八、門窗的保護(hù)護(hù)1、鋁合金門窗窗應(yīng)入庫存放放，下邊應(yīng)墊墊起、墊平，碼碼放整齊。第三章 質(zhì)量記記錄目錄第一部分 施施工、技術(shù)管管理資料 1001工程概況況 1002工程項(xiàng)目目施工管理人人員名單 1003施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理檢檢查記錄 1004施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案審批表表 1005檢驗(yàn)資質(zhì)質(zhì)資料 100501見證證取樣送檢見見證人授權(quán)書書 100502實(shí)驗(yàn)驗(yàn)單位資質(zhì)等等級(jí)計(jì)量認(rèn)證證報(bào)審表 1006開工報(bào)告告 1007竣工報(bào)告告

42、1008施工招標(biāo)標(biāo)文件、中標(biāo)標(biāo)通知書 1009工程總承承包合同及分分包合同 1110 工程預(yù)預(yù)決算書第二部分 工工程質(zhì)量控制制資料一 圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)變更更、洽商記錄錄T0101圖紙紙會(huì)審記錄T0102洽商商記錄T0103工地地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)（例例）會(huì)記錄T0104設(shè)計(jì)計(jì)交底記錄T0105設(shè)計(jì)計(jì)變更T0106技術(shù)術(shù)核定書0107技術(shù)交交底記錄二 工程定位位測(cè)量、放線線驗(yàn)收記錄 T02001工程定位位高程測(cè)量記記錄 T02002基槽開挖挖測(cè)量記錄 T02003樓層平面面放線記錄T0204導(dǎo)線線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核記記錄T0205工程程軸線、定位位樁、高程測(cè)測(cè)量復(fù)核記錄錄 三 原原材料出廠合合格證及進(jìn)廠

43、廠檢（試）驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告 （一一）、鋼材合合格證書和復(fù)復(fù)試報(bào)告匯總總表 （二二）、水泥出出廠合格證書書、復(fù)試報(bào)告告匯總表 （三三）、磚（砌砌塊）出廠合合格證、復(fù)試試報(bào)告匯總表表 （四四）、外加劑劑產(chǎn)品合格證證、復(fù)試報(bào)告告匯總表 （五五）、裝飾材材料出廠合格格證、復(fù)試報(bào)報(bào)告匯總表 （六六）、防水材材料出廠合格格證書、復(fù)試試報(bào)告匯總表表 （七七）、砂、石石出廠合格證證、復(fù)試報(bào)告告匯總表 四 施工實(shí)驗(yàn)報(bào)報(bào)告及見證檢檢測(cè)報(bào)告 （一）砼砼試驗(yàn)試壓報(bào)報(bào)告 T041000砼配合比比通知單 T041001砼試塊見見證取樣記錄錄 T041002砼試塊試試驗(yàn)報(bào)告 T041003結(jié)構(gòu)實(shí)體體同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊試驗(yàn)報(bào)報(bào)告 T0

44、41004抗?jié)B砼試試塊抗?jié)B試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告 T041006強(qiáng)度評(píng)定定表 T041007結(jié)構(gòu)實(shí)體體砼強(qiáng)度評(píng)定定表 （二） 砂漿試塊試試驗(yàn)試壓報(bào)告告 T042000砂漿配合合比通知單 T042001砂漿試塊塊見證取樣記記錄表 T042002砂漿試塊塊抗壓強(qiáng)度試試驗(yàn)報(bào)告 T042005砂漿試塊塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)評(píng)定表 （三） 鋼筋連接試試驗(yàn)報(bào)告、焊焊條（劑）合合格證 T043000鋼筋連接接試驗(yàn)報(bào)告、焊焊條（劑）合合格證匯總表表 T043001焊條合格格證 T043002鋼筋連接接試驗(yàn)報(bào)告 （四） 隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄 T05000隱蔽工程檢檢查記錄 T05022鋼筋工程隱隱蔽驗(yàn)收記錄錄 T05077屋面防水構(gòu)

45、構(gòu)造隱蔽工程程驗(yàn)收記錄 （五） 施工記錄 T06001施工日志志 T06003地基驗(yàn)槽槽檢查記錄 T06008砼工程施施工記錄 T06009砼澆灌申申請(qǐng)書 T060011砼開盤盤鑒定 T060012砼拆模模申請(qǐng)書 （六） 地基基礎(chǔ)、主主體、結(jié)構(gòu)檢檢驗(yàn)及抽樣檢檢測(cè)資料 T00800地基基基礎(chǔ)、主體體、結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)驗(yàn)及抽樣檢測(cè)測(cè)匯總表 T00801鋼筋筋保護(hù)層厚度度實(shí)測(cè)表 T00803樁基基檢測(cè)報(bào)告 T00805基坑坑支護(hù)變形監(jiān)監(jiān)測(cè)報(bào)告 （七） 新材料、新新工藝施工記記錄 T11001新材材料、新設(shè)備備、新技術(shù)、新新工藝施工記記錄 T11002新材材料、新設(shè)備備、新技術(shù)、新新工藝應(yīng)用申申報(bào)審批表 （八

46、） 分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄 （九） 工程質(zhì)量控控制的強(qiáng)制性性條文檢查記記錄 T12201統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB550300-2001）強(qiáng)強(qiáng)制性條文檢檢查記錄表 T12202-1地地基基礎(chǔ)工程程各規(guī)范強(qiáng)制制性條文檢查查記錄表（一一） T12202-2地地基基礎(chǔ)工程程各規(guī)范強(qiáng)制制性條文檢查查記錄表（二二） T12203-1砼砼結(jié)構(gòu)工程各各規(guī)范強(qiáng)制性性條文檢查記記錄表（一） T12203-2砼砼結(jié)構(gòu)工程各各規(guī)范強(qiáng)制性性條文檢查記記錄表（二） T12205砌體結(jié)結(jié)構(gòu)工程各規(guī)規(guī)范強(qiáng)制性條條文檢查記錄錄表 T12207地下、屋屋面防水工程程各規(guī)范強(qiáng)制制性條文檢查查記錄表 T12208-1裝裝飾裝修工程程各規(guī)范強(qiáng)制制性條文檢查查記錄表（一一） T12208-2裝裝飾裝修工程程各規(guī)范強(qiáng)制制性條文檢查查記錄表（二二） T12208-3裝裝飾裝修工程程各規(guī)范強(qiáng)制制