企業(yè)管理制度匯編行人分冊(cè)部分

1、企業(yè)管理制度匯編-行政人事分冊(cè)PAGE PAGE 98企業(yè)管理制制度匯編編（行政人事事分冊(cè)部分）行政管理中中心 編制制度檢索1.考勤管管理制度度（P33-7）2.員工行行為規(guī)范范（P88-111）3.人力資資源日常常管理規(guī)規(guī)定（PP12-16）4.員工入入職程序序（P117-119）5.員工離離職程序序（P220-222）6.員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法（P223-330）7.實(shí)習(xí)生生管理暫暫行辦法法（P331-32）8.月度工工作計(jì)劃劃管理制制度（PP33-35）9.通訊費(fèi)費(fèi)管理辦辦法（336-37）10.保密密工作制制度（PP38-41）11.會(huì)議議管理制制度（PP42-44）12.車輛輛管理制制度（

2、PP45-47）13.計(jì)算算機(jī)及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理辦法（PP48-49）14.辦公公物資管管理制度度（P550-53）15.印章章管理制制度（PP54-57）16.合同同管理制制度（PP58-62）17.檔案案管理制制度（PP63-66）18.員工工工裝管管理暫行行規(guī)定（P67）考勤管理制制度1.0目的的為加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，規(guī)規(guī)范員工工勤務(wù)管管理，維維護(hù)正常常的工作作秩序，根根據(jù)國家家有關(guān)法法規(guī)并結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際情況，制制定本考考勤管理理制度。2.0考勤勤對(duì)象2.1公司司所有員員工（包包括正式式員工和和試用期期員工）。2.2 其其他因工工作關(guān)系系納入本本公司考考勤人員員。3.0上下下班規(guī)定定3.1

3、作息息時(shí)間3.1.11夏季作作息時(shí)間間（每年年5月11日起當(dāng)當(dāng)年9月月30日日止）1）上午上上班 88:40012:002）中餐及及休息 122:00013:303）下午上上班 113:33017:303.1.22冬季作作息時(shí)間間（每年年10月月1日至至次年44月300止）：1）上午上上班 99:00012:002）中餐及及休息 122:00013:003）下午上上班 113:00017:303.2因工工作需要要加班或或值班的的、節(jié)假假日工作作安排由由公司根根據(jù)具體體情況另另行決定定。3.3營銷銷、工程程等部門門及崗位位作息時(shí)時(shí)間，可可根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，報(bào)公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核

4、、總總經(jīng)理或或董事長長批準(zhǔn)后后執(zhí)行，行行政管理理中心備備案。3.4行政政、財(cái)務(wù)務(wù)等管理理部門應(yīng)應(yīng)做好后后勤保障障和服務(wù)務(wù)工作，并并配合業(yè)業(yè)務(wù)部門門工作情情況作出出相應(yīng)安安排。3.5公司司因緊急急、重要要事務(wù)在在任何時(shí)時(shí)候所安安排工作作，任何何部門和和員工不不得無故故拒絕，若若有違反反視為曠曠工或按按公司有有關(guān)規(guī)定定處理。4.0考勤勤登記4.1員工工根據(jù)公公司規(guī)定定的上下下班時(shí)間間，按指指紋考勤勤機(jī)考勤勤要求和和注意事事項(xiàng)進(jìn)行行考勤登登記，任任何部門門和個(gè)人人不得違違反或擅擅自更改改。4.2 除除下列人人員外，均均應(yīng)按規(guī)規(guī)定在上上午上班班和下午午下班親親自考勤勤：1）公司董董事長、總總經(jīng)理、副副

5、總；2）經(jīng)公司司董事長長或總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)免于考考勤人員員；3）因故請(qǐng)請(qǐng)假經(jīng)核核準(zhǔn)、臨臨時(shí)事故故事后說說明事由由經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)者。4.3免于于考勤人人員以書書面依據(jù)據(jù)為準(zhǔn)，并并由公司司考勤員員記錄在在案。于等原正勤由人考考勤異常常說明單單以準(zhǔn)簽可1含以工門核司領(lǐng)準(zhǔn)2負(fù)由分導(dǎo)董或理；3及高由理董批4.5員工工上班期期間外出出辦事，須須事前在在公司考考勤員處處登記簽簽字，并并注明外外出時(shí)間間及原由由；因急急事外出出也須及及時(shí)通過過電話告告知，由由公司考考勤員代代為登記記，待返返回公司司之后簽簽字確認(rèn)認(rèn)。4.6公司司考勤員員根據(jù)員員工外出出登記，向向所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人或公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)核核實(shí)，若若與登記記情

6、況不不符或未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自外外出可按按曠工進(jìn)進(jìn)行處理理。4.7若遇遇停電等等特殊情情況指紋紋考勤機(jī)機(jī)不能正正?？记谇?，則由由公司行行政管理理中心提提供應(yīng)應(yīng)急考勤勤表，由由考勤員員配合被被考勤員員工進(jìn)行行簽到。5.0考勤勤統(tǒng)計(jì)及及監(jiān)督5.1考勤勤周期：每月11日至當(dāng)當(dāng)月最后后一天（如如：月大大31日日、月小小30日日、月平平28日日、月潤潤29日日）為考考勤記錄錄月。5.2考勤勤統(tǒng)計(jì)：公司考考勤員每每周一對(duì)對(duì)上周考考勤張榜榜公布，若若有員工工發(fā)現(xiàn)自自己的考考勤與事事實(shí)不符符，須及及時(shí)填寫寫考勤勤異常說說明單，按按本制度度4權(quán)理方可可更正。5.3考勤勤上報(bào)：公司考考勤員于于每月33日前將將上月的的

7、考勤勤統(tǒng)計(jì)表表經(jīng)核核對(duì)報(bào)行行政管理理中心經(jīng)經(jīng)理審核核、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，作作為計(jì)算算工資的的出勤依依據(jù)。5.4公司司行政管管理中心心和審計(jì)計(jì)監(jiān)察部部隨時(shí)檢檢查員工工出勤情情況，對(duì)對(duì)違反考考勤管理理人員按按本制度度及公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理，性性質(zhì)嚴(yán)重重者加重重處罰。6.0遲到到、早退退、曠工工的處理理6.1遲到到：按規(guī)規(guī)定上班班時(shí)間延延遲300分鐘內(nèi)內(nèi)（含330分鐘鐘）考勤勤或到崗崗者為遲遲到。遲遲到100分鐘之之內(nèi)扣款款10元元，100分鐘以以上扣款款20元元。6.2早退退：比規(guī)規(guī)定下班班時(shí)間提提前300分鐘（含含30分分鐘）之之內(nèi)離崗崗者為早早退。凡凡早退者者每次按按50NN元扣款款（N

8、代代表當(dāng)年年累計(jì)早早退次數(shù)數(shù)）。6.3曠工工：1或3鐘2以含時(shí)為半規(guī)班全故遲早小上曠天6.3.22凡曠工工者除扣扣除當(dāng)日日工資外外，另按按日工資資的兩倍倍予以罰罰款；6.4以下下行為屬屬于嚴(yán)重重違反公公司規(guī)章章制度，應(yīng)應(yīng)予以懲懲戒：6.4.11凡當(dāng)月月遲到（早早退）55次或全全年累計(jì)計(jì)遲到（早早退）110次者者，除給給予扣款款處罰外外，給予予批評(píng)教教育或書書面通報(bào)報(bào)；全年年累計(jì)遲遲到（早早退）220次者者，可作作自動(dòng)離離職或解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系處處理；6.4.22凡曠工工者除給給予扣款款處罰外外，應(yīng)給給予批評(píng)評(píng)教育或或書面通通報(bào)；連連續(xù)曠工工3天或或當(dāng)年累累計(jì)曠工工5天者者，可作作自動(dòng)離離職或解解

9、除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系處處理。7.0員工工請(qǐng)假審審批權(quán)限限7.1一般般員工及及部門主主管請(qǐng)假假：1）1天之之內(nèi)由部部門長批批準(zhǔn)；2）233天由部部門長審審核，公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)；3）4天以以上由部部門長同同意，公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核，董董事長或或總經(jīng)理理批準(zhǔn)。7.2部門門負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假：1）3天之之內(nèi)由公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)；2）4天以以上由公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核，董董事長或或總經(jīng)理理批準(zhǔn)。7.3公司司高管請(qǐng)請(qǐng)假由總總經(jīng)理審審核，董董事長批批準(zhǔn)。7.4所有有請(qǐng)假記記錄由公公司考勤勤員負(fù)責(zé)責(zé)登記備備查。8.0員工工請(qǐng)假規(guī)規(guī)定8.1事假假：8.1.11員工因因私人事事務(wù)必須須親自處處理的，根根據(jù)工作作安排

10、以以及本人人的實(shí)際際需要酌酌情核給給事假。8.1.22事假須須事前填填寫請(qǐng)請(qǐng)假單，如如實(shí)寫明明請(qǐng)假原原因、時(shí)時(shí)間及相相關(guān)說明明，按請(qǐng)請(qǐng)假審批批權(quán)限獲獲準(zhǔn)后休休假。3特因事準(zhǔn)陳足及用等依告關(guān)呈準(zhǔn)可假返司按1完假8.1.44員工請(qǐng)請(qǐng)事假原原則上不不得連續(xù)續(xù)超過330天，逾逾假者自自行提出出辭職，特特殊情況況經(jīng)公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)不不在此限限制范圍圍以內(nèi)。8.1.55員工獲獲準(zhǔn)事假假扣減請(qǐng)請(qǐng)假期間間工資，特特殊情況況由董事事長決定定。8.2病假假：8.2.11員工因因病或非非因工（公公）負(fù)傷傷，可根根據(jù)實(shí)際際情況給給予病假假。8.2.22 病假假原則上上須事前前填寫請(qǐng)請(qǐng)假單，如如實(shí)寫明明病因、請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)

11、間間及相關(guān)關(guān)說明事事項(xiàng)，按按請(qǐng)假審審批權(quán)限限獲準(zhǔn)后后休假。8.2.33因突發(fā)發(fā)病情不不能事前前請(qǐng)準(zhǔn)，須須通過電電話或委委托他人人依請(qǐng)假假權(quán)限告告知相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，于于返回公公司當(dāng)日日完清請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)。8.2.44凡請(qǐng)病病假者，無無論請(qǐng)假假時(shí)間長長短，須須一律提提供縣（區(qū)區(qū)）級(jí)以以上醫(yī)療療單位出出具的休休假證明明，并且且按公司司考勤規(guī)規(guī)定獲得得審核和和批準(zhǔn)，否否則作事事假處理理，不按按規(guī)定辦辦理作曠曠工處理理。8.2.55若患重重大病癥癥連續(xù)一一個(gè)月以以上不能能到崗者者，應(yīng)辦辦理臨時(shí)時(shí)工作交交接，病病愈后根根據(jù)其本本人自愿愿及身體體狀況和和公司實(shí)實(shí)際情況況重新考考慮工作作事宜。6獲假照所政定享應(yīng)資利

12、工工認(rèn)處照地有動(dòng)規(guī)理8.4公假假：經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)脫產(chǎn)參參加會(huì)議議、學(xué)習(xí)習(xí)、參觀觀、訪問問、從事事社會(huì)活活動(dòng)以及及因公出出差等均均屬公假假。公假假視為出出勤，發(fā)發(fā)放全額額薪金。8.5婚假假：8.5.11員工婚婚嫁須出出示有效效的結(jié)婚婚證明，并并以法定定結(jié)婚登登記日為為準(zhǔn)，按按照請(qǐng)假假審批權(quán)權(quán)限事前前批準(zhǔn)方方能休假假。8.5.22員工獲獲準(zhǔn)婚假假，按照照工作所所在地政政府規(guī)定定依法享享受相應(yīng)應(yīng)的休假假日、工工資及福福利待遇遇。8.6分娩娩假：凡凡符合國國家計(jì)劃劃生育政政策，并并持有區(qū)區(qū)級(jí)以上上醫(yī)院合合法證明明的女員員工在懷懷孕、生生產(chǎn)、哺哺乳、人人流期間間，可按按工作所所在地政政府規(guī)定定享受休休假

13、及相相應(yīng)的工工資福利利待遇；公司男男員工在在妻子生生產(chǎn)期間間符合國國家政策策的可依依法享受受看護(hù)假假及相應(yīng)應(yīng)的工資資福利待待遇。8.7喪假假：若員員工父母母、岳父父母、公公婆、配配偶、子子女不幸幸去世，可可按照公公司福福利條例例享受受相應(yīng)的的假期及及福利待待遇。8.8輪休休：公司司根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，對(duì)營營銷、工工程等部部門的有有關(guān)崗位位日常工工作、節(jié)節(jié)假日上上班實(shí)行行輪休工工作制，報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)之后后執(zhí)行。8.9調(diào)休休：駕駛駛員等特特殊崗位位員工，由由于加班班等原因因需進(jìn)行行調(diào)休，應(yīng)應(yīng)填寫調(diào)調(diào)休單，經(jīng)經(jīng)部門長長審核、公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，將將調(diào)休休單交交公司考考勤員作作為考勤勤憑據(jù)。8.1

14、0除除以上情情況的其其他假項(xiàng)項(xiàng)，由公公司根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況研究究決定。9.0有關(guān)關(guān)說明9.1涉及及本制度度的各項(xiàng)項(xiàng)扣（罰罰）款，由由公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理中心根根據(jù)行政政管理中中心出具具的處罰罰通知（報(bào)報(bào)），在在被處罰罰人當(dāng)月月工資中中扣除。9.2公司司行政管管理中心心和審計(jì)計(jì)監(jiān)察部部門共同同承擔(dān)考考勤的檢檢查監(jiān)督督職能，解解釋權(quán)歸歸行政管管理中心心。9.3員工工加班按按公司加加班管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理，未經(jīng)經(jīng)事前批批準(zhǔn)的加加班一般般不予認(rèn)認(rèn)可，并并將追究究有關(guān)人人員責(zé)任任。9.4本制制度從220133年6月月1日起起試行，以以往相關(guān)關(guān)規(guī)定與與本制度度相悖的的，以本本制度為為準(zhǔn)，解解釋權(quán)歸歸公司行行政

15、管理理中心。指紋考勤注注意事項(xiàng)項(xiàng)一、使用前前請(qǐng)到集集團(tuán)公司司綜合部部采集指指紋檔案案，每人人限采22枚。二、使用前前請(qǐng)保證證手指的的清潔，不不要沾油油污、沾沾水等污污染物。手手指骯臟、爆爆皮、干干燥、過過涼會(huì)出出現(xiàn)考勤勤不識(shí)別別現(xiàn)象。 因爆起識(shí)成向綜申密勤2、如果因因手指干干燥、或或天氣冷冷手指涼涼引起不不識(shí)別，請(qǐng)請(qǐng)將手指指放嘴邊邊哈氣后后重新識(shí)識(shí)別。3、考勤時(shí)時(shí)先輸入入自己的的號(hào)碼再再進(jìn)行指指紋考勤勤可提高高考勤機(jī)機(jī)的識(shí)別別率和考考勤速度度。三、 使用用時(shí)將手手指擺正正，盡量量大面積積接觸指指紋采集集窗，輕輕輕按壓壓，看顯顯示器提提示信息息，提示示考勤成成功時(shí)再再移開手手指。四、如果提提示不

16、正正確或屏屏幕沒反反應(yīng)，請(qǐng)請(qǐng)將手指指拿開，再再重新按按壓。不不要將手手指一直直放在指指紋采集集窗上。如如果使用用三次仍仍然提示示不正確確或屏幕幕沒反應(yīng)應(yīng)，請(qǐng)及及時(shí)同考考勤機(jī)管管理員取取得聯(lián)系系，切勿勿對(duì)考勤勤機(jī)進(jìn)行行其他任何何操作。用壓采不指其物指集請(qǐng)指集清做塵水油作六、請(qǐng)保證證指紋考考勤機(jī)的的使用環(huán)環(huán)境，不不要將其其放置在在陰冷、潮潮濕、高高溫環(huán)境境。七、請(qǐng)不要要惡意破破壞考勤勤設(shè)備，若若有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將嚴(yán)肅肅處理。員工行為規(guī)規(guī)范1.0總則則1.1為了了規(guī)范員員工行為為，樹立立良好的的企業(yè)形形象，打打造一流流的企業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)，特特制定本本規(guī)范。1.2公司司每位員員工都應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守本規(guī)規(guī)范的要要求，保

17、保持良好好的工作作作風(fēng)和和精神風(fēng)風(fēng)貌，自自覺維護(hù)護(hù)公司的的形象，維維護(hù)正常常的工作作秩序。2.0適用用范圍2.1本規(guī)規(guī)范適用用于本公公司全體體員工（包包括試用用期員工工和臨時(shí)時(shí)用工等等）。2.2特殊殊崗位如如置業(yè)顧顧問等可可在本規(guī)規(guī)范基礎(chǔ)礎(chǔ)上依據(jù)據(jù)職業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)加以補(bǔ)補(bǔ)充和完完善。3.0行為為準(zhǔn)則3.1工作作態(tài)度方方面3.1.11要關(guān)注注績效，不不要專注注權(quán)謀；3.1.22要嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)自律，不不要松散散懶惰；3.1.33要鼎力力創(chuàng)新，不不要因循循守舊；3.1.44要絕對(duì)對(duì)服從，不不要自由由主義；3.1.55要學(xué)習(xí)習(xí)進(jìn)步，不不要得過過且過；3.1.66要甘于于奉獻(xiàn)，不不要斤斤斤計(jì)較；3.1.77要注重重

18、實(shí)際，不不要紙上上談兵；3.1.88要同舟舟共濟(jì)，不不要離心心離德。3.1.99要熱愛愛集體，不不要損害害企業(yè)。3.2工作作方法方方面3.2.11要團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，不不要工作作推諉；3.2.22要協(xié)調(diào)調(diào)溝通，不不要妄自自揣測(cè)；3.2.33要踏實(shí)實(shí)細(xì)致，不不要粗心心大意；3.2.44要團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，不不要個(gè)人人主義；3.2.55要實(shí)事事求是，不不要弄虛虛作假；3.2.66要居安安思危，不不要安于于現(xiàn)狀；3.2.77要弘揚(yáng)揚(yáng)正氣，不不要歪風(fēng)風(fēng)邪氣；3.2.88要規(guī)范范發(fā)展，不不要管理理紊亂；3.2.99要提高高工效，不不要拖拉拉疲沓；3.2.110要建建言獻(xiàn)策策，不要要袖手旁旁觀；3.2.111要主主動(dòng)

19、思考考，不要要問題上上交；3.2.112要分分清主次次，不要要工作無無序。3.3 為為人處世世方面3.3.11要真誠誠善待，不不要虛假假偽裝；3.3.22要踏實(shí)實(shí)低調(diào)，不不要輕浮浮招搖；3.3.33要大度度寬容，不不要心胸胸狹窄；3.3.44要艱苦苦奮斗，不不要鋪張張浪費(fèi)；3.3.55要謙虛虛謹(jǐn)慎，不不要驕傲傲自滿；3.3.66 要嚴(yán)嚴(yán)己寬人人，不要要打擊報(bào)報(bào)復(fù)；3.3.77要互幫幫互助，不不要落井井下石。3.4 五五條禁令令（若有有違反,清出公公司） 3.4.1嚴(yán)禁禁業(yè)務(wù)吃吃拿卡要要； 3.4.2嚴(yán)禁禁工作拆拆臺(tái)內(nèi)訌訌； 3.4.3嚴(yán)禁禁男女關(guān)關(guān)系不當(dāng)當(dāng)； 3.4.4嚴(yán)禁禁侵占公公司財(cái)物物；

20、 3.4.5嚴(yán)禁禁以職權(quán)權(quán)謀私利利。4.0儀容容儀表4.1在工工作時(shí)必必須保持持健康、飽飽滿、樂樂觀的精精神狀態(tài)態(tài)和謙和和、得體體、自信信的風(fēng)度度氣質(zhì)。4.2員工工在工作作區(qū)內(nèi)須須穿戴公公司規(guī)定定服裝，著著裝要求求整潔、干干凈，不不穿戴有有損公司司形象、有有礙雅觀觀的怪異異服飾及及發(fā)飾。4.3上班班見面主主動(dòng)問好好，工作作時(shí)間應(yīng)應(yīng)做到舉舉止端莊莊，態(tài)度度和藹。4.4女員員工化妝妝要求化化淡妝，佩佩戴飾物物大方得得體，不不涂有色色指甲油油，不留留長指甲甲，忌用用過多或或刺激性性氣味強(qiáng)強(qiáng)的香水水。4.5與人人接觸時(shí)時(shí)要友好好熱情、不不卑不亢亢，不得得因工作作或私人人原因流流露出極極度興奮奮或厭煩煩

21、、冷淡淡、憤怒怒、僵硬硬、緊張張或恐懼懼表情。4.6在工工作場(chǎng)所所或以公公司名義義出席大大型活動(dòng)動(dòng)，員工工必須按按公司要要求佩戴戴和著裝裝。5.0行為為舉止5.1站姿姿：站立立時(shí)自然然挺胸，不不倚不靠靠，不插插兜插袖袖、翹首首搔姿、勾勾肩搭背背。5.2坐姿姿：兩腿腿自然平平放，不不翹二郎郎腿，不不用腳踏踏拍地板板或抖動(dòng)動(dòng)。女士士如穿短短裙應(yīng)注注意用雙雙手將裙裙子向前前輕攏，以以免顯出出不雅。5.3動(dòng)姿姿：行走走時(shí)步伐伐要適中中、穩(wěn)重重，急事事小跑，忌忌大步奔奔跑，也也不可腳腳擦著地地板走。5.4在任任何地方方遇到客客人，要要主動(dòng)讓讓路，不不可搶行行；給客客人做向向?qū)r(shí)，要要走在客客人前兩兩步遠(yuǎn)

22、的的一側(cè)，以以便隨時(shí)時(shí)向客人人解釋。5.5講話話時(shí)要經(jīng)經(jīng)常使用用“請(qǐng)”、“您好”、“謝謝”、“對(duì)不起起”、“再見”等禮貌貌用語；上班時(shí)時(shí)間員工工之間應(yīng)應(yīng)相互稱稱呼職務(wù)務(wù)，或稱稱呼“先生”、“小姐”、“女士”。5.6接聽聽電話一一般須在在響鈴三三聲內(nèi)接接聽，接接聽電話話須使用用普通話話，語調(diào)調(diào)親切，規(guī)規(guī)范用語語：“您好，XXX，請(qǐng)請(qǐng)問”。如如對(duì)方要要找的人人不在，應(yīng)應(yīng)做好記記錄并及及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)。5.7在聽聽他人講講話時(shí)，不不可整理理衣裝、頭頭發(fā)，摸摸臉，挖挖耳朵，摳摳鼻孔，搔搔癢，拍拍桌等；如要咳咳嗽或打打噴嚏應(yīng)應(yīng)側(cè)后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身；如如需打斷斷他人談?wù)勗挄r(shí)，應(yīng)應(yīng)先講“對(duì)不起起，打擾擾一下”，事后后說“謝

23、謝”。5.8保持持辦公場(chǎng)場(chǎng)所的安安靜，不不得大聲聲喧嘩，不不得與同同事爭(zhēng)執(zhí)執(zhí)或使用用不文明明語言謾謾罵。5.9不得得在工作作場(chǎng)所從從事任何何有違公公司制度度和國家家法律的的活動(dòng)，否否則一切切后果自自負(fù)。5.10愛愛護(hù)、節(jié)節(jié)約公司司資源是是每位員員工應(yīng)盡盡的義務(wù)務(wù)，必須須養(yǎng)成節(jié)節(jié)約用水水、用電電和節(jié)約約使用其其它易耗耗品的良良好習(xí)慣慣；愛護(hù)護(hù)公司的的公共設(shè)設(shè)施，節(jié)節(jié)約使用用原材料料及其它它耗材品品，文件件資料應(yīng)應(yīng)該小心心處理、嚴(yán)嚴(yán)格保管管。未經(jīng)經(jīng)允許不不得擅自自使用公公司設(shè)備備為個(gè)人人辦事。6.0內(nèi)部部行為規(guī)規(guī)范6.1同事事關(guān)系：同事之之間互相相尊重，互互相幫助助，和睦睦相處，以以誠相待待。6.

24、2工作作中要服服從上級(jí)級(jí)，做有有利于企企業(yè)的事事，說有有利于企企業(yè)的話話：6.2.11各級(jí)員員工必須須服從上上級(jí)的工工作安排排，按時(shí)時(shí)完成任任務(wù)，不不無故拖拖延、拒拒絕上級(jí)級(jí)安排的的工作；6.2.22有疑難難或不滿滿可直接接向所屬屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示或投投訴，不不準(zhǔn)當(dāng)面頂頂撞領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或在背背后挑撥撥離間；6.2.33發(fā)生重重大事情情應(yīng)及時(shí)時(shí)匯報(bào)，不不故意隱隱瞞或虛虛報(bào)、捏捏造事實(shí)實(shí)。6.3互相相尊重，友友好相處處，不揭揭人之短短。6.4敢于于負(fù)責(zé)，不不互相指指責(zé)，不不貪功諉諉過。6.5團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，主主動(dòng)關(guān)心心同事。6.6不得得在背后后議論他他人，不不拉幫結(jié)結(jié)派，不不傳播小小道消息息。7.0辦公公秩序7.

25、1自覺覺遵守辦辦公秩序序，保持持辦公環(huán)環(huán)境的整整潔美觀觀。7.2按時(shí)時(shí)上班，不不提前下下班，不不擅離工工作崗位位。7.3辦公公桌面不不做任何何標(biāo)記，不不粘貼或或懸掛任任何物品品。7.4辦公公室內(nèi)各各類文件件、資料料、辦公公用品擺擺放有序序。7.5在公公司內(nèi)任任何場(chǎng)所所談話，要要以不影影響他人人工作為為宜，維維護(hù)安靜靜、嚴(yán)肅肅的工作作氣氛（有有事應(yīng)走走到有關(guān)關(guān)人員面面前輕聲聲交待）。7.6不得得用辦公公電話撥撥打私人人或聲訊訊電話，不不準(zhǔn)在辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)上網(wǎng)聊聊天、打打游戲等等與工作作無關(guān)的的事情。7.7辦公公環(huán)境應(yīng)應(yīng)避免走走動(dòng)中接接打電話話，手機(jī)機(jī)鈴聲不不使用怪怪異鈴聲聲。辦所走說操盡發(fā)品碰聲7

26、.9進(jìn)入入他人辦辦公室溝溝通、請(qǐng)請(qǐng)示、報(bào)報(bào)告，無無論房門門是否關(guān)關(guān)閉，一一定要先先輕輕敲敲門，聽聽到應(yīng)答答后方可可入內(nèi)。7.10員員工下班班或因事事離開辦辦公室，應(yīng)應(yīng)將辦公公桌椅相相互靠攏攏，關(guān)閉閉辦公室室門窗及及電腦、電電源等設(shè)設(shè)施。8.0檢查查與處罰罰8.1各部部門有責(zé)責(zé)任對(duì)所所屬部門門員工的的行為規(guī)規(guī)范進(jìn)行行培訓(xùn)、教教育、檢檢查與監(jiān)監(jiān)督。8.2行政政管理中中心和審審計(jì)監(jiān)察察部負(fù)責(zé)責(zé)員工行行為規(guī)范范的日常常檢查與與監(jiān)督工工作；8.3對(duì)于于違反本本行為規(guī)規(guī)范的員員工，情情節(jié)輕微微者每次次樂捐22050元元罰款，其其他按員員工獎(jiǎng)懲懲制度等等相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理。8.4對(duì)違違反本行為規(guī)規(guī)范員工工

27、的處理理程序及及權(quán)限參參加員工工獎(jiǎng)懲制制度有關(guān)關(guān)規(guī)定。本規(guī)范20013年年6月11日起實(shí)實(shí)施，解解釋權(quán)歸歸行政管管理中心心。人力資源日日常管理理規(guī)定1.0目的的規(guī)范人力資資源日常常管理，明明晰職責(zé)責(zé)權(quán)限，厘厘清工作作關(guān)系，建建立和維維護(hù)正常常工作秩秩序，促促進(jìn)公司司健康、持持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展。2.0適用用范圍2.1本規(guī)規(guī)定適用用于XXX地產(chǎn)涉涉及人力力資源有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。2.2包特員件務(wù)在用之3.0員工工招聘3.1公司司招聘員員工按照照公司員員工入職職程序，無無論是他他人引薦薦、毛遂遂自薦或或向社會(huì)會(huì)公開招招聘，都都必須滿滿足所聘聘崗位任任職條件件；同時(shí)時(shí)，原則則上不能能突破公公司核定定編制。3

28、.2各部部門若因因工作原原因增加加編制，需需遵循以以下規(guī)定定：3.2.11用人部部門要事事前填寫寫人員員需求申申請(qǐng)表，并并提出擬擬聘人員員的理由由和要求求，經(jīng)用用人部門門主要負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)、公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和行行政人事事總監(jiān)審審核、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)特位門人必經(jīng)長3.2.22用人部部門未按按公司規(guī)規(guī)定自行行招聘人人員一律律無效，對(duì)對(duì)此公司司有權(quán)不不予辦理理員工入入職手續(xù)續(xù)、不計(jì)計(jì)發(fā)薪酬酬，所造造成的后后果由當(dāng)當(dāng)事人自自行承擔(dān)擔(dān)。3.2.33公司對(duì)對(duì)人力資資源管理理有特殊殊要求的的項(xiàng)目或或?qū)ｍ?xiàng)工工作，按按其具體體要求辦辦理，不不在此管管理之列列。3.2.44應(yīng)聘者者原則上上要經(jīng)過過填表、初初試

29、、復(fù)復(fù)試、審審批和錄錄用等測(cè)測(cè)評(píng)過程程，必要要時(shí)還將將對(duì)應(yīng)聘聘者進(jìn)行行應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)方面面的考試試。3.3公司司管轄人人員招聘聘程序：3.3.11填表：公司人人力資源源部門指指導(dǎo)填寫寫應(yīng)聘聘登記表表，并并對(duì)其身身份證、畢畢業(yè)證、職職稱證等等有效證證件進(jìn)行行查驗(yàn)，初初步了解解應(yīng)聘者者基本情情況、以以及證件件的真實(shí)實(shí)性和合合法性。3.3.22初試：基本符符合招聘聘條件者者由用人人部門和和公司人人力資源源負(fù)責(zé)人人初試，可可通過筆筆試、開開放式面面談、上上機(jī)操作作、行為為面試等等測(cè)評(píng)方方法確定定其勞動(dòng)動(dòng)技能和和綜合素素質(zhì)是否否符合實(shí)實(shí)際工作作需要，并并在應(yīng)應(yīng)聘人員員評(píng)價(jià)表表（簡簡稱“評(píng)價(jià)表表”）上將將初試

30、情情況如實(shí)實(shí)填寫。3：初由部管復(fù)主察試是符對(duì)情應(yīng)表位行3.3.44薪酬談?wù)勁校汗救肆αY源部部門綜合合其初試試、復(fù)試試情況，依依據(jù)公司司薪酬制制度，與與應(yīng)聘者者進(jìn)行薪薪酬談判判；并提提出聘任任職位、上上崗時(shí)間間、試用用期時(shí)間間及待遇遇、轉(zhuǎn)正正時(shí)間及及待遇等等建議。3.3.55背景調(diào)調(diào)查：高高管、涉涉及財(cái)金金等關(guān)鍵鍵崗位人人員由公公司人力力資源部部門進(jìn)行行背景調(diào)調(diào)查，若若調(diào)查結(jié)結(jié)果有出出入需與與用人部部門商定定是否錄錄用，必必要時(shí)報(bào)報(bào)公司行行政人事事總監(jiān)處處理。3.3.66批準(zhǔn)：公司人人力資源源部門將將基本確確定可以以錄用人人員，提提交公司司領(lǐng)導(dǎo)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。其中中公司高高管、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人

31、、財(cái)財(cái)務(wù)等關(guān)關(guān)鍵崗位位人員由由總經(jīng)理理審核，董董事長批批準(zhǔn)；其其他人員員由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)（必要要時(shí)由總總經(jīng)理決決定是否否報(bào)董事事長最終終審定）。3.3.77錄用：獲聘人人員由公公司人力力資源部部門負(fù)責(zé)責(zé)通知，告告知其受受聘職位位、工作作地點(diǎn)、上上崗時(shí)間間、試用用期、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正期及及薪酬待待遇等事事項(xiàng)。3.4入職職人員在在公司人人力資源源部門辦辦理入職職手續(xù)：3.4.11上崗前前應(yīng)在公公司指定定醫(yī)院按按核定檢檢驗(yàn)項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行入職職體檢，體體檢合格格方能錄錄特況司理3.4.22入職人人員需交交一寸彩彩照2張張，同時(shí)時(shí)將身份份證、畢畢業(yè)證、職職稱證、資資質(zhì)證或或上崗證證等原件件提交查查驗(yàn)后進(jìn)進(jìn)行掃描描和復(fù)印

32、印。3.4.33采取集集中或分分散形式式，組織織新入職職員工進(jìn)進(jìn)行入職職培訓(xùn)，參參訓(xùn)人員員須在相相關(guān)學(xué)習(xí)習(xí)記錄上上簽字。3.4.44上崗?fù)ㄍㄖ托叫匠晖ㄖ?jīng)最終終批準(zhǔn)入入職的公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字同同意后，分分別發(fā)至至用人部部門和公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門。然然后將新新員工交交用人部部門使用用和管理理，與用用人部門門負(fù)責(zé)人人商定新新員工入入職指引引人，并并按入入職引導(dǎo)導(dǎo)表所所列事項(xiàng)項(xiàng)辦理。3.4.55由行政政管理中中心制發(fā)發(fā)考勤卡卡（或錄錄指紋）和和工作牌牌，并根根據(jù)用人人部門工工作安排排，經(jīng)用用人部門門負(fù)責(zé)人人簽字批批準(zhǔn)到公公司行政政部門領(lǐng)領(lǐng)取工作作所需設(shè)設(shè)備設(shè)施施、辦公公用品等等。3.4.66按照國國家

33、勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)在在入職后后一月內(nèi)內(nèi)完成勞勞動(dòng)用工工合同簽簽訂等相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。4.0薪酬酬調(diào)整4.1員工工薪酬調(diào)調(diào)整須遵遵循公司司薪酬酬管理制制度等等有關(guān)規(guī)規(guī)定，由由員工所所在部門門或公司司人力資資源部門門提出，并并填寫薪薪酬調(diào)整整審批表表。4.2按程程序調(diào)薪薪人員需需經(jīng)所在在部門負(fù)負(fù)責(zé)人考考核并填填寫適適崗度測(cè)測(cè)評(píng)表，與與薪酬酬調(diào)整審審批表一一并提交交公司分分管副總總和行政政人事總總監(jiān)審核核，報(bào)總總經(jīng)理按按權(quán)限批批準(zhǔn)，未未在授權(quán)權(quán)內(nèi)的總總經(jīng)理須須報(bào)董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.3薪酬酬調(diào)整標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)執(zhí)行執(zhí)行行時(shí)間等等，以公公司人力力資源部部門下達(dá)達(dá)、經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字的“書面通通知”為準(zhǔn)，對(duì)對(duì)此任何何

34、部門和和個(gè)人不不得擅自自調(diào)整員員工薪酬酬（董事事長特批批情況除除外）。薪薪酬審批批權(quán)限：類別核決范圍權(quán) 限經(jīng)人事經(jīng)理行人總監(jiān)總經(jīng)理董事長員工入職薪薪酬談判判主管及一般般員工協(xié)助擬提審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊殊人員協(xié)助擬提審核審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人人正職擬提審核審核批準(zhǔn)副職協(xié)助擬提總之?dāng)M提審核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助擬提/批準(zhǔn)準(zhǔn)在職員工薪薪酬調(diào)整整主管及一般般員工擬提擬提/核實(shí)實(shí)審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊殊人員擬提擬提/核實(shí)實(shí)審核審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人人正職擬提核實(shí)審核批準(zhǔn)副職擬提擬提/核實(shí)實(shí)審核審核批準(zhǔn)總之?dāng)M提擬提審核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助擬提/批準(zhǔn)準(zhǔn)5.0員工工轉(zhuǎn)正5.1員工工試用期期滿應(yīng)寫寫出個(gè)人人工作總總結(jié)，并并填寫員員工轉(zhuǎn)正正

35、審批表表，由由其上級(jí)級(jí)主管進(jìn)進(jìn)行適崗崗度測(cè)評(píng)評(píng)后，根根據(jù)職級(jí)級(jí)分別按按權(quán)限經(jīng)經(jīng)所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、分分管副總總、行政政總監(jiān)審審核后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理或董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)。5.2轉(zhuǎn)正正審批應(yīng)應(yīng)明確按按期轉(zhuǎn)正正、延期期轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)整崗位位、辭退退等事項(xiàng)項(xiàng)，以及及轉(zhuǎn)正后后的崗位位職責(zé)（任任務(wù)）、薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和福利利待遇等等。5.3轉(zhuǎn)正正通知經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字（董董事長特特批情況況除外）后后，由以以公司人人力資源源部門下下達(dá)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正日期期按所批批準(zhǔn)的時(shí)時(shí)間計(jì)算算。5.4人力力資源部部門根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理轉(zhuǎn)正后后的相關(guān)關(guān)手續(xù)，按按公司規(guī)規(guī)定落實(shí)實(shí)員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正應(yīng)享享受的薪薪酬和福福利待遇遇。6.0崗位位異動(dòng)

36、6.1員工工在公司司內(nèi)部跨跨部門的的崗位異異動(dòng)，根根據(jù)公司司領(lǐng)導(dǎo)要要求或?qū)崒?shí)際工作作需要，由由人力資資源部門門或調(diào)出出部門填填寫人人員異動(dòng)動(dòng)審批表表，并并附“適崗度度測(cè)評(píng)”表。6.2人人員異動(dòng)動(dòng)審批表表須按按職級(jí)、按按權(quán)限經(jīng)經(jīng)調(diào)出部部門、調(diào)調(diào)入部門門、分管管副總、行行政總監(jiān)監(jiān)審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理或董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效。6.3調(diào)動(dòng)動(dòng)通知以以公司人人力資源源部門下下達(dá)、經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字的的“書面通通知”為準(zhǔn)（董董事長特特批情況況除外），任任何部門門未經(jīng)許許可不得得擅自調(diào)調(diào)動(dòng)公司司員工。6.4員工工調(diào)動(dòng)須須按工工作交接接清單內(nèi)內(nèi)容做好好交接、按按期到職職并辦理理相應(yīng)調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。6.5涉及及

37、部門、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人以上上及特殊殊崗位的的人事任任免，經(jīng)經(jīng)公司研研究決定定以公司司文件下下達(dá)的，可可以不填填寫人人員異動(dòng)動(dòng)審批表表，但但仍需按按規(guī)定辦辦理相應(yīng)應(yīng)工作交交接。7.0人事事檔案的的調(diào)用和和查閱按國家規(guī)定定和公司司的管理理制度，人人事檔案案屬保密密資料，因因此凡需需調(diào)用或或查閱人人事檔案案，須按按以下權(quán)權(quán)限進(jìn)行行：7.1董事事長和總總經(jīng)理可可調(diào)用和和查閱公公司所有有人員檔檔案資料料。7.2公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)可調(diào)調(diào)用和查查閱分管管部門人人員檔案案資料，調(diào)調(diào)用和查查閱其他他檔案須須經(jīng)董事事長或總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。7.3部門門及其他他人員若若因工作作需要，必必須經(jīng)公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核、總總經(jīng)理

38、批批準(zhǔn)后方方能調(diào)用用或查閱閱相關(guān)的的人事檔檔案，并并按要求求和期限限歸檔。8.0員工工離職8.1 員員工離職職按照公公司員員工離職職程序辦辦理。8.2 員員工自行行辭職8.2.11 員工工自行辭辭職應(yīng)寫寫出書面面“辭職報(bào)報(bào)告”或填寫寫離職職審批表表，依依次由所所在部門門、公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、人人事部門門、總經(jīng)經(jīng)理按權(quán)權(quán)限審批批后方可可離職（必必要時(shí)由由總經(jīng)理理報(bào)董事事長最終終審定）。8.2.22 離職職經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，則則按工工作交接接清單辦辦理工作作、物資資交接、以以及考勤勤、薪酬酬計(jì)算等等各項(xiàng)事事宜。8.3 公公司辭退退員工8.3.11 由公公司人力力資源部部門根據(jù)據(jù)公司意意圖或用用人部門門根據(jù)

39、本本人表現(xiàn)現(xiàn)書告填員退表用門司領(lǐng)人門經(jīng)權(quán)批要總報(bào)長審8.3.22被辭退退員工應(yīng)應(yīng)按公司司要求，在在確定的的最后工工作日之之前有步步驟地完完成所有有離職交交接并按按工作作交接清清單內(nèi)內(nèi)容辦理理相關(guān)離離職交接接手續(xù)。8.3.33凡被公公司辭退退員工，未未經(jīng)公司司總經(jīng)理理審核、董董事長批批準(zhǔn)，任任何部門門不得留留用。8.4 員員工離職職主要辦辦理部門門及事項(xiàng)項(xiàng)8.4.11本部門門：包括括書面資資料交接接和工作作交接，對(duì)對(duì)重點(diǎn)及及未完工工作要有有詳細(xì)說說明，并并有移交交人、接接收人、監(jiān)監(jiān)交人三三方簽字字。8.4.22行政人人事部門門：按物物資領(lǐng)用用單所所登記物物資如數(shù)數(shù)歸還，例例如工作作牌、鑰鑰匙、電

40、電腦等非非一次性性使用辦辦公用品品、借閱閱的相關(guān)關(guān)文件、圖圖書和資資料等，若若涉及工工裝按工工裝管理理辦法執(zhí)執(zhí)行，終終止考勤勤及解除除勞動(dòng)合合同，并并依據(jù)員員工薪資資及福利利計(jì)算應(yīng)應(yīng)得報(bào)酬酬等事項(xiàng)項(xiàng)。8.4.33 財(cái)務(wù)務(wù)部門：若有借借款、掛掛帳、帳帳單等資資金憑證證或財(cái)務(wù)務(wù)資料，須須在辭職職時(shí)悉數(shù)數(shù)完清和和了結(jié)。8.4.44 其他他與辭職職員工工工作性質(zhì)質(zhì)相關(guān)的的部門和和人員。8.4.55 公司司高管、財(cái)財(cái)務(wù)等關(guān)關(guān)鍵崗位位人員離離職，須須進(jìn)行離離職審計(jì)計(jì)（詳見見離職審審計(jì)的流流程和表表單）。8.4.66 離職職人員所所有離職職手續(xù)辦辦妥之后后，由人人力資源源部門書書面通知知財(cái)務(wù)部部結(jié)算薪薪酬等

41、費(fèi)費(fèi)用，涉涉及扣款款的需在在結(jié)算薪薪酬時(shí)扣扣除。8.4.77 離職職人員薪薪酬原則則上在次次月公司司薪酬發(fā)發(fā)放時(shí)一一并支付付，特殊殊情況由由總經(jīng)理理或董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)。9.0說明明本涉單由行理提指寫9.2 公公司以往往規(guī)定若若與本規(guī)規(guī)定相悖悖的，以以本規(guī)定定為準(zhǔn)。 9.3 規(guī)規(guī)定從220133年6月月1日起起執(zhí)行，解解釋權(quán)歸歸公司人人力資源源部。員工入職程程序1.0目的的實(shí)現(xiàn)新員工工入職工工作的規(guī)規(guī)范化和和流程化化，提升升新員工工對(duì)企業(yè)業(yè)的認(rèn)知知度和環(huán)環(huán)境的適適應(yīng)性，盡盡快熟悉悉工作內(nèi)內(nèi)容并迅迅速進(jìn)入入工作狀狀態(tài)。2.0適用用范圍本程序適用用于XXX地產(chǎn)各各職能部部門涉及及人員招招募相關(guān)關(guān)事宜。

42、3.0入職職程序3.1用人人部門根根據(jù)公司司核定編編制及業(yè)業(yè)務(wù)工作作需要提提出擬聘聘人員的的理由和和要求，并并填報(bào)人人員需求求審批表表交公公司人事事部門；3.2公司司人事部部門按照照人員員需求審審批表各各項(xiàng)內(nèi)容容完成審審批后按按以下步步驟向社社會(huì)公開開招聘：3.2.11填表：公司人人事部門門指導(dǎo)填填寫應(yīng)應(yīng)聘登記記表，并并對(duì)其身身份證、畢畢業(yè)證、職職稱證等等有效證證件進(jìn)行行查驗(yàn)，初初步了解解應(yīng)聘者者基本情情況、以以及證件件的真實(shí)實(shí)性和合合法性。3.2.22初試：基本符符合招聘聘條件者者由用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和公司人人事部門門初試。其其中，用用人部門門側(cè)重于于崗位的的適應(yīng)性性，人事事部門側(cè)側(cè)重于是

43、是否滿足足招聘條條件；可可通過筆筆試、開開放式面面談、上上機(jī)操作作、行為為面試等等測(cè)評(píng)方方法確定定其勞動(dòng)動(dòng)技能和和綜合素素質(zhì)是否否符合實(shí)實(shí)際工作作需要，并并在應(yīng)應(yīng)聘人員員評(píng)價(jià)表表（簡簡稱“評(píng)價(jià)表表”）上將將初試情情況如實(shí)實(shí)填寫。3.2.33復(fù)試：通過初初試者由由用人部部門分管管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)復(fù)試，主主要考察察與初試試結(jié)果是是否相符符等，對(duì)對(duì)復(fù)試情情況亦應(yīng)應(yīng)在“評(píng)價(jià)表表”相應(yīng)位位置進(jìn)行行填寫。3.2.44薪酬談?wù)勁校汗救耸率虏块T綜綜合初試試、復(fù)試試情況，依依據(jù)公司司薪酬制制度，與與應(yīng)聘者者進(jìn)行薪薪酬談判判；并提提出聘任任職位、上上崗時(shí)間間、試用用期時(shí)間間及待遇遇、轉(zhuǎn)正正時(shí)間及及待遇等等建議。3.2.

44、55背景調(diào)調(diào)查：高高管、涉涉及財(cái)金金等關(guān)鍵鍵崗位人人員由公公司人事事部門進(jìn)進(jìn)行背景景調(diào)查，若若調(diào)查結(jié)結(jié)果有出出入需與與用人部部門商定定是否錄錄用，必必要時(shí)報(bào)報(bào)董事長長決定。3.2.66批準(zhǔn)：公司人人事部門門將基本本確定可可以錄用用人員，提提交公司司領(lǐng)導(dǎo)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，其中中，公司司高管、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、財(cái)財(cái)務(wù)等關(guān)關(guān)鍵崗位位人員由由總經(jīng)理理審核，董董事長批批準(zhǔn)，其其他人員員由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)（必要要時(shí)由總總經(jīng)理決決定是否否報(bào)董事事長最終終審定）。3.2.77錄用：正式錄錄用人員員由公司司人事部部門負(fù)責(zé)責(zé)通知，告告知其獲獲聘職位位、工作作地點(diǎn)、上上崗時(shí)間間、試用用期、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正期及及薪酬待待遇等事事項(xiàng)。3

45、.3 入入職人員員由公司司人事部部門辦理理入職手手續(xù)：3.3.11上崗前前應(yīng)在公公司指定定醫(yī)院進(jìn)進(jìn)行入職職體檢，體體檢合格格方能錄錄用，特特殊情況況報(bào)公司司總經(jīng)理理決定。其入職體檢費(fèi)用由員工先行支付，轉(zhuǎn)正可在規(guī)定額度范圍內(nèi)報(bào)銷。3.3.22入職人人員需交交一寸彩彩照2張張，同時(shí)時(shí)將身份份證、畢畢業(yè)證、職職稱證、資資質(zhì)證或或上崗證證等原件件提交查查驗(yàn)后進(jìn)進(jìn)行掃描描和復(fù)印印，職稱稱證、資資質(zhì)證或或上崗證證原件根根據(jù)公司司需要可可以代應(yīng)應(yīng)聘者保保管。3.3.33采取集集中或分分散形式式，組織織新入職職員工進(jìn)進(jìn)行入職職培訓(xùn)，參參訓(xùn)人員員須在相相關(guān)學(xué)習(xí)習(xí)記錄上上簽字。3.3.44上崗?fù)ㄍㄖ托叫匠晖ㄖ?/p>

46、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)入職的的公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字同意后后，分別別發(fā)至用用人部門門和公司司財(cái)務(wù)部部門。然然后將新新員工交交用人部部門使用用和管理理，與用用人部門門負(fù)責(zé)人人商定新新員工入入職指引引人，并并由入職職指引人人簽字確確認(rèn)。3.3.55由公司司行政部部門采集集考勤指指紋，配配發(fā)工作作牌、工工裝等，并并根據(jù)用用人部門門工作安安排，經(jīng)經(jīng)用人部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字批準(zhǔn)到到行政部部門領(lǐng)取取工作所所需設(shè)備備設(shè)施、辦辦公用品品等（須須填寫物物資領(lǐng)用用單）。3.3.66按照國國家勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)在在入職一一月內(nèi)完完成勞動(dòng)動(dòng)用工合合同或協(xié)協(xié)議簽訂訂等相關(guān)關(guān)事項(xiàng)。4.0用人人部門4.1部門門負(fù)責(zé)人人責(zé)任：4.1.11指定新新員工入

47、入職指引引人；4.1.22指引人人確定原原則：指指引人應(yīng)應(yīng)是部門門經(jīng)理、主主管或有有較豐富富的工作作經(jīng)驗(yàn)、品品行兼優(yōu)優(yōu)的骨干干員工；為保證證指導(dǎo)效效果，指指導(dǎo)人最最多允許許同時(shí)指指導(dǎo)2人人，新興興業(yè)務(wù)部部門可根根據(jù)實(shí)際際情況適適當(dāng)調(diào)整整；4.1.33介紹新新員工直直接上級(jí)級(jí)、同僚僚或下級(jí)級(jí)。4.2直接接上級(jí)責(zé)責(zé)任：4.2.11與部門門經(jīng)理、行行政部門門商定新新員工工工作位；4.2.22與部門門經(jīng)理商商定新員員工工作作內(nèi)容及及要求；4.2.33向新員員工明確確工作內(nèi)內(nèi)容及要要求；4.2.44介紹新新員工入入職指引引人；4.3指引引人責(zé)任任：4.3.11引導(dǎo)新新員工熟熟悉工作作環(huán)境，遵遵守企業(yè)業(yè)規(guī)

48、章制制度；4.3.22 幫助助新員工工熟悉業(yè)業(yè)務(wù)流程程及工作作職責(zé)；4.3.33 及時(shí)時(shí)了解新新員工思思想狀況況和工作作情況；4.3.44 解答答新員工工提出的的與工作作相關(guān)的的問題；4.3.44若新員員工放棄棄入職，指指引人督督促將所所領(lǐng)物品品歸還公公司。5.0員工工轉(zhuǎn)正5.1新入入職員工工試用期期為13個(gè)月月，試用用期內(nèi)工工作突出出、表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀者者可提前前轉(zhuǎn)正；對(duì)不適適應(yīng)工作作者可延延期轉(zhuǎn)正正或辭退退，延期期轉(zhuǎn)正以以書面通通知為據(jù)據(jù)且期限限超過33個(gè)月。5.2試用用期滿準(zhǔn)準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正正或提前前轉(zhuǎn)正員員工，應(yīng)應(yīng)寫出個(gè)個(gè)人工作作總結(jié)，并并填寫員員工轉(zhuǎn)正正審批表表，由由其上級(jí)級(jí)主管進(jìn)進(jìn)行適崗崗度測(cè)評(píng)

49、評(píng)后，根根據(jù)職級(jí)級(jí)分別按按權(quán)限經(jīng)經(jīng)所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，公司司分管副副總和行行政總監(jiān)監(jiān)審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)（部部門經(jīng)理理以上及及關(guān)鍵崗崗位報(bào)董董事長批批準(zhǔn)）。5.2轉(zhuǎn)正正審批應(yīng)應(yīng)明確按按期轉(zhuǎn)正正、延期期轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)整崗位位、辭退退等事項(xiàng)項(xiàng)，以及及轉(zhuǎn)正后后的崗位位職責(zé)（任任務(wù)）、薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和福利利待遇等等。5.3轉(zhuǎn)正正通知經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字（董董事長特特批情況況除外）后后，由以以公司人人事部門門下達(dá)，轉(zhuǎn)正日期按所批準(zhǔn)的時(shí)間計(jì)算。5.4公司司人事部部門根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理轉(zhuǎn)正后后的相關(guān)關(guān)手續(xù)，按公司規(guī)定落實(shí)員工轉(zhuǎn)正應(yīng)享受的薪酬和福利待遇。6.0其他他規(guī)定6.1凡未未按本入入職程序序辦理

50、相相關(guān)手續(xù)續(xù)并在公公司人事事部門進(jìn)進(jìn)行登記記的招聘聘可視為為無效，對(duì)對(duì)此公司司可不計(jì)計(jì)發(fā)工資資和享受受相應(yīng)待待遇，因因此造成成不良后后果的可可追究相相關(guān)人員員責(zé)任。6.2本程程序自220133年6月1日起試行行。7.0員工工招聘及及轉(zhuǎn)正審審批權(quán)限限表：類別核決范圍權(quán) 限招聘主管及一般般員工初試初試復(fù)試批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊殊崗位人人員初試初試復(fù)試審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人人正職初試復(fù)試審核批準(zhǔn)副職初試初試復(fù)試審核批準(zhǔn)公司高管（總總經(jīng)理之之外）初試復(fù)試批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助考察/批準(zhǔn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正主管及一般般員工測(cè)評(píng)核實(shí)審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊殊崗位人人員測(cè)評(píng)核實(shí)審核審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人人正職測(cè)評(píng)核實(shí)審核批準(zhǔn)副職測(cè)評(píng)核實(shí)審核審核批準(zhǔn)公

51、司高管（總總經(jīng)理之之外）測(cè)評(píng)審核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助測(cè)評(píng)/批準(zhǔn)準(zhǔn)離職程序1.0目的的 確保員工隊(duì)隊(duì)伍的相相對(duì)穩(wěn)定定，規(guī)范范人員離離職行為為，維護(hù)護(hù)公司正正常工作作秩序和和人才的的合理流流動(dòng)，特特制定本本程序。2.0原則則以本流理段充慮需同遵管責(zé)明障利維工則3.0適用用范圍本程序適用用于XXX地產(chǎn)各各職能部部門包括括自行辭辭職和公公司辭退退人員的的手續(xù)辦辦理及相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)的處理理。4.0辭職職程序4.1員工工自行辭辭職程序序4.1.11員工辭辭職須提提前一個(gè)個(gè)月向公公司提出出書面辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)，特殊殊情況須須經(jīng)過公公司總經(jīng)經(jīng)理審核核、董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)，否則則不予辦辦理辭職職手續(xù)，因因此造成成的各項(xiàng)項(xiàng)損失公

52、公司有權(quán)權(quán)向當(dāng)事事人索賠賠，直至至追究其其經(jīng)濟(jì)、法法律責(zé)任任。4.1.22公司人人事部門門與辭職職員工面面談溝通通，了解解辭職員員工的工工作情況況和辭職職原因，對(duì)對(duì)績效良良好的員員工努力力挽留，必必要時(shí)由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面面交談。4.1.33公司人人事部門門根據(jù)公公司規(guī)章章和與辭辭職員工工溝通情情況，若若認(rèn)為適適合在企企業(yè)內(nèi)部部調(diào)整工工作崗位位，經(jīng)征征得相關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和辭辭職員工工本人同同意，可可以重新新安排其其它工作作；若認(rèn)認(rèn)為可以以與該員員工解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，則則按照本本程序規(guī)規(guī)定和要要求辦理理離職手手續(xù)，離離職時(shí)間間以公司司批準(zhǔn)之之日為準(zhǔn)準(zhǔn)。4.1.44對(duì)確定定解除勞勞動(dòng)關(guān)系系的員工工，

53、由公公司人事事部門通通知其本本人，并并與相關(guān)關(guān)部門銜銜接安排排好接替替人員，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)對(duì)辭職職人員進(jìn)進(jìn)行離職職審計(jì)。4.1.55 辭職職員工到到公司人人事部門門領(lǐng)取員員工離職職交接清清單，到到相關(guān)部部門辦理理離職交交接手續(xù)續(xù)，主要要辦理部部門及事事項(xiàng)如下下：1）本部門門：包括括書面資資料交接接和工作作交接，對(duì)對(duì)重點(diǎn)及及未完工工作要有有詳細(xì)說說明，并并有移交交人、接接收人、監(jiān)監(jiān)交人三三方簽字字；2）行政人人事部門門：歸還還鑰匙、非非一次性性使用辦辦公用品品、借閱閱的相關(guān)關(guān)文件、圖圖書和資資料等，終終止考勤勤及解除除勞動(dòng)合合同，并并依據(jù)員員工薪資資及福利利計(jì)算應(yīng)應(yīng)得報(bào)酬酬等事項(xiàng)項(xiàng)；3）財(cái)務(wù)部部門

54、：若若有借款款、掛帳帳、帳單單等資金金憑證或或財(cái)務(wù)資資料，須須在辭職職時(shí)悉數(shù)數(shù)完清和和了結(jié)；4）其他與與辭職員員工工作作性質(zhì)相相關(guān)的部部門和人人員。4.1.66 完成成員工工離職交交接清單單所列列各項(xiàng)手手續(xù)辦理理、以及及完清其其他須在在離職時(shí)時(shí)辦妥的的手續(xù)之之后，方方可到財(cái)財(cái)務(wù)管理理部結(jié)算算工資等等相關(guān)費(fèi)費(fèi)用，涉涉及扣款款的需在在結(jié)算工工資時(shí)一一并扣除除。4.2公司司辭退員員工程序序4.2.11因各種種原因被被公司辭辭退的員員工，公公司有權(quán)權(quán)根據(jù)該該員工的的工作崗崗位、工工作內(nèi)容容及工作作情況，決決定其最最后工作作日和是是否進(jìn)行行離職審審計(jì)。4.2.22公司辭辭退員工工由人事事部門根根據(jù)公司司

55、意圖或或用人部部門根據(jù)據(jù)本人表表現(xiàn)提出出書面報(bào)報(bào)告，并并填寫員員工辭退退審批表表經(jīng)用用人部門門、公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、人人事部門門、總經(jīng)經(jīng)理按權(quán)權(quán)限審批批（必要要時(shí)報(bào)董董事長最最終審定定）。4.2.33被辭退退員工應(yīng)應(yīng)按公司司要求，在在確定的的最后工工作日之之前有步步驟地完完成所有有離職交交接，并并依照本本程序44.1.5辦理理相關(guān)離離職交接接手續(xù)。4.2.33被辭退退員工所所涉及的的每一項(xiàng)項(xiàng)工作交交接都必必須有離離職人、接接收人、監(jiān)監(jiān)交人同同時(shí)在場(chǎng)場(chǎng)并簽字字確認(rèn)，如如實(shí)記錄錄和反映映交接情情況，不不得故意意隱瞞。4.2.44被辭退退員工所所有離職職手續(xù)辦辦妥之后后，將員員工離職職交接清清單等等交

56、接手手續(xù)交至至公司人人事部門門存檔，并并由人事事部門書書面通知知財(cái)務(wù)部部門及被被辭退人人員結(jié)算算工資等等費(fèi)用，涉涉及扣款款的需在在結(jié)算工工資時(shí)扣扣除。4.2.55凡被公公司辭退退的員工工，未經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理審審核、董董事長批批準(zhǔn)，任任何部門門不得留留用。5.0其他他事項(xiàng)5.1離職職審計(jì)5.1.11公司有有權(quán)決定定對(duì)管理理崗位（如如中高管管人員等等）、特特殊崗位位（如財(cái)財(cái)務(wù)人員員、采購購人員、營營銷策劃劃人員等等）的離離職員工工進(jìn)行離離職審計(jì)計(jì)。離職職審計(jì)按按公司離離任審計(jì)計(jì)工作制制度辦辦理。2審審察頭政財(cái)相門并成后事通職員理手5.2提前前離職1退工殊需定后日職須事提面說依報(bào)領(lǐng)準(zhǔn)執(zhí)5.2.22批

57、準(zhǔn)提提前離職職的員工工以公司司人事部部門通知知為準(zhǔn)，并并按員工工辭職申申請(qǐng)流程程辦理相相應(yīng)的離離職手續(xù)續(xù)。5.3保密密5.3.11因保密密需要，公公司有權(quán)權(quán)對(duì)管理理人員（如如中高管管人員等等）、特特殊崗位位（如財(cái)財(cái)務(wù)人員員、采購購人員、營營銷策劃劃人員等等）等計(jì)計(jì)劃離職職員工進(jìn)進(jìn)行崗位位調(diào)整，并并按調(diào)整整后的崗崗位工資資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放該員員工離職職交接期期間的工工資。5.3.22離職人人員有對(duì)對(duì)公司尚尚未解密密的任何何資料負(fù)負(fù)有保密密義務(wù)，不不得以任任何形式式向任意意第三方方透露；否則，公公司將追追究該離離職人員員的法律律責(zé)任，給給公司造造成損失失的，離離職人員員應(yīng)承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任并負(fù)負(fù)責(zé)賠償償。

58、5.4離職職工資5.4.11離職員員工的工工資計(jì)算算截止日日期為其其所確定定的最后后工作日日。5.4.22對(duì)未經(jīng)經(jīng)公司審審批同意意擅自提提前離職職的員工工，公司司將扣發(fā)發(fā)其所有有未發(fā)放放工資及及其他福福利待遇遇，并保保留追究究其法律律責(zé)任的的權(quán)利。5.5離職職員工在在離開公公司前，仍仍須照常常工作，并并按公司司安排認(rèn)認(rèn)真辦理理交續(xù)得長故紀(jì)極等方極工敷職事否將該口告薪分。5.6 離離（退）職職員工系系公司出出資參加加學(xué)習(xí)培培訓(xùn)、獲獲取的資資質(zhì)或證證件，應(yīng)應(yīng)按公司司與離（退退）職員員工約定定及公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理。則程公事制負(fù)釋22月起離批：類別核決范圍權(quán) 限自動(dòng)辭職主管及一般般員工同意核實(shí)審核

59、批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊殊崗位人人員同意核實(shí)審核審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人人正職同意核實(shí)審核批準(zhǔn)副職同意核實(shí)審核審核批準(zhǔn)公司高管（總總經(jīng)理之之外）核實(shí)審核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助準(zhǔn)公司辭退主管及一般般員工擬提審核實(shí)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊殊崗位人人員擬提審核實(shí)審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人人正職擬提實(shí)審核批準(zhǔn)副職擬提審核實(shí)審核批準(zhǔn)公司高管（總總經(jīng)理除除外）協(xié)助核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助準(zhǔn)員工獎(jiǎng)懲辦辦法第一章總總則第一條 為為了樹立立公司正正氣，倡倡導(dǎo)積極極向上的的敬業(yè)精精神，堅(jiān)堅(jiān)持有功功必獎(jiǎng)、有有錯(cuò)必糾糾、有過過必罰、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明的原則則，以調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，維維護(hù)正常常的工作作秩序，特特制定本本辦法。第二條 本本辦法以以維護(hù)公公司與員

60、員工的合合法利益益為目的的，以國國家相關(guān)關(guān)法律為為依據(jù)，結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際情況而而制定，凡凡涉及本本公司的的獎(jiǎng)懲均均以本辦辦法所規(guī)規(guī)定的條條款為準(zhǔn)準(zhǔn)。第三條 本本辦法適適用于本本公司全全體員工工，各部部門應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵照照?qǐng)?zhí)行。在在實(shí)施過過程中所所遇到的的新情況況和新問問題，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告，及及時(shí)研究究，及時(shí)時(shí)糾正，防防止出現(xiàn)現(xiàn)偏差，以以確保本本辦法的的客觀公公正。第二章員員工獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)第四條 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的種種類主要要分精神神獎(jiǎng)勵(lì)和和物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)兩大大類，精精神獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可可分別施施行，也也可以同同時(shí)并用用。第五條 精精神獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)主要方方式：（一）通報(bào)報(bào)表揚(yáng)：在公司司范圍內(nèi)內(nèi)表彰；（二）嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)