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1、2018年地理信息服務(wù)公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc501965252 一、整體發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc501965252 h 3 HYPERLINK l _Toc501965253 二、未來三年整體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc501965253 h 4 HYPERLINK l _Toc501965254 1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) PAGEREF _Toc501965254 h 4 HYPERLINK l _Toc501965255 2、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃 PAGEREF _Toc501965255 h 5 HYPERLINK
2、 l _Toc501965256 (1)擴(kuò)張計(jì)劃 PAGEREF _Toc501965256 h 5 HYPERLINK l _Toc501965257 (2)產(chǎn)品拓展計(jì)劃 PAGEREF _Toc501965257 h 5 HYPERLINK l _Toc501965258 3、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 PAGEREF _Toc501965258 h 6 HYPERLINK l _Toc501965259 (1)核心技術(shù)創(chuàng)新 PAGEREF _Toc501965259 h 6 HYPERLINK l _Toc501965260 (2)積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) PAGEREF _Toc501965260 h
3、7 HYPERLINK l _Toc501965261 (3)加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè) PAGEREF _Toc501965261 h 7 HYPERLINK l _Toc501965262 (4)加強(qiáng)外部合作 PAGEREF _Toc501965262 h 8 HYPERLINK l _Toc501965263 4、人才發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc501965263 h 8 HYPERLINK l _Toc501965264 (1)加快人才引進(jìn) PAGEREF _Toc501965264 h 8 HYPERLINK l _Toc501965265 (2)強(qiáng)化人才培訓(xùn) PAGEREF _Toc5
4、01965265 h 9 HYPERLINK l _Toc501965266 (3)推行激勵(lì)政策 PAGEREF _Toc501965266 h 9 HYPERLINK l _Toc501965267 5、管理系統(tǒng)規(guī)劃 PAGEREF _Toc501965267 h 10 HYPERLINK l _Toc501965268 (1)完善財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理體系 PAGEREF _Toc501965268 h 10 HYPERLINK l _Toc501965269 (2)建立有效的內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范制度 PAGEREF _Toc501965269 h 10 HYPERLINK l _Toc501965
5、270 三、發(fā)展規(guī)劃所依據(jù)的假設(shè)條件及可能面臨的主要困難 PAGEREF _Toc501965270 h 11 HYPERLINK l _Toc501965271 1、發(fā)展規(guī)劃所依據(jù)的假設(shè)條件 PAGEREF _Toc501965271 h 11 HYPERLINK l _Toc501965272 2、實(shí)施發(fā)展規(guī)劃可能面臨的主要困難 PAGEREF _Toc501965272 h 11 HYPERLINK l _Toc501965273 (1)公司自有資金難以滿足需要 PAGEREF _Toc501965273 h 11 HYPERLINK l _Toc501965274 (2)經(jīng)營(yíng)管理水平需
6、進(jìn)一步提升 PAGEREF _Toc501965274 h 12 HYPERLINK l _Toc501965275 四、發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 PAGEREF _Toc501965275 h 12 HYPERLINK l _Toc501965276 五、確保實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃擬采取的措施 PAGEREF _Toc501965276 h 12 HYPERLINK l _Toc501965277 1、多元化融資方式 PAGEREF _Toc501965277 h 12 HYPERLINK l _Toc501965278 2、加快對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn) PAGEREF _Toc501965278 h
7、13 HYPERLINK l _Toc501965279 3、深化改革和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 PAGEREF _Toc501965279 h 13一、整體發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“卓越品質(zhì)、精品服務(wù)、真誠(chéng)合作”的宗旨,貫徹“客戶至上”的服務(wù)理念、“快速反饋、迅速處理”的服務(wù)態(tài)度及“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線”的指導(dǎo)思想等,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的集高精度空間地理信息數(shù)據(jù)采集、處理及應(yīng)用于一體的地理信息綜合服務(wù)提供商。公司經(jīng)過二十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)地理信息服務(wù)業(yè)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)。隨著市場(chǎng)需求的增加及行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,未來公司將在產(chǎn)品、服務(wù)及技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略布局,具體包括:在產(chǎn)品方面,公司將以現(xiàn)有數(shù)據(jù)產(chǎn)品
8、為基礎(chǔ),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí)公司將在以機(jī)載LiDAR技術(shù)為主的數(shù)據(jù)采集和處理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)傾斜攝影和無人機(jī)航測(cè)的數(shù)據(jù)采集、處理和應(yīng)用的技術(shù)與能力,并逐步開展地面激光和移動(dòng)激光數(shù)據(jù)采集、處理和應(yīng)用,不斷拓展下游行業(yè)與領(lǐng)域,完善公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),以滿足下游客戶日益多元化的需求;在服務(wù)方面,公司將以國(guó)土及不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪登記、數(shù)字城市及智慧城市、公路等領(lǐng)域?qū)Φ乩硇畔⑿枨蟮牟粩嘣黾訛橐劳?,在提供?shù)據(jù)采集、處理的同時(shí),通過對(duì)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步的加工,處理以及動(dòng)態(tài)更新,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)組織、整理和分析,使數(shù)據(jù)成為對(duì)決策有更大價(jià)值的時(shí)空信息,為數(shù)字城市及智慧城市等領(lǐng)域提供更完善的信息服務(wù),強(qiáng)化了公司的綜合競(jìng)
9、爭(zhēng)能力;在技術(shù)方面,公司結(jié)合計(jì)算機(jī)人工智能和深度學(xué)習(xí)等技術(shù),與先進(jìn)技術(shù)公司進(jìn)行合作,進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)處理流程,提高效率。同時(shí)針對(duì)公司采集的數(shù)據(jù)具有不同數(shù)據(jù)源,不同數(shù)據(jù)精度和不同數(shù)據(jù)模型等特點(diǎn),開展多源數(shù)據(jù)融合理論與方法的研究,這對(duì)于降低數(shù)據(jù)的生產(chǎn)成本,加快現(xiàn)有空間信息更新速度,提高空間數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、未來三年整體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司將擴(kuò)大投資規(guī)模、擴(kuò)展投資領(lǐng)域,并加大技術(shù)研發(fā)投入與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)占有率。首先,公司將通過募集資金項(xiàng)目以主營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充為著重點(diǎn),
10、進(jìn)一步提高公司高精度地理信息數(shù)據(jù)采集、處理和應(yīng)用能力,同時(shí),拓寬公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)全方位服務(wù)、整體方案解決能力,逐步向空間數(shù)據(jù)信息化的方向發(fā)展;其次,公司將加大自主創(chuàng)新和外部技術(shù)合作力度,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,促進(jìn)公司營(yíng)業(yè)收入和盈利水平的穩(wěn)步提升,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率;最后,公司將深化內(nèi)部流程再造,提升整體管理水平,實(shí)施人才戰(zhàn)略,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃(1)擴(kuò)張計(jì)劃經(jīng)過二十余年的發(fā)展,公司在地理信息服務(wù)業(yè)內(nèi)積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品及應(yīng)用服務(wù)廣泛應(yīng)用于國(guó)土及不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪登記、數(shù)字城市及智慧城市、公路、電力、農(nóng)林水利、災(zāi)害應(yīng)急、考古、海洋測(cè)繪、地下管
11、線等行業(yè)與領(lǐng)域,業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)。公司將以地理信息服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展、地理信息數(shù)據(jù)需求不斷增加為依托,通過本次募集資金投資項(xiàng)目擴(kuò)大公司地理信息數(shù)據(jù)采集、處理及應(yīng)用范圍,提高公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求。與此同時(shí),公司將借助募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)采集技術(shù)水平和數(shù)據(jù)處理能力,促進(jìn)公司適應(yīng)大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、智能化、海量存儲(chǔ)、高精度、高性能數(shù)據(jù)處理的行業(yè)發(fā)展新需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。(2)產(chǎn)品拓展計(jì)劃在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。公
12、司將以機(jī)載LiDAR技術(shù)及現(xiàn)有的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備資源為基礎(chǔ),加大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā),擴(kuò)大公司數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)規(guī)模;在傾斜攝影方面,結(jié)合公司現(xiàn)有的設(shè)備與運(yùn)算平臺(tái)和國(guó)內(nèi)國(guó)際上該行業(yè)日益更新的三維建模技術(shù),推出更加精細(xì)化的城市三維模型,并在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)更具利用價(jià)值的城市信息模型,為智慧城市規(guī)劃、三維地籍管理等多個(gè)領(lǐng)域提供服務(wù);在無人機(jī)航測(cè)方面,公司將在已具備的無人機(jī)LiDAR、無人機(jī)數(shù)碼航測(cè)、無人機(jī)傾斜攝影等方面資質(zhì)和采集、處理能力的基礎(chǔ)上,在農(nóng)林水利、災(zāi)害應(yīng)急、大比例尺地圖更新等方面進(jìn)一步拓展其應(yīng)用領(lǐng)域。目前,公司正著力于智慧城市建設(shè)所需測(cè)繪地理信息技術(shù)的研發(fā),未來將逐步向數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方向發(fā)展,積極創(chuàng)新研發(fā),
13、不斷推出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,為公司開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),確保公司持久穩(wěn)定的發(fā)展。3、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,通過本次募集資金投資項(xiàng)目,公司將建立規(guī)?;难芯繖C(jī)構(gòu),在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升技術(shù)研發(fā)能力,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)
14、公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。具體計(jì)劃如下:(1)核心技術(shù)創(chuàng)新公司將充分利用已搭建的各類校企“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等優(yōu)質(zhì)研發(fā)平臺(tái),不斷對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),通過新技術(shù)的研發(fā),不斷提高公司產(chǎn)品的科技含量和附加值,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品品質(zhì)。從目前開展的基于深度學(xué)習(xí)的激光點(diǎn)云分類技術(shù)為單純生產(chǎn)DEM提供服務(wù)推廣到全要素地物的自動(dòng)化精細(xì)分類;針對(duì)目前公司已開展的機(jī)載激光、數(shù)碼航測(cè)、傾斜攝影和計(jì)劃開展的車載激光、地面激光、室內(nèi)激光以及多光譜影像采集等方面,對(duì)多源數(shù)據(jù)融合技術(shù)的課題進(jìn)行深入探索。不斷提升自動(dòng)化、智能化、高精度、高性能數(shù)據(jù)采集及處理等能力,在提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì),滿足下游領(lǐng)域日益增加
15、的市場(chǎng)需求的同時(shí),進(jìn)一步鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(2)積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。未來公司將繼續(xù)積極進(jìn)行專利申請(qǐng)及軟件著作權(quán)登記,并促進(jìn)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。(3)加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、大數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,保證公司快速發(fā)展對(duì)人才的需求。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的地理信息人才,
16、包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行專業(yè)培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)、廣攬人才相結(jié)合,積極引進(jìn)地理信息服務(wù)業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(4)加強(qiáng)外部合作公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,對(duì)外研發(fā)投資布局,致力于最新LiDAR與傾斜攝影融合新技術(shù)新方向的研究。整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平;同時(shí),公司也將積極申請(qǐng)重點(diǎn)的政府合作項(xiàng)目,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水
17、平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。4、人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定一系列科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人力資源的潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。(1)加快人才引進(jìn)公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)部專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)
18、創(chuàng)新性,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并有效轉(zhuǎn)化科技成果,確立公司技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。(2)強(qiáng)化人才培訓(xùn)培訓(xùn)是企業(yè)人才資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度的同時(shí),針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐
19、。(3)推行激勵(lì)政策公司將制定符合公司文化特色、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供良好的用人機(jī)制和廣闊的發(fā)展空間,全力打造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、管理系統(tǒng)規(guī)劃完善的管理體系流程是企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。為此,公司針對(duì)現(xiàn)有管理體系進(jìn)行了以下規(guī)劃:(1)完善財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理體系公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算、成本控制、審計(jì)及內(nèi)控制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在預(yù)測(cè)、
20、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用,控制好企業(yè)的成本、現(xiàn)金流、利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo),為財(cái)務(wù)管理和企業(yè)決策奠定良好的基礎(chǔ)。(2)建立有效的內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范制度內(nèi)控建設(shè)不僅是上市公司監(jiān)管規(guī)范的需要,更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的需要。未來公司將進(jìn)一步完善公司內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、出資人的監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和保障體系,實(shí)行合同集中管理,完善內(nèi)部合同管理體系,并建立公司內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)合同管理體系,制定并完善管理標(biāo)準(zhǔn)、管理流程及管理制度,按照分級(jí)分類的原則,對(duì)公司內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行集中管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化合同意識(shí),從經(jīng)濟(jì)合同源頭到授權(quán)委托事宜形成一套規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。三、發(fā)
21、展規(guī)劃所依據(jù)的假設(shè)條件及可能面臨的主要困難1、發(fā)展規(guī)劃所依據(jù)的假設(shè)條件公司上述發(fā)展計(jì)劃是基于公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模、市場(chǎng)地位、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等因素綜合制定的,其擬定依據(jù)了以下假設(shè)條件:(1)公司所處的宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會(huì)環(huán)境比較穩(wěn)定,在計(jì)劃期內(nèi)沒有對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大不利的事件出現(xiàn);(2)公司所在行業(yè)及擬投資領(lǐng)域處于正常發(fā)展?fàn)顟B(tài),沒有出現(xiàn)對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響的不可抗力事件;(3)公司股票發(fā)行能夠成功,募集資金順利到位;(4)募集資金投資項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,并取得預(yù)期收益;(5)公司能夠持續(xù)保持現(xiàn)有管理層、核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性;(6)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不會(huì)出現(xiàn)重大的突發(fā)性變化。2、實(shí)施發(fā)展規(guī)
22、劃可能面臨的主要困難(1)公司自有資金難以滿足需要隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的逐步拓展,以及所屬行業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展,公司需要大量資金用于產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)建,以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前公司的融資渠道較為缺乏,依靠經(jīng)營(yíng)積累和銀行貸款進(jìn)一步獲取的資金有限。根據(jù)市場(chǎng)需求和公司的發(fā)展規(guī)劃,未來三年公司規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施需要大規(guī)模的資金投入。(2)經(jīng)營(yíng)管理水平需進(jìn)一步提升根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。四、發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系上述業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)
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