內(nèi)部講師激勵考核制度

1、內(nèi)部講師激勵考核制度一、目的:為完善內(nèi)部講師激勵制度，到達(dá)激勵方法公平公正公開及實施可行性，在培訓(xùn) 管理方法內(nèi)部講師激勵考核制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行制度條款修訂！公司內(nèi)部講師管理三、內(nèi)容：（一）自聘用日起，內(nèi)部講師可按級別享受授課津貼與授課積分1、課酬獎勵：每季度末講師需向培訓(xùn)管理組提交培訓(xùn)記錄表一電子檔、培訓(xùn)評估表 一紙質(zhì)掃描件，培訓(xùn)管理組復(fù)核課時記錄無誤后，再進(jìn)行審批結(jié)算，津貼隨 當(dāng)月工資一起發(fā)放，未提交以上兩表者，津貼不予發(fā)放。初級講師中級講師高級講師40元/時60元/時80元/時注：1、學(xué)員培訓(xùn)評估總分低于75分以下者，該培訓(xùn)課時不予記津貼。2、以上課津貼只發(fā)放于非特殊課程項內(nèi)的培訓(xùn)課程。2、

2、授課積分規(guī)那么與應(yīng)用2.1積分規(guī)那么老師類別入職培訓(xùn)專業(yè)技能類管理類通用類認(rèn)證講師3分5分5分4分非認(rèn)證講師2分4分4分3分第1頁，共4頁 積分要求：（辦事處總?cè)藬?shù)5人，授課人數(shù)25人；辦事處人數(shù)W5人，即 全員參加），課時不低于45分鐘，內(nèi)容聚焦，提供形式不限（比方案例提供、 要點提供、會議提供等），提供后有文檔記錄產(chǎn)出，并通過0A附件發(fā)送給培訓(xùn) 崗位備案方可在任職資格評估中加以舉證！2. 2積分應(yīng)用2. 2.1講師課酬激勵：參考講師激勵制度。2. 2.2任職資格評估積分兌換：售后服務(wù)部任職資格評估“培訓(xùn)提供或 一幫一二選一積分認(rèn)證。（二）如有特殊工程課程，人力資源部再另議確定講師費用：A、

3、售后初級（新員工）培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù) （人）培訓(xùn)規(guī)定天數(shù) （天）課時范圍 （小時）課酬（元/期）初級中級高級3-105-77-8小時/天400元/期450元/期500元/期11-207-107-8小時/天500元/期550元/期600元/期20人以上22-307-8小時/天600元/期650元/期700元/期注：1、學(xué)員培訓(xùn)評估總分低于75以下者，該培訓(xùn)課時不予記津貼。2、3人以下的培訓(xùn)不計課酬與考核。3、講師實際培訓(xùn)天數(shù)如低于“培訓(xùn)規(guī)定天數(shù)”，將不計課酬；如在同人數(shù)里超出天數(shù)，仍 按制度規(guī)定課酬計.4、以上講師費均以期計算，如在同等受訓(xùn)人數(shù)中出現(xiàn)多名講師培訓(xùn)，費用講師自行分 配。B、其他階段培訓(xùn)第

4、2頁，共4頁培訓(xùn)工程培訓(xùn)人數(shù) （人）培訓(xùn)規(guī)定天 數(shù)（天）課時范圍（小時）課酬（元/期）初級中級高級一級培訓(xùn)5-105-77-8小時/天400元/期450元/期500元/期二級培訓(xùn)5-155-77-8小時/天500元/期550元/期600元/期三級培訓(xùn)5-20人內(nèi)307-8小時/天600元/期650元/期700元/期主管培訓(xùn)135人以內(nèi)5-77-8小時/天600元/期650元/期700元/期注：1、學(xué)員培訓(xùn)評估總分低于75分以下者，該培訓(xùn)課時不予記津貼。2、一級、二級培訓(xùn)5天以下的培訓(xùn)不計課酬與考核，三級培訓(xùn)最低需要5人才算完 整一期，如人數(shù)不夠，累計計算。3、三級培訓(xùn)，最低5人/期，不夠人數(shù)，

5、累計5人為一期；4、主管培訓(xùn)的期數(shù)課酬只針對技術(shù)培訓(xùn)，其他職能按“（1）項”執(zhí)，不納入此項。5、講師實際培訓(xùn)天數(shù)如低于“培訓(xùn)規(guī)定天數(shù)”，將不計課酬；如在同人數(shù)里超出天數(shù)，仍 按制度規(guī)定課酬計.6、以上講師費均以期計算，如在同等受訓(xùn)人數(shù)中出現(xiàn)多名講師培訓(xùn)，費用講師自行 分配。C、以上所列均為初步擬定特殊工程課程，培訓(xùn)執(zhí)行過程中如還有其他被培訓(xùn)管 理中心列為具有特殊性的培訓(xùn)工程，培訓(xùn)管理中心將重新修訂激勵制度，并 重設(shè)課酬及考核方法。（3）講師可以獲得一定金額書籍費，其中初級為500元/年，中級為800元/年, 高級為1000元/年，以實際購買發(fā)票（該費用一年報銷兩次，即6月份、 12月份各一次，

6、發(fā)票內(nèi)容：圖書類）到公司財務(wù)部實報實銷，超出金額自 理，剩余金額不作現(xiàn)金返退及用作其他報銷。（4）內(nèi)部講師可以優(yōu)先參加講授領(lǐng)域的外部培訓(xùn)。培訓(xùn)管理組會不定期對內(nèi)部講師的授課效果進(jìn)行抽查（內(nèi)部培訓(xùn)課程意見 調(diào)查表），對連續(xù)二次抽查得分低于75分的講師，暫停安排授課，假設(shè)因個 人或組織需求，可按本規(guī)定重新申請。（6）各級講師均可以提出升級申請（內(nèi)部講師評級/年度考核表），兩年一次 晉級，培訓(xùn)管理中心受理申請并組織升級評聘。滿足以標(biāo)準(zhǔn)可申請升級評 聘：級別考核授課評分標(biāo)準(zhǔn)（分）年總需授課時數(shù)（分兩類）非特殊課程（時）.特殊課程（期）.第3頁，共4頁初級講師8085 分30學(xué)時/年10期/年中級講師8595分40學(xué)時/年15期/年高級講師95100分50學(xué)時/年20期/年注：必要時培訓(xùn)管理中心邀請專業(yè)人士參與評審(7)年終考核：各區(qū)域講師需做好自己每場培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄及管理好培訓(xùn)評 估結(jié)果，培訓(xùn)管理組將對講師的考核年終進(jìn)