婦產(chǎn)科門診工作計劃模板

1、第6頁 共6頁婦產(chǎn)科門診工作方案模板【導(dǎo)語】由于工作競爭劇烈，為了滿足社會的消費力，不得不進(jìn)步工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種方案。本文婦產(chǎn)科門診工作方案模板由為您整理，僅供參考！【篇一】婦產(chǎn)科門診工作方案模板一、醫(yī)療方面在科主任帶著下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)催促下，認(rèn)真及時完成門診、方案生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴(yán)格按照病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)展檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織討論，制定

2、治療方案，不斷進(jìn)步診斷符合率和搶救成功率。二、學(xué)習(xí)方面繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實用，科技含量高理念新，可操作性強(qiáng)，做到有方案，有針對性，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。方案進(jìn)展二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的根本理論，根本操作加強(qiáng)催促訓(xùn)練，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動，進(jìn)步整體素質(zhì)。三、管理方面抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕過失事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄工程，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查催促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。【篇二】婦產(chǎn)科門診工作

3、方案模板一、堅持以病人為中心，努力提供一流效勞XX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)展安康教育、疑難病討論等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，病人對醫(yī)院的要求日益進(jìn)步。XX年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力進(jìn)步全科醫(yī)療技術(shù)的整體程度。通過科內(nèi)自己不定時

4、的疑難病討論，院外專家會診，病例討論等形式，不斷進(jìn)步對各種常見病、疑難病的診斷治療程度。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出方案。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論，使全科整體醫(yī)療程度得以進(jìn)步。同時要給與病人的人文關(guān)心，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細(xì)節(jié)做到極致，將效勞做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的溫暖。三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識醫(yī)院的可持續(xù)開展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存開展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要

5、進(jìn)步醫(yī)療硬性效勞技術(shù)性效勞，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克制困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。四、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)開展的命脈XX年度，我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。病歷討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強(qiáng)醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療護(hù)理文書書寫以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上進(jìn)步認(rèn)識，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)

6、療糾紛和醫(yī)療事故。五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊人才引進(jìn)，隊伍建立，是制約我科業(yè)務(wù)開展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科開展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，進(jìn)步應(yīng)急才能，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，實在進(jìn)步婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)程度。六、努力完成醫(yī)

7、院下達(dá)的目的責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)XX年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與開展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們一定要進(jìn)步認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目的責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展?！酒繈D產(chǎn)科門診工作方案模板一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安管理，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，在病員增加的根底上做好業(yè)務(wù)，不出過失事故，防止糾紛發(fā)生。1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員進(jìn)步專業(yè)程度，打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團(tuán)隊。2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學(xué)習(xí)、會議交流，充電補(bǔ)能，與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科、婦科學(xué)術(shù)接軌，加強(qiáng)接

8、診處理病人的才能。3.強(qiáng)化流程管理，有標(biāo)準(zhǔn)合理的診療流程，防止診療過失，也為醫(yī)務(wù)人員建立平安、無后顧之憂的診療環(huán)境。二、推陳出新，繼續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業(yè)務(wù)，積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡(luò)，疑難及時會診，幫助我們當(dāng)?shù)夭∪司徒\治，也幫助我們醫(yī)務(wù)人員盡快進(jìn)步技能。三、加強(qiáng)隊伍建立，增加醫(yī)務(wù)人員。我科目前醫(yī)生較少，共有9名醫(yī)生，其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師，還有兩地生活擬考赴市區(qū)者，隊伍欠穩(wěn)定，急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少，目前已有8名助產(chǎn)士，但隨著明年生育頂峰的到來，8名助產(chǎn)士遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了病人的效勞，故擬繼續(xù)擴(kuò)大助產(chǎn)士隊伍，因我科所有護(hù)士已有助產(chǎn)資格證書，