第三季度培訓(xùn)總結(jié)

1、第 頁第三季度培訓(xùn)總結(jié)一、第三季度平安教化培訓(xùn)基本狀況 仔細(xì)實行上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實干，注意實效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓(xùn)各類人員15余人次，全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以每日一題為主，并充分利用倒班時間，有針對性的進(jìn)行了“煤礦礦長愛護(hù)礦工生命平安七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及安排培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)平安培訓(xùn)教化，并進(jìn)行了考試，并取得了全員成果合格的好成果。此外，我礦還大力開展了“平安生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注意平安、注意培訓(xùn)的深厚氛圍。 二、平安教化

2、培訓(xùn)方式方法 (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素養(yǎng) 我礦堅持把煤礦平安教化培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核并實行獎罰。每月由平安礦長及平安部組織，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦平安生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦平安學(xué)問，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次，狠抓了職工平安教化培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進(jìn)行日常教化培訓(xùn)，逐步推行并開展“手指口述”平安確認(rèn)法，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦平安意識，提高了職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (二)狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升平安管理水平 定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的平安辦公會，主動協(xié)調(diào)和

3、解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高平安意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和平安意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦平安生產(chǎn)各項工作的正常運(yùn)行指明白方向，夯實了基礎(chǔ)。 三、存在問題 我礦為兼并重組礦井，部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素養(yǎng)普遍偏低;人員流淌性大。 四、第四季度平安教化培訓(xùn)工作安排 將緊緊圍繞年度平安教化培訓(xùn)工作安排，實行多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，推動煤礦平安管理，有效預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生，促進(jìn)平安生產(chǎn)。 第三季度培訓(xùn)總結(jié)2 第三季度工作

4、主要是第一：加強(qiáng)接著教化管理，強(qiáng)調(diào)中級職稱及以上人員強(qiáng)制性的學(xué)分制管理，為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。其次：組織了三次傳染病相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問及政策培訓(xùn)，詳細(xì)總結(jié)如下: 1、實行市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的支配，運(yùn)用國家衛(wèi)生計生委托付中華醫(yī)學(xué)會專家制定的課件組織培訓(xùn)，經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商議確定，根據(jù)我院的實際狀況，制定了要求： 第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務(wù)人員可干脆登陸點(diǎn)擊學(xué)習(xí)及考試，具有中級及以上職稱的醫(yī)務(wù)人員必需在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。 其次、對于初級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院將進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為月日下午4時，培訓(xùn)地點(diǎn)在本院會議室。培訓(xùn)內(nèi)

5、容： 采納好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件，并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知，集中培訓(xùn)，其目的是為了引起大家的重視。截止到20 xx年月日我院參與好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)人數(shù)人，參與醫(yī)院組織培訓(xùn)人數(shù)人。 另外1+x全科醫(yī)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)也于不久進(jìn)行彌補(bǔ)了，對那些未參與上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員參與培訓(xùn)，人數(shù)人，三次培訓(xùn)合計人，占醫(yī)務(wù)人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓(xùn)，使我院的醫(yī)務(wù)人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)學(xué)問，思想?yún)R報專題對推動今后我院的接著醫(yī)學(xué)教化工作的開展起到了主動的作用。 2、根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)文件通知，選用國家計生委出臺的文件制定出課件，

6、從登革熱的概述，病原學(xué)，流行病學(xué)，流行特征，流行病學(xué)特征，發(fā)病機(jī)制，臨床分型，臨床表現(xiàn)，試驗室檢查，病原學(xué)和血清學(xué)檢查，診斷要點(diǎn)，鑒別診斷 治療，重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個方面闡述了相關(guān)學(xué)問。于20 xx年月日對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人數(shù)人，并進(jìn)行了隨堂考試，平均成果91.2，知曉率85%。對當(dāng)天未參與培訓(xùn)的人員由科室另行培訓(xùn)。 3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求，于20 xx年月日對當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)學(xué)問及相關(guān)政策培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院促使母乳喂養(yǎng)勝利的十條措施，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的國際母乳代用品銷售守則，我國衛(wèi)生部頒發(fā)的母乳代用品銷售管

7、理方法，母乳喂養(yǎng)的重要性，母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點(diǎn)，母乳喂養(yǎng)術(shù)語，乳汁的產(chǎn)生和分泌，各階段乳汁的養(yǎng)分成份，母乳喂養(yǎng)的正確姿態(tài)，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，異樣狀況下的乳房護(hù)理，母嬰患病時的哺乳等，參與人數(shù)人（當(dāng)日在崗人員），并進(jìn)行了隨堂考試，平均成果97分，對還未參與培訓(xùn)人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。 醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦 20 xx年10月20日 第三季度培訓(xùn)總結(jié)3 20 xx年第三季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅固樹立 “平安為自己，平安為大家”的平安理念，仔細(xì)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會議精神，主動開展各項平安工作，

8、切實將平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司平安平穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作： 1、建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、平安精細(xì)化管理方法、平安信息市場化管理方法、 班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理長效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實。本次培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考，只有再次考試合格后，方可上崗。 2、接著加強(qiáng)平安隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格根據(jù)“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)

9、場進(jìn)行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊平安弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進(jìn)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推動煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。 3、接著加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度， 與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實，有效削減了施工現(xiàn)場平安隱患;三是仔細(xì)落實平安員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的平安隱患要求馬上整改，改善了工作地點(diǎn)平安生產(chǎn)環(huán)境。 4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，剛好召開專題會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格根據(jù)平安隱患責(zé)任追究規(guī)定