廠長(zhǎng)工作報(bào)告學(xué)習(xí)、宣貫會(huì)

1、廠長(zhǎng)工作報(bào)告學(xué)習(xí)、宣貫會(huì)科二黨支部一、2015年工作的總體思路 全面貫徹黨的十八大系列精神，認(rèn)真落實(shí)江西公司工作部署，牢牢把握“管理先進(jìn)、業(yè)績(jī)優(yōu)良、發(fā)展強(qiáng)勁、職工幸?！钡目偡较颍蕴嵘?jīng)濟(jì)效益為中心，以管理提升、成本控制、綜合對(duì)標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)展為抓手，以安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)以“資產(chǎn)一流、業(yè)績(jī)一流、管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流”為核心的現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，努力建設(shè)區(qū)域一流發(fā)電企業(yè)。二、2015年的主要工作目標(biāo) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：完成發(fā)電量66.2億千瓦時(shí)（含轉(zhuǎn)移電量、大用戶直供電量），供電煤耗：299.65克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率4.01%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.82

2、63億元，綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)（不含稅）：667元/噸，綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)差：不大于25元/噸，外部創(chuàng)收1050萬元，電費(fèi)回收率100%，資金周轉(zhuǎn)率6.23次。#1機(jī)組在2015年大機(jī)組競(jìng)賽中獲評(píng)金牌機(jī)組，#2機(jī)組B級(jí)檢修創(chuàng)全優(yōu)。二、2015年的主要工作目標(biāo) 項(xiàng)目發(fā)展方面：電煤配套碼頭2015年9月建成投產(chǎn)。完成新昌二期擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保專題研究工作，確保列入江西省電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，力爭(zhēng)列入江西省2015年火電建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案。力爭(zhēng)獲得一個(gè)光伏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資源。二、2015年的主要工作目標(biāo) 安全生產(chǎn)與環(huán)保方面：不發(fā)生人身重傷及以上人身事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生火電廠灰壩垮壩、水淹廠房事

3、故；不發(fā)生一般及以上電力安全事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及以上交通事故；不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生較大及以上信息安全突發(fā)事件。不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和省級(jí)及以上環(huán)保通報(bào)或處罰事件。完成超清潔排放課題研究。二、2015年的主要工作目標(biāo) 精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作方面：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違反國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的問題，不發(fā)生違法違紀(jì)的案件；本年度員工違法違紀(jì)人數(shù)不超過本單位員工的1.5；不發(fā)生有案不查、瞞案不報(bào)、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問題;不發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題；不發(fā)生建設(shè)工程、大修技改、燃料物資管理等方面的重大違法違規(guī)問題；不發(fā)生私設(shè)“小

4、金庫(kù)”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題；不發(fā)生群體越級(jí)上訪等影響穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件；不發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西公司形象的重大事件。班組建設(shè)年度考評(píng)得分在90分及以上。二、2015年的主要工作目標(biāo) 審計(jì)與內(nèi)控方面：不發(fā)生重大違規(guī)問題；不發(fā)生重大損失浪費(fèi)行為；違規(guī)問題能得到有效整改；風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系及監(jiān)督體系應(yīng)合規(guī)健全；風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系及監(jiān)督體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、2015年重點(diǎn)工作（一）將建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)貫穿全年工作；（二）扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)，筑牢一流企業(yè)基石； 夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 提升設(shè)備水平。 推進(jìn)環(huán)保和科技創(chuàng)新。三、2015年重點(diǎn)工作（三）致力強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，打造一流盈利能力； 強(qiáng)化燃料管理。 著力增收節(jié)支。 積極開展?fàn)I銷。 規(guī)范物資管理。 努力壓降成本。三、2015年重點(diǎn)工作（四）突出工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)前期工作有突破；（五）強(qiáng)化合作謀求共贏，繼續(xù)做優(yōu)外部市場(chǎng)品牌；三、2015年重點(diǎn)工作（六）提升標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化執(zhí)行，向一流管理持續(xù)邁進(jìn)； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 注重風(fēng)險(xiǎn)防范。 依法從嚴(yán)治企。三、2015年重點(diǎn)工作（七）人盡其才才盡其用，培育一流職工隊(duì)伍； 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。 促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才。三、2015年重點(diǎn)工作（八）