部門培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

1、Word 部門培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 經(jīng)過一周的部門培訓(xùn)，使我受益匪淺，詳細(xì)有以下總結(jié)： 一、技術(shù)的提升 經(jīng)過這次的培訓(xùn)，我覺得我之前學(xué)習(xí)和把握的理論實(shí)操學(xué)問太過于狹隘，思維不夠擴(kuò)展。我在之前把握學(xué)問的基礎(chǔ)上，有了明確的方向;尤其是在事故處理方面的把握，有了很大的進(jìn)步。1)我學(xué)習(xí)到的事故處理有：?jiǎn)蝹?cè)風(fēng)機(jī)跳閘的處理、穩(wěn)定燃燒穩(wěn)定的技術(shù)措施、給水泵跳閘的處理、全廠失電的處理、低真空跳閘的處理、鍋爐滅火后的恢復(fù)操作、磨煤機(jī)跳閘的處理、磨煤機(jī)切換的操作等等 2)我深化的學(xué)問要點(diǎn)有:mft動(dòng)作條件、汽機(jī)主愛護(hù)、發(fā)變組愛護(hù)、燃油點(diǎn)火允許條件、投粉允許條件、吹掃條件、鍋爐愛護(hù)定值、汽輪機(jī)愛護(hù)定值、設(shè)備運(yùn)行方式。這些學(xué)

2、問的深化，讓我在大局的把握上有了清楚地思路。 3)細(xì)化的正常操作：磨煤機(jī)啟停、一次風(fēng)機(jī)啟停、送風(fēng)機(jī)啟停、引風(fēng)機(jī)啟停、密封風(fēng)機(jī)啟停、火檢冷卻風(fēng)機(jī)啟停、給水泵啟停、加減負(fù)荷的留意事項(xiàng)。這些操作的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我明白了謹(jǐn)慎微小的啟停，可以影響機(jī)組的穩(wěn)定性，更有利于設(shè)備的保養(yǎng)。4)學(xué)習(xí)編制的技術(shù)措施有：防止分隔屏超溫的措施、防止主汽超壓的措施、鍋爐吹灰的措施。措施的制定，使我在燃燒調(diào)整上學(xué)習(xí)了更多的方法和多種調(diào)整手段的并用。 5)起草匯總了鍋爐的各種操作票。這項(xiàng)工作讓我對(duì)日常的操作有了更深層次的理解和更多操作的把握。 6)逐一的學(xué)習(xí)、匯總了我廠擔(dān)心全事故。擔(dān)心全事故的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了許多閱歷，借鑒了別人處理

3、事故的方法，反思了換做是我的處理方法。 7)起草了鍋爐巡檢路線和內(nèi)容，匯總了三個(gè)專業(yè)巡檢路線和內(nèi)容。更深的理解了巡檢工作的重要性和必要性。 這些都是各位領(lǐng)導(dǎo)以考問的形式提出，我來答題，再由各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和敘述留意事項(xiàng)，真實(shí)傳授自身的珍貴閱歷。這種形式的培訓(xùn)，讓我之前學(xué)到的學(xué)問得到了深化和梳理，加深了理論的記憶，增加了處理事故的力量。即使我回到值里面，我也會(huì)以這種方式對(duì)我們值的值班員培訓(xùn)，關(guān)心我們值的每一個(gè)值班員一起提升，爭(zhēng)取我們值在技術(shù)上早日達(dá)到平安運(yùn)行的需要。 二、對(duì)部門工作的熟悉 部門工作并不是我想象中的那么輕松，部門各種資料的整理，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，每天定期工作的開展，上級(jí)部門命令的執(zhí)行。除

4、此以外，還有好多突發(fā)狀況的處理，值班員的培訓(xùn)等等。這些任務(wù)的繁重，使我深刻的熟悉到，部門工作才是最重要的，沒有部門的支持就沒有我們值班人員平安穩(wěn)定的運(yùn)行。在這期間的培訓(xùn)，我熟識(shí)了部門工作的基本流程，了解了部門工作的重要性，能嫻熟的開展部門日常工作。經(jīng)過這次的培訓(xùn)，我回值以后，對(duì)部門工作的執(zhí)行力度更強(qiáng)，更樂觀的協(xié)作部門，更早的拿下整臺(tái)機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。 三、以后工作的開展 通過這次的培訓(xùn)，我熟悉到了自身的責(zé)任重大，在理論學(xué)問與實(shí)際操作的不足，對(duì)事故處理細(xì)致的把握不夠。但我有信念通過后一階段的學(xué)習(xí)與努力來彌補(bǔ)這些不足。對(duì)我后一階段的工作開展有四個(gè)核心。 1)第一個(gè)核心：部門與領(lǐng)導(dǎo)的交待，保質(zhì)保量

5、的完成并準(zhǔn)時(shí)得反饋;每天接班查看領(lǐng)導(dǎo)命令記錄本，并將交待的事宜向下傳達(dá)到每一個(gè)人。接到領(lǐng)導(dǎo)的命令，不折不扣的執(zhí)行。 2)其次個(gè)核心：如期的開展定期工作，兩票三制、定期巡檢、設(shè)備切換、參數(shù)記錄等的徹底執(zhí)行; 兩票三制是為了規(guī)范電廠各級(jí)人員在工作中合理使用保存工作票、操作票、規(guī)范交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度。 在今后的工作中，必需堅(jiān)持兩票，才能有效的遏制了擔(dān)心全事故的發(fā)生，才能有明確了工作任務(wù)，才能有更好的技術(shù)保障措施和平安保障措施。 執(zhí)行三制，規(guī)范交接班制度，查看前一天的日志，明確當(dāng)班工作重點(diǎn)和前一半遺留的問題，照實(shí)的作好記錄;狠抓巡回檢查，發(fā)覺影響設(shè)備運(yùn)行的各類缺陷，明確設(shè)備的狀

6、態(tài);落實(shí)設(shè)備定期的切換，保證輔機(jī)長(zhǎng)期連續(xù)的運(yùn)行督促參數(shù)記錄工作，加強(qiáng)盤面監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)有效的發(fā)覺、遏制事故。 3)第三個(gè)核心：鎮(zhèn)靜冷靜的處理突發(fā)大事;堅(jiān)持事故處的原則;當(dāng)班主值班員馬上將事故簡(jiǎn)況(愛護(hù)動(dòng)作、跳閘狀況)匯報(bào)值長(zhǎng)(或上級(jí)調(diào)度員)，在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故處理。 a在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全機(jī)組人員快速按規(guī)程規(guī)定處理事故。并努力防止事故擴(kuò)大。值長(zhǎng)的命令除明顯可能對(duì)人身、設(shè)備有直接危害外，均應(yīng)馬上執(zhí)行，否則應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行。值長(zhǎng)堅(jiān)持時(shí)，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 b應(yīng)快速查清事故首發(fā)緣由，盡快消退事故根源，限制事故的進(jìn)展，解除對(duì)人身和設(shè)備的威逼。同時(shí)努力保證非故障設(shè)備的正常運(yùn)行。事故處理中應(yīng)

7、周全考慮好各步操作對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的影響，防止事故擴(kuò)大。 c用一切可能的方法保持設(shè)備連續(xù)運(yùn)行。 d事故處理完畢后應(yīng)進(jìn)行具體的記錄，并召開事故分析會(huì)。 4)第四個(gè)核心：有條理的完成班組工作文化建設(shè)。組文化是整個(gè)班組工作的靈魂，班組文化建設(shè)勢(shì)在必行，也是我今后工作的重點(diǎn)之一，包括了本班組的培訓(xùn)、值班員的相互學(xué)習(xí)、開展班前班后會(huì)、了解值班員的心理狀態(tài)等等。本班組的培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)考問、現(xiàn)場(chǎng)理論敘述、實(shí)際操作、監(jiān)護(hù)操作等形式開展。 四、在培訓(xùn)期間的考試： 1)單側(cè)一次風(fēng)機(jī)、單側(cè)送風(fēng)機(jī)、單側(cè)引風(fēng)機(jī)、單側(cè)空預(yù)器、單側(cè)給水泵跳閘的處理 2)鍋爐、汽機(jī)、電氣主愛護(hù)及定值 3)吹掃、投油、投粉的允許條件 4)運(yùn)行中煤質(zhì)極差，火檢跳變，爐膛負(fù)壓波動(dòng)的處理 5)磨煤機(jī)的啟停、跳閘的處理 6)一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、空預(yù)器、給水泵的啟停 總之，經(jīng)過這次的培訓(xùn)，對(duì)我各方面