【實例】某制冷有限公司薪酬管理制度

1、某制冷有限限公司薪薪酬管理理制度以薪酬管理理為杠桿桿，激勵勵員工為為公司創(chuàng)創(chuàng)造更高高的價值值，是人人力資源源工作中中的一項項重要內(nèi)內(nèi)容。公司堅堅持以“對對外具有有競爭能能力，對對內(nèi)具有有公平性性，對員員工具有有激勵性性，薪酬酬成本控控制”四原則進行行完善薪薪酬管理理體系。為為此，特特做規(guī)定定如下：第一條基基本原則則第1款本本公司的的薪酬分分配制度度必須貫貫徹按勞勞分配，獎獎勤罰懶懶和效率率優(yōu)先并并兼配公公平的三項基本本原則。第2款根根據(jù)激勵勵、高效效的原則則，在薪薪酬分配配中要把把員工的的收入與與其為公公司創(chuàng)造造的效益及工作業(yè)業(yè)績掛釣釣，實行行浮動考考核。第3款根根據(jù)簡單單、實用用的原則則，公

2、司司在建立立平等競競爭，能能者上庸庸者下的的用人制制度及相應(yīng)的崗位位職務(wù)系系列基礎(chǔ)礎(chǔ)上，倡倡導(dǎo)實行行崗位薪薪點薪酬酬制以及及其他符符合公司司生產(chǎn)經(jīng)營實際際需要的的薪酬分分配辦法法。第二條管管理規(guī)則則第4款根根據(jù)聘任任、管理理、考核核、分配配四權(quán)一一體化的的原則，公公司總部部各類各各級人員員，各分公司（分分廠）負負責人、副副總經(jīng)理理、其他他由總公公司直接接聘任的的員工，總總經(jīng)理特批人員員，其薪薪酬統(tǒng)一一由總公公司企業(yè)業(yè)管理辦辦公室（以以下簡稱稱企管辦辦），并并實行統(tǒng)一的崗崗位薪點點薪酬制制。第5款各各分公司司（分廠廠）、特特別部門門的人員員薪酬分分配辦法法由聘任任單位根根據(jù)本單單位的工工作實際需

3、要要，由各各分公司司（分廠廠）、特特別部門門報總公公司（企企管辦）審審核后實實行。第6款總總公司的的年度實實發(fā)薪酬酬總額由由總經(jīng)理理決定。企企業(yè)管根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理指令令對總公公司的年度薪酬酬總額與與總公司司年度經(jīng)經(jīng)濟效益益指標掛掛鉤，實實行浮動動管理。第7款總總公司對對所屬各各分公司司（分廠廠）、特特別部門門的薪酬酬總額與與經(jīng)濟效效益掛鉤鉤，實行行浮動考核管管理，并并要求各各分公司司（分廠廠）特別別部門對對所屬單單位實行行工效掛掛鉤考核管理。第三條薪薪釀總額額的管理理第 8 款款總公司司的年度度薪酬總總額計劃劃由總公公司企管管辦根據(jù)據(jù)總公司司主要經(jīng)經(jīng)濟指標標完成情情況，實施總總量管理理。薪酬酬總

4、額及及經(jīng)濟效效益指標標的核定定分別由由總公司司企管辦辦和財務(wù)部負責責，由企企管辦匯匯總后于于執(zhí)行年年度前兩兩個月內(nèi)內(nèi)報總經(jīng)經(jīng)理審定定后發(fā)布布實施。第9款公公司企管管辦及各各分公司司（分廠廠）、特特別部門門的薪酬酬總額均均要嚴格格執(zhí)行總總公司年年度分解計劃劃，超工工效掛鉤鉤指標支支付薪酬酬或未經(jīng)經(jīng)公司企企管辦批批準在薪薪酬總額額外向員員工個人發(fā)放放錢物，均均視為越越來越權(quán)權(quán)行為，除除追究有有關(guān)人員員的責任任外，責責任人還還要受到經(jīng)濟濟處罰。第四條薪薪酬總額額第10款全公司司的薪酬酬總額掛掛鉤基數(shù)數(shù)以各單單位實際際發(fā)生薪薪酬總額額的匯總總額為基基礎(chǔ)加以調(diào)整確定定。第11款各分公公司（分分廠）、特特

5、別部門門的薪酬酬總額基基數(shù)在各各單位實實際執(zhí)行行額度基基礎(chǔ)上，以經(jīng)濟效益益完成情情況略做做調(diào)整。調(diào)調(diào)整由企企管辦和和財務(wù)部部核定，企企管辦報報總經(jīng)理理審批。第12款全公司司的總額額基數(shù)及及公司本本部、各各分公司司（分廠廠）、特特別部門門的薪酬酬總額基基數(shù)確定后報公公司企管管辦匯總總，經(jīng)總總經(jīng)理批批準后發(fā)發(fā)布實施施。第13款經(jīng)審核核確定的的各單位位薪酬總總額基數(shù)數(shù)一般當當年度內(nèi)內(nèi)不再調(diào)調(diào)整。凡凡因特殊殊情況確確需調(diào)整的，要要經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批。由本本部企管管辦修訂訂。第五條工工效掛鉤鉤的計算算第14款員工薪薪酬總額額的增長長必須以以經(jīng)濟效效益較大大增長為為前提條條件。只只有全公公司每年年的凈資產(chǎn)收

6、收益率在在 100%以上上，全公公司的薪薪酬總額額才能增增加。各各分公司司（分廠廠）、特別部門的的凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率在 111%以以上，才才能增加加本單位位的薪酬酬總額，凈凈資產(chǎn)收益率由財財務(wù)部核核定。第15款在完成成第 114 款款凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率基本指指標基礎(chǔ)礎(chǔ)上，薪薪酬總額額與稅后后凈利潤潤緊密掛鉤，進行行上下浮浮動，浮浮動分配配額度由由總經(jīng)理理決定。第六條薪薪酬構(gòu)成成第 16 款本公司司員工的的薪酬由由以下九九個單元元構(gòu)成1）基本本薪酬：基本薪薪酬點數(shù)數(shù)（以下下簡稱基基本薪點點）2）職務(wù)務(wù)工資：職務(wù)工工資薪點點數(shù)（以以下簡稱稱職務(wù)薪薪點）3）技能能工資4）工齡齡工資 5）考核工工資：考考

7、核工資資薪點數(shù)數(shù)（簡稱稱考核薪薪點） 6）其他津津貼（住住房、交交通、電電訊、出出差、生生活）、特特殊崗位位津貼 7）年終獎獎金 8）計件定定額工資資 9）加班薪薪酬第 17 款薪酬各各單元考考核結(jié)果果相加為為員工實實得薪酬酬1）月標標準薪酬酬薪點 =基本薪薪酬點+職務(wù)薪薪點+考核薪薪點+計件工工資2）日標標準薪酬酬 =月標準準薪酬點點/288 日 3）月實得得薪酬 =實得基基本薪酬酬+實得職職務(wù)薪酬酬+考核工工資+技件工工資+其他津津貼+特別獎勵+加加班薪酬酬+技能工工資+工齡工工資 4）年實得得薪酬 =月實得得薪酬總總額+年終獎獎金 5）公司高高級管理理人員和和分公司司（分廠廠）負責責人、

8、特特別部門門及營銷銷人員不不參加本本單位員工的獎獎金分配配，根據(jù)據(jù)公司預(yù)預(yù)先規(guī)定定的經(jīng)營營銷售實實績，由由總經(jīng)理理確定年年終實施施。第七條基基本薪酬酬點數(shù)第 18 款根據(jù)公公司薪酬酬發(fā)展史史及行業(yè)業(yè)內(nèi)薪酬酬狀態(tài)水水平確定定（見表表 1），每每日基本本薪酬值 =基基本薪酬酬點/228 日日，請事事（?。┘偌侔创酥抵悼郯l(fā)。第 19 款特聘人人員基本本薪酬由由總經(jīng)理理確定。第八條職職務(wù)工資資薪點（以以下簡稱稱職務(wù)薪薪點）第 20 款職務(wù)薪薪點主要要根據(jù)員員工工作作范圍核核定標準準按月發(fā)發(fā)放，特特聘人員員職務(wù)薪薪點由總經(jīng)理確定定。第 21 款職務(wù)工工資發(fā)放放對象為為班組長長以上員員工（其其中班組組長不

9、脫脫產(chǎn)）。第 22 款員工當當月連續(xù)續(xù)請事（病?。┘龠_達到 66 天或或當月累累計請假假達到 10 天多，扣扣發(fā)其職務(wù)薪點數(shù)數(shù)的 11/3；員工當當月連續(xù)續(xù)請事（病?。┘龠_達到 6610 天或當當月累計計請事（?。┘偌龠_ 115 天天以上者者，扣發(fā)發(fā)其職務(wù)務(wù)薪點數(shù)數(shù) 2/3；員員工當月月連續(xù)請請假達到 111 天（含含）以上上者或累累計請假假達 116 天天（含）者者，當月月職務(wù)薪薪點全部部扣除。請事事（?。┘偌?15 天者者，按其其日考核核薪點u2228225X數(shù)數(shù)扣除第 23 款職務(wù)工工資薪點點等級表表見表 2。第九條職職務(wù)工資資薪點（見見表 44）第 24 款為鼓勵勵員工積積極鉆研研業(yè)務(wù)

10、和和提高專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平，特特設(shè)技能能薪點。每每個員工工都可以根據(jù)據(jù)本人的的專業(yè)技技術(shù)資格格或技術(shù)術(shù)等級取取得相應(yīng)應(yīng)的技能能薪點。第 25 款技能薪薪點取得得需要本本人申請請，以企企管辦聯(lián)聯(lián)合相關(guān)關(guān)部門進進行考查查，按總總經(jīng)理批準為準。第 26 款技能薪薪點主要要針對業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)人員和和技術(shù)工工人，主主要有經(jīng)經(jīng)濟類、工工程技術(shù)術(shù)類、技術(shù)工人類類。1）經(jīng)濟濟類和技技術(shù)類主主要依國國家認定定的資格格證書為為基礎(chǔ)，報報總經(jīng)理理聘認生生效。2）技術(shù)術(shù)工人類類主要由由技術(shù)和和生產(chǎn)制制造部門門考核，報報總經(jīng)理理聘認生生效，主主要等級級有：技術(shù)工人、技技師、高高師技師師。第十條考考核工資資（考核核薪點）第

11、27 款考核工工資主要要根據(jù)員員工月度度各項工工作的質(zhì)質(zhì)量按完完成的數(shù)數(shù)量或程程度綜合合考評。第 28 款考核工工資發(fā)放放范圍為為無定額額人員，按按月發(fā)放放，考核核辦法見見無定定額人員員月度考核辦法法考核工資薪薪點等級級表見表表 3第十一條工齡工工資第 29 款按員工工在公司司的實際際工作年年度計算算。第 30 款按總經(jīng)經(jīng)理確定定的工齡齡計算。第十二條其他津津貼第 31 款津貼主主要為與與工作相相關(guān)的補補貼，主主要由住住房津貼貼、交通通津貼、通通信津貼貼、特殊崗位津貼貼、出差差津貼、生生活補貼貼以及總總經(jīng)理批批準的其其他補貼貼等。其其中：1）住房房補貼為為總經(jīng)理理特批的的外地員員工或其其他員工

12、工的住房房補貼，按按月發(fā)放放。2）交通通補貼為為總經(jīng)理理特批的的相關(guān)員員工交通通補貼，按按月發(fā)放放。3）通信信補貼為為總經(jīng)理理特批的的相關(guān)人人員通信信補貼（電電話費實實報實銷銷者除外外）。4）特殊殊崗位津津貼是公公司根據(jù)據(jù)國家相相關(guān)法津津規(guī)定，根根據(jù)企業(yè)業(yè)支付能能力，對對特殊崗崗位員工發(fā)放的的崗位津津貼，經(jīng)經(jīng)企管辦辦匯報總總經(jīng)理批批準后按按月發(fā)放放（崗位位變動后后則自動停止發(fā)放放）。5）出差差補貼：主要指指相關(guān)人人員出差差期間的的補貼，按按公司相相關(guān)規(guī)定定發(fā)放。營營銷人員員出差補貼另另行計算算。6）生活活補貼：主要指指在公司司生產(chǎn)計計劃規(guī)律律減少時時或生活活確有困困難（經(jīng)經(jīng)調(diào)查確確認），對經(jīng)過

13、總經(jīng)經(jīng)理批準準的部分分員工發(fā)發(fā)放。第十三條計件定定額工資資第 32 款計件定定額工資資的發(fā)放放范圍主主要是生生產(chǎn)一線線員工及及其他實實行計件件定額崗崗位人員。第 33 款產(chǎn)品定定額原則則上每年年進行一一次調(diào)整整。第十四條年終獎獎金第 34 款年終獎獎金為每每年發(fā)放放一次。第 35 款獎勵范范圍如下下： 1）公公司內(nèi)部部不享受受相關(guān)補補貼的技技術(shù)工人人、技術(shù)術(shù)能手。 2）公公司內(nèi)部部表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異的一一線生產(chǎn)產(chǎn)人員。 3）公公司班組組長以上上表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異的員員工。 4）按按合同規(guī)規(guī)定的年年終獎金金。第 36 款年終獎獎金的發(fā)發(fā)放額度度由總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)公司年年度綜合合效率發(fā)發(fā)放。第十五條加班薪薪酬第 3

14、7 款直接生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、技技術(shù)服務(wù)務(wù)人員因因工作需需要，經(jīng)經(jīng)有薪酬酬支付權(quán)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準加班加點點，可以以依照其其加班加加點時間間計發(fā)加加班薪酬酬。第 38 款非直接接生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營技術(shù)術(shù)服務(wù)（非非計件定定額）人人員在正正常工作作日和休休息日加加班加點，原原則上不不計發(fā)加加班薪酬酬，在節(jié)節(jié)假日加加班，經(jīng)經(jīng)有薪酬酬支付權(quán)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準可按按照標準準計發(fā)加加班薪酬酬。第 39 款公司根根據(jù)考勤勤歷史記記錄及結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實際情情況規(guī)定定如下： 1）月月實際考考核天數(shù)數(shù)為 228 日日，月實實際考核核工作時時為 2288=2224 小時。 2）日日標準薪薪酬薪點點 =本人當當月標準準薪點數(shù)數(shù)/288 日

15、3）小小時標準準薪酬薪薪點 =本人當當月標準準薪點數(shù)數(shù)/2224 小小時 4）加加班薪酬酬的計算算標準為為：正常工作作日加班班薪酬為為本人小小時薪點點的 1150% =小時標標準薪點點uu261102XX間休息日加加班薪酬酬為本人人小時薪薪酬的 2000% =小時標標準薪點點uu261102XX間節(jié)假日加加班薪酬酬為本人人小時薪薪酬的 3000% =小時標標準薪點點uu261102XX間第 40 款公司安安排員工工參加社社會活動動或經(jīng)有有薪酬支支付權(quán)的的領(lǐng)導(dǎo)批批準參加加的各類類社會活動視為為正常上上班，可可享受一一切在崗崗工作的的薪酬待待遇。第 41 款員工依依法享受受本公司司規(guī)定的的婚、喪喪

16、假、假假期不扣扣發(fā)本人人薪酬，但但不得因因休假影響公司司正常工工作。年年休假、探探親假的的享受，須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準，不扣扣發(fā)本人薪酬，但但不得因因休假影影響公司司正常生生產(chǎn)。第 42 款員工請請（事）病病假，經(jīng)經(jīng)有效批批準后勤勤部休假假，請病病假還須須持鎮(zhèn)級級（含）以以上醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)證明，按按制度辦辦理休假假手續(xù)?？劭坌接嬎闼銥椋盒⌒r薪點點uu358831XX假小時時第十六條特別獎獎勵第 43 款特別獎獎勵經(jīng)由由薪酬支支付權(quán)的的領(lǐng)導(dǎo)審審報總經(jīng)經(jīng)理批準準發(fā)放第 44 款特別獎獎勵發(fā)放放條件： 11）解決決公司重重大技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)、管理理上難題題者 22）在重重大事件件中，為為公司挽挽回重大大（

17、10000 元以上上）經(jīng)濟濟損失者者 33）當月月表現(xiàn)突突出給公公司帶來來 1 萬元以以上經(jīng)濟濟效益者者 44）見義義勇為，為為公司爭爭得榮譽譽的 55）認真真工作，不不計個人人名利，關(guān)關(guān)鍵時刻刻確保及及時發(fā)貨貨的 66）經(jīng)總總經(jīng)理確確認的優(yōu)優(yōu)秀員工工第十七條薪酬支支付第 45 款公司執(zhí)執(zhí)行隔月月發(fā)月薪薪制度，每每月 115 日日根據(jù)考考核的結(jié)結(jié)果向員員工支付付薪酬（遇遇節(jié)假日、休休息日順順延）。各各單位在在發(fā)薪前前 5 天及時時把發(fā)薪薪情況報報送總公公司企管辦，經(jīng)總總經(jīng)理批批準后發(fā)發(fā)放。表 1第 46 款公司原原則上以以人民幣幣現(xiàn)金形形式向員員工發(fā)薪薪，其他他發(fā)薪方方式須經(jīng)經(jīng)總公司司認可備備

18、案。第 47 款薪酬要要支付給給員工本本人或持持有效證證件的本本公司員員工及家家屬代為為領(lǐng)取。公公司為每個員工設(shè)設(shè)立獨立立的薪酬酬支付清清單。薪薪酬領(lǐng)取取人要求求在薪酬酬清單上上簽字蓋蓋章，薪酬支付清清單每年年一張，長長期保存存。第 48 款薪酬計計發(fā)人員員及其他他各類公公司員工工均不得得隨意打打聽，傳傳播別人人的薪酬酬收入情情況，更不得得以此要要挾公司司為其加加薪，違違者按嚴嚴重違章章違紀處處罰。第 49 款代扣繳繳責任，個個人收入入調(diào)節(jié)稅稅。第 50 款最低薪薪酬標準準第十八條附則第 51 款本規(guī)定定經(jīng)公司司總經(jīng)理理批準，從從發(fā)布之之日起實實施。第 52 款本規(guī)定定中條款款由公司司企管辦辦

19、負責解解釋。部部分條款款修訂時時，報經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準后后發(fā)布執(zhí)行?；?本 薪薪 酬 薪 點點 等 級 表表崗位職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司經(jīng)理理分廠廠長技術(shù)中心主主任企管辦主任任部門長總經(jīng)理助理理部門長助理理課長車間主任工段長檔位薪點數(shù)數(shù)表 2職務(wù)等級總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司經(jīng)理理分廠廠長技術(shù)中心主主任企管辦主任任部門長總經(jīng)理助理理部門長助理理課長、科長長車間主任工段長班組長表 3職務(wù)等級總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司經(jīng)理理分廠廠長技術(shù)中心主主任檔 位職 務(wù) 工工 資 薪 點點 等 級 表表薪點數(shù)數(shù)考 核 工工 資 薪 點點 等 級 表表薪點數(shù)數(shù)職 位企管辦主任任部門長總經(jīng)理助理理部門長助理理課長、科長長車間主任工段長表 4專業(yè)技術(shù)等等級正高級專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)付高級專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)（高高級技師師）中級專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)（工人人技師）助理級專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)（技技術(shù)工人人）員級專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)基 本 薪薪 點技 能 工工 資 薪 點點 等 級 表表考核職職務(wù)薪點數(shù)數(shù)技能通通訊其 他他備 注注總 經(jīng) 理理檔 位薪 點 數(shù)數(shù)薪 點薪 點薪 點津 貼貼 津副 總 經(jīng)經(jīng) 理分 公 司司 經(jīng) 理技 術(shù) 中中 心 主 任任總 工 程程 師公 司 辦辦 主 任 、部