綜合辦公室工作計劃

1、綜合辦公室工作計劃綜合辦公室工作計劃1綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦

2、公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20 xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店

3、、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項

4、配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資

5、表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，

6、有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20 xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20 xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管

7、理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看

8、到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。公司辦公室主任個人工作計劃2*年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意

9、識，充分認(rèn)識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作計劃一、工作計劃：1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作。2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。3、第三季度的“十一”

10、“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。二、制訂學(xué)習(xí)計劃。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)

11、隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對20*年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20*年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、活動接待、車輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)

12、將工作作如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理

13、和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時性工作?？偲饋砜矗k公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢

14、通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、規(guī)范采購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來，快速推進(jìn)整個集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。第一篇：綜合樓部室管理工作計劃綜合

15、樓部室管理工作計劃一、指導(dǎo)思想借雙高雙普之風(fēng)，在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持和鼎力幫助下，我校的21個部室已經(jīng)全部配備到位。根據(jù)上級有關(guān)安排和各科教學(xué)大綱要求，這些部室資源應(yīng)該充分得到利用，使教學(xué)資源有效為課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，從而進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。二、主要任務(wù)和目標(biāo)配合學(xué)校制定相關(guān)活動方案，做好部室的開放使用，使部室資源充分有效得到使用，并指導(dǎo)任課教師規(guī)范操作，確保師生和部室器材的安全。三、具體工作措施1、充分開放每個部室，使教學(xué)資源充分、有效服務(wù)于課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)，并配合學(xué)校和各部室管理員完善各個部室的工作計劃，使各部室教學(xué)活動能科學(xué)有效開展，使部室資源充分有效得到利用；

16、2、配合學(xué)校進(jìn)一步完善各個部室的管理制度，督促并指導(dǎo)教師規(guī)范使用部室資源，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生在部室學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步培養(yǎng)我校學(xué)生的行為素質(zhì)；3、完善各個部室使用或器材借用登記制度，一方面確保部室資源充分服務(wù)于學(xué)生各類學(xué)習(xí)，另一方面確保各部室的財物安全；學(xué)終收集所有使用過程性資料，并整理歸檔；4、維護(hù)綜合樓的衛(wèi)生和防火、防盜安全，同時配合各部室管理員及教師做好各個部室的衛(wèi)生保護(hù)和學(xué)生安全工作，并督促各部室管理員和教學(xué)教師在部室使用過程中注意學(xué)生用電和防火安全；5、本學(xué)期繼續(xù)完善圖書和勞動器材的造冊登記和歸類擺放工作，同時服務(wù)于各個部室，隨時解決各個部室教師和學(xué)生使用過程中遇到的任何問

17、題；四、具體安排1、各個部室管理人員安排體育器材室：宋根錄體育活動室：李延河科技活動室：陳玉峰儀器標(biāo)本室：王穎少隊部：強寧衛(wèi)生保健室：帥紅艷學(xué)生閱覽室：吳麗萍教師閱覽室：吳麗萍美術(shù)器材室：馬軍強美 術(shù) 教室：馬軍強舞蹈室：王小平書法 室：任高發(fā)勞 動 教室：劉淑娟心理咨詢室：劉娟數(shù)學(xué)教具室：翟鵬濤微機室：馬桂霞檔案室：劉麗玲音 樂 教室：董勃蘭科學(xué)實驗室：劉巧會2、具體工作安排九月：制定各個部室工作計劃，完善各個部室公物登記以及使用或借用登記制度十月：配合學(xué)校和各部室管理人員制定完善各類活動安排，具體有： 心里咨詢室科技活動室少隊部勞動室 十一月：配合各班主任做好學(xué)生體質(zhì)檢測 十二月：課外興趣

18、小組活動元月：收集各類過程性資料，整理歸檔第二篇：計算機部室管理工作計劃計算機教室管理工作計劃新的學(xué)期開始了，新學(xué)期要有新氣象，新的工作方法，新的工作思路，新的計劃，電腦室的教學(xué)與管理工作更要扎實，樹立服務(wù)意識，提高電教管理水平，建立良好地使用、管理和教學(xué)新的模式?，F(xiàn)制定如下計劃：一、電腦室的基本情況我校電腦室現(xiàn)有學(xué)生計算機32臺，教師機1臺，是聯(lián)想品牌電腦，都是新配置的電腦。二、工作目標(biāo)1. 要保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，必須有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以我將盡職盡責(zé)，經(jīng)常打掃電腦室，保持電腦室有一個清新、衛(wèi)生的環(huán)境，使學(xué)生在一個“綠色環(huán)保”的環(huán)境里接受知識。2為了做好電腦室管理工作，本學(xué)期將努

19、力維持電腦室綠色環(huán)保的環(huán)境，要求學(xué)生嚴(yán)守電腦室規(guī)章制度，按老師要求進(jìn)行正確操作，使學(xué)生在學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。3.保持計算機室整潔，常做清潔，延長各類設(shè)備的使用壽命；及時維護(hù)設(shè)備，保證每一臺計算機正常工作。三、本學(xué)期主要工作及措施1、電腦室的常規(guī)管理本學(xué)期將加大電腦室的管理，提高自身思想認(rèn)識，要求學(xué)生保持室內(nèi)衛(wèi)生，減少灰塵對微機的損壞，保證教學(xué)能順利進(jìn)行。加強對微機的維護(hù)工作，提高機器的易用性，教育學(xué)生在使用過程中，應(yīng)注意保護(hù)電腦，提高對電腦的認(rèn)識。加強用電安全工作，注意對用電線路的管理，防止意外事故的發(fā)生。2、進(jìn)一步加強管理，制度規(guī)范。進(jìn)一步完善管理制度，保證按照制度

20、執(zhí)行，管好、用好軟硬件資源，使學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備發(fā)揮最大的效益。在設(shè)備使用管理方面，做到及時記錄，記錄要及時、詳細(xì)。3、進(jìn)一步完善管理制度（1）進(jìn)入本室，要保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，不得帶零食、玩具、塑料袋等與上機無關(guān)的物品進(jìn)入電腦室。（2）穿好鞋套方可進(jìn)入機房，鞋套要保持清潔，無鞋套者不準(zhǔn)入內(nèi)。（3）進(jìn)入機房后要對號入座，不準(zhǔn)隨便換位。（4）進(jìn)入電腦室，要保持安靜，不得大聲喧嘩。（5）禁止自帶軟件進(jìn)入本室，更不得私自將自帶軟件拷入使用，如有違反者，除沒收物品外還應(yīng)停止上機并認(rèn)真檢討。（6）愛護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備，使用前檢查有無異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向老師報告；要按照老師要求進(jìn)行操作，凡屬違章操作，損壞設(shè)備者

21、，除批評教育外，按原價賠償。（7）注意用電安全，各種機器設(shè)備電源接插件，不準(zhǔn)隨便移動。若出現(xiàn)故障，立即關(guān)閉電源，停止使用，由老師處理，嚴(yán)禁硬性操作和私自拆修。（8）使用完畢，正確關(guān)閉電源，認(rèn)真填寫上機記錄。（9）下課后及時離開本室，不得在機房內(nèi)或樓道內(nèi)大聲喧嘩。（10）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本室設(shè)備一律不外借。4、提高電腦室的使用率。學(xué)生在課堂中，要保證2530分鐘的操作時間，提高課堂效率，增強學(xué)生的操作能力。除此之外，在課外活動中，也要加大學(xué)生的操作能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生在操作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證學(xué)生在課堂中能學(xué)到知識，學(xué)會操作。5、進(jìn)一步加強技術(shù)維修體系，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。（1）使用設(shè)備時發(fā)現(xiàn)

22、問題管理員要及時檢查故障，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。（2）不斷學(xué)習(xí)，具有一定的保養(yǎng)設(shè)備的能力，充分保障各設(shè)備的正常使用。6、提高自身素質(zhì)及操作能力。保證電腦室能夠正常運行的前提，是要有一個能夠管理及使用微機的教師。所以，這就要求教師要具較高的業(yè)務(wù)能力和信息技術(shù)能力，能夠維護(hù)微機，培訓(xùn)教師，解答教師所提出的問題，保證教學(xué)能夠正常的進(jìn)行下。所以，平時就要多學(xué)習(xí)這方面的知識，掌握操作技能，向深度方面發(fā)展，成為這方面的能手。計算機教學(xué)工作計劃一、 指導(dǎo)思想為了搞好學(xué)校信息技術(shù)教育教學(xué)管理工作,提高信息技術(shù)教學(xué)水平,以教育部制定的中小學(xué)信息技術(shù)課程建設(shè)指導(dǎo)綱要為指導(dǎo),根據(jù)小學(xué)信息技術(shù)知識要點開展信息技術(shù)教育教學(xué)活

23、動,規(guī)范信息技術(shù)課,加強對學(xué)生的考核和評價,提高教育、教學(xué)質(zhì)量。二、本期教學(xué)內(nèi)容安排根據(jù)我校的計算機軟硬件實際情況,結(jié)合小學(xué)信息技術(shù)知識要點,擬定學(xué)年教學(xué)內(nèi)容安排如下:三年級:信息技術(shù)常識(電腦室管理常規(guī)、開關(guān)機、計算機的用途)、指法練習(xí)(了解鍵盤的分區(qū) 按正確指法輸入字母、數(shù)字、符號)、使用金山打字通進(jìn)行漢字錄入練習(xí)、益智游戲。四年級:信息技術(shù)常識(電腦基本組成、計算機病毒的特點 及其防治方法)、WINDOS操作系統(tǒng)(文件夾的建立、 刪除、復(fù)制、移動、屬性的設(shè)置等)、正確使用鼠 標(biāo)(單擊、雙擊、拖動)、文字錄入練習(xí)。五年級:信息技術(shù)常識(快捷鍵的使用)、WORD文檔編輯(文 字的復(fù)制、粘貼、

24、移動、剪切、查找、替換、格式刷) 文本框的使用(邊框和底紋)、藝術(shù)字、圖像的插入(圖 像屬性的運用、大小、位置、設(shè)置恰當(dāng)?shù)沫h(huán)繞方式等)。六年級:信息技術(shù)常識、WORD文檔運用(錄入文字并進(jìn)行編排 與美化、表格的使用錄入全班同學(xué)的通訊錄并進(jìn)行美 化)EXCEL電子表格的使用。三、制定與認(rèn)真落實管理制度1、建立學(xué)校電腦室管理制度(詳見制度)2、建立學(xué)校教師辦公電腦管理制度(詳見制度)3、建立學(xué)校多媒體教室使用制度(詳見制度)以上管理制度做到全校教師人手一冊,并組織學(xué)習(xí)與落實。第三篇：學(xué)生會部室成員工作計劃學(xué)生會部室成員工作計劃新的一年，新的開始，好的計劃是工作順利進(jìn)行的前提。為保證下學(xué)期的工作順利

25、進(jìn)行。特列工作計劃如下：一、繼續(xù)配合部長的工作，及時傳達(dá)任務(wù)，調(diào)動成員積極性，保證各項工作活動的順利完成。二、盡量提出有意義的建議，舉辦一些有助于同學(xué)們的活動。提高部內(nèi)影響力。三、舉行活動時，提前做好活動計劃，考慮周全預(yù)備方案?；顒又?，分工明確，將工作細(xì)化。結(jié)束后，及時反思總結(jié)，并注意改進(jìn)。四、提高工作效率，節(jié)省工作時間，既要保證工作的順利進(jìn)行，又要保證學(xué)習(xí)的進(jìn)度。五、和各班級保持聯(lián)系，定期收集同學(xué)們的相關(guān)意見建議。六、部內(nèi)召開會議、活動時，積極參加，準(zhǔn)時到場。計劃只有經(jīng)過實施才會變得有價值。我會按照計劃，認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工作。我相信在新學(xué)期里，我們一定可以做得更出色！第四篇：多媒體部室管理工作

26、小結(jié)小學(xué)多媒體部室管理工作小結(jié)2011年9月，在校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下，作為一名新入職的教師，我很榮幸地?fù)?dān)任了學(xué)校多媒體部室的日常管理工作?，F(xiàn)將這來個月的的管理工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，快速熟悉管理制度由于是初次擔(dān)任此項工作，對工作的不熟悉使我感到壓力大，責(zé)任更大。在工作中，我積極學(xué)習(xí)部室的管理制度和設(shè)備技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，我在最短的時間里熟悉了部室的各項工作。二、嚴(yán)格管理，確保部室安全使用本著為全校師生服好務(wù)的態(tài)度，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室，做到使用先申請，使用后有記錄。定期檢查設(shè)備、物品是否齊全完好，確保部室能以最大效果服務(wù)師生。三、維護(hù)設(shè)備，讓師生舒心使用加強多媒體

27、教室設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管力度，安裝了專業(yè)的查殺毒軟件，定期查殺網(wǎng)絡(luò)病毒，升級計算機軟件，盡自己能力幫助師生解決使用中的難題，從各方面加強多媒體教室的設(shè)備維護(hù)，從而保證了學(xué)校多媒體部室的正常使用。四、加強財產(chǎn)安全管理，確保設(shè)備安全為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門窗。五、加強衛(wèi)生管理，創(chuàng)造干凈整潔的部室環(huán)境每天定時對部室的地面、門窗、設(shè)備進(jìn)行擦洗、清掃，教育學(xué)生在使用時保持部室環(huán)境衛(wèi)生， 為師生營造一個優(yōu)美舒適的部室環(huán)境，讓師生健康快樂地在部室學(xué)知識。下一步，我將開動腦筋，設(shè)計更多的活動載體，吸引師生充分利用部室功能，用更優(yōu)質(zhì)的管理更好地服務(wù)全校師生。xxx20

28、11年9月29日第五篇：項目部部室管理細(xì)則項目部部室管理細(xì)則編制審核批準(zhǔn)新菏兗日電氣化改造工程第四項目部二八年十一月一日項目部部室管理細(xì)則一、安質(zhì)部(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令，對下及時傳達(dá)，并對貫徹落實情況監(jiān)督檢查，檢查不到位扣相關(guān)人員分值；(2)在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、管理工作，對工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系；(3)制訂項目部質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織實施并監(jiān)督檢查落實；(4)參加工程開工準(zhǔn)備工作，施工中經(jīng)常檢查、督促、指導(dǎo)項目部建立各項質(zhì)量制度、措施，復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料；(5)組織定

29、期和不定期質(zhì)量檢查，針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正，必要時發(fā)工程質(zhì)量整改通知書，提出整改措施，限期改正，并驗證落實情況；(6)按項目部要求，建立基礎(chǔ)臺帳，并按規(guī)定上報各種資料，組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和驗證落實情況；(7)組織項目部質(zhì)量檢查和評比，對項目部的質(zhì)量情況做出評價，實施項目部做出的獎懲決定；(8)負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，收集歸檔質(zhì)量事故處理材料。二、技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)工程項目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法；(2)組織技術(shù)交底并落實，進(jìn)行質(zhì)量教育，規(guī)范項目部施工行為，確保按圖規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗、驗收，編制施工計劃；(3)負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)

30、計的編制、測量管理、技術(shù)交底、提供驗工計價必須的技術(shù)資料、組織和指導(dǎo)編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果；(4)參加技術(shù)措施編制、審查工作，督促項目部實施。制定切合實際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。施工中統(tǒng)籌安排，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，搞好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理。(5)參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對工程質(zhì)量出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量事故提出加固、補強或其他技術(shù)措施；(6)負(fù)責(zé)對“四新”科技成果和工法進(jìn)行研究，加強對重點工程項目“四新”技術(shù)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技工作在質(zhì)量上的保證作用。(7)工程竣工后負(fù)責(zé)工

31、程的費用清算。三、綜合部1、物資設(shè)備職責(zé)(1)對所采購的工程設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗、測試驗收、入庫保管，確保性能完好；(2)參加因設(shè)備、材料原因引起的質(zhì)量事故調(diào)查處理，依據(jù)采購合同追究供應(yīng)商的責(zé)任。(3)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行物資設(shè)備政策和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)材料科全面工作，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)組織制訂材料科的年、月工作計劃并組織推進(jìn)實施。 （5）負(fù)責(zé)安排編報物資設(shè)備采購計劃，對外簽訂物資設(shè)備訂貨合同。（6）負(fù)責(zé)做好物資的消耗定額、儲備定額制訂，并做好日常檢查、考核。（7）負(fù)責(zé)依據(jù)段季節(jié)性重點工作安排，做好防洪、防寒、防脹等搶險物資的供應(yīng)工作。（8）負(fù)責(zé)汽車交

32、通運輸安全的日常管理工作；負(fù)責(zé)各類駕駛?cè)藛T和直屬班組人員的安全教育工作。（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各部門之間的聯(lián)勞協(xié)作。（10）負(fù)責(zé)參與交通事故、機械動力設(shè)備事故、物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。2、計財職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、財經(jīng)政策、企業(yè)會計制度和上級部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，努力做到依法理財，規(guī)范財務(wù)行為。(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營決策，參與編制各項生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算并對預(yù)算的執(zhí)行情況實施檢查、控制，參與組織的經(jīng)濟(jì)活動分析會議。（3）組織好會計核算和財務(wù)管理工作，保證各項財務(wù)工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行，組織好財務(wù)決算編報工作，保證財務(wù)決算報告及各種財務(wù)會計報表真實

33、、準(zhǔn)確、及時。（4）組織好經(jīng)濟(jì)核算工作和上級下達(dá)各項財務(wù)責(zé)任目標(biāo)的實施，確保各項財務(wù)指標(biāo)的完成。（5）組織好資金管理和控制，合理、節(jié)約使用資金，保證生產(chǎn)和職工生活資金供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理的各項規(guī)定，認(rèn)真落實應(yīng)收款項的責(zé)任追究制度，防范資金風(fēng)險，保證資金安全。（6）組織好實物資產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各資產(chǎn)管理部門工作關(guān)系，按規(guī)定辦理各項資產(chǎn)的購置、管理及報廢處理，努力保證固定資產(chǎn)、材料和在用低值易耗品的帳、卡、物相符。（7）參與編制財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督檢查財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的貫徹落實，保證全部經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范有序，適時控制。（8）抓好計財科室會計流程控制，組織好各會計崗位按職責(zé)分工作業(yè)，按互控流程進(jìn)

34、行互相檢查，做到崗位職責(zé)明確，能分清責(zé)任，加強對銀行存款等資金監(jiān)控及對各崗位工作的檢查，保證財務(wù)科業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、合規(guī)、安全。（9）組織好本部門會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，加強日常會計業(yè)務(wù)處理規(guī)范化作業(yè)，不斷提高會計基礎(chǔ)工作水平。（10）組織推行現(xiàn)代化管理技法，不斷提高財務(wù)工作效率和技術(shù)水平。（11）組織好會計檔案收集入檔、管理和移交工作。（12）工程項目的核算和帳務(wù)處理，嚴(yán)格審查各項工程結(jié)算資料，按規(guī)定程序進(jìn)行列帳和付款。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。3、辦公室職責(zé)（1）在項目經(jīng)理及副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。 （2）負(fù)責(zé)參與對重大決策、重點工作及推動中心工作的調(diào)查研究。（3）負(fù)責(zé)擬定

35、辦公制度，按時完成交班會交辦的各項任務(wù)的督辦工作。（4）負(fù)責(zé)研究制定科室的目標(biāo)、措施及計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。 （5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好來信來訪的處理工作。（6）負(fù)責(zé)組織安排好各類接待任務(wù)；負(fù)責(zé)各項會務(wù)的組織、協(xié)調(diào)工作。（7）負(fù)責(zé)做好辦公室分管科目費用的使用和管理工作。 （8）負(fù)責(zé)本科室各崗位的日常管理與考核工作；協(xié)調(diào)處理好科室間的相關(guān)工作。（9）負(fù)責(zé)公文的接收、批轉(zhuǎn)等處理工作。 （10）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。2018年綜合辦公室工作計劃(一)2018年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理論水平，

36、從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。2018年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：(一完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;

37、(二)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(三)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(五)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。2018年綜合辦公室工作計劃(二)為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。2018年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：一、黨建工作計劃1、積極

38、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和

39、其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作，如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計劃1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、2018年安全工作計劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，

40、成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持