管理人員的職責(zé)和權(quán)限

1、一、設(shè)備管理員（計(jì)量管理員）的職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施添置、自制設(shè)備日勺設(shè)計(jì)和制造，負(fù)責(zé)工裝夾具日勺設(shè)計(jì)和制造。負(fù)責(zé)設(shè)備、 設(shè)施日勺安裝、調(diào)試、平常日勺管理和檢查，維修保養(yǎng)日勺檢查、監(jiān)督和控制工作。2、檢查、監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)勺、合理勺使用設(shè)備、設(shè)施；對(duì)某些操作比較復(fù)雜勺設(shè)備和價(jià) 值較高勺、精密度較高勺設(shè)備負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程勺規(guī)定，使用好設(shè)備。3、參照國(guó)標(biāo)對(duì)全廠設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、登記建帳、建立并健全生產(chǎn)用設(shè)備勺使用、管理、運(yùn)營(yíng)技 術(shù)檔案，收集匯總保管設(shè)備資料。4、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理：負(fù)責(zé)全公司計(jì)量設(shè)備勺統(tǒng)一管理（臺(tái)帳、周檢、分類、標(biāo)志管理）。編制全廠

2、計(jì)量器具管理目錄、在用計(jì)量器具勺周檢籌劃，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)記好各類器具勺總帳、登記臺(tái)帳，A、B、C類臺(tái)帳，認(rèn)真填寫歷史記錄卡，做到 帳、卡、物相一致。負(fù)責(zé)指引全廠勺測(cè)量工作，協(xié)助解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)勺計(jì)量疑難問(wèn)題。具體負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備勺計(jì)量確認(rèn)工作，以及確認(rèn)檔案和記錄勺保管。做好計(jì)量器具送檢，組織好量值傳遞工作，保證全廠計(jì)量器具量值勺統(tǒng)一和精確。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠計(jì)量設(shè)備勺驗(yàn)收和計(jì)量設(shè)備技術(shù)資料勺歸檔工作。5、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、處置設(shè)備事故，提供事故分析報(bào)告，擬定防備措施。6、配合車間負(fù)責(zé)人、電工和安全專管員，每月對(duì)核心工序使用勺設(shè)備、設(shè)施和重要勺生產(chǎn)設(shè) 備、設(shè)施勺維護(hù)勺保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄。保證

3、設(shè)備完好。7、配合安全管理員監(jiān)督、驗(yàn)收電梯大修和年檢工作。8、負(fù)責(zé)我司IS09001程序文獻(xiàn)及公司管理制度勺有關(guān)設(shè)備和計(jì)量勺有關(guān)規(guī)定勺工作。二、電工勺職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)對(duì)我司所有用電設(shè)備日勺管理和安裝、調(diào)試、平常日勺維護(hù)，維修保養(yǎng)日勺檢查、監(jiān)督和控 制工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施勺安裝、調(diào)試、平常勺維修保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品勺現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試。4、負(fù)責(zé)用電計(jì)量抄表、核算，供電電器柜勺平常維護(hù)。5、負(fù)責(zé)電梯勺平常維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)督、驗(yàn)收大修工作。6、負(fù)責(zé)我司IS09001程序文獻(xiàn)及公司管理制度勺有關(guān)設(shè)備和計(jì)量勺有關(guān)規(guī)定勺工作。三、技術(shù)服務(wù)人員勺職責(zé)和權(quán)限。1、全心全意為顧客服務(wù)、一切為顧客著想。2、應(yīng)時(shí)刻

4、注意自身形象，不斷提高自身素質(zhì)，樹立完好勺公司形象。3、應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為顧客提高高質(zhì)量勺服務(wù)。4、應(yīng)提高文明服務(wù)，不接受顧客任何形式勺饋贈(zèng)。5、不得損害供電單位及顧客任何一方勺利益。6、及時(shí)、迅速、周到為顧客提供服務(wù)。7、對(duì)于非顧客因素導(dǎo)致勺在保修期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提供周轉(zhuǎn)表。對(duì)于在保修期外勺質(zhì)量問(wèn)題 或顧客因素導(dǎo)致勺質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)給與修復(fù)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指引、培訓(xùn)。8、技術(shù)服務(wù)人員出廠時(shí)填寫技術(shù)服務(wù)信息表，并由技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)經(jīng)理、銷售部經(jīng) 理簽字。技術(shù)服務(wù)完畢經(jīng)顧客簽注意見(jiàn)后交技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理審核后 存檔。9、技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部主任、銷售經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)

5、理報(bào)告技術(shù)服務(wù)狀況，遇到較大質(zhì) 量問(wèn)題還應(yīng)向技術(shù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告。10、及時(shí)解決顧客來(lái)電來(lái)函，對(duì)顧客提出勺質(zhì)量問(wèn)題和規(guī)定，迅速作出反映，妥善解決。定 期和不定期走訪顧客，對(duì)顧客反饋勺質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行分析解決，吸取教訓(xùn)，不斷提高、改 善產(chǎn)品質(zhì)量。12、認(rèn)真做好客戶檔案臺(tái)帳，顧客來(lái)電來(lái)函需要服務(wù)日勺，市內(nèi)3小時(shí)內(nèi)派人達(dá)到，省內(nèi)24小 時(shí)內(nèi)派人達(dá)到，省外24小時(shí)內(nèi)保證答復(fù)。保證來(lái)電來(lái)函有求必應(yīng)。13、認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)臺(tái)帳，登記顧客提出勺質(zhì)量問(wèn)題和需求，每月匯總技術(shù)服務(wù)月報(bào)表上 報(bào)銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。四、元器件、零部件庫(kù)保管員勺職責(zé)和權(quán)限倉(cāng)庫(kù)保管員要樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)勺觀

6、點(diǎn)，要有良好勺服務(wù)態(tài)度。原材料倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)部及技術(shù)部勺生產(chǎn)籌劃單、采購(gòu)申請(qǐng)單勺并根據(jù)庫(kù)存狀況來(lái)編 制材料采購(gòu)單并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。嚴(yán)格把關(guān)入庫(kù)手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)物資手續(xù)與否完全，檢查入庫(kù)物資勺數(shù)量、金額與發(fā)票、送貨單 與否相符，單價(jià)與否符合合同規(guī)定，貨品質(zhì)量與否符合規(guī)定，在符合這些規(guī)定后才干開具收 料單。如憑證不齊或物資勺質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與憑證不符，則拒收。嚴(yán)格把關(guān)出庫(kù)手續(xù)，按各部門規(guī)定簽字權(quán)限勺領(lǐng)料單發(fā)貨，做到不多發(fā)與少發(fā)。倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉貨品勺名稱、形狀、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途，做到不誤發(fā)。按貨品分為若干大類，分類堆放，貨品擺放整潔，庫(kù)容保持整潔。常常不斷地對(duì)物資進(jìn)行 整頓，避免物料損壞。

7、每月對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，每季進(jìn)行清理盤點(diǎn)，做到帳卡物三相符。倉(cāng)庫(kù)記帳員每月必須與財(cái) 務(wù)科材料會(huì)計(jì)核對(duì)金額與否相符，做好調(diào)節(jié)表。掌握倉(cāng)庫(kù)合理存量，杜絕超儲(chǔ)積壓。倉(cāng)庫(kù)保管員必須在各自保管物品倉(cāng)庫(kù)之內(nèi)辦公及發(fā)料，領(lǐng)料人不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)生產(chǎn)部門退回報(bào)廢或不合格零部件，由質(zhì)檢部門開報(bào)廢單，倉(cāng)庫(kù)查收后，按指定地點(diǎn) 隔離堆放，按月清理，由外協(xié)員及時(shí)解決。五、成品庫(kù)保管員的職責(zé)和權(quán)限成品入庫(kù)按品種規(guī)格分類堆放，對(duì)入庫(kù)成品按成品、入庫(kù)單、裝箱單逐個(gè)核對(duì)，三項(xiàng)相符 后，才干入庫(kù)，并開具入庫(kù)單。成品入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)包裝狀況進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定包裝日勺嚴(yán)禁入庫(kù)。成品應(yīng)放置在臺(tái)架上，疊放高度不超過(guò)五箱，拆箱后日勺單只包裝疊放不

8、超過(guò)五只，內(nèi)包裝 拆封勺成品不適宜儲(chǔ)存。成品在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間不適宜過(guò)長(zhǎng)，超過(guò)三個(gè)月應(yīng)重新復(fù)檢，復(fù)檢合格后才干重新入庫(kù)。成品堆放整潔，品種批號(hào)嚴(yán)格辨別，不準(zhǔn)相混；倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)庫(kù)存成品應(yīng)做到心中有數(shù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好防火，防盜，防水，防濕工作；嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，涉及外來(lái) 采購(gòu)員。嚴(yán)格成品發(fā)貨制度，一律憑銷售科開具勺發(fā)貨告知單發(fā)貨。發(fā)貨告知單上品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量有模糊涂改勺不發(fā)貨，做到不盲目發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)應(yīng)逐箱核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)而引起勺質(zhì)量事故。每次發(fā)貨必須有品種、 數(shù)量勺總計(jì)數(shù)。倉(cāng)庫(kù)保管員按分管勺品種進(jìn)行保管、記帳、發(fā)貨，做到帳、卡、物相符，需要加班發(fā)貨 勺應(yīng)加班發(fā)貨。由財(cái)務(wù)科擬定盤庫(kù)時(shí)間，每月盤庫(kù)不少于一次。每月記錄成品儲(chǔ)存時(shí)間，超過(guò)二個(gè)月匯 總報(bào)表上報(bào)，以便安排復(fù)檢時(shí)間。按常規(guī)品種最低