制造業(yè)計件制制度

1、計件模式說明一、推行計件制的目的1、轉(zhuǎn)變員工的工作方式，由被動性工作轉(zhuǎn)為主動性工作，多勞多得；2、提高員工的勞動效率，從而提高員工的收入，相應削減員工的加班時間；3、促進員工進展崗位技能改善，提高整體效率；4、供給員工一個公正的平臺，充分發(fā)揮員工的潛力。二、計件范圍由IE 部門評估可實施計件的工序類別 現(xiàn)場四大生產(chǎn)部門：鞋面/沖擊/半成品/成型個人計件范圍：團體計件范圍：三、計件模式說明承受何種計件模式為了更好的推行計件制，到達預期的計件目的，使計件制不與國家和當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)相抵觸，也為了員工更好的理解計件實施的過程，綜合以上等因數(shù)，我們將承受累進計件制。累進計件的含義工人完成定額的局部按同一

2、計件單價計算工資，超過定額的局部，則按累進遞增的單價計算工資；定額的制定依據(jù)：勞動定額應當是大多數(shù)勞動者在每日 8 小時或平均每周 40 小時之內(nèi)能夠完成的工作定額，不能把勞動定額確定得過高；定額標準應當是在計時工資下依據(jù)當前生產(chǎn)水平大多數(shù)員工能夠完成的產(chǎn)品數(shù)量。遞增單價：完成定額任務內(nèi)實施原單價，超額的局部依據(jù)超過原有計件單價計算計件工資。四、定額制定及單價來源定額制定:在當前生產(chǎn)水平下70%以上員工8 小時能夠完成的產(chǎn)品數(shù)量廣東省工資支付條例。假設每日 8 小時的IE 設定產(chǎn)量為A，則標準定額可定為A*70%單價來源計件單價=工時單價*工序等級系數(shù)工時單價=底薪/月天數(shù)/工作時間8h/1

3、小時時間秒 例：0.0015 元/秒=920 元/21.75 天/8 小時/3600 秒工序等級系數(shù)：由IE 課每月依次月排定之鞋型難易程度確定各工序的等級系數(shù)，經(jīng)廠務主管簽字后生效。鞋面工序基準單價表樣表：類別工序名稱基準秒工序等級系數(shù)單價浮動范圍A敲翻120aA車組合120aB拗邊120bB修內(nèi)里120bC處理毛邊染色120c當周公布下周各形體、工序單價及勞動定額。計件單價核算標準：以東莞廠區(qū)某員工為例，每天加班 3h，全勤，底薪是 920 元，故其每小時薪資為 920/21.75/8=5.29 元。平日出勤8 小時3 小時計時單價：5.29 元/小時5.29*1.5狀況一：不到 8 小時

4、就完成定額8 小時3 小時定額內(nèi)定額外計件單價：5.29 元/小時5.29*1.55.29*1.5狀況二：8 小時內(nèi)未完成定額8 小時3 小時定額內(nèi)定額外計件單價：5.29 元/小時5.29*1.5周末或法定假日出勤全天計件單價：5.29*2 元/小時法定 3 倍五、特別狀況處理停工代料因停工待料造成不能計件時可輪番安排在其它崗位工作停工待料期間的工資按計時賜予補助計算標準為：正常工作時間內(nèi)每小時5.29RMB(例：920 元21.75 天8 小時=5.29 元/小時)超出局部依國家法律法規(guī)計算加班費。補鞋補鞋金額以所做補鞋雙數(shù)計算,A 雙以下補鞋工序的單價為:工序單價*a 倍，A 雙以上補鞋

5、工序的單價為：工序單價*b 倍 ab例：BR001 形體 1/1 日補鞋 100 雙,那工序 1 單價為: 100 雙*工序 1 單價*2 倍=工序 1 補鞋金額補鞋數(shù)量在 100 雙以上的單價按 105 倍計算。沖擊部門：鞋面補根本數(shù)的數(shù)量按正常單價計算因沖擊的材料不良造成鞋面補根本數(shù)的數(shù)量不算換形體例：5.3.1 形體之生產(chǎn)人員每隔形體每人補助 53 元/人舊形體組別之生產(chǎn)人員每隔形體每人補助 35 元/人舊形體舊組別之生產(chǎn)人員每隔形體每人補助 10 元/人拉線可依部門不同設定不同的補助標準 例：5.4.1 形體拉線一次補助 15 元/人舊形體組別拉線一次補助 6 元/人舊形體舊組別拉線一

6、次補助 3 元/人不良品為了更好的保證計件制下產(chǎn)品的品質(zhì)，對實施計件制的員工實行有獎有罰的品質(zhì)政策。鞋面：品檢不良數(shù)需扣除該員工當日生產(chǎn)數(shù)量中對應的合格品(含后段品檢出來的不良品)假設不良品過高時則賜予記過處分不良品需要返工時則依據(jù)流程工序數(shù)統(tǒng)計參與返工的工序一律視為無償返工；例 1：72735 型體主料裁斷單價 0.1923 元/雙，當日合格品 300 雙， 日薪為：0.1923 X 300=57.7 元月薪為：57.7 X 26(該月實際工作天數(shù))=1500 元例 2：鞋面 A1 組針車鞋頭面單價 0.1659/雙，當日合格品 280 雙，不良數(shù)15 雙(如 1 雙不良扣 3 雙合格數(shù)量日

7、薪為：0.1659X280-15X3=38.9 元沖擊超省料規(guī)定：省料以x RMB/SF 補發(fā)獎金，超料以x RMB/SF 從薪資中扣除，形體改用量不計入超省料范圍開組別計件薪資補充例：5.6.1 開組別第一、二(開組足月) 計件薪 X 130計算； 開組別第三、四(開組足月) 計件薪 X 120計算； 開組別第五、六(開組足月) 計件薪 X 110計算；5.6.2 六個月以后則恢復正常計件薪資制度處理。生計件方法生由班組長負責培訓，進廠第一個月實行計時計件雙軌薪資，取高者發(fā)放，但每月加班時數(shù)平均最高只可以按 60 小時計算，周六最高只可以按16 小時計算，其次個月按計件計薪。假設是熟手和老員

8、工返廠則第一個月按計件計薪。特別工種依據(jù)難易程度增加技術補貼。其他事項：公司實行最低工資保障制度，當員工在正常時間內(nèi)供給了正常勞動后，各類津貼之和后的工資總額照舊低于當?shù)赝甓茸畹凸べY標準時，按當?shù)赝旯嫉淖畹凸べY標準支付工資。六、傳票計件方式：記錄說明:按 雙/張傳票進展記錄,假設尾數(shù)缺乏 雙則此傳票會注明尾數(shù)數(shù)量傳票由各員工保管遺失不補且遺失數(shù)量之金額按“0” 元計算,當天的傳票于當日下班前貼于計薪本并交班特長。傳票制作:各型體各工作單之傳票由IE 課依工作單明細數(shù)量按 6 雙/ 張(尾數(shù)不夠 雙要注明雙數(shù))進展制作并注明流水賬號及蓋專用章前方可生效。傳票領用:由各課指定專人員到IE 處

9、領取。領取時需確實清點張數(shù)并簽名如有特別當面退回一旦離開辦公室則由領取人員負責遺失則 給領用人員行政處分。IE 人員和薪資員不定時查核單價的合理性及現(xiàn)場計薪本的準確性。七、績效獎金：績效獎金=計件金額x 績效百分比x IE 達成率對應倍數(shù).參考模式：為了把握作業(yè)員無故請假、曠工而影響團隊IE 達成率，故績效獎金按以下IE 達成所對應的基數(shù)計算:計件金額IE 達成率所對應的績效倍數(shù)和現(xiàn)領績效獎金原績效獎金績效提成(RMB)75%(含)以90-95%為96-100%為101-110%為111%以上76-89%為0.5 倍下為 0 倍0.8 倍 1.0 倍 1.05 倍 1.10 倍1000-119

10、9 5%50-60025-3040-4850-60 53-6355-661200-12998%120-130048-5277-8396-104101-109106-1141300-139910%156-168065-70104-112130-140137-147143-1541400-159912%210-240084-96134-154168-192176-202185-2111600-179915%320-3600120-135192-216240-270252-284264-2971800-202218%360-4000162-180259-288324-360340-378356-39

11、62022 以上 20%400 以上0200 以上320 以上400 以上420 以上 440 以上注：績效提成最高金額限定為 460 元. 八、請假款項帶薪假年資假、產(chǎn)假、婚喪假、公差假、工傷假:與計時制全都，沒有扣款，依據(jù)計時工資發(fā)放。病假：沒有扣款，但補貼比例參照計時制病假扣款比例；事假：個人計件：請假則無件資,個人計件件資以當天上班生產(chǎn)合格數(shù)量為當天計薪標準.團體計件：請假則以考勤上班時數(shù)給以該日薪.例:半成品中底團體單價 0.2 元.10 人 12.5 小時生產(chǎn) 2022 雙,其中 1 人請假 5 小時.該日請假人員應扣薪為:2022/12.5x0.2/ 10 x5=16 元該日如請

12、假人員的動作無人替代為該團體所分擔,該團體其他人該日日薪為:2022x0.2/10+(16/9)=41.78 元該日請假人員所領日薪為:40-16=24 元.曠工：按相應比例扣除工資。九、工資計算公式平日出勤周一至周五當天工資收入=定額*計件單價+計件總數(shù)量-定額*計件單價*1.5 + 績效獎金+遵守制度獎+工作獎金-請假款項-食宿費-其他各扣項周末或者法定假日出勤當天工資收入=計件總數(shù)量*計件單價*2法定 3 倍+ 績效獎金+遵守制度獎+工作獎金-請假款項-食宿費-其他各扣項注：工作獎金、遵守制度獎與同級別的計時員工一樣十、現(xiàn)場報產(chǎn)量時留意事項：正確的填寫鞋面單價表，分別填寫部門、班別、姓名

13、、工種、作業(yè)工序、分別上午、下午、晚上的產(chǎn)量；單價表的人員要與人事考勤系統(tǒng)的全都,生請假、曠工、人員借調(diào)要在備注欄上注明清楚；單價表上要顯示工程編制表上該型體的工序序號，如線外作業(yè)要在備注欄上注明清楚；幫助他人做某道工序只需在備注欄上注明做XX 道工序XX 雙便可以；所填寫的產(chǎn)量真實準確，每一型體的每道工序總產(chǎn)量不行超過該型體的訂單數(shù)量；各作業(yè)的產(chǎn)量都以最終產(chǎn)出良品數(shù)為準，不行以假報產(chǎn)量，品管、生管要幫助管控；員工第一個月是工時工資發(fā)放，但其產(chǎn)量必需照實回饋(進員工如第一個月計件工資超過保底,工資將按計件工資發(fā)放，IE 人員及算工資治理人員要不定期抽查，如查出有作假事項，責任人將被嚴懲罰理，主管連帶處