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文檔簡(jiǎn)介

1、前言創(chuàng)立一家眷于自己的公司,成就一番事業(yè)是現(xiàn)在很多大學(xué)生的夢(mèng)想。大學(xué)生有理想、有知識(shí),富饒生機(jī)和激情,敢于挑戰(zhàn)自己,但創(chuàng)業(yè)是一條充滿(mǎn)艱辛和波折的道路.創(chuàng)業(yè)不只需要激情,更需要理性地思慮和務(wù)實(shí)的行動(dòng)。創(chuàng)立你的公司(大學(xué)生版)培訓(xùn)課程將幫助你規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。經(jīng)過(guò)課程的學(xué)習(xí),你將發(fā)現(xiàn)自己可否適合創(chuàng)立公司,適合創(chuàng)立什么樣的公司,權(quán)衡自己的創(chuàng)業(yè)想法可否現(xiàn)實(shí)可行,并最后達(dá)成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū).一、課程內(nèi)容創(chuàng)業(yè)你的公司(大學(xué)生版)培訓(xùn)課程把創(chuàng)業(yè)分為十個(gè)步驟,每個(gè)步驟都是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必定面對(duì)和思慮的。十步環(huán)環(huán)相扣,步步深入地率領(lǐng)你走過(guò)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)你經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能對(duì)這十個(gè)步驟都經(jīng)過(guò)周祥的思慮并付諸行

2、動(dòng),你也就成功地達(dá)成了創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí),可以獨(dú)立達(dá)成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。第一、二步告訴你是什么公司,評(píng)估自己可否適合創(chuàng)立公司,并幫助你搜尋、剖析、精選出最適合你的公司想法。第三步你的公司想法進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估,擬訂出可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃.第四步告訴你怎樣組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).第五、六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài),并明確你要?jiǎng)?chuàng)立的公司應(yīng)當(dāng)執(zhí)行依法注冊(cè)、納稅、簽署用工合同樣法律責(zé)任。第七、八步指導(dǎo)你估計(jì)需要多少啟動(dòng)資本來(lái)創(chuàng)立你的公司,以及怎樣融資。并經(jīng)過(guò)展望你的銷(xiāo)售收入、花銷(xiāo)成本,看看你可否盈余。1第九步達(dá)成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),并經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)權(quán)衡你創(chuàng)立公司的可行性,并采用行動(dòng)來(lái)調(diào)整你的公司想法。第十告

3、訴你公司創(chuàng)業(yè)后,將要做哪些詳細(xì)的管理工作。二、教材組成創(chuàng)立你的公司(大學(xué)生版)培訓(xùn)教材由兩本書(shū)組成:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)由正文、創(chuàng)業(yè)故事、練習(xí)組成。正文內(nèi)容一步一步告訴你創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí),三個(gè)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事能讓你感覺(jué)、體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程,練習(xí)將創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐搬進(jìn)講堂,幫助你掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)和提高創(chuàng)業(yè)技術(shù).創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)用于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)匯總前面所學(xué)知識(shí)和所做練習(xí),達(dá)成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?!凹埳险劚睖?zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)宏圖的同時(shí)為下一步融資做好準(zhǔn)備.三、要點(diǎn)標(biāo)志在教材中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)各樣不同樣的小圖標(biāo),它們代表著不同樣的內(nèi)容。意味著在這部分內(nèi)容里,會(huì)提示好多創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要特別注意的事項(xiàng),幫助你記著創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。這部分內(nèi)容表

4、達(dá)了張華、王劍、孫梅三位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事,他們將和你一同面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的各樣問(wèn)題。希望他們的創(chuàng)業(yè)故事可以幫助你更好地學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)立公司和知識(shí)技術(shù).這部分練習(xí)幫助你更好地理解所學(xué)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技術(shù),加深對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的認(rèn)識(shí),最后幫助你達(dá)成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。本教材由人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司組織編寫(xiě),由2SIYB培訓(xùn)師葉仁平、呂繼仁和中南大學(xué)楊芳教授三位專(zhuān)家組成教材編寫(xiě)小組,在國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的創(chuàng)立你的公司教材基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成.教材開(kāi)發(fā)過(guò)程中,曾在中南大學(xué)部分教師和學(xué)生中征采建議,在南京師范大學(xué)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技師范學(xué)院、成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院、柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行了試驗(yàn)性培訓(xùn),

5、獲得試驗(yàn)院校及其所在省、市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的鼎力支持,張用、石科明、趙偉、尚虹、麥秋玲、白蓮玉、王建霞等專(zhuān)家對(duì)教材編寫(xiě)工作提出了大量難得建議,其他,一些SIYB教師也對(duì)教材編寫(xiě)和試驗(yàn)培訓(xùn)工作賞賜了積極支持,在此一并道謝!3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱(chēng)創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼電話(huà)傳真電子郵件4目錄11(245(7)9)12)(11(12135一、公司大體公司概括(創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇原因、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛藏顧客、發(fā)展遠(yuǎn)景或目標(biāo)、公司要旨或經(jīng)營(yíng)理念或公司文化等簡(jiǎn)述):公司種類(lèi):生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新式產(chǎn)品傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況過(guò)去的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景

6、,所學(xué)習(xí)的有關(guān)課程(包括時(shí)間):6三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客及潛藏顧客描繪;市場(chǎng)容量或本公司預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及遠(yuǎn)景:7.SWOT剖析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1.1.2.2。3.3.4。4。5。5.機(jī)會(huì)威脅1。1。2.2。3.3。4.4.5。5.8四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特點(diǎn)價(jià)錢(qián)產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)敵手的價(jià)錢(qián)折扣銷(xiāo)售賒賬銷(xiāo)售3。地址(1)地址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本9(2)選擇該地址的主要原因:3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并在其前面的內(nèi)畫(huà)“”):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或供給給:最后花銷(xiāo)者零售商批發(fā)商4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:4.促銷(xiāo)人員銷(xiāo)售成本展望廣成功本展望公共關(guān)系成本展望營(yíng)

7、業(yè)實(shí)行成本展望五.公司組織構(gòu)造公司將登記注冊(cè)成:個(gè)體工商戶(hù)有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資公司其他合伙公司擬議的公司名稱(chēng):個(gè)業(yè)組織構(gòu)造圖10職工工作描繪書(shū)(包括工作崗位說(shuō)明、部門(mén)管理規(guī)范等,可另附頁(yè)):職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理職工公司將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、同意證:種類(lèi)預(yù)計(jì)花銷(xiāo)公司的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、職工的薪酬、納稅):種類(lèi)預(yù)計(jì)花銷(xiāo)11合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:合內(nèi)伙容人條款出資方式出資數(shù)額與限時(shí)收益分派和損失分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任協(xié)議更正和停止其他條款六.固定財(cái)產(chǎn)1.工具和設(shè)施依照展望的銷(xiāo)售量,假定達(dá)到100的生產(chǎn)能力,公司需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)施:名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總花銷(xiāo)(元)12供給商名稱(chēng)地址電話(huà)

8、或傳真2。交通工具依照交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要,擬購(gòu)買(mǎi)一下交通工具名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總花銷(xiāo)(元)供給商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真3。辦公家具和設(shè)施辦公室需要以下設(shè)施:名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總花銷(xiāo)(元)供給商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真134.固定財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)七流動(dòng)資本(月)1.原資料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總花銷(xiāo)(元)供給商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真142.其他經(jīng)營(yíng)花銷(xiāo)(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng)目花銷(xiāo)(元)備注15八、銷(xiāo)售收入展望(12個(gè)月)銷(xiāo)月售合情份計(jì)產(chǎn)況品和服務(wù)銷(xiāo)售數(shù)量(1)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(2)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(3)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(4)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(5)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(6)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(7)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(8)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額共計(jì)銷(xiāo)售總量銷(xiāo)售總收入16項(xiàng)目九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃金月111合額份(123456789元)012計(jì)銷(xiāo)含稅銷(xiāo)售收入增值稅售銷(xiāo)售凈收入原資料(列出項(xiàng)目)(1)(2)(3)業(yè)主薪資職工薪資租金營(yíng)銷(xiāo)花銷(xiāo)成公用事業(yè)費(fèi)本維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)總成本收益?zhèn)€人所得稅其他凈收入(稅后)17十、現(xiàn)金流量計(jì)劃12345678910111

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