9質(zhì)量保證措施

1、揚州意匠軒園林古建筑營造有限公司 江都園景觀綠化投標文件第九章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量、進度、工期的關系三者關系：質(zhì)量 進度 造價 近幾年來我公司司積極實“施名牌戰(zhàn)略略”，開展創(chuàng)名名優(yōu)工程活動動，提高市場場信譽度，樹樹立企業(yè)形象象，為此公司司，建立健全全一整套行之之有效的質(zhì)量量管理體系和和安全生產(chǎn)保保障體系。公公司格守誠信信，奉行禮義義，用人品打打造產(chǎn)品，視視質(zhì)量為生命命。所承建的的工程質(zhì)量合合格率達1000%，標化化現(xiàn)場率達1100%，業(yè)業(yè)主滿意率1100%。二OO九年文昌昌花園生活廣廣場獲市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程“瓊花杯”獎。近幾年年所承建的工工程項目均獲獲得省、市文文明工地獎。從以上獎項不難難看出

2、我公司司對質(zhì)量的重重視。同時在在進度方面我我公司將嚴格格安照合同要要求的工期，只只提前不落后后。施工中，在在保證質(zhì)量的的前提下，盡盡量的要搶。在造價方面，我我公司將對變變更項目的結(jié)結(jié)算，做到實實事求是，不不高估冒算，也也不漏算少算算?？傊?，質(zhì)量是生生存的前提，進進度是信譽的的保證，效益益是發(fā)展的動動力。當質(zhì)量量、進度、造造價三者發(fā)生生沖突時，以以質(zhì)量為主，進進度次之，造造價再次之的的原則。第二節(jié)、 質(zhì)量量保證體系公司質(zhì)量控制圖圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術保證質(zhì)檢保證經(jīng)濟保證質(zhì)量管理教育質(zhì)量管理領導小組工藝標準制定質(zhì)量控制計計劃經(jīng)濟責任制定百年大計質(zhì)量第第一預下 道防工 序為是 用主戶用實

3、際行動和數(shù)數(shù)據(jù)說明質(zhì)量小組QC小組分工負責施工技術指導交交底掌握施工規(guī)范要要求各工種上崗前培培訓嚴控原材料標準準質(zhì)量設計推廣樣樣板施工中實行三檢檢制定期檢查質(zhì)量執(zhí)行標準化及偏偏差實行獎優(yōu)罰劣提高質(zhì)量意識質(zhì)量崗位責任制制增強施工技術素質(zhì)提高工程質(zhì)量經(jīng)濟管理確 保 工 程程 質(zhì) 量第三節(jié)、 質(zhì)量量保證措施1、總體措施(1)本工程實實行創(chuàng)優(yōu)目標標管理，全體體施工人員牢牢固地樹立起起“質(zhì)量第一”的意識，確確保工程質(zhì)量量達到合格，爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程。(2)認真執(zhí)法法、實施質(zhì)量量保證體系。實實行項目經(jīng)理理、項目工程程師質(zhì)量負責責制，施工技技術員崗位責責任制，并制制定嚴格的獎獎罰制度。(3)施工組織織設計由公

4、司司總工程師審審批同意，并并經(jīng)項目監(jiān)理理部批準后，工工程才能實施施施工。為了了加強工程技技術管理的真真實性、科學學性，我公司司在除了做好好通常的對各各項施工時技技術資料收集集整理外，還還增加攝像圖圖片資料加以以管理，在實實施過程中，做做到每一項的的工作，從原原材料的進場場、各分部分分項工程驗收收、形象進度度等都用圖片片加以記錄在在案，在圖片片上具體能體體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相相關的人員、時時間、地點、部部位，這樣工工程施工在資資料上充分體體現(xiàn)工程真實實性，最終，將將圖片整理成成冊存檔管理理。(4)工程施工工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方方法。對主要要工序?qū)嵭惺┦┕ぜ夹g員事事先技術交底底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟

5、蹤控控制；質(zhì)檢員員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做做到以工作質(zhì)質(zhì)量保證工序序質(zhì)量，以工工序質(zhì)量保證證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量保證程序圖質(zhì)量保證程序圖(5)工程質(zhì)量量及隱蔽工程程驗收嚴格實實行驗收制度度。先由自檢檢查，再報請請監(jiān)理,最終終驗收通過后后，才能進行行下一道工序序施工。質(zhì)量量檢查程序圖圖:(6)主要分項項工程或關鍵鍵部位可推行行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施施工管理方法法，這對工程程全面施工、順順利展開是十十分有利的。(7)嚴格執(zhí)行行材料驗收制制度和原材料料“取樣封存”管理方法及及“計量”管理制度。(8)技術資料料管理歸檔必必須遵照公司司有關規(guī)定標標準并按企業(yè)業(yè)管理標準，做做

6、到及時、齊齊全、正確、規(guī)規(guī)范。(9)切實按照照本公司的IISO90001系列文件件對本工程進進行質(zhì)量控制制。貫徹GBB/T190001-ISO99001標準準，是企業(yè)實實現(xiàn)全面質(zhì)量量管理的保證證體系，是項項目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量管理的基基石，必須毫毫無異議地得得到執(zhí)行。建筑施工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量體系的特特點是由建筑筑工程的特點點所決定的，質(zhì)質(zhì)量體系作為為一個“工程”(按ISO88402定義義：將輸入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為輸出的的一組彼此相相關的資源和和活動)，按按照系統(tǒng)工程程原理，對質(zhì)質(zhì)量體系進行行下述分解：質(zhì)量體系分解圖圖質(zhì) 量 體 系系 要 素 分 配 表表ISO90011質(zhì)量管理體體系要求領導層部 門下屬單位辦公室經(jīng)

7、營部安設部工程部分公司項目部4質(zhì)量管理體系系4.1總要求4.2文件要求求OOOOO5管理職責5.1管理承諾諾OOOOO5.2以顧客為為關注焦點OOOOO5.3質(zhì)量方針針OOOOO5.4策劃OOOOOO5.5職責 權權限和溝通OOOOO5.6管理評審審OOOOO6資源管理6.1資源提供供OOOO6.2人力資源源OOOO6.3基礎設施施OOO6.4工作環(huán)境境OOO7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)現(xiàn)的策劃OOOO7.2與顧客有有關的過程OOOO7.2.1與產(chǎn)產(chǎn)品有關要求求的確定OOOOO7.2.2與產(chǎn)產(chǎn)品有關的評評審OOOOO7.2.3顧客客溝通OOOOO7.3設計和開開發(fā)本公司無此條款款職責 故故不作說明

8、7.4采購OOO7.5生產(chǎn)和服服務提供OOO7.5.1生產(chǎn)產(chǎn)和服務提供供的控制OOO7.5.2生產(chǎn)產(chǎn)和服務提供供過程的確認認OOO7.5.3標識識和可追溯性性OOO7.5.4顧客客財產(chǎn)OOO7.5.5產(chǎn)品品防護OOO7.5.6監(jiān)視視和測量裝置置的控制OOO8測量、分析和和改進8.1策劃OOOOO8.2監(jiān)視和測測量OOOO8.2.1顧客客滿意OOOO8.2.2內(nèi)部部審核OOOOO8.2.3過程程的監(jiān)視和測測量OOOOO8.2.4產(chǎn)品品的監(jiān)視和測測量OOOOO8.3不合格品品控制OOOOO8.4數(shù)據(jù)分析析OOOOO8.5改進OOOO注：責任部門門 相關部門2、項目措施 在施工過程程中，除應遵遵照建

9、筑工工程施工驗收收規(guī)范及省省、市的有關關法規(guī)所規(guī)定定的條例外，結(jié)結(jié)合本工程的的特點，還應應做到以下幾幾點： 建立健全以工工程經(jīng)理為主主的質(zhì)量保證證體系和質(zhì)量量管理網(wǎng)絡，做做到縱向到底底，橫向到邊邊，認真貫徹徹各項技術管管理制度，落落實崗位責任任制到人。項目部質(zhì)量控制制圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量管理領導組長項目副經(jīng)理質(zhì)量管理領導副組長項目工程師質(zhì)量管理領導副組長質(zhì)檢員（土建） 質(zhì)檢員（安裝）測量員施工員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員預算員安裝各專業(yè)組 土建各專業(yè)組 優(yōu) 質(zhì) 工 程優(yōu) 質(zhì) 工 程第四節(jié)、成品保保護成品保護的好壞壞，直接影響響工程質(zhì)量的的觀感評定，企企業(yè)管理水平平與文明施工工

10、程序的體現(xiàn)現(xiàn)，因此采取取如下措施：1、嚴格按照國國家現(xiàn)行規(guī)范范的規(guī)定進行行操作，自我我提高質(zhì)量標標準進行驗收收。2、認真開展三三檢測(自檢檢、互檢、交交接檢)，堅堅持三級監(jiān)督督(班組自監(jiān)監(jiān)督、項目部部技術質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、業(yè)主委委托監(jiān)督)與與五步到位(操作要點交交底到位、上上下工序交接接到位、上下下班交接到位位、關鍵部位位檢查到位、各各種材料與過過程驗收到位位)的目標控控制管理，嚴嚴格質(zhì)量一票票否決制。3、技術先行，對對裝飾線條的的施工編制詳詳細的作業(yè)方方案，安裝小小樣板，經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理及及質(zhì)監(jiān)站等方方確認后引路路施工。4、嚴格獎罰，確確保裝飾質(zhì)量量達到標準。5、對于業(yè)主指指定或提供的的產(chǎn)品,施工工方一方面協(xié)協(xié)助業(yè)主對產(chǎn)產(chǎn)品進行檢查查、驗證,同同時在施工現(xiàn)現(xiàn)場提供適宜宜的存儲條件件,并負責監(jiān)監(jiān)管措施,避避免受損。6、合理組織、杜杜絕盲目施工工。充分考慮慮保證交叉施施工，不相互互干擾的條件件。防止盲目目、不合理趕趕工期。制定定多工種交叉叉施工作業(yè)計計劃