危險品運輸安全會議總結(jié)

1、危險品運輸安全會議總結(jié)2013 危險品運輸車輛安全運輸工作經(jīng)驗總結(jié)報告2013 年我公司在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、安全第一；防治結(jié)合、加強教育的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障每位員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司正常的安全生產(chǎn)秩序?？偨Y(jié)我們的安全生產(chǎn)工作狀況，主要有以下幾點體會：一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司把安全工作列入重要議事日程，具體由總經(jīng)理直接抓，由安全管理室負責(zé)具體抓，各科室進行具體分工并負責(zé)組織實施。二、制度保證措施到位1、建立安

2、全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由安全管理室具體負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司與各科室負責(zé)人、各科室負責(zé)人與各崗位員工層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全生產(chǎn)工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作管理制度的落實情況。建立公司安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)管理制

3、度、安全值班等規(guī)章制度。4、建立公司長效預(yù)警機制。公司成立事故應(yīng)急救援指揮小組，編制了危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案及危險品道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。三、嚴把車輛出行關(guān)，消除隱患于未然公司目前擁有危險品運輸車輛 48 輛，均全部安裝了 GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。利用這個監(jiān)控平臺，公司車輛管理人員能夠全天候 24 小時監(jiān)控每輛車的運行路線及?？课恢?、行車速度等，有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。每輛車出行前均按照公司的管理制度對車況進行檢查，防止車輛帶病或證件不齊出行，也不允許車輛沒有攜帶消防器材出行；車輛回到公司后也照例進行車輛回場前檢查，確保車輛不會帶病返場。四、以人為本，教育為上

4、提高安全對生產(chǎn)重要性的認識，只有集中力量狠抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職 工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安 全運行。為此，我司制定了一整套的員工教育培訓(xùn)制度，這其中包括員工安全教 育培訓(xùn)制度、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、員工崗位培訓(xùn)制度等，并定期地為員 工們進行培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)知識水平和消防安全意識。與此同時，我司新進 員工均需進行三級教育培訓(xùn)并經(jīng)上級主管部門考核取得上崗證后方可上崗。特別是 堅決把好安全第一關(guān)。同時，我司還貫徹上級主管部門的文件指示精神，積極的開 展普法教育學(xué)習(xí)活動。五、加強聯(lián)系，誠信溝通48 輛運輸車輛，這個數(shù)目并不大，但相對于一個危險品

5、經(jīng)營企業(yè)來說，就算是一輛車也時刻存在著危險?！鞍踩?zé)任重于泰山”，為了確保車輛的安全性能，通過定點定期的對每臺運輸車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)等措施，公司的危險品運輸 車輛均保持著較好的性能，且均達到綜合一級標(biāo)準。六、綜合治理，維護穩(wěn)定公司的危險品運輸隊伍將近有 110 人，如何才能夠管理好這些員工？如何才能夠保持在路上行駛時不出任何事故或意外呢？然后在實際中盡量予以解決。如：每月召開駕駛員、押運員安全例會，及時解決一 些工作上的難題，避免出車時發(fā)生意外等等。同時，公司還為每位員工購買了意外 傷害保險。所有的這些工作，讓每位員工感覺到深特就是他們的家。2013 年度將止，但安全生產(chǎn)是一項長期的工作，永不能停止，一刻也不能松懈，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作也非常重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)零意外的好成績。公司將以本年度的安全生產(chǎn)及安全運輸工作為新的起點，在