倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)新版

1、第16頁(yè) 共16頁(yè)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)新版光陰飛逝,彈指之間,20_年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。作為造船行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)本錢管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)

2、展總結(jié)分析p ，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)始新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：一、回首20_1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料過失出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。2、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格區(qū)分，不得混和亂堆，保持

3、庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉(cāng)庫(kù)擺放不夠整齊，20_年還需加強(qiáng)。3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。4、合理安排退庫(kù)物資。能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)展合理安排。做好退庫(kù)記錄。從而到達(dá)再次利用的效果。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)才能。二、展望20_在遵守以往獲得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再

4、上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20_年工作方案和工作目的：1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的管理。、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。2、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理方法，合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。2、加強(qiáng)日常管理工作。(1)、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(2)、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行

5、者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需加強(qiáng)各方面的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)。3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理才能上有待進(jìn)步。、為進(jìn)步物資的管理，對(duì)所有進(jìn)出物資盡可能按執(zhí)行。對(duì)特殊情況所需的物資，要與其它部門做好聯(lián)絡(luò)工作，才于以發(fā)放。并做好記錄，利于今后查找。、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí)，真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改良。積極配合采購(gòu)部和各個(gè)施工隊(duì)，對(duì)庫(kù)存物資和積壓物資進(jìn)展整改，防止物資的浪費(fèi)，節(jié)約用料。處理局部報(bào)廢物資，并改善倉(cāng)庫(kù)物資和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給消費(fèi)提供了合理空間。、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便?？傊瑐}(cāng)庫(kù)

6、能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去獲得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體安康!萬事如意!新年快樂!20_年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管

7、理知識(shí)，積累了許多工作經(jīng)歷。現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：一、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)我于20_年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開場(chǎng)辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我理解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)方案申報(bào)。每天抽盤庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)方案申報(bào)，對(duì)各部門申報(bào)方案信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通、確認(rèn)。2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、消費(fèi)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)展逐一核對(duì)。假如實(shí)物與訂單不符，或者無物資采

8、購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息及時(shí)反應(yīng)給供銷科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后，開具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無誤后開具“物資入庫(kù)單”。4、負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。6、物資倉(cāng)庫(kù)盤存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)展清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)

9、出的數(shù)量與金額進(jìn)展核對(duì)。假如發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)展更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做本錢核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)展年底盤存，進(jìn)展賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。二、主動(dòng)承當(dāng)，任勞任怨倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后

10、身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不理解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無所適從，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出考前須知，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說，只要我用心學(xué)，也沒什么難事。看到她情緒平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她快樂。11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無疑這是一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也參加了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!四、平安環(huán)保,卓有成效在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)

11、管理下，公司制度日益完善。在平安環(huán)保上，卓有成效。如今，6s(整理、整頓、清掃、平安、清潔、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教誨下，加強(qiáng)了我們的平安意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上平安帽。平安操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比擬雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過整理、整頓后，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真清掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫(kù)貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。

12、給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)效勞性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量防止工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻(xiàn)自已一份棉薄之力。20_年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上獲得了很大進(jìn)步，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克制困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。一年的時(shí)間很快過去了，新的一年即將到來,回憶這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:一、根本工作情況1、參與了天津rdc建立。_年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下，完成了r

13、dc從無到有。_年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了駐廠辦的工作。_年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程，工廠現(xiàn)場(chǎng)

14、與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合互相諒解奠定了良好的根底。3、克制了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)展一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司開展做出了奉獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，才能有所進(jìn)步，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。二、根本經(jīng)歷與缺乏。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，

15、首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)那么要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)那么，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作陌生，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以回絕，心中始終

16、堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。3、缺乏靈敏性，處理不好實(shí)事求是與靈敏多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈敏性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷進(jìn)步、完善自己的工作才能，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正!光陰飛逝，彈指之間，20_年的工作已根本完畢，我作為基層的一名成品管理員，在公司和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的

17、責(zé)任。透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析p ，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，20_年本人做了以下幾項(xiàng)工作：一，我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已浸透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”;又是為“客戶”提供效勞的個(gè)體。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為消費(fèi)銷售效勞為中心，來為消費(fèi)銷售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個(gè)消費(fèi)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不管何時(shí)我們都會(huì)按

18、時(shí)按量完成。確保了20_年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止入庫(kù)發(fā)貨過失出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及 時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況。三，合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類.規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及平安通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫(kù)，保持庫(kù)區(qū)的整潔。四.積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng), 做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽)，做好便簽 帳便于到月調(diào)整

19、產(chǎn)量。五，配合高會(huì)計(jì)搞好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑 證審核及出勤天報(bào)表工作。六、自五月一日以來，公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽 時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)展一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員。七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā) 現(xiàn)問題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)才能。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安 排，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況：在出庫(kù)之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本

20、入受到了應(yīng)有的懲罰，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。20_年的工作在遵守以往獲得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在下半年能改善以往的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)明年工作方案和工作目的，一，繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作。加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行行車平安操作規(guī)程及倉(cāng)庫(kù)堆放管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)展平安操作;確保操作人員的人身平安，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)視上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)主觀因素違背操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的平安意識(shí)，防止出現(xiàn)平安事故。對(duì)上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。二、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理才能上進(jìn)步。為進(jìn)步物的管理，對(duì)所有入出倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品必須接倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，消費(fèi)部及銷售部能及時(shí)理解產(chǎn)品庫(kù)存情況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)部門職員的溝通，對(duì)產(chǎn)品數(shù)碼和實(shí)物不符的進(jìn)展考核;對(duì)