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1、生產(chǎn)技術(shù)部部長的安全職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長(副部長)的安全職責(zé)部 門:編寫人:審核人:日類期:型:年日 文件編號:DY-28C62編制單位:部門工作人員的人身和發(fā)供電設(shè)備安全負有全面責(zé)任。(二)負責(zé)組織技術(shù)措施審核,對設(shè)備運行的科學(xué)性、合理性和檢修工藝、技術(shù)改造項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的全面性負責(zé)。(三)加強技術(shù)管理和監(jiān)督、定期檢查和試驗工作,根據(jù)季節(jié)特點及時做好事故預(yù)防措施,實現(xiàn)超前控制、科學(xué)防范。(四)以身作則,帶頭貫徹落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,并嚴(yán)格考核。(五)抓好新錄用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,迅速提高值班人員的操作技能,確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)
2、部主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制部 門:編寫人:審核人:日類期:型:年日 文件編號:DY-E3CE5編制單位:1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下認真完成本員工作。2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件,不斷提高安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。3、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定,應(yīng)及時予以制止,防止安全事件及事故的發(fā)生。4、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄、匯報,并督促車間在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。5、參與重大安全事故的調(diào)查、分析、研究,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。6、積極參加安全部門組織的各項安全活動。7、具有配合處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制部 門:編寫人:審核人:
3、日類期:型:年日 文件編號:DY-4G7GE編制單位:1、在分管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好全廠的生產(chǎn)、調(diào)度、設(shè)備管理,做好全廠調(diào)度、協(xié)調(diào)工作,保證通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)暢通,三防工作落實到位,為全廠合理有序生產(chǎn)提供強有力的保障。2、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度安全例會及相關(guān)專題會議,會議安排工作要記錄齊全,并督促落實。3、負責(zé)制定廠領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度,編制廠領(lǐng)導(dǎo)輪流值班表。廠領(lǐng)的各種問題。4、掌握生產(chǎn)動態(tài),組織均衡生產(chǎn),及時解決影響均衡生產(chǎn)的問題,保證生產(chǎn)有序進行。5、負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。6、對影響安全生產(chǎn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備問題及生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織相關(guān)部門進行綜合分析,及時調(diào)集人力、物力解決。7、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時,積極響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、行使調(diào)度職權(quán),協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)及時組織人力、物力、車輛進行搶救,防止事態(tài)擴大。8、負責(zé)接收和傳達上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報、會議精神,做到上通下達,并督促落實。9、定期總結(jié)檢查本部門的工作情況,定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,解決實質(zhì)性問題。10、審核有關(guān)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備管理、維護、檢修、檢驗的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度及定額標(biāo)準(zhǔn)。制止和處理。13、組織對特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、特種車輛)、安全附件(安全閥、壓力表)定期檢查、校驗工作,確保設(shè)備安全運行。14
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