2022年度“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)實(shí)施方案

1、第7頁 共7頁2022年度“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)施行方案2022年度“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)施行方案 為著力提升我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)綜合效勞才能和管理程度，2022年我區(qū)繼續(xù)開展“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)。按照自治區(qū)衛(wèi)生安康委關(guān)于做好2022年度“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)的通知X衛(wèi)辦發(fā)143號(hào))、XX市衛(wèi)生安康委關(guān)于印發(fā)XX市2022年度“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)施行方案的通知X衛(wèi)發(fā)53號(hào)要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本施行方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨的衛(wèi)生與安康工作方針，以基層為重點(diǎn)，把“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)作

2、為一項(xiàng)政治任務(wù)和民生工程，引導(dǎo)和支持城市廣闊醫(yī)務(wù)人員深化基層，效勞百姓，實(shí)在提升基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)效勞才能，著力解決基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍缺乏、技術(shù)力量薄弱，群眾根本安康需求保障缺乏等問題，建立城鄉(xiāng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)秩序，為基層群眾提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的衛(wèi)生與安康效勞，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略施行、安康大武口建立提供有力的支撐。 二、根本原那么 一堅(jiān)持與相關(guān)工程相結(jié)合的原那么。將“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)與“凡晉必下”制度、醫(yī)療結(jié)合體工作有機(jī)整合，進(jìn)步工程資的最大效益。 二堅(jiān)持“需要什么人、支援什么人”的原那么。支援單位根據(jù)受援單位的業(yè)務(wù)開展實(shí)際需求

3、，派駐最短缺、最適宜的業(yè)務(wù)人員。 三堅(jiān)持與“凡晉必下”相結(jié)合的原那么。支援單位優(yōu)先派駐晉升職稱專業(yè)人員，既實(shí)現(xiàn)“凡晉必下”又到達(dá)“支援基層”。 三、工作目的 2022年，自治區(qū)衛(wèi)健委、XX市衛(wèi)健委從自治區(qū)第五人民醫(yī)院、市、縣區(qū)的公立醫(yī)院中醫(yī)院、公共衛(wèi)活力構(gòu)選派53名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)，詳細(xì)工作目的： 根本建立城市對(duì)口支援基層衛(wèi)生效勞長效機(jī)制，醫(yī)療資逐步下沉基層。 全區(qū)基層衛(wèi)活力構(gòu)根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞才能全面提升，管理程度明顯進(jìn)步。 符合區(qū)情的家庭醫(yī)生簽約效勞形式和分級(jí)診療制度根本逐步建立。 三、活動(dòng)對(duì)象 一受援單位?；顒?dòng)覆蓋17家基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)。 二派

4、駐人員。各支援單位選派人員原那么上符合以下條件：1具有中級(jí)及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱；2思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)程度高、管理才能強(qiáng)、身體安康；3可以指導(dǎo)受援基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)開展工作，并完成支援任務(wù)；4黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和具有強(qiáng)烈愿望專業(yè)人員優(yōu)先選派；5從“凡晉必下”專業(yè)人員中優(yōu)先選派。 三派駐時(shí)間。派駐人員脫產(chǎn)原單位，下基層效勞時(shí)間一年，即當(dāng)年4月1日起到次年的3月31日如變動(dòng)統(tǒng)一順延。特殊情況可實(shí)行輪換制，一年內(nèi)可輪換2人，每人下基層效勞時(shí)間不少于6個(gè)月。 四、主要任務(wù) 一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要任務(wù)。一是指導(dǎo)衛(wèi)生院建立完善相關(guān)制度。重點(diǎn)健全各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)行政及業(yè)務(wù)管理，健全院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理等各種規(guī)程。二

5、是開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織查房、病案示教討論、專題講座等方式，對(duì)衛(wèi)生院相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展臨床帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是開展根本醫(yī)療效勞。幫助衛(wèi)生院承當(dāng)常見病、多發(fā)病的根本診療，并指導(dǎo)病歷、處方、診斷報(bào)告、醫(yī)療、護(hù)理相關(guān)文件書寫和抗菌藥物合理應(yīng)用及院內(nèi)感染管理。四是幫助衛(wèi)生院指導(dǎo)建立中醫(yī)等特色?？萍皺z驗(yàn)、放射等功能科室，培育推廣2-3項(xiàng)適宜新技術(shù)，開展雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診效勞，建立分級(jí)診療制度。五是指導(dǎo)衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生效勞和相關(guān)工程的施行。六是參與家庭醫(yī)生簽約效勞。 二)支援社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)。一是指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)建立完善相關(guān)制度，健全醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理等各種規(guī)程。二是開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織

6、查房、病案示教討論、專題講座等方式，對(duì)社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展臨床帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是承當(dāng)社區(qū)門診常見病、多發(fā)病、慢性病的根本診療，并指導(dǎo)病歷、處方、診斷報(bào)告、醫(yī)療、護(hù)理相關(guān)文件書寫和抗菌藥物合理應(yīng)用及院內(nèi)感染控制管理，指導(dǎo)社區(qū)中醫(yī)等特色?？萍皺z驗(yàn)、放射等功能科室建立，培育推廣2-3項(xiàng)適宜新技術(shù)，開展雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診效勞，建立分級(jí)診療制度。四是與社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成家庭醫(yī)生簽約效勞團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)居民高血壓、糖尿病等慢性病患者進(jìn)展安康管理。五是指導(dǎo)社區(qū)開展公共衛(wèi)生效勞和相關(guān)工程的施行。 五、工作安排 一組織安排，宣傳發(fā)動(dòng)階段2022年3月1日至3月31日。

7、制定印發(fā)詳細(xì)工作施行方案，簽訂目的責(zé)任書，確定支援人員，同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。 二全面施行，督導(dǎo)檢查階段2022年4月1日至2022年3月31日。4月1日支援人員全部到崗，各支援單位與受援單位商定詳細(xì)輪崗方式。各基層單位按照確定的六項(xiàng)支援任務(wù)安排好專家工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。派駐人員報(bào)個(gè)人工作方案至受援單位。區(qū)衛(wèi)生安康局對(duì)下派人員進(jìn)展不定期的監(jiān)視檢查，解決好詳細(xì)工作中的問題和困難，確保整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。 三年度考核，評(píng)估總結(jié)階段2022年3月1日至3月31日。區(qū)衛(wèi)生安康局、受援基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)完成對(duì)支援單位派駐人員工作情況的考核鑒定工作，填寫工作手冊(cè)和工作鑒定表，并分別在支援單位和受援單位

8、進(jìn)展公示。各受援單位及時(shí)總結(jié)年度對(duì)口支援工作成效和缺乏，查漏補(bǔ)缺，整改進(jìn)步，建立長效工作機(jī)制。 六、組織管理 一進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確目的。各單位要進(jìn)一步進(jìn)步政治站位，結(jié)實(shí)樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，精心組織，周密部署，建立完善相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)工作方案，加強(qiáng)對(duì)活開工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、考核，把對(duì)口支援工作做細(xì)、做實(shí)，推動(dòng)支援任務(wù)落到實(shí)處。 二落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)。區(qū)衛(wèi)生安康局將定期檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)受援基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)及派駐人員年度績效評(píng)定，及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)送支援工作進(jìn)展情況。各受援醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)要結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)做好年度本單位對(duì)支援派駐人員的方案需求、食宿安排、工作安排、專業(yè)宣傳、日常監(jiān)管及做好派駐人員日常管理等相關(guān)工作；各派駐人員要認(rèn)真履行受援單位崗位職責(zé)，圓滿完成支援任務(wù)，并按照要求認(rèn)真填寫自治區(qū)“千名醫(yī)師下基層”活動(dòng)平時(shí)績效評(píng)定手冊(cè)和自治區(qū)“千名醫(yī)師下基層”活開工作鑒定表。 三統(tǒng)