隱患排查制度

1、 第 14 頁 共 NUMS 14 頁四川邁諾物流投資事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一 公司安全治理部門是安全檢查治理的職能部門，負責公司事故隱患安全檢查治理工作。二 由公司安全治理部門組織安全治理人員進展事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫安全隱患檢查記錄。三 日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查治理為主要內(nèi)容。四 季節(jié)性安全隱患檢查：一春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；二夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身損害為重點檢查內(nèi)容；三秋季安全檢查，以防火為重點檢查內(nèi)容；四冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；五季節(jié)性安全檢查由安全治理部門組織技術(shù)人員、安全員進展檢查。五

2、 專業(yè)性安全隱患檢查：一檢查防火、防爆、用火治理及消防設(shè)施；二檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等；三檢查防爆、防觸電、防雷接地等；四檢查特別工種及用具等；五檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；六檢查運輸車輛等安全狀況；七檢查環(huán)境衛(wèi)生等；八專業(yè)性安全隱患檢查由安全治理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進展聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。六 節(jié)假日安全隱患檢查：一重要節(jié)假日如：元旦、春節(jié)、五一、十一等前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進展安全隱患檢查；二節(jié)假日安全隱患檢查由安全治理部門組織人員進展自查并做好記錄；三節(jié)日前需認真檢查以下狀況：1、易燃易爆物品的存放和一般物品存放保管狀況；2、假

3、日生產(chǎn)安全措施的安排落實狀況；3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育狀況；4、各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改狀況；5、節(jié)假日值班人員的落實狀況。七 不定期安全隱患檢查臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)消滅問題必需進展安全隱患檢查。八 各級隱患安全檢查，必需認真做好記錄。二、隱患整改制度一、事故隱患范圍：1、危及安全經(jīng)營的擔憂全因素；2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。二、對查出的隱患應(yīng)逐項爭辯制定整改方案，按公司、部門兩級治理逐項落實整改措施，能整改的馬上整改，不得拖延；三、對于查出的一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位部門負責人或者有關(guān)人員馬上組織整改。四、對

4、于查出的重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當準時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案。五、對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：1、治理的目標和任務(wù)；2、實行的方法和措施；3、經(jīng)費和物資的落實；4、負責治理的機構(gòu)和人員；5、治理的時限和要求；6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。六、對檢查出的隱患進展登記，落實整改措施，做到“三定”即：定措施、定負責人、定完成日期，“兩不交”即：班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司。七、檢查出

5、的隱患必需準時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必需實行并落實風險消減措施，然后定出打算，按期解決。部門無力解決的，及進向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決；八、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門應(yīng)實行有效的風險消減措施并由安全治理部門監(jiān)視執(zhí)行。九、臨時不能整改的工程，除實行有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修打算限期解決。十、對未按期整改的隱患，實行隱患整改通知單方法，由安全治理人員填寫，經(jīng)安全治理部門簽發(fā)，由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，隱患整改通知單應(yīng)存檔檢查。十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改狀況必需認真保存?zhèn)浒浮?/p>

6、十二、凡查出的各類隱患，因沒準時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門安全再負責人的責任。三、事故隱患報告和舉報嘉獎制度一、事故隱患報告1、每天工作人員交接班例行檢查中，覺察事故隱患馬上向上級匯報；2、當班人員在工作當中覺察事故隱患的，馬上向上級匯報，需要緊急處理的，應(yīng)依據(jù)狀況處理；3、各部門經(jīng)理接到匯報后，應(yīng)依據(jù)本部門的工作職責進展處理，需要其它部門協(xié)作的要向總經(jīng)理匯報處理；4、各部門經(jīng)理將每天的事故隱患處理狀況向總經(jīng)理匯報；5、一旦覺察存在重大事故隱患，部門經(jīng)理接到員工報告后，馬上向總經(jīng)理匯報處理，總經(jīng)理要準時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)

7、生緣由；b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；c、隱患的治理方案。二、舉報嘉獎凡工作人員舉報，經(jīng)部門經(jīng)理核實的事故隱患，公司對舉報人按一般事故隱患200元，重大事故隱患1000元進展嘉獎。四、事故隱患監(jiān)把握度一、監(jiān)控點的選擇與確定1、易燃場所；2、有觸電損害危急的場所；3、有中毒和窒息危急的場所；4、有高處墜落危急的場所；5、有機械損害的場所。二、治理實施1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。2、搞好“四項治理”，即“監(jiān)控法”目標治理；“監(jiān)控法”檢查治理；責任人監(jiān)控責任制治理；監(jiān)控安全指標獎懲治理。三、工作程序1、召開特地會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實

8、方案；2、由公司安全治理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定有關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”；5、編寫“監(jiān)控點”把握要點，確定責任人和檢查周期。四、監(jiān)控點檢查治理制度1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必需嚴格依據(jù)檢查周期，進展認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成具體的原始記錄，以供公司檢查考核；2、監(jiān)控檢查中覺察問題，正確地進展技術(shù)分析，查清緣由，實行防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理狀況書面反響安全部門；3、對暫不能消險的缺陷、隱患，除實行必要的應(yīng)急措施，準時合理安排整改；4、對存在的重大隱患，實行堅決措施，馬上停頓運行，準時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，爭辯整改方案

9、，進展整改；5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護；6、每月對各監(jiān)控點進展一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。五、事故隱患檔案治理制度一、為標準公司事故隱患檔案治理，特制定本制度。二、歸檔范圍公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查覺察的隱患進展整改的檔案等文件資料。三、公司的事故隱患檔案治理由安全主任負責。四、資料的收集與整理1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”制度，即：每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門收集應(yīng)當歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應(yīng)樂觀協(xié)作與支持。五、檔案的借閱1、總

10、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱事故隱患檔案可直接通過安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者必需做到： 疼惜檔案，保持干凈，嚴禁涂改； 留意安全，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。六、檔案的銷毀1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料；2、當某些事故隱患檔案到了銷毀期時，由檔案治理員填寫公司檔案資料銷毀審批表交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。附件：隱患排查治理相關(guān)統(tǒng)計報表一、事故隱患信息表單位： 日期：時間事故隱患等級整改負責人整改結(jié)果備注單位負責人簽字蓋章： 填報日期：二、事故隱患排查治理狀況統(tǒng)計分析表季度 年 季度單位： 日期：時間事故隱患處理狀況責任人備注單位負責人簽字蓋章： 填報日期：三、事故隱患排查治理狀況統(tǒng)計分析表年度單位： 年時間事故隱患處理狀況責任人備注單位負責人簽字蓋章： 填報日期：重大安全生產(chǎn)事故隱患報表單位公章： 年