簡析水利水電工程施工難點(diǎn)及解決措施

1、簡析水利水電工程施工難點(diǎn)及解決措施摘要：相對于其他基建工程而言，水利水電工程的建設(shè)規(guī)模相對較大，且施 工難度系數(shù)較高。在水利水電工程作業(yè)期間，由于其極易遭到內(nèi)外部多因素的發(fā) 展，容易導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩，施工質(zhì)量受到影響，從而不利于水利水電工程的持 續(xù)性發(fā)展。事實(shí)上，在水利水電工程施工中，如果不能全面把握好施工難點(diǎn)和施 工細(xì)節(jié)，可能會對后續(xù)施工環(huán)節(jié)帶來很多安全隱患問題。因此，為了提升水利水 電工程建設(shè)水平，要準(zhǔn)確把握工程難點(diǎn)，立足實(shí)際，科學(xué)制定施工方案，盡快攻 克難點(diǎn)，妥善處理，避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大，降低對水利水電工程施工進(jìn)度的影響。 基于此，本篇文章對水利水電工程施工難點(diǎn)及解決措施進(jìn)行研究，以供參

2、考。關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工難點(diǎn)；解決措施引言想要進(jìn)一步的提升水利工程的質(zhì)量與效率，勢必要做好水利工程監(jiān)督與管理 工作。現(xiàn)階段我們國家的水利工程監(jiān)管一般都會委托專業(yè)的監(jiān)理公司進(jìn)行負(fù)責(zé)， 這樣的管理方式不僅僅效率非常高、力度大，同時(shí)還能將施工單位、業(yè)主等方面 之間的關(guān)系進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)，并將各自的作用全部發(fā)揮出來，在幾方面互相的良 好配合之下，順利地完成水利水電項(xiàng)目工程。1解析水利水電工程施工難點(diǎn)1.1風(fēng)險(xiǎn)無法預(yù)測因?yàn)樗姽こ痰氖┕ど婕爸T多的施工環(huán)節(jié)，所以在每個(gè)環(huán)節(jié)的施工中都 會受到其他因素的影響，為了確保水利水電工程的順利進(jìn)行，需要對施工環(huán)節(jié)中 存在的各項(xiàng)因素進(jìn)行判斷和預(yù)測，避免施工中存在

3、的風(fēng)險(xiǎn)，將影響施工的因素降 到最低，確保施工的穩(wěn)定性。但在實(shí)際施工的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在不穩(wěn)定因 素和不確定性，在施工時(shí)會突然發(fā)生，難以在施工前預(yù)測并且避免。例如，施工 人員操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)械設(shè)備的故障問題等都是施工中的突發(fā)性事故。1.2施工管理因素施工管理是保證水利水電工程順利建設(shè)施工的重要基礎(chǔ)，而施工管理工作的 開展也會影響到工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工。從目前的實(shí)際情況來看，很多施工項(xiàng)目的 管理相對混亂，且施工管理模式相對滯后，無法及時(shí)發(fā)揮出施工管理的真正作用， 進(jìn)而對水利水電工程整體施工效率帶來影響。不僅如此，在實(shí)際作業(yè)期間，常常 會關(guān)乎各個(gè)流程項(xiàng)目，此時(shí)就需要確保施工管理工作能踐行到底

4、，并通過對施工 材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員管理等多個(gè)方面開展管理工作，將安全隱患問 題及時(shí)排除，并降低施工整體難度，減少施工難點(diǎn)。而在水利水電工程施工中， 如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不光后續(xù)的施工會受到影響，而且整個(gè)施工項(xiàng)目都會受 到嚴(yán)重的影響。為此，筆者建議為了實(shí)現(xiàn)施工水平的改善和提升，一定要嚴(yán)格管 理，提高施工各個(gè)部門之間的交流能力和協(xié)調(diào)能力，做好施工隱患問題的預(yù)防和 控制工作，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)。1.3材料的影響因素水利水電工程施工質(zhì)量好壞以建筑材料質(zhì)量為前提，只有科學(xué)把控建筑材料 質(zhì)量，才能打造出良好水利水電工程。因此，對于選用的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格把控， 按照標(biāo)準(zhǔn)來篩選材料質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)中一般使

5、用砂石、水泥、混凝土、木材、 石灰等材料,工程的不同部分都需要按照圖紙來進(jìn)行用料混合，調(diào)配適合的建筑 材料。管理人員應(yīng)當(dāng)對材料進(jìn)行檢測，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不能應(yīng)用到項(xiàng)目環(huán)節(jié)中。 建筑成品的重要用料是中間產(chǎn)品，這對于工程質(zhì)量意義重大，比如說水泥砂漿中 間產(chǎn)品就是其一，所以把控工程中所用材料及中間產(chǎn)品日勺質(zhì)量至關(guān)重要。2水利水電工程施工難點(diǎn)的解決措施2.1做好工程施工的準(zhǔn)備管理工作在工程正式開始之前，一定要做好充分的準(zhǔn)備，做好工程施工設(shè)計(jì)和規(guī)劃工 作，科學(xué)制定施工方案。首先，要做好對于施工環(huán)境的全面勘察和分析，獲取真 實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息的分析結(jié)果，對施工方案進(jìn)行明確和優(yōu) 化，提高施

6、工方案的合理性和可行性。其次，在施工之前，需要對所有參與施工 環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，要求所有人員都能夠樹立正確的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格 按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工流程開展工作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，提高水利水電工 程施工質(zhì)量。最后，要制定好施工風(fēng)險(xiǎn)處理和預(yù)防方案，在事故出現(xiàn)的第一時(shí)間 內(nèi)能夠及時(shí)解決，減少對施工進(jìn)度造成的阻礙，保證水利水電工程施工的安全性 和穩(wěn)定性。2.2加強(qiáng)水利水電工程施工過程及方法的管理水利水電工程施工需要嚴(yán)格流程與方法，要全面做好管理各項(xiàng)工作，確保流 程合理、方法得當(dāng)，以此，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)行管理時(shí)，要全面提高監(jiān)督管 控能力，根據(jù)工程進(jìn)展情況，做好流程控制，制定嚴(yán)密的執(zhí)行計(jì)劃

7、，科學(xué)合理安 排好新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，嚴(yán)格檢查施工整個(gè)過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的違規(guī) 操作與不合格施工，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，就需要第一時(shí)間做好糾正，處理 相關(guān)人員，確保整個(gè)工程施工質(zhì)量得到有效控制。管理方法的控制也是最為主要 的，要嚴(yán)格對施工方法進(jìn)行驗(yàn)證，深入調(diào)查分析實(shí)際情況，保證方法得當(dāng)，選擇 最適用、最可靠的施工方法進(jìn)行施工建設(shè)，為工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。2.3加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制一是加強(qiáng)對實(shí)施材料的管理，強(qiáng)化對水利項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量保障。水利工程材 料質(zhì)量直接影響到最后完工質(zhì)量，如果材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)那么會使得建筑存在 安全隱患。比如說水泥超過生產(chǎn)日期、黏稠劑質(zhì)量不合格、鋼筋不符

8、合國家安全 標(biāo)準(zhǔn)等。因此，承辦水利工程建設(shè)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制材料用量，將已入庫的材 料進(jìn)行分類保存，按照標(biāo)簽存放，避免由于溫度因素導(dǎo)致材料變質(zhì)，使得工程質(zhì) 量降低。建筑材料的采購?fù)緩揭残枰芽?，選擇大廠商，專業(yè)的供應(yīng)商購買建筑 材料，不僅需要有專業(yè)測評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，還需要選擇信譽(yù)度較高的產(chǎn)品。不僅可以 控制選用材料的成本，還可以把控材料用量。在當(dāng)前，建材市場所售賣材料參差 不齊，需要嚴(yán)格把控購買材料全環(huán)節(jié)，應(yīng)聘專業(yè)人員對于材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，科 學(xué)提升建筑質(zhì)量。水利工程材料需要適宜條件才能做好保存，當(dāng)有一些風(fēng)、沙混 進(jìn)建筑原材料時(shí)，就會隨著時(shí)間發(fā)生質(zhì)變，這也會影響項(xiàng)目工程實(shí)際質(zhì)量。因此， 需要科學(xué)管

9、理施工材料，強(qiáng)化監(jiān)管。二是加大技術(shù)投入，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提 高水利項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。水利工程實(shí)施質(zhì)量良好的重要影響因素是技術(shù)監(jiān)管。強(qiáng)化 施工技術(shù)管理可以有效提升項(xiàng)目監(jiān)管力度，加強(qiáng)水利項(xiàng)目的把控與管理。在工程 施工以前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一套科學(xué)、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，確保在必要條 件時(shí)有合理依據(jù)，針對工程方案進(jìn)行有效管理，選擇適合工程推進(jìn)的因素所展開。 技術(shù)人員需要有專業(yè)的操作知識和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，并參與項(xiàng)目部所主導(dǎo)的 培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷了解各項(xiàng)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，全面完善施工管理規(guī)范，讓工人按照 已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推進(jìn)工程進(jìn)度，進(jìn)一步提升水利工程質(zhì)量。結(jié)束語綜上所述，相對于其他工程而言，水利水電工程難度大，技術(shù)難點(diǎn)多，需要 予以高度重視，對于一些常見的難點(diǎn)和問題，要做好預(yù)案，以便科學(xué)處理，實(shí)現(xiàn) 工程質(zhì)量的整體改善和提升?？偟膩碚f，在作業(yè)的全過程中，作為施工人員，要 在作業(yè)前完成好準(zhǔn)備工作，構(gòu)建并完善水利水電工程施工管控體系，構(gòu)建專業(yè)化 的人才隊(duì)伍，嚴(yán)格操作，保證工程有序進(jìn)行，加快推進(jìn)我國水利水電工程的可持 續(xù)化發(fā)展進(jìn)程。參考文獻(xiàn)曹希良，呂興坤，黃小蕙.水利水電工程施工中常見問題及解決措施J.水 電站機(jī)電技術(shù),2020,43(11):81-82.呂鑫.水利水電工程施工中常見問題與解決措施J.居舍,2