市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告 隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是我精心整理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告1 一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞集團(tuán)公司20 xx年工作會(huì)議提出的“1336工作思路和公司下達(dá)的“20 xx年特定目標(biāo)考核細(xì)則開(kāi)展有關(guān)工作，在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面取得了一定成績(jī)。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部一年來(lái)所完成的各項(xiàng)具體工作大部分是由副職和部門人員完成

2、的，在此，對(duì)他們?cè)诠ぷ魃细冻龅呐腿〉玫某煽?jī)深表謝意?，F(xiàn)就一年來(lái)自己主抓的工作，個(gè)人學(xué)習(xí)狀況及廉潔自律方面述職如下。 一、一年來(lái)所完成主要工作及取得的實(shí)績(jī) 1、組織經(jīng)營(yíng)管理小組完成了對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。 2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理要求和工作目標(biāo)，組織編制了集團(tuán)公司20 xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 3、編制完成了20 xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任書，首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書責(zé)，同時(shí)提出了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)方法。 4、依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司工程劃分及合同額調(diào)整看法。 5、針對(duì)物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過(guò)程中的不合規(guī)性，于20

3、 xx年元月下發(fā)了整改通知，使得20 xx年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)，操縱有度。 6、依照集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月的實(shí)施活動(dòng)安排，組織經(jīng)開(kāi)部開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，對(duì)長(zhǎng)效加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)工作中責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率意識(shí)起到了推進(jìn)作用，經(jīng)開(kāi)部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。 7、依照集團(tuán)公司開(kāi)展的依法治企年活動(dòng)安排，對(duì)歸屬于經(jīng)開(kāi)部的有關(guān)文件及時(shí)清理、補(bǔ)充和完善；組織完成了自查報(bào)告、整改等工作；組織修訂完善了電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理方法、電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理方法、陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理方法等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限。 8、協(xié)助集團(tuán)公司編制

4、三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)經(jīng)開(kāi)部未來(lái)三年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性看法。 9、組織并書面提出了對(duì)武漢凱迪越南冒溪2220mw機(jī)組工程投標(biāo)的內(nèi)審看法；審核了武漢凱迪越南冒溪2220mw機(jī)組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)，并提出了具體修改看法。 10、組織完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。 11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設(shè)備購(gòu)買及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。 12、協(xié)同管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。 13、利用業(yè)余時(shí)間收集整理了建設(shè)工程工程總承包管理規(guī)范、建筑企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及防范

5、措施等專業(yè)學(xué)習(xí)資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學(xué)習(xí)交流。 14、收集整理了有關(guān)百萬(wàn)機(jī)組的施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)資料、管理制度（方法）及技濟(jì)資料，并將這些資料提供應(yīng)監(jiān)理公司，以供清水川電廠機(jī)組工程監(jiān)理參考。 二、存在的主要問(wèn)題和不足 1、由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加之公司自身狀況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了好多工程的前期工作和投標(biāo)，但收效甚微。 2、應(yīng)收賬款回收不及時(shí)，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后續(xù)發(fā)展。施工總承包工程工程款回收不暢，外委工程工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。 3、隨著公司國(guó)內(nèi)外施工總承包工程的增加，存在著較大的經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)（包括安全風(fēng)險(xiǎn)）；聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍和合格分

6、承包商的選擇務(wù)必慎之又慎；在是否投標(biāo)方面，亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要按程序辦事。 4、電力施工總承包一級(jí)資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進(jìn)行，面臨的。業(yè)績(jī)及有關(guān)方面的具體要求，無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題和困難，務(wù)必及早準(zhǔn)備，設(shè)定各種應(yīng)對(duì)方案。 三、思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面 一年來(lái)，我積極加入公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué)，特別初步了解百萬(wàn)機(jī)組施工與管理方面的一些知識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己的認(rèn)知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問(wèn)題的能力，拓展了創(chuàng)新進(jìn)取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線的意識(shí)愈加穩(wěn)固。 在各項(xiàng)工作中，我始終能夠保持蘇醒的頭腦，不貪、不賄，把握

7、自己，維護(hù)國(guó)家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國(guó)家、集體和公司利益的事，時(shí)刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋。迄今自己從未收過(guò)任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中自己要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國(guó)家和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。 “常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想這句警言將永遠(yuǎn)銘刻在我心中。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，自己將會(huì)一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 20 xx年，自己在公司本部工作的時(shí)間較短，給副職及部門人員增加了不少工作量，在此表示歉意。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告2 各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同

8、事： 十分感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)遇。xx年的歲末即將過(guò)去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。 十分感謝X總、X總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了實(shí)施XX客戶關(guān)系信息化管理（CRM）可行性方案。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對(duì)XX實(shí)業(yè)

9、各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清楚、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。 作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我特別要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、協(xié)同下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對(duì)分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力協(xié)同下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步

10、擴(kuò)大，特別在“非典期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前，我們已完本金年度營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番，利潤(rùn)比去年增加*萬(wàn)元。 作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門的.。一員，我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí)，xx年我們與中國(guó)人保合作，推出裝GPS免五年盜搶險(xiǎn)及買保險(xiǎn)送GPS政策，開(kāi)創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用；xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作操縱汽車貸款風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了XX汽車管理公司的風(fēng)險(xiǎn)操縱工作的開(kāi)展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新聰慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工，是你們創(chuàng)造

11、了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作： 一、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。 在穩(wěn)定現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)視廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評(píng)估廣告效果，并及時(shí)做出調(diào)整；開(kāi)展對(duì)外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)確切把握社會(huì)公眾對(duì)公司的看法，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策。 二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶狀況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查，限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)計(jì)工作，及時(shí)把握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)狀況及時(shí)分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對(duì)客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)銷售人員工作的積極性。 三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì)制度，做好員工培訓(xùn)、交流工作。 明年我們會(huì)加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人參與到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。我們要對(duì)每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì)的