裝修裝飾工程策劃書

1、第 第 54頁共38頁裝修裝飾工程籌劃書目 錄編制目的適用范圍編制依據(jù)工程概況施工組織部署資源把握主要施工方法施工過程質(zhì)量把握施工過程環(huán)境、職業(yè)安全安康把握其他把握措施現(xiàn)場CI工期打算與把握協(xié)調(diào)與協(xié)作文件與記錄把握編制目的為很好貫徹本公司的質(zhì)量環(huán)境 職業(yè)安全安康治理體系保證裝飾裝修工程的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)安全安康措施，資源和活動實施全過程把握滿足業(yè)主及合同的要求依據(jù)本工程的實際狀況，編制本籌劃書。適用范圍本打算適用于工程裝飾施工全過程。編制依據(jù)國家有關(guān)的標準和標準：工程部依據(jù)工程需要選擇以下標準僅供參考建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2022建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50201-

2、2022高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ01-27-96民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染把握標準GB50325-2022建筑地面工程施工質(zhì)量及驗收標準GB50209-2022建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ 110-97建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準JGJ46-88建筑機械使用安全技術(shù)標準JGJ33-86GB 9962GB 4871GB 9963室內(nèi)裝飾裝修材料 人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-2022室內(nèi)裝飾裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-2022 室內(nèi)裝飾裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 GB18582-2022室內(nèi)

3、裝飾裝修材料 膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB 18583-2022室內(nèi)裝飾裝修材料 木家具中有害物質(zhì)限量GB 18584-2022GB 18585-2022GB18586-2022室內(nèi)裝飾裝修材料 地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物GB 18587-2022GB 18588-2022GB 6566-2022工程相關(guān)文件、資料：裝飾工程招標書裝飾工程施工圖裝飾工程施工合同公司的有關(guān)文件和標準：質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)安全安康治理體系治理手冊質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)安全安康治理體系程序文件質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)安全安康治理體系治理方法施工現(xiàn)場的實際施工條件：工程部依據(jù)工程狀況進展描述以下內(nèi)容僅供參考“五通一平”已具備；施工

4、臨水臨電各層已有接口，但垂直運輸設備良好；根本具備內(nèi)裝飾的施工條件。工程概況工程名稱：裝飾工程工程地點：施工面積：m2建設單位：設計單位：總包單位：裝飾造價：施工工期：個日歷天 施工范圍：施工組織部署工程目標：工期目標：個日歷天，開工，竣工。質(zhì)量目標：工程質(zhì)量到達標準。各分局部項工程質(zhì)量目標見下表：工程部依據(jù)工程狀況確定以下內(nèi)容僅供參考分局部項工程質(zhì)量目標一覽表序號子分部工程質(zhì)量目標1抹灰工程木門窗制作安裝合格2門窗工程金屬門窗安裝塑料門窗安裝合格合格特種門窗安裝合格門窗玻璃安裝合格3吊頂工程暗龍骨吊頂合格4輕質(zhì)隔墻工程骨架隔墻活動隔墻合格合格玻璃隔墻合格5飾面板磚工程飾面板安裝飾面板粘貼合格

5、合格6幕墻工程金屬幕墻石材幕墻合格合格7涂飾工程水性涂料涂飾溶劑性涂料涂飾合格合格8裱糊與軟包工程裱糊軟包合格合格櫥具制作安裝合格9細部工程作與安裝合格護欄和護手制作安裝合格環(huán)境保護目標：創(chuàng)文明樣板工地。以下內(nèi)容僅供參考環(huán)境保護目標、指標一覽表序號序號環(huán)境因素環(huán)境目標完成指標施工噪聲晝間小于1噪音的排放噪聲排放達標65dB, 夜間小于 55dB22：00 6：00A 類裝修材料核石材的放射性符合 素限量放射性比活度同法規(guī)的要求時滿足IRa1.0 和Ir1.3bq/m3400，游離散發(fā)甲醛mg/ m30.12,mg/ 30.5TVOCmg/m30.6廢氣物的排放不排放未經(jīng)沉淀處理的廢水固體廢棄物

6、逐步實水等包裝回收減量化提高回收 率100%。利用量有毒有害廢棄物分類處理100%。職業(yè)安全安康目標：杜絕重大傷亡事故、火災事故發(fā)生，防止職業(yè)病的發(fā)生。本錢目標：元。工程組織機構(gòu)及職責以下圖供參考工程總指揮工程經(jīng)理工程技術(shù)負責人施監(jiān)材質(zhì)辦后技工控料安公勤術(shù)組組組組室組組木油金架玻電電石泥工漆屬子璃工焊工水班班構(gòu)班安班工班工組組件組裝組班組班班班組組組組工程部組織機構(gòu)框架圖工程部治理人員職責(1)施工預備手續(xù)辦理簽定工程合同后，即可將即刻向地方相關(guān)主管部門報送有關(guān)申請資料，盡快辦齊各項工程報建手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證與當?shù)毓?、居委會?lián)系，辦好相關(guān)人員的暫住證。技術(shù)預備圖紙自審：組織工程部治理治理人

7、員及各工種施工員對紙會審做好預備。設計交底：工程技術(shù)負責人邀請設計單位對工程部進展設計交底，進一步理解設計意圖及施工標準 ，準確把握設計圖紙中的細節(jié)；遞呈自審書面材料，提出可行性建立，認真作好設計交底圖紙會審：工程經(jīng)理或技術(shù)負責人負責參與業(yè)主組織的圖紙會審，并保存完整的圖紙會審記錄資料員保管好設計交底記錄術(shù)負責人、施工員等有關(guān)人員。工程技術(shù)負責人依據(jù)工程實際狀況組織編制精品工程寫好精品工程籌劃書審批表獲得如公司程序文件、施工驗收標準、技術(shù)標準、作業(yè)指導書等指導性文件。施工平面布置合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化穿插施工的簡單關(guān)系，便利綜合治理。繪制工程施工平面布置圖，主要考慮內(nèi)容有：辦公區(qū)：

8、現(xiàn)場辦公室、值班室等。作業(yè)區(qū)：各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放、區(qū)等。 倉儲區(qū)：一般材料倉庫、易燃易爆品特地倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點、指定衛(wèi)生點等。施工通道：物資運輸線路、人員通道等。工程施工平面布置圖2臨水臨電布置裝修施工的用電、用水是進場前期預備工作的重要環(huán)節(jié)。：施工臨時用電，將按業(yè)主統(tǒng)一布置及要求取用。我司將設專業(yè)電工名，專職負責施工現(xiàn)場臨時用電布置及治理 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全標準有關(guān)條款執(zhí)行必要時，需編制臨電施工組織設計，附件3臨時用水：施工臨時用水，將按業(yè)主統(tǒng)一布置及要求取用。本工程為室內(nèi)精裝修工程，施工用水量相對較少，除地面找平、墻面抹灰、石材鋪貼等濕作業(yè)外，

9、其余工序均可干作業(yè)操作。為削減水源可能對其他施工工序及施工區(qū)域造成的污染，在施工用水期間，損失。過程識別序號子分部工程1抹灰工程2門窗工程3吊頂工程4輕質(zhì)隔墻工程5飾面板磚工程6序號子分部工程1抹灰工程2門窗工程3吊頂工程4輕質(zhì)隔墻工程5飾面板磚工程6幕墻工程7涂飾工程8裱糊與軟包工程9細部工程金屬門窗安裝 塑料門窗安裝 特種門窗安裝 門窗玻璃安裝 暗龍骨吊頂骨架隔墻 活動隔墻 玻璃隔墻 金屬幕墻 石材幕墻水性涂料涂飾 裱糊軟包櫥具制作安裝安裝護欄和護手制作安裝備 注見附件可以網(wǎng)絡圖形式表示本工程特別過程為：把握方法見附件。本工程關(guān)鍵過程為：把握方法見附件。關(guān)鍵過程、特別過程及把握方法由工程部

10、依據(jù)實際狀況確定環(huán)境、危害因素評價環(huán)境因素及危害因素的識別評價執(zhí)行環(huán)境因素 HW-B-0。工程識別與評價一覽表建立工程部的相應一覽表。工程部并對公司未識別出的環(huán)境因素、危害因素準時進展補充，并上報公司技術(shù)進展部部。重大環(huán)境因素及重大危害因素確實定工程部依據(jù)本工程環(huán)境因素及危害因素，依據(jù)環(huán)境因素 危急HW-B-05的要求，確定本工程重大環(huán)境因素及重大危害因素。建立工程部重大環(huán)境因素清單及重大危害資源把握勞動力打算與把握確保作業(yè)人員素養(yǎng)和技術(shù)水平。勞動力的把握程序工程部應從公司合格勞務名冊中選擇勞務，對于名冊以外的勞務由專業(yè)工進步行評定。對于進場勞務需建立工程部勞務清單HW-C-001。同時，HW

11、-B-09-0保證部。工程完畢，工程部將工程部勞務清單HW-C-0301報送品質(zhì)保證部。見附件6見附件7。效的支配。材料打算與把握材料選擇與把握依據(jù)物資治理程序HW-B-13執(zhí)行。并遵守國家標準：室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準GB185xx-2022 系列標準與民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染把握標準選擇已通過國家環(huán)境標志產(chǎn)品認證的綠色環(huán)保產(chǎn)品。材料品質(zhì)保證體系流程如下圖。按品牌廠家訂購按品牌廠家訂購出廠驗收樣板確認對原材料的把握業(yè)主監(jiān)理認可現(xiàn)場驗收對成品生產(chǎn)工藝的把握材料品質(zhì)保證體系流程圖需用打算總表：司總承包部備案。供給商的選擇A1、B1、C1中，需依據(jù)物資治理程序評定后，方可選擇

12、。此條依據(jù)可依據(jù)工程狀況刪減材料選購工程技術(shù)負責人負責依據(jù)工程進度需要組織編寫物資選購打算(HW-B-13-03),經(jīng)工程經(jīng)理批準后，由材料員進展選購。材料選購合同必需經(jīng)工程經(jīng)理簽字。對于顧客供給的物資，工程部需向顧客提交顧客供給物資進場打算表(HW-B-13-04此條依據(jù)可依據(jù)工程狀況刪減材料驗收及報驗場物資驗證承受記錄(HW-B-13-05)。此條依據(jù)可依據(jù)工程狀況刪減此條依據(jù)可依據(jù)工程狀況刪減物資檢驗、驗證合格后辦理入庫手續(xù)，由保管員填寫物資入庫HW-B-13-16及編制物資明細帳。材料搬運、貯存制度物資搬運制度搬運要求的特別是易燃易爆有毒危急品，需指定專人負責。當托付外單位運輸時，需將

13、有關(guān)要求準時通報運輸方。對購入的材料和成品，設置特地的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥當保管。本工程打算設立固定倉庫 個，分別為 材料倉庫、 材料倉庫。臨時倉庫 個，分別為 材料倉庫、 材料倉庫。位置見依據(jù)現(xiàn)場需要確定此條依據(jù)可依據(jù)工程狀況刪減可依據(jù)現(xiàn)場狀況調(diào)整石材堆放，要用枕木放于地上，留神碰角。石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。制作一些木箱，用于存放呈圓球等外形的小單件物品。制作肯定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于查找。在倉庫中儲存的各種材料必需加強保管和維護。針對不同材料，實行相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并實行防

14、潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護不同材料，避開材料損壞。倉庫治理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，覺察問題，準時處理，并要留意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量削減庫存，并要單獨分開存放。625材料領(lǐng)用制度用憑證到倉庫保管員處領(lǐng)取物資，保管員妥當保存好物資領(lǐng)用憑證以備查驗。施工機具及檢測設備打算與把握工程部本著“誰使用、誰保管、誰維護”的原則，落實現(xiàn)場施工機具和檢測設備的使用、保管、維護責任，確保施工機具及檢測設備持續(xù)的過程把握。施工機具打算與把握進場。施工機具需用打算見附件8：施工員應建立并保持施工機具臺帳HW-B-09-06檢測設備打算與把握檢測設備的打算與把握執(zhí)行檢測設備

15、治理方法HW-C-0。劃安排設備進場或購置。質(zhì)檢員進展驗收，并按要求進展編號，建立檢測設備臺帳HW-C-04-0。檢測設備按規(guī)定進展定期校準，將AB類檢測設備臺帳和校準記錄報派出機構(gòu)備案。檢測設備需用打算表9工程依據(jù)實際狀況可刪減本工程需進展專業(yè)分包。有關(guān)治理方法執(zhí)行專業(yè)分包治理方法HW-C-02工程部選擇分包商應從合格分包商名冊中選取，對于不HW-C-02-02報品質(zhì)保證部。工程部與分包商簽訂分包合同必需符合規(guī)定并由工程經(jīng)理批準。工程部應要求分包商執(zhí)行公司治理體系，并在實施中加以把握。對于不合格的分包商應馬上中止合同并報品質(zhì)保證部。主要施工方法見附件1以上內(nèi)容由工程依據(jù)實際狀況調(diào)整施工過程質(zhì)

16、量把握技術(shù)交底技術(shù)交底，講解圖紙和標準要求、施工把握要點、質(zhì)量要求、環(huán)境和職業(yè)安全安康要求等。主要分項和關(guān)鍵工序以技術(shù)交底記錄HW-B-09-10形式進展書面交底。以上內(nèi)容工程部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況確定HW-B-09-11此條依據(jù)可依據(jù)工程狀況刪減以上內(nèi)容工程部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況確定施工過程監(jiān)控HW-B-09。施工員負責對施工人員的操作、工程質(zhì)量、施工進度是否符合規(guī)定要求進展監(jiān)控，準時處理覺察的問題。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)重點進展把握，準時檢驗工序質(zhì)量。組長以工程自檢交接檢記錄HW-B-09-12的形式作好自檢記錄，并準時上交施工員。交接檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，由施工員組織上下工序班組長交

17、接檢，對所覺察的問題準時解決。合格后，上下工序班組以工程自檢交接HW-B-09-12的形式作好交接檢記錄后，可進展下一道工序施工。工程質(zhì)量檢驗評定：HW-B-09-20HW-B-09-21分項工程質(zhì)量驗收記錄HW-B-09-2定后，通知監(jiān)理工程建設單位專項技術(shù)負責人進展驗收并簽字確部子分部工程驗收記錄HW-09-2，并通知總監(jiān)理工程師建設單位工程負責人意見，則應在處置合格后，由施工員重組織復查、驗收。竣工驗收：程進展預檢和測試，并對預檢和測試中所覺察的問題作出準時整改。在整個工程到達驗收條件后由施工員、質(zhì)檢員填寫單位子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄HW-B-09-2，由工程技術(shù)負責人填寫單位子單位H

18、W-B-09-2HW-B-09-2設計、施工、監(jiān)理單位進展四方聯(lián)檢，并在驗收記錄上簽字確認?？⒐べY料。工程交付：工程經(jīng)理負責組織對顧客的交付。工程交付時，應做好工程竣HW-B-09-28等有關(guān)記錄。工程交付后，工程部填寫工程竣工通報HW-B-09-2司品質(zhì)保證部。施工日志及工程報表：工程施工員負責填寫并保存施工日志HW-B-09-1。工程技術(shù)負責人負責每月填寫施工月報HW-B-09-125工程部財務負責人按規(guī)定負責填寫在施工程審計狀況調(diào)查表HW-B-09-18，工程經(jīng)理負責填寫工程合同履行狀況調(diào)查表HW-B-09-1，并上報公司審計監(jiān)察部。成品與半成品保護方案主。成品保護職責材料員：對進場的原

19、材料、構(gòu)配件、制成品進展保護。保護。工程經(jīng)理：組織對完工的工程成品進展保護。制定訂正措施，催促有關(guān)人員落實保護措施。成品保護措施：11不合格品的處置及訂正預防措施：合格品的處置求作業(yè)人員馬上停頓施工，并對不合格狀況進展評審，組織整改。對HW-B-09-23，對于重大質(zhì)量事故，必需填寫重大事故報告HW-B-09-2，并報公司技術(shù)進展部。不合格品的訂正和預防措施：負責人和工程經(jīng)理匯報。HW-B-15-0。施工過程環(huán)境、職業(yè)安全安康把握環(huán)境因素、危害因素把握：重大環(huán)境因素、危害因素確實定見“施工預備工程部依據(jù)本工程重大環(huán)境因素及重大危害因素，現(xiàn)制定本見附件 12全治理制定施工現(xiàn)場安全防護方案見附件1

20、。HW-B-09-1。監(jiān)視測量：工程部安全員每月對工程環(huán)境、職業(yè)安全運行狀況進展檢查，填寫環(huán)境職業(yè)安全安康檢查記錄表HW-B-10-0質(zhì)保證部備案。以上內(nèi)容工程部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況確定工程部每周由安全員組織一次集中安全檢查，并填寫安全生HW-B-09-2。工程安全員每天對工程安全狀況進展巡察，遇有安全隱患馬上予以訂正。工程部其他人員覺察安全隱患同樣有責任準時予以訂正。事故、大事、不合格訂正及預防措施：口頭指令實施整改并進展驗證。對于嚴峻環(huán)境、職業(yè)安全安康隱患，檢查人員應下發(fā)工程整改HW-B-09-2，由作業(yè)人員實施整改并進展驗證。當消滅污染物超標排放被地方環(huán)保部門發(fā)出整改指令或消滅工傷事故等緊急

21、狀況，工程部執(zhí)行應急預備與響應程序應急預備與響應HW-B-1緊急預案的建立行動態(tài)、適時監(jiān)控，事故發(fā)生時準時報告并組織人員進展搶救。組長副組長組長副組長副組長副組長各施工工人木油水金瓦工漆電屬工工工工工工長工工工長長長長應急預案小組組織機構(gòu)組長負責建立工程部的應急預案，并監(jiān)視實施。工程緊急狀況的發(fā)生時，組長負責協(xié)調(diào)處理。發(fā)生，緊急狀況發(fā)生時，副組長應協(xié)作處理，并即使上報。準時上報并協(xié)作處理。工程部依據(jù)現(xiàn)場狀況進展增減電焊施工引發(fā)火災、施工用的木材、人造板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、保溫材料可能引起火災、高空墜落造成人員傷亡等。應急響應與報告緊急事故處理要求a告。b能削減對環(huán)境和職業(yè)安全安康的

22、影響。c緊急狀況發(fā)生緊急狀況發(fā)生處理并通知工程經(jīng)理外部報警119120122110可把握狀況不行把握狀況按事故嚴峻程度和實行應急措施馬上通知政府有關(guān)保局、經(jīng)貿(mào)委協(xié)作政府有關(guān)部門進展處理填寫重大事故大事處理報告，報總工程師應急預案的評審、修訂及上報d24大事處理報告HW-B-14-0一份交品質(zhì)保證部，一份自留。e與預防措施程序的有關(guān)規(guī)定制定，實施訂正與預防措施。見附件110、其他把握措施文明施工措施文明施工是建筑施工形象窗口，是施工現(xiàn)場綜合治理水平的體 現(xiàn)，貫穿于工程施工治理的始終，為了確保到達獲得“安全文明樣板工地”稱號，我們編制文明施工方案，從以下方面做起。成立文明施工領(lǐng)導小組組長組成工程文

23、明施工領(lǐng)導小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。文明施工規(guī)劃及治理制度不得任憑丟棄，必需統(tǒng)一集中運走。倉庫材料須按專業(yè)、類別整齊堆放，并掛牌標示牌，以利于施工材料的存取，對易燃易爆物品，須設獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設施。施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場。工地內(nèi)全部未用完材料，必需當天歸庫，不得任憑丟棄；工地各種電纜、電線必需按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭。為削減噪音，切割工作宜集中治理。地現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必需登記后，才能進入施工現(xiàn)場。工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便。員工住宿區(qū)不得進展黃、賭、毒等非法活動。消防保衛(wèi)措施在施工生產(chǎn)全過程中必需認真貫徹實施“

24、預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在本工程不消滅消防、傷亡事故。建立完善的保障體系組成消防保障體系。消防保證措施實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。施工現(xiàn)場不允許吸煙，現(xiàn)場設足夠消防器材。加強對易燃、易爆物品的治理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。操作。允許私自挪動或改為它用。保衛(wèi)措施制度。24h現(xiàn)場每位員工必需佩帶胸卡進消滅場，對于來訪者要進展登記。它部門簽發(fā)無效，現(xiàn)場貴重物品必需入庫保管，專人專管。依據(jù)本工程狀況，特制定樣板間制度、獎懲制度，具體規(guī)定見附件15該條由工程部自行確定現(xiàn)場CI 治理要求執(zhí)行現(xiàn)場CIHW-C

25、-1，以標準公司施工現(xiàn)場形象，樹立公司良好的企業(yè)形象。職責工程經(jīng)理組織現(xiàn)場CI質(zhì)安員和材料員負責現(xiàn)場CI質(zhì)安員負責現(xiàn)場CICI 治理要點：同現(xiàn)場實際狀況相符依據(jù)本工程狀況及總包方有關(guān)規(guī)定，制定工程部CI準組合制作。施工現(xiàn)場主出入口：按公司規(guī)定標準組合置于大樓大堂入口處?，F(xiàn)場圖牌：于現(xiàn)場主要出入口、材料倉庫、木工加工點、電焊施工點、高處作業(yè)區(qū)等危急區(qū)域懸掛安全警示牌。施工機械設備：配電箱和機械設備貼公司標志。員、工人分為紅、白、黃三種顏色，安全帽正中位置貼公司標志，現(xiàn)場人員統(tǒng)一佩戴胸卡。工期打算與把握施工進度打算工程部需同會同業(yè)主、監(jiān)理、總包及相關(guān)施工單位，確定穿插作業(yè)的節(jié)點，該節(jié)點要在進度打算

26、中重點反映。依據(jù)本工程的設計圖施工圖以及該工程的招標文件內(nèi)容我工程將施工總工期定為天，施工進度打算表詳見附件。工程部制作施工進度打算應按施工區(qū)段劃分分別制作，最好承受網(wǎng)絡圖形式施工進度把握施工員必需依據(jù)施工進度打算的安排確定施工人員及材料進場打算。施工過程中，工程部對節(jié)點工期應加強監(jiān)控，一旦實際進度與打算不符，應馬上找出緣由，并加以修正。如由于外部緣由造成取工期順延。工程部應做好施工人員后備力氣的儲藏，需要時隨時征調(diào)進場。材料員必需充分考慮材料訂貨、加工、運輸?shù)闹芷冢_保材料準時供給。財務治理人員必需每周兩次向工程經(jīng)理匯報工程資金狀況，確保資金合理使用。全面實施工期獎懲制度，層層落實工期責任制

27、，賞罰清楚。對無故拖延工期，馬上從行政上、經(jīng)濟上對其做出懲罰，以保證工期達標。協(xié)調(diào)與協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)及信息溝通方法5：30天施工中的問題及其次天施工安排。涉及圖紙變更、整改通知等重要信息的溝通以書面形式進展，其他施工中的信息一般以口頭溝通的形式進展。外部協(xié)調(diào)及信息溝通方法工程治理人員接到外來信息包括公司總部、政府治理部門業(yè)主、監(jiān)理、總包、其他施工單位的信息應準時通知工程經(jīng)理，可先行處理后通報工程經(jīng)理。工程部對外公布信息，一般由資料員統(tǒng)一對外發(fā)放，對外信息發(fā)放前必需經(jīng)工程經(jīng)理批準。對于顧客嚴峻投訴、媒體曝光等重要外部信息，工程部除樂觀處理外，必需準時上報公司品質(zhì)保證部。的形式反響給相關(guān)部門進展信息溝

28、通并保存記錄。有關(guān)體系文件的信息；可能和已經(jīng)發(fā)生嚴峻后果的信息。緊急狀況發(fā)生的信息溝通，具體操作參見應急預備與響應程文件與記錄把握執(zhí)行文件把握程序HW-B-0HW-B-0、HW-C-0。工程使用的文件內(nèi)部文件質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康治理體系治理手冊。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康治理體系程序文件。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康治理體系作業(yè)指導類文件。行政類文件：以公司名義下發(fā)的文件。投標文件、工程合同、選購合同、分包合同及合同變更等文件和資料。外發(fā)信函：工程部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康的外發(fā)信函。記錄：說明所取得的結(jié)果或供給所完成活動證據(jù)的文件。外部文件法律法規(guī)類：與施工活動相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安

29、康方面的國家和當?shù)剡m用的法律法規(guī)、標準、標準以及設計標準、標準等。外來文件：包括業(yè)主來函、分包商來函、政府或上級主管單位下發(fā)和主動獵取的文件不含法律法規(guī)類。圖紙類文件：包括經(jīng)顧客同意的施工圖紙及其變更資料等。工程所需記錄工程所需記錄見下表：序號序號編 號1文件收文登記表HW-B-01-02資料員保存2文件發(fā)文登記表HW-B-01-01資料員保存3文件狀態(tài)標識表HW-B-01-04容進展更改，并填寫此表4信息溝通報告書HW-B-03-01資料員保存5信息溝通登記表HW-B-03-02資料員保存910環(huán)境因素識別與評價一覽表重大環(huán)境因素清單HW-B-05-03HW-B-05-01資料員保存工程經(jīng)理

30、批準，資料員保存危害因素辨識與評價一覽表重大危害因素清單HW-B-05-04HW-B-05-03資料員保存工程經(jīng)理批準，資料員保存 資料員保存記錄,并將獵取的15記表HW-B-06-01 的法律法規(guī)及其它要求報送審計監(jiān)察備案18合同變更記錄HW-B-07-03工程部負責對變更初評并將評審記錄及合同變更記錄提交總承19施工合同交底記錄HW-B-09-02包部。資料員保存20設計交底記錄HW-B-09-03資料員保存圖紙會審記錄HW-B-09-04 HW-B-09-05審，并作好記錄，由資料員保管資料員保存工程經(jīng)理、安全員組織入場教HW-B-09-06 育，填寫表格，工程部資料員保存記錄。施工機具

31、臺帳工程開工報告工程開工通報HW-B-09-07 HW-B-09-08 HW-B-09-09資料員保存資料員保存并上報顧客/監(jiān)理部27技術(shù)交底記錄HW-B-09-10資料員保存28特別過程預先鑒定記錄HW-B-09-11資料員保存29工程自檢交接檢記錄HW-B-09-12施工員收繳記錄，資料員保存30施工日志HW-B-09-13施工員填寫，竣工交資料員31會議紀要HW-B-09-14資料員保存32工程聯(lián)系單HW-B-09-15資料員保存33工程整改通知單HW-B-09-16整改完畢交資料員保存34工程質(zhì)量月報HW-B-09-17資料員保存并上報品質(zhì)保證部35隱蔽工程驗收記錄HW-B-09-20

32、資料員保存檢驗批質(zhì)量驗收記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄錄重大事故大事報告HW-B-09-21 HW-B-09-22 HW-B-09-23 HW-B-09-24資料員保存40單位子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄40單位子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄HW-B-09-25資料員保存41工程質(zhì)量竣工驗收記錄HW-B-09-26資料員保存42工程竣工資料移交證明HW-B-09-27資料員保存43工程竣工驗收申請表HW-B-09-28資料員保存44工程竣工通報HW-B-09-29資料員保存并報品質(zhì)保證部45環(huán)境 職業(yè)安全安康檢查記錄表HW-B-10-01資料員保存并上報品質(zhì)保證部46施工班組安全教育記錄表HW-B-11-

33、01資料員保存47施工班組安全責任書/資料員保存49施工機具驗收單HW-B-11-03資料員保存52驗收表HW-B-11-02資料員保存53現(xiàn)場施工動火申請表HW-B-11-04資料員保存55工程安全生產(chǎn)周檢記錄HW-B-11-05資料員保存57供給商評定表HW-B-13-02部58合格供給商清單HW-B-13-01總59物資選購打算表HW-B-13-03保存顧客供給物資進場打算表 HW-B-13-04資料員保存物資入庫單HW-B-13-05竣工后交資料員匯總HW-B-13-06竣工后交資料員匯總79勞保用品需用打算HW-C-07-01資料員保存80勞保用品分發(fā)臺帳HW-C-07-02保管員保存竣工