關于通用銷售主管工作計劃范文9篇_第1頁
關于通用銷售主管工作計劃范文9篇_第2頁
關于通用銷售主管工作計劃范文9篇_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第 第 頁關于通用銷售主管工作計劃范文9篇 關于通用銷售主管工作計劃范文1 *年的工作已經做完。雖然不算很順當。但依據銷售工作總結回款狀況，銷售回顧，經營分析及業(yè)務來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于*年的銷售主管工作計劃有了新的方向： 我的個人工作計劃會明細化，但在實施的過程中將帶領全部的組員們一起行動。*年估計全年回款50萬元以上，保持增長估計第一季度完成5萬元回款，第二季度10萬元回款，第三季度回款15萬元，第四季度20萬元，遵義市內終端服用客戶估計擴增至120個，并開發(fā)縣級市場。 工作方向： 1.對員工增進及管理 估計第二季度增進新員工兩人。培育事業(yè)型員工。培育員工的士氣。并盡可能利

2、用公司的資源為他們提供培訓及滿意他們的訴求，為其自身的進展服務，熟識他們的個人愛好，采用相應的授權、管理服務的措施，用實際的制度來激勵員工努力工作，鼓舞士氣。 2.實行獎罰分明制度管理體系 決因同行抵觸造成的市場威逼，以大產品帶動小產品進行粗銷。 3.銷售渠道 進一步將產品深度分銷，由原來的個體客戶銷售轉移到藥房。在終 此處隱蔽10130個字解答工作中遇到的困難，并予以適當的指導，幫助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。 3.2繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤 3.2.1在部分消費技能較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區(qū)域終端通過產品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產品做好，做強。 3.2.2在

3、消費技能一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣揚使之盡量消費中高檔產品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。 3.2.3基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費技能差的區(qū)域終端，通過業(yè)務促銷的口口相傳漸漸轉換為雪花清爽，原汁麥的消費。 3.3業(yè)務素養(yǎng)的轉變 3.3.1加強終端銷售信心 3.3.1.1豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。 3.3.1.2與公司保持高度全都，不搞小團隊，不埋怨公司，讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業(yè) 3.3.2改善執(zhí)業(yè)技能 3.3.2.1積極主動的對外滲透復制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。 3.3.2.2不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產品 3.3.3信守承諾 首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就肯定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。 至此，對于工作的總結計劃或許還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論