![售后服務(wù)和質(zhì)量投訴處理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/84dde0e9f982ba190468b0666e5a3b45/84dde0e9f982ba190468b0666e5a3b451.gif)
![售后服務(wù)和質(zhì)量投訴處理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/84dde0e9f982ba190468b0666e5a3b45/84dde0e9f982ba190468b0666e5a3b452.gif)
![售后服務(wù)和質(zhì)量投訴處理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/84dde0e9f982ba190468b0666e5a3b45/84dde0e9f982ba190468b0666e5a3b453.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附件:中興通訊售后服務(wù)及質(zhì)量保證措施售后服務(wù)和質(zhì)量投訴處理制度(一)售后服務(wù)管理細(xì)則為加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)管理,提供客戶(hù)服務(wù)水平,特制定本制度。1、收集客戶(hù)意見(jiàn)、建議通過(guò)各種渠道收集對(duì)公司發(fā)展有益的意見(jiàn)及建議,比如熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)等,好的建議及意見(jiàn)及時(shí)反饋給各相關(guān)部門(mén)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也應(yīng)積極收集客戶(hù)信息反饋, 并及時(shí)發(fā)回公司,便于公司做出適于市場(chǎng)的調(diào)整。2、開(kāi)展客情維系計(jì)劃高服務(wù)的主動(dòng)性。3、建立售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范售后服務(wù)售后服務(wù)是對(duì)企業(yè)信譽(yù)和品牌形象的持久維護(hù),公司要向自主品牌方向發(fā)費(fèi)者的服務(wù)需求。4、及時(shí)快速的處理投訴5、開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度調(diào)查議當(dāng)中尋找解決顧客不滿(mǎn)的針對(duì)性的方案。頁(yè)腳內(nèi)容1附件:中興
2、通訊售后服務(wù)及質(zhì)量保證措施附件:中興通訊售后服務(wù)及質(zhì)量保證措施頁(yè)腳內(nèi)容 PAGE 頁(yè)腳內(nèi)容 PAGE 3對(duì)提升公司形象和品牌知名度有很大幫助。實(shí)踐證明,客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是成正比的,而且客戶(hù)好的評(píng)價(jià)還會(huì)帶來(lái)略的調(diào)整,也有利于更深層次的客戶(hù)維護(hù)和客戶(hù)挖掘。(二)客戶(hù)投訴處理管理為迅速處理客戶(hù)投訴,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與客戶(hù)的長(zhǎng)期維護(hù), 制定本細(xì)則。1、投訴分類(lèi)客戶(hù)投訴依客戶(hù)投訴原因的不同區(qū)分為:質(zhì)量異常導(dǎo)致的客戶(hù)投訴;非質(zhì)量異常導(dǎo)致的客戶(hù)投訴(指人為因素造成);其它原因?qū)е碌耐对V。2、處理流程確認(rèn)投訴問(wèn)題客戶(hù)投訴登記表,產(chǎn)品質(zhì)量方面投訴應(yīng)立即查明投訴產(chǎn)品詳細(xì)信息(訂單編號(hào)、交運(yùn)日期等)、
3、客戶(hù)要求,進(jìn)行詳細(xì)登記,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)。分析、核實(shí)問(wèn)題同質(zhì)檢人員、設(shè)計(jì)人員及工程技術(shù)部相關(guān)人員共同分析造成投訴原因及責(zé)任歸問(wèn)題同等對(duì)待、處理。協(xié)同客戶(hù)分析可能的原因,并與客戶(hù)商討后續(xù)解決問(wèn)題辦法。協(xié)商處理辦法批。處理及落實(shí)處理方案蹤落實(shí)情況。工程技術(shù)部應(yīng)擬定改善方法避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。3、處理職責(zé)各部門(mén)對(duì)客戶(hù)投訴案件的處理職責(zé)如下:綜合管理部a、客戶(hù)投訴案件的登記,了解客戶(hù)投訴及投訴理由的確認(rèn); b、客戶(hù)投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報(bào)。c、與客戶(hù)接洽客戶(hù)投訴的調(diào)查及妥善處理。d、客戶(hù)投訴改善案的提出、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)e、處理方式的擬定。f、迅速傳達(dá)處理結(jié)果。g、客戶(hù)投訴處理中客戶(hù)投訴反映的意見(jiàn)提報(bào)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部a、配合售后服務(wù)工作人員了解客戶(hù)投訴及投訴理由的確認(rèn); b、提供客戶(hù)投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、料號(hào)、數(shù)量、交運(yùn)日期; c、協(xié)助客戶(hù)解決疑難或提供必要的參考資料。工程技術(shù)部附件:中興通訊售后服務(wù)及質(zhì)量保證措施a、客戶(hù)投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn);分析問(wèn)題原因、擬定處理對(duì)策并監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年堿錳電池合作協(xié)議書(shū)
- 小學(xué)一年級(jí)2025年秋季學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)計(jì)劃
- 2025年企業(yè)公轉(zhuǎn)私借款合同(2篇)
- 2025年九年級(jí)第二學(xué)期思想品德教學(xué)工作總結(jié)(三篇)
- 2025年個(gè)人房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議例文(五篇)
- 2025年買(mǎi)賣(mài)合同要式合同(2篇)
- 2025年代理委托貸款協(xié)議(2篇)
- 2025年九年級(jí)初三班主任的工作總結(jié)模版(二篇)
- 2025年二手房買(mǎi)賣(mài)購(gòu)房合同樣本(三篇)
- 2025年個(gè)人私人借款合同標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 2023年護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計(jì)劃表
- 《銷(xiāo)售培訓(xùn)實(shí)例》課件
- 2025年四川省新高考八省適應(yīng)性聯(lián)考模擬演練(二)地理試卷(含答案詳解)
- 【經(jīng)典文獻(xiàn)】《矛盾論》全文
- Vue3系統(tǒng)入門(mén)與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
- 2024年寧夏回族自治區(qū)中考英語(yǔ)試題含解析
- 安全安全技術(shù)交底模板
- 房屋建筑工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 部編版一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)語(yǔ)文園地五《單元拓展-字族文》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 靜脈輸液法操作并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 牙外傷的遠(yuǎn)期并發(fā)癥監(jiān)測(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論