精選十篇關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì)范文

1、第11頁 共11頁精選十篇關(guān)于平安消費(fèi)的心得體會(huì)范文精選十篇關(guān)于平安消費(fèi)的心得體會(huì)范文平安消費(fèi)心得體會(huì)(一)：平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安消費(fèi)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，所以作為一名開危化行業(yè)的員工，更就應(yīng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的平安意識(shí)，進(jìn)步個(gè)人的平安應(yīng)變潛力。透過這次公司公司組織的典型事故調(diào)查報(bào)告的學(xué)習(xí)，心里非常震動(dòng)，進(jìn)展了深化的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因依我個(gè)人的理解，根本原因在于人的平安意識(shí)不夠高，使我意識(shí)到在工作、生活中要強(qiáng)化超前意識(shí)，預(yù)防為主的理念，從根本上杜絕平安事故。消費(fèi)平安事故一旦發(fā)生，講給個(gè)人、

2、公司以及社會(huì)帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會(huì)因?yàn)橐淮纹桨彩鹿识K止，多少人又所以失去了溫暖的家，同時(shí)也帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)不放過也時(shí)為晚矣。所以平安工作貴在防患于未然，務(wù)必將平安第一，預(yù)防為主的理念灌注在每個(gè)人的意識(shí)里，時(shí)時(shí)刻刻牢記平安。認(rèn)真貫徹遵循平安第一、預(yù)防為主的原那么，在日常工作中透過對人的平安意識(shí)的進(jìn)步來進(jìn)步對物的平安狀態(tài)的管理，所以人員的定期平安培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí)顯得尤為重要，僅有從根本上進(jìn)步了人的平安意識(shí)，進(jìn)步人自身平安防范應(yīng)對潛力，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能更好的發(fā)揮對物的平安狀態(tài)的管理以、對突發(fā)事件的控制以及保證物的平安狀態(tài)發(fā)揮正常的價(jià)值

3、作用。對于物的平安狀態(tài)的管理，透過對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設(shè)備處于亞安康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備利用率，保證正常消費(fèi)運(yùn)行，杜絕平安事故。進(jìn)步自身素質(zhì)不僅僅僅是平安消費(fèi)管理的要求，也是企業(yè)開展的需要，在班組績效考核中要把自身的平安知識(shí)，平安技術(shù)程度，業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合，使自我具有較高的技能，較強(qiáng)的分析p 決定和緊急狀況處理潛力，實(shí)現(xiàn)平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。平安消費(fèi)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司平安消費(fèi)管理理念，并將平安消費(fèi)工作放在自我的職業(yè)價(jià)值中去。平安消費(fèi)心得體會(huì)

4、(二)：在企業(yè)平安消費(fèi)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出平安標(biāo)準(zhǔn)要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病保菑目腕w出發(fā)，由外因發(fā)出平安消費(fèi)約束控制信息，作用于平安消費(fèi)行為的主題，最終到達(dá)消費(fèi)平安;“我要平安”那么是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生平安消費(fèi)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力;“我要平安”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)起到推動(dòng)或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我

5、要平安”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建立企業(yè)，立足于消費(fèi)第一線，對于平安是永久的主題，平安是消費(fèi)的保障，有了平安才有效益，有著深化的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。首先、著眼人的平安心理進(jìn)展平安教育平安心理是人在消費(fèi)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著消費(fèi)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)消費(fèi)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。透過對平安消費(fèi)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以進(jìn)步平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以，平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員

6、工進(jìn)廠后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下平安消費(fèi)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對員工進(jìn)展平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、鼓勵(lì)員工。三是利用平安心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)展常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要親密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理出發(fā)，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不一樣時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)展因時(shí)而異、因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強(qiáng)烈傾向。其次、把握人的平安行為貫徹平安制度平安行為是人們在勞

7、動(dòng)消費(fèi)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建立行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化消費(fèi)的條件下，平安行為不僅僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，并且是消費(fèi)要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我平安保護(hù)，這就需要有一套可以把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)絡(luò)起來的制度標(biāo)準(zhǔn)人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我毛司整體來說，因?yàn)槠髽I(yè)消費(fèi)性質(zhì)不一樣，存在著多工種結(jié)合、多工序穿插、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工消費(fèi)過程中的平安行為，建立和健全個(gè)人自我

8、平安保護(hù)制度。主要是：員工有權(quán)對違章的消費(fèi)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的消費(fèi)工序不交接;有權(quán)對違章的消費(fèi)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的消費(fèi)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進(jìn)展平安保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是瀆職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就可以站在平安消費(fèi)的地位上。第三、針對人的事項(xiàng)障礙展開平安活動(dòng)平安消費(fèi)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種不平安因素中的主要因素。在抓平安消費(fèi)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會(huì)為滿足自我的平安需要而采取自我保護(hù)措施，

9、遵守平安消費(fèi)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人那么可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅僅忘記了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安消費(fèi)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對平安消費(fèi)規(guī)程感到費(fèi)事，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而無視、忘記平安消費(fèi)規(guī)程;對自我的純熟技術(shù)過分自信，心存幸運(yùn)，麻木大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上平安消費(fèi)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s消費(fèi)進(jìn)度而在不平安環(huán)境下操作，違背操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家

10、庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在消費(fèi)過程中必需要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動(dòng)。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展平安知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的平安技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安職責(zé)制，強(qiáng)化員工的平安保護(hù);用心搞好平衡消費(fèi)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不平安行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違背、消極、幸運(yùn)、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要平安”的自覺性。總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安消費(fèi)行為的主體廣闊員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)

11、變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、催促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安消費(fèi)成為廣闊員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的平安消費(fèi)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新程度。平安消費(fèi)心得體會(huì)(三)：平安消費(fèi)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安消費(fèi)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對平安消費(fèi)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、穿插作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安消費(fèi)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來

12、說，其好處更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)平安消費(fèi)職責(zé)、進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)“有序可控”良好場面的有效方法。做好平安消費(fèi)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)忽略和麻木。作為平安管理者或單位平安第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對平安設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛開展，施工現(xiàn)場平安設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到消費(fèi)理論中。由此個(gè)別從事平安管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生平安大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻木思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)

13、生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是平安消費(fèi)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)六千多天，大多職工也從事施工消費(fèi)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職平安管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深化搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的平安培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識(shí)陌生、現(xiàn)場平安施工經(jīng)歷少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動(dòng)平安消費(fèi)的教育，也是有效防止平安事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別平安管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

14、執(zhí)行制度必嚴(yán)、違背制度必究，對待平安消費(fèi)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別平安管理人員或干部干部對平安管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式、好人、官僚的嚴(yán)重場面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。管理能出效益，平安亦出效益，平安消費(fèi)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。平安消費(fèi)需要多管齊下警鐘長鳴。一是結(jié)實(shí)樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。所以，平安消費(fèi)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，平安消費(fèi)就沒有最根本的保障。

15、進(jìn)步人的素質(zhì)，首先是進(jìn)步思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的平安消費(fèi)場面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是實(shí)在進(jìn)步職工政治思想程度的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好平安消費(fèi)的緊迫性、重要性，結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命平安的高度來對待平安工作;除了從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的平安消費(fèi)抓好抓實(shí)。其次是進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外

16、，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工平安消費(fèi)現(xiàn)狀，進(jìn)展超前性、前瞻性的培訓(xùn)，進(jìn)步事故的防范潛力。二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。理論證明：平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，改變一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)展嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)展一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的，要有相應(yīng)的處分制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變

17、。三是用心探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理形式。根據(jù)工程平安消費(fèi)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，探究與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安根底，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從頭查堵破綻。更關(guān)鍵的是要建立起可以保證平安消費(fèi)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要進(jìn)步認(rèn)識(shí)，正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢的一個(gè)因素，平安天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的平安活動(dòng)，努力營造良好平安文化氣氛，共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以平安消費(fèi)為主題的平安競賽活動(dòng)，如“職工平安消費(fèi)知識(shí)競賽”、“職工平安技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組平安消費(fèi)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持平安消費(fèi)好的做法和方法，如班前(后