營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)

1、第 頁(yè)營(yíng)銷策劃部工作總結(jié) 一、完成的工作 完成了P圓筒、P彩虹、P共個(gè)集裝箱的出口到，個(gè)托盤的P彩虹出口到本，個(gè)托盤的P和彩虹到，及套圓筒和套P(REPLACEMENT)到。 主要負(fù)責(zé)： 1、簽訂合同后，催客戶開(kāi)信用證，并與收到后審核，有問(wèn)題并通知?jiǎng)偤眯薷摹?2、按制定的出貨安排及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。 3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并打算熏蒸證書。 4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，支配拖車發(fā)貨。 5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，托付辦理出口報(bào)關(guān)。 6、依據(jù)信用證要求，制作并打算相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。 7、登記相關(guān)的出口資

2、料，并按客戶要求，每周供應(yīng)裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。 8、將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料供應(yīng)給財(cái)務(wù)。 此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，閱歷不足，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤： 1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。 2、與車間及其他部門協(xié)作、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒(méi)做好。 3、車間加班不剛好，常被叔叔點(diǎn)名。 通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐性、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理支配得到了熬煉，從市場(chǎng)營(yíng)銷部其他成員那里學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。 二、與客戶進(jìn)行日常的

3、郵件聯(lián)系。 主要負(fù)責(zé)與公司聯(lián)系關(guān)于此出口貨物的細(xì)微環(huán)節(jié)內(nèi)容，一般通過(guò)郵件來(lái)回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是幫助總來(lái)完成。 期間曾因業(yè)務(wù)閱歷少有過(guò)失誤：在事情緊急、誤會(huì)了意思的狀況下，與客戶干脆聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤會(huì)，給王總帶來(lái)麻煩。 通過(guò)這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語(yǔ)寫作及口語(yǔ)得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶溝通的技巧及業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn)。但離一個(gè)勝利國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多留意，加以改善。 營(yíng)銷策劃部工作總結(jié) 4 依據(jù)孫總經(jīng)營(yíng)思想工作中對(duì)營(yíng)銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對(duì)我們的指導(dǎo)，上半

4、年在克服人員少、工作量大的困難狀況下，營(yíng)銷策劃部進(jìn)行了主動(dòng)的執(zhí)行和仔細(xì)的工作，工作的總結(jié)詳細(xì)如下： 第一部分：營(yíng)銷策劃的工作成果、毛病、建議。 營(yíng)銷詳細(xì)工作是：dm日常工作(策劃、設(shè)計(jì)、方放、檢查)；日常促銷活動(dòng)策劃、組織、檢查、；賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營(yíng)銷工作。 1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣揚(yáng)單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。依據(jù)孫總要求，封面進(jìn)行了改版，由原來(lái)框架改成開(kāi)放式設(shè)計(jì)；內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整，這的感謝選購(gòu)部的大力支持和協(xié)作，唐總也對(duì)dm的工作提出了許多好建議，這些我們?cè)谌蘸蟮?/p>

5、工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司全部的商圈，只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。（假如領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表）。 2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動(dòng)15次，其中開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開(kāi)業(yè)，5月16日城南店開(kāi)業(yè)；4個(gè)店慶促銷活動(dòng)以凌河3年慶，喀左五年慶為重點(diǎn)；主題促銷活動(dòng)11次。值得表?yè)P(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開(kāi)展了2次以dm為協(xié)作的促銷活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)（抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、換購(gòu)、義演、互動(dòng)活動(dòng)、贈(zèng)券）共實(shí)行了40余次，其中以6.1兒童節(jié)活動(dòng)最勝利、共有32個(gè)幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織實(shí)力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)力、各部幫助實(shí)力、和供應(yīng)

6、商的合作實(shí)力和潛力，活動(dòng)號(hào)召力強(qiáng)、影響力大。 3、與各部幫助工作：應(yīng)集團(tuán)要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽(yáng)地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天。協(xié)作超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。 4、賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最精彩。 以上總結(jié)工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查檢。 上半年工作不足： 雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷策劃部工作的很多不足。 1、促銷沒(méi)有深化的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高。 2、營(yíng)銷推陳出新的思路少，工作連接不順暢。 3、大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式，營(yíng)銷執(zhí)行力不好。 下半年的工作建議： 營(yíng)銷策劃部建議，加快提升

7、商業(yè)城超市營(yíng)銷的品質(zhì)即品嘗和質(zhì)量 1、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū)，事實(shí)上，最高日銷記錄也不過(guò)是個(gè)象征意義罷了，促銷活動(dòng)更應(yīng)當(dāng)重視全程的打算及銷售，合理安排了營(yíng)銷資源，各階段的力度也相對(duì)均衡；避開(kāi)活動(dòng)后勁不足。 2、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)，就要以質(zhì)取勝?！白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動(dòng)勝利的關(guān)鍵。主題思路是：以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售，都圍繞主題思路開(kāi)展。 3、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì)，將活動(dòng)形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會(huì)協(xié)作，能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商

8、品保證活動(dòng)的吸引力，消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同，僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。 4、要從重視簡(jiǎn)潔的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來(lái)越高的今日，競(jìng)爭(zhēng)已漸漸從過(guò)去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動(dòng)中，特賣品、店外商品應(yīng)越來(lái)越少，應(yīng)季品越來(lái)越多；促銷前期的多渠道組合宣揚(yáng)，活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的協(xié)作支持、組合營(yíng)銷。 5、提升營(yíng)銷策劃部的綜合素養(yǎng)：增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì)，加大考核力度，是否可以增加幫助人員1名。 其次部分下半年工作展望。 立刻進(jìn)入超市的淡季，只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動(dòng)，更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)

9、力的盛宴。 我們還年輕，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。 營(yíng)銷策劃部工作總結(jié) 5 一年來(lái)成果總結(jié)未覺(jué)池塘春草夢(mèng)，門前白雪已皚皚。時(shí)間荏苒，在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回首從前工作的點(diǎn)滴依舊歷歷在目。營(yíng)銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引下，通過(guò)內(nèi)部人員的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了肯定的成果，并在本年度其次季度被評(píng)比為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。 一、工作事項(xiàng) 1、白坯銷售狀況：實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬(wàn)米,折合米數(shù)3,265萬(wàn)米,達(dá)成率90.7%;銷售金額1.37億元，達(dá)成率1.4%。 2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí)，成品銷售也取得了肯定的成效，完成銷售米數(shù)36萬(wàn)米，

10、銷售額345萬(wàn)元。 3、全年銷售d、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬(wàn)米，折合米數(shù)556萬(wàn)米，銷售額1,960萬(wàn)元，占總銷售額的.3%。 4、20年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提升了利潤(rùn)空間，還超額.4%完成了銷售額目標(biāo)。 5、我科能剛好抓住客戶的重點(diǎn)信息，例如cnt231011布種，能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬(wàn)米，折合米數(shù)393萬(wàn)米，銷售金額2,335萬(wàn)元。 6、幫助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。 7、依據(jù)原料價(jià)格、市場(chǎng)改變狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。 8、完成紡織銷售高新染整白坯

11、價(jià)格的核算及初審工作。 9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。 10、依據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù)，并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理。 二、部門存在的問(wèn)題 回首20年，雖然有成果，但部門工作依舊存在不足，現(xiàn)做如下分析。 1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未101%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。 2、下半年貨款限制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20年12月31日全年回款率只達(dá)84%。 3、幾家市場(chǎng)客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。 三、工作安排 轉(zhuǎn)瞬間，在臺(tái)華工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭，誠(chéng)心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的信任和培育，也感謝各位同事的支持與幫助。20 xx年我們營(yíng)銷部全體成員

12、將同心同德，一步一個(gè)腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作。 1、銷售方面：白坯全年安排銷售米數(shù)折合3,600萬(wàn)米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬(wàn)米，銷售額500萬(wàn)元。 2、銷售重點(diǎn)方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)d、20d布種的銷售力度，安排銷售米數(shù)折合750萬(wàn)米，銷售額2,500萬(wàn)元。 3、貨款回收方面：嚴(yán)格限制超期貨款，削減3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。 4、人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營(yíng)銷科再細(xì)分小組，提高各成員的主子翁意識(shí)。 5、客戶維護(hù)方面：每月制定探望安排，做到對(duì)老客戶的訂單無(wú)一遺漏，同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。 6、制定定織布種價(jià)格

13、的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報(bào)價(jià)更加合理化。 7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)的敏捷支配工廠開(kāi)臺(tái)，并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)整。 8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的開(kāi)發(fā)方案要主動(dòng)參加，多找信息，提點(diǎn)子，并努力完成后續(xù)的開(kāi)發(fā)事項(xiàng)。 四、對(duì)公司的建議 1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。 營(yíng)銷策劃部工作總結(jié) 6 20年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度詳細(xì)工作完成狀況總結(jié)如下： 一、

14、詳細(xì)工作開(kāi)展?fàn)顩r (一)強(qiáng)化思想，提高素養(yǎng) 隨著社會(huì)的快速發(fā)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必需要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求，本年度，本人重點(diǎn)通過(guò)多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過(guò)多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學(xué)問(wèn)，新技術(shù)，為將來(lái)工作更好的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外，還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，通過(guò)各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大的提高了自我的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。 (二)遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事 今年來(lái)，在工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是

15、同事遇到的困難，我都能夠主動(dòng)的去幫助他人，不計(jì)較個(gè)人得失，如：下半年，公司司機(jī)辭職后，新司機(jī)聘請(qǐng)未果，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作支配，我主動(dòng)完成好原本由司機(jī)擔(dān)當(dāng)?shù)乃拓浫蝿?wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶手中，從不計(jì)較，自己工作的得失多少。 (三)做好銷售，熱心服務(wù) 為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù)，我主動(dòng)主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過(guò)各種形式渠道，加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶群體的溝通溝通，真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求，主動(dòng)宣揚(yáng)我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶接受運(yùn)用時(shí)，為了了解產(chǎn)品效力，解答實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中的各

16、種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真?shí)駕馭狀況，了解實(shí)情，通過(guò)我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿足度極大的得到了提高，全年無(wú)任何投訴。 二、明年安排 (一)加高校習(xí)力度，不斷提高自我駕馭新學(xué)問(wèn)的水平，儲(chǔ)備新學(xué)問(wèn)，迎接新挑戰(zhàn)。 (二)圍圍著年度銷售任務(wù)安排，做好安排支配，確保銷售任務(wù)圓滿順當(dāng)完成。 (三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用真誠(chéng)的服務(wù)，耐性的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭(zhēng)通過(guò)老客戶的口碑開(kāi)拓更多新的客戶，同時(shí)，自己我主動(dòng)主動(dòng)，通過(guò)多形式不斷開(kāi)拓更多的新客戶。 時(shí)間飛逝，充溢希望的20年就伴隨著新年伊始即將接近，在新的一年里，個(gè)人將立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大

17、的力氣。 20年即將過(guò)去，我來(lái)到已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和信任，感謝為我供應(yīng)了發(fā)展的平臺(tái)，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步?；仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)間，那是我人生中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝、的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)切，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本領(lǐng)。 營(yíng)銷策劃部工作總結(jié) 7 自20 xx年6月，我進(jìn)入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)了六個(gè)月，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的磨合及策劃工作，讓我對(duì)策劃的工作有了更深刻的相識(shí)。 首先，策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門，為銷售供應(yīng)更有利，更顯明，更便利的獲客途徑。同

18、時(shí)無(wú)論是平面內(nèi)容的設(shè)計(jì)，還是文字的撰寫都須要從銷售的角度動(dòng)身，結(jié)合策劃的創(chuàng)意，向目標(biāo)受眾表達(dá)項(xiàng)目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵，這樣才能為銷售供應(yīng)更有利的條件。 其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進(jìn)行的微信摯友圈廣告投放就給了我許多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信摯友圈廣告無(wú)疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺(tái)，但也正是因?yàn)槠淝|級(jí)的流量，導(dǎo)致我司近12萬(wàn)的廣告投放，僅兩天時(shí)間就消耗了90%以上，這種狀況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺(tái)的流量，二是我們沒(méi)有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒(méi)有與廣告商明確的表達(dá)投放時(shí)間跨度，沒(méi)有事先約定投放效果，沒(méi)有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們須要做好以下幾點(diǎn)： 一，約定投放時(shí)間，包括每日投放時(shí)間，整個(gè)廣告投放的時(shí)間跨度。 二，依據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個(gè)廣告投放分為三到四個(gè)階段，從其次階段起先，依據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進(jìn)行調(diào)整，為之后的廣告投放供應(yīng)有力的支撐。 再次，進(jìn)行方案撰寫的過(guò)程中，須要留意以開(kāi)發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個(gè)人感覺(jué)，同時(shí)撰寫的過(guò)程中要留意事前溝通，撰寫過(guò)程中的溝通以及事后調(diào)整，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的狀況。另在方案撰寫過(guò)程中要總結(jié)必需的部分，形成撰寫體系，便利以后方案撰寫。 最終，作為須要三到