小議建筑工程信息化管理

1、小議建筑工程信息化管理小議建筑工程信息化管理【摘要】伴隨著知識經濟時代的到來，工程管理的信息化已成為必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)經營管理中普及應用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)出加速開展的態(tài)勢。這給工程管理帶來很多新的特點，在信息高速膨脹的今天，工程管理越來越依賴于IT技術手段。【關鍵詞】建筑工程；信息化；工程管理論文聯(lián)盟.Ll.建筑工程管理的信息化起步于20世紀80年代，經過20多年的開展，我國建筑工程管理的信息化程度已經有了很大程度的進步，在信息技術的應用上也獲得了顯著的成果，但在技術程度和應用上與興旺國家還有很大的差距。1建筑工程工程信息化管理的必要性隨著現(xiàn)代工程建立工

2、程規(guī)模的不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷進步，各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建筑施工工程管理的復雜程度和難度越來越突出?？梢?，傳統(tǒng)的工程管理形式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面明顯地限制了施工企業(yè)在市場經濟劇烈的競爭環(huán)境中的可持續(xù)生存和開展的才能。對工程工程進展進展信息化管理，使各個職能部門之間信息得以互相連接，實現(xiàn)網(wǎng)絡資源高度共享和及時處理，從根本上改變業(yè)務運作時間差產生的信息不對稱的滯后狀況，進而使得本錢管理的動態(tài)控制得以實現(xiàn)。同時，我們應該看到，建筑施工工程的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工工程內部的管理過程中使用計算機，它具有更廣泛更深入

3、的內涵。首先，它基于信息技術提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進展高效地采集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作。共享的信息為工程管理效勞、為工程決策提供可靠的根據(jù)。其次，它使監(jiān)視檢查等控制及信息反應變得更為及時有效，使以消費方案和物資方案為典型代表的方案工作可以根據(jù)已有工程的方案經歷而變得更為先進合理，使建筑施工活動以及工程管理活動流程的組織更加科學化，并正確引導工程管理活動的開展，以進步施工管理的自動化程度。2建筑工程管理信息化的經濟和社會效益2.1縮短建立工期?？蓛?yōu)化資源配置和施工網(wǎng)絡，減少窩工和返工，縮短建立工期。2.2節(jié)約工程本錢。利用網(wǎng)上招標系統(tǒng)降低采

4、購本錢，通過基建財務管理系統(tǒng)加強投資和本錢監(jiān)控，實現(xiàn)快速工程決算。我國政府2022年政府采購規(guī)模約4000億元，假如采用網(wǎng)上采購，可節(jié)約40億元支出。2.3保證工程質量。如今的建筑產品已逐步步入精細消費階段，建筑產品已成為精細產品，需要精細加工，對建筑業(yè)消費管理方式提出了越來越高的要求。2.4工作效率進步，決策及時準確。計算機、網(wǎng)絡、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)確保了建筑工程管理信息的共享性、準確性、實時性、惟一性和便捷性，大大進步企業(yè)管理工作效率和指導決策的科學性。3建筑工程管理信息化的施行在建筑產業(yè)中導入計算機標志著建筑業(yè)開展的一次飛躍，用信息化管理，大幅度進步建筑業(yè)消費和管理程度將是建筑業(yè)開展的又一次大

5、變革。以信息化為手段的業(yè)務流程再造在大多數(shù)建筑企業(yè)才剛剛起步，如何適應信息化建立的時代需求，把建筑工程管理程度提升到一個新的層次對企業(yè)來講還是一個新的挑戰(zhàn)。3.1確定建筑工程管理信息化目的以工程工程的全生命周期為對象，全部信息實現(xiàn)無紙化；工程的有關各方利用網(wǎng)絡以及電子介質進展信息的提交和接收；所有信息均存儲在數(shù)據(jù)庫中，便于共享和利用。它的終極目的是，降低本錢，進步質量和效率，并最終增強行業(yè)的競爭力。3.2把建筑工程管理信息化落到實處通過政策促使建筑工程企業(yè)盡快實現(xiàn)內部信息化處理所需要的主要經營管理和業(yè)務處理指標工程標準化；實現(xiàn)內部公共數(shù)據(jù)庫的分級和集中建立，到達內部公用數(shù)據(jù)資料在一地輸入全網(wǎng)共

6、享，專用數(shù)據(jù)在源頭輸入分級分權限共享；實現(xiàn)總公司對所屬企業(yè)的經營管理網(wǎng)上快速監(jiān)控，在網(wǎng)絡上直接填報或采集總公司所屬企業(yè)的資料報表，保證數(shù)據(jù)采集的真實、平安、快速。3.3建立和健全建筑工程管理信息化的有關各方組織信息化建立不僅是一場技術變革，而且是一場深入的管理變革。因此，在信息化建立戰(zhàn)略規(guī)劃中，不僅要成立以公司最高決策層親自掛帥的組織指導機構，全員行動，整體籌劃，系統(tǒng)推進，而且要求行動上下一致、思想統(tǒng)一。4進步工程工程管理的信息化程度的途徑4.1進步施工管理信息技術應用程度首先，企業(yè)應根據(jù)施工管理信息化的特點，制定戰(zhàn)略方案，予以有效施行。信息化施工的特征是：信息搜集自動化傳感技術、I卡技術、信

7、息存儲自動化光盤存儲、DBS、信息交換網(wǎng)絡化局域網(wǎng)、萬維網(wǎng)、信息檢索工具化DBS、搜索引擎、信息技術集成化多媒體技術、專家系統(tǒng)、信息利用科學化基于數(shù)據(jù)的各種分析、信息管理系統(tǒng)化管理信息系統(tǒng)IS、主管支持系統(tǒng)ESS等。企業(yè)應根據(jù)以上信息化的特征，結合施工管理的實際情況，制定戰(zhàn)略方案，充分利用現(xiàn)代信息技術，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。其次，在施工管理全過程廣泛應用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。開發(fā)基于因特網(wǎng)Internet的各種應用系統(tǒng)，如電子商務，網(wǎng)上工程管理等。通過建立網(wǎng)上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，進步效率和準確性，實現(xiàn)信息資源的共享，改良溝通與

8、合作，進步決策的科學性和時效性。4.2培養(yǎng)既懂工程工程管理業(yè)務又懂軟件開發(fā)的綜合性人才如今大多數(shù)工程管理系統(tǒng)由軟件公司承當，而這些軟件公司沒有很強的工程管理背景，工程負責人對工程工程管理的流程、管理要素、管理過程不熟悉，只是經過幾次會議或者調研就開場按照客戶的要求去做了，特別是有些客戶對自己的需求也不是很清楚的時候，導致開發(fā)出來的信息系統(tǒng)沒有整體性、全局考慮不周，軟件不具備較強的可操作性和易用性，功能極其強大，操作復雜，用戶需要經過長期的培訓才可以很好地操作，操作人員在使用時，有種不信任感，從而導致用論文聯(lián)盟.Ll.戶不想用。因此，培養(yǎng)既懂工程工程管理業(yè)務又懂軟件開發(fā)的綜合性人才是當前進步工程

9、工程管理信息化的當務之急。4.3完善信息化管理與控制體系工程工程管理信息化缺乏統(tǒng)一全局的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，由于沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，目的不明確，標準不統(tǒng)一，一些地方處在混亂無序的狀態(tài)，形成了很多在權利保護下的信息孤島，缺乏共享的、網(wǎng)絡化的信息資源。特別是一些政府投資工程中由于利益沖突和信息的不透明，很多的利益團體對信息化非常抵抗。究其原因，這是信息化建立制度安排的缺失，即IT治理的缺失而導致的。5完畢語工程工程管理信息化是一個系統(tǒng)工程，涉及到工程管理思想理念、人員素質、管理形式、IT技術、應用環(huán)境等因素，需要多方協(xié)調和考慮才能將信息技術交融到工程工程管理的業(yè)務當中去，從而來進步工程工程管理效率和管理程度。只有充分認識到工程工程管理的信息化存在問題的