某煤礦頂板管理規(guī)定

1、某煤礦頂板治理規(guī)定 為全面貫徹落實(shí)黨和國家的平安消費(fèi)方針、政策，使職工結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的平安根底工作，抓好我礦的頂板治理，按照煤礦平安規(guī)程及有關(guān)規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定如下頂板治理規(guī)定：一、組織機(jī)構(gòu)：1、礦成立頂板治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由消費(fèi)副礦長和總工程師擔(dān)任，組員由消費(fèi)科科長、技術(shù)科長、安監(jiān)站副站長、各采煤、掘進(jìn)工區(qū)的區(qū)長組成，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)日常治理工作。2、各采煤、掘進(jìn)工區(qū)要成立相應(yīng)的頂板治理和工程質(zhì)量驗(yàn)收小組，由主管區(qū)長擔(dān)任組長。二、治理制度：1、礦每季度召開一次頂板治理工作會議，每月召開一次頂板治理辦公會，每

2、旬召開一次頂板治理分析會，檢查頂板隱患，處理頂板治理中存在的征詢題，預(yù)測、布置下部頂板治理重點(diǎn)，并做好會議記錄。2、各采煤、掘進(jìn)工區(qū)每天要對所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)展一次分析，覺察征詢題，立即采取積極有效的措施，進(jìn)展處理，并匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板治理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。3、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，獎罰要落實(shí)到人。4、礦每旬組織一次采掘工程質(zhì)量大檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要不定期進(jìn)展抽查，對查出的頂板隱患立即采取措施進(jìn)展處理，堅(jiān)決消滅不合格品。三、防備措施和規(guī)定：1、把好設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程編制關(guān)，在設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程中，對支護(hù)方式、材料規(guī)格質(zhì)量、臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)、懸頂距與控頂距及特別規(guī)定都要明確規(guī)定。2、強(qiáng)化工程質(zhì)量治

3、理，嚴(yán)格按國有重點(diǎn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好班組、區(qū)隊(duì)及全礦工程質(zhì)量驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量合格率100%。3、對長壁回采工作面的規(guī)定：長壁回采工作面初次放頂、跳面、收腳、回料、過斷層、過老巷時(shí)，都必須制定專項(xiàng)措施，報(bào)礦總工程師審批并成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織，三班盯住現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)回采工作面上、下出口的治理及兩巷維修，兩巷高度要符合規(guī)程規(guī)定，工區(qū)要安排專人負(fù)責(zé)，長壁工作面使用溜子運(yùn)輸時(shí)，上下出口處堅(jiān)持使用好雙楔梁。長壁工作的支柱的設(shè)置、木垛的位置、數(shù)量及工作面內(nèi)的托棚、戧柱等特別支護(hù)的布置必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并按規(guī)定架設(shè)，留有足夠的備用材料。工作面內(nèi)支柱要實(shí)行全承載。長壁工作面必須及時(shí)掛梁支護(hù)，嚴(yán)峻空頂或造假頂。嚴(yán)禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替鐵楔。工作面泵站的壓力和工作面支柱的初撐力必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，放炮前后要堅(jiān)持二次注液。嚴(yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提早摘柱。工作面內(nèi)碰倒或損壞、失效的支柱必須立即恢復(fù)和更換。長壁工作