煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作機(jī)制精選

1、煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作機(jī)制精選資料匯編目 錄1、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度2、布村煤礦礦井防治水措施計(jì)劃3、永躍煤礦安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制4、超化煤礦二0一0年材料精細(xì)管理實(shí)施辦法5、副部長(zhǎng)（設(shè)計(jì)）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度 第一條 為確保我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效預(yù)防和遏制各類重特大事故的發(fā)生，發(fā)揮系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。 第二條 建立企業(yè)的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，保證礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行，傳遞真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。 第三條 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)等資

2、產(chǎn)所有人為山西省煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的任何擴(kuò)充、改變必須提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)省局信息調(diào)度中心批準(zhǔn)方可進(jìn)行。 第四條 由山西省煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心統(tǒng)一組織實(shí)施煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)和煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等工作，系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、建設(shè)等應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，上傳數(shù)據(jù)按省局統(tǒng)一設(shè)計(jì)格式傳輸。 第五條 煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)要按照煤礦安全規(guī)程等的要求，安裝產(chǎn)品合格、數(shù)量足夠、位置正確的傳感器，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。 第六條 確保網(wǎng)絡(luò)暢通，24小時(shí)正常可靠運(yùn)行，未經(jīng)許可不得變更設(shè)置和參數(shù)，更不得挪作他用。 第七條 各級(jí)安全信息網(wǎng)絡(luò)

3、系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)運(yùn)行和管理，配備專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。 第八條 建立值班制度、操作規(guī)范等管理制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行日志，并定期進(jìn)行檢查。 第九條 建立對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修維護(hù)制度，保證設(shè)備完好、運(yùn)行正常。 第十條 配備的IP電話，是安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成部分，專門用于安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，固定在機(jī)房和調(diào)度室并保證暢通。 第十一條 建立專用各類井下傳感器、探頭等檢查、驗(yàn)收的責(zé)任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。 第十二條 保證網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、空調(diào)系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施的完好及運(yùn)行正常。 第十三條 使用山西省煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的封閉專用內(nèi)

4、部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁和其它網(wǎng)絡(luò)相接。 第十四條 操作人員以及管理人員不得通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、損害公眾利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng)，不得利用網(wǎng)絡(luò)傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他信息。 第十五條 網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)需要為運(yùn)行操作人員和用戶設(shè)置密碼，密碼要注意保密，定期更換。用戶按照各自的權(quán)限進(jìn)行工作，不得越權(quán)操作。 第十六條 監(jiān)測(cè)專用計(jì)算機(jī)不得運(yùn)行與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的任何程序，嚴(yán)禁打字、上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)生，必須嚴(yán)肅處理。 第十七條 監(jiān)控室內(nèi)微機(jī)必須配備指定防火墻設(shè)備，最大限度保證封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受黑客攻擊。 第十八條 監(jiān)控室內(nèi)微機(jī)必須配備防病毒服務(wù)器及指定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)

5、，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站安裝相應(yīng)客戶端防病毒軟件，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。 第十九條 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。 第二十條 定期用磁帶機(jī)備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，建立數(shù)據(jù)管理制度。 第二十一條 網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報(bào)告，積極組織搶修，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處理辦法、恢復(fù)時(shí)間等做好記錄。 第二十二條 通信線路出現(xiàn)故障要立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系，積極配合檢修人員進(jìn)行修復(fù)工作。 第二十三條 系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，超過(guò)1小時(shí)應(yīng)向縣級(jí)主管部門報(bào)告，超過(guò)4小時(shí)應(yīng)向市（地）主管部門報(bào)告，超過(guò)8小時(shí)應(yīng)向省局主管部門報(bào)告。有關(guān)部門接到報(bào)

6、告后要按照規(guī)定立即采取措施。有故障不報(bào)告者,視為系統(tǒng)無(wú)故障停止運(yùn)行。 第二十四條 系統(tǒng)操作人員應(yīng)由具備煤礦專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)基本知識(shí)工程技術(shù)人員擔(dān)任，并要求相對(duì)保持監(jiān)管系統(tǒng)操作人員的穩(wěn)定性。 第二十五條 安全監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行技能和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核發(fā)證后，方可上崗。 第二十六條 設(shè)置信息調(diào)度中心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要配備熟悉計(jì)算機(jī)和煤礦專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員，進(jìn)行小時(shí)值班和維護(hù)。 第二十七條 各信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員未認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生重大隱患未及時(shí)處理、上報(bào)的，由礦給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)、撤職的行政處分；發(fā)生事故的，依法追究事

7、故責(zé)任。布村煤礦礦井防治水措施計(jì)劃布村煤礦礦井防治水措施計(jì)劃礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃我礦于2005年月委托贛州市地質(zhì)隊(duì)做了水文地質(zhì)報(bào)告,根據(jù)報(bào)告本礦區(qū)屬水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單偏中等二類一型的礦區(qū),其直接充水含水層以孔隙裂縫含水層為主,充水來(lái)源主要由大氣降水和老窿(采區(qū))積水。因此,我礦防治水重點(diǎn)在老窿水和雨季地表水防排水，為此:() 認(rèn)真調(diào)查水源,查清井田范圍內(nèi)廢棄老窿,山溝斷層裂隙及鉆孔的分布情況,進(jìn)一步掌握礦井水文地質(zhì)資料,有針對(duì)性地提出防水措施。(2) 定期對(duì)礦井涌水量進(jìn)行測(cè)定,為防洪排水提供有力依據(jù)。(3) 必須保證排水設(shè)備的正常運(yùn)行,保證有一臺(tái)備用水泵,確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)行。(4) 防止老窿積

8、水災(zāi)害事故的發(fā)生: 掌握巷道掘進(jìn)速度位置及采后的位置,必須做到測(cè)繪到擋頭,隨時(shí)把情況向礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),防止突發(fā)事故的發(fā)生。 在老窿底下開(kāi)掘巷道,必須做到有疑必探,先探后掘的原則,并制定探水措施和制度。 加強(qiáng)職工對(duì)透水預(yù)兆的教育,及透水前的處理方法,使職工掌握透水預(yù)兆,熟悉避災(zāi)路線,一旦發(fā)生透水事故,必須立即按避災(zāi)路線撤離,并立即報(bào)告礦長(zhǎng),采取措施進(jìn)行處理。(5) 加強(qiáng)雨季“三防”工作,預(yù)防雨季水災(zāi)事故的發(fā)生。于都縣布村煤礦（2）、200年防治水計(jì)劃根據(jù)我礦水文情況,礦井水隱患主要為老窿積水和雨季地表水,為此制定200年防治水計(jì)劃如下:一、防治老窿積水.2007年+00南采掘工作面揭露老窿

9、無(wú)積水現(xiàn)象,但+00SW二號(hào)通風(fēng)上山接近+40南大巷及其它采掘工作面接近老窿或老窿區(qū)域時(shí)必須堅(jiān)持有疑必探,先探后掘的探放水原則.2.探放水方法()采用探水鉆探水,分頂、幫、擋頭三個(gè)方向打鉆,探明情況后,才可掘進(jìn)。(2)鉆孔超前距離不小于20米,探水鉆孔深度40米。二、防止地面水進(jìn)入井下在雨季對(duì)地表水防水工程進(jìn)行檢查,疏通地面水溝,對(duì)有可能進(jìn)水的地面廢棄井口進(jìn)行封堵。三、排水管理對(duì)水泵定期檢查,確保水泵房一臺(tái)工作泵、一臺(tái)備用水泵、一臺(tái)檢修水泵及排水管路完好,保證排水系統(tǒng)正常工作。（3）于都縣布村煤礦200年雨季“三防”工作計(jì)劃根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神、煤礦安全遠(yuǎn)程等法律、法規(guī)以及礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃

10、、200年防治水計(jì)劃，編制200年雨季“三防”工作計(jì)劃。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以礦長(zhǎng)曾水生任組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人肖柳任副組長(zhǎng)，成員楊貴財(cái)、宋開(kāi)杰、丁賢正、陳國(guó)雄、陳明、陳金祥、杜有生、郭新來(lái)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)雨季“三防”工作。二、“三防”工作任務(wù)我礦防治水重點(diǎn)在老窿水和雨季地表水的防排水，因此，雨季“三防”是礦井防治水的重點(diǎn)工作之一?！叭馈惫ぷ魅蝿?wù)如下：、認(rèn)真調(diào)查水源，查清井田范圍內(nèi)廢棄老窿、山溝、斷層裂隙及鉆孔的分布情況，進(jìn)一步掌握礦井水文地質(zhì)資料，有針對(duì)性地制定防治水措施。2、定期對(duì)礦井水量進(jìn)行測(cè)定，為防洪排水提供有力依據(jù)。3、必須保證排水泵一臺(tái)工作、一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修；排水管路一趟工作、一趟備

11、用。且能夠滿足礦井排水要求。對(duì)地面防洪工程進(jìn)行檢查，疏通地面水溝，確保地表水不涌入井下。、 加強(qiáng)地面巡查，防止山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害造成次生災(zāi)害事故的發(fā)生。2、 機(jī)電部門加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備設(shè)施檢查，確保供電安全，礦井有兩臺(tái)250KW發(fā)電機(jī)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保能夠隨時(shí)啟動(dòng)發(fā)電。3、 儲(chǔ)備好防洪所需砂包、編織袋等防洪物資和工具。三、 分工負(fù)責(zé)、 由雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“三防”工作全面負(fù)責(zé)。礦長(zhǎng)為總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副總指揮協(xié)助礦長(zhǎng)工作。2、 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)搞好水文地質(zhì)調(diào)查工作，進(jìn)一步摸清礦井水文地質(zhì)情況，制定相應(yīng)防范措施。3、 安全科加強(qiáng)日常檢查和定期檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題制定措施、落實(shí)整改責(zé)任，

12、及時(shí)消除隱患。4、 供銷部門，要按時(shí)按量完成防洪物資的采購(gòu)并及時(shí)到位。5、 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和有關(guān)部門發(fā)出的防洪信息，在雨季時(shí)按排好人員24小時(shí)值班，并組織應(yīng)急處置小組待命，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠及時(shí)排除。于都縣布村煤礦二0一0年一月永躍煤礦安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督檢查工作。2、參加制定本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃；并監(jiān)督審批安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防及各種技術(shù)措施。參加審查生產(chǎn)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的有關(guān)安全方面的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)施工措施的監(jiān)督，組織考核發(fā)證工作。3、掌握、監(jiān)督檢查安全技術(shù)

13、措施和安全措施經(jīng)費(fèi)的提取與使用。并檢查上述工程完成情況。4、對(duì)所有部門睡單位，在執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，專業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)安全規(guī)章制度等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5、對(duì)三違人員，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，對(duì)不安全隱患限期解決。對(duì)威脅安全生產(chǎn)可能造成事故的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，立即停止工作撤出人員。6、會(huì)同有關(guān)部門組織落實(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織安監(jiān)人員和安全人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、提高工作責(zé)任心。7、組織與參與安全質(zhì)量大檢查，參加安全辦公會(huì)、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，調(diào)查重大不安全隱患，提出處理意見(jiàn)并督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)解決。8、參加分析處理各類事故，并監(jiān)督防范措施的實(shí)施。超化煤礦二0一0年材料精細(xì)管理實(shí)施辦法超化煤礦二0一

14、0年材料精細(xì)管理實(shí)施辦法2010年元月26日總則第一條、為全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理模式，建立一酬多掛薪酬分配體系，成功創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦，2010年材料管理實(shí)行材料費(fèi)用總額、單項(xiàng)材料定量雙向考核，為推行崗位價(jià)值精細(xì)管理奠定基礎(chǔ)。第二條、樹(shù)立省下的就是賺下的材料管理理念，各系統(tǒng)、各部門、各區(qū)隊(duì)要全員參與材料管理工作，由原來(lái)的領(lǐng)用、使用職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砺毮?，企管科、機(jī)電科、支護(hù)科、供銷科等部門對(duì)全礦材料領(lǐng)用、使用和現(xiàn)場(chǎng)管理要認(rèn)真監(jiān)督、考核。第一章費(fèi)用分解第三條、根據(jù)2008年、2009年材料消耗情況統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合2010年生產(chǎn)情況，把當(dāng)月能考核的材料費(fèi)用分解到各區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室承包管理。不能當(dāng)月考

15、核的分解到各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室管理，業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)抓好材料現(xiàn)場(chǎng)管理。第四條、每月由企管科、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃核定各系統(tǒng)費(fèi)用指標(biāo)，合理分配到各區(qū)隊(duì)、各科室。各區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)流程，把材料費(fèi)用分解到班組、崗位。第五條、每月材料費(fèi)用指標(biāo)直接列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃，月底根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)材料消耗進(jìn)行考核，與工資掛鉤。第六條、材料費(fèi)用核定原則：能分解的盡量分解，能考核的盡量考核，把材料費(fèi)用分解到各區(qū)隊(duì)管理，不能分的，考核難度大的，按材料使用周期考核，分解到各業(yè)務(wù)科室。1、采掘系統(tǒng)：按產(chǎn)量、進(jìn)尺、擴(kuò)修量核定當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)。2、抽探隊(duì)、注漿隊(duì)：按當(dāng)月計(jì)劃工程量核定材料費(fèi)指標(biāo)；3、其他單位：機(jī)電系統(tǒng)各隊(duì)

16、、通風(fēng)隊(duì)、物業(yè)系統(tǒng)各隊(duì)按實(shí)際任務(wù)量核定材料費(fèi)用指標(biāo)。第七條、區(qū)隊(duì)材料費(fèi)用范圍1、各區(qū)隊(duì)材料消耗量比較大的常用材料，制定定量考核指標(biāo)，簡(jiǎn)稱定量材料指標(biāo)。2、區(qū)隊(duì)費(fèi)用分為材料費(fèi)用總額和定量材料兩部分考核。3、礦井停產(chǎn)大修費(fèi)用，根據(jù)檢修范圍流程全部劃入相關(guān)區(qū)隊(duì)。第八條、定量材料范圍綜采隊(duì)：各類油脂、高壓膠管、鐵锨、截齒、鍍鋅鐵絲等；炮采隊(duì)：各類油脂、鐵锨、煤镢頭、煤鉆桿、煤鉆頭、鍍鋅鐵絲等；巷修隊(duì)：風(fēng)鎬、風(fēng)鎬尖、鐵锨、煤镢頭等；煤巷隊(duì)：風(fēng)鎬、風(fēng)鎬尖、鐵锨、煤镢頭、道夾板、道釘?shù)?；巖巷隊(duì)：鑿巖機(jī)、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、鐵锨、煤镢頭、道夾板、道釘?shù)?；機(jī)電一隊(duì)：電解質(zhì)、單螺桿空壓機(jī)專用油、空壓機(jī)濾芯、油細(xì)分離器

17、、油過(guò)濾器、閘刀、墻壁開(kāi)關(guān)、插座等；機(jī)電二隊(duì)：壓力表、真空表、空壓機(jī)濾芯、油細(xì)分離器、油過(guò)濾器、金屬盤根、齒輪油等；運(yùn)輸隊(duì)：板彈簧、制動(dòng)塊、插銷連接器、接觸組、永磁限位開(kāi)關(guān)、控制磁鋼、各種油脂等；機(jī)修隊(duì)：各類油脂等；篩選廠：皮帶扣、電焊條、各類油脂等；篩矸廠：開(kāi)關(guān)、燈泡、電焊條、皮帶扣等；通風(fēng)隊(duì)：風(fēng)筒、鐵絲、粘得牢、膠質(zhì)線、電池、監(jiān)測(cè)電纜、隔爆水袋、壓風(fēng)自救裝置等；抽探隊(duì)：鉆頭、鉆桿、液壓油等；注漿隊(duì)：鉆桿、鉆頭、打撈工具、液壓油等；服務(wù)二隊(duì)：普通燈泡、日光燈管、電子燈角、聲控開(kāi)關(guān)、熱水器浮球、腳踏閥、淋浴噴頭、洗衣粉等；服務(wù)三隊(duì)：普通燈泡、日光燈管、電子燈角、空氣開(kāi)關(guān)、墻壁開(kāi)關(guān)、插座等；（詳

18、見(jiàn)附表一：各單位定量材料指標(biāo)）第九條、定量材料超支按超支額100%罰款，由于地質(zhì)條件變化等人力不可抗拒因素造成定量材料超支的，由企管科、調(diào)度室、業(yè)務(wù)主管部門共同核定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，可調(diào)整指標(biāo)。第十條、業(yè)務(wù)科室材料費(fèi)用范圍1、支護(hù)科：金屬支架、道軌、鐵水槽、風(fēng)水管、單體柱租賃費(fèi)用等；2、機(jī)電科：五小電器、單件1.00萬(wàn)元以上材料、鋼絲繩、電纜、皮帶等大型材料；3、生產(chǎn)科：工作面安裝、拆除費(fèi)用及單件1.00萬(wàn)元以上材料；4、掘進(jìn)科：掘進(jìn)機(jī)大修費(fèi)用、錨索費(fèi)用、壁后注漿、科內(nèi)測(cè)量用品等；5、安質(zhì)科:質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程、救護(hù)裝備費(fèi)用；6、物業(yè)公司：后勤服務(wù)工程費(fèi)用；材料領(lǐng)用在當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃安排后方可

19、領(lǐng)用。7、供銷科費(fèi)用：全礦勞保、鏟車維護(hù)費(fèi)用。第十一條、各區(qū)隊(duì)及各業(yè)務(wù)科室按核定的材料范圍進(jìn)行領(lǐng)用，材料費(fèi)用專項(xiàng)專用，不得混用。否則，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元。第二章計(jì)劃編制第十二條、全礦材料計(jì)劃由供銷科負(fù)責(zé)審核、匯總，并制定具體管理辦法。第十三條、各系統(tǒng)的材料使用計(jì)劃由區(qū)隊(duì)編制，主管部門審核把關(guān)后報(bào)供銷科，供銷科結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存情況，編制礦月度材料計(jì)劃，上報(bào)供應(yīng)站。第十四條、各區(qū)隊(duì)、各部門的材料使用計(jì)劃中不得編報(bào)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的材料，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)編制單位及供銷科責(zé)任人以該材料價(jià)值的雙倍罰款。第十五條、為保證材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，除生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上臨時(shí)安排的工作，可按程序補(bǔ)報(bào)計(jì)劃

20、，其它不允許補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃的供銷科不予出票。第三章 材料領(lǐng)用第十六條、企管科根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月費(fèi)用分三次下達(dá)各單位材料費(fèi)用指標(biāo)，充入各單位材料帳戶（在物資管理系統(tǒng)未使用之前，暫用材料本）。第十七條、各單位持本（卡）領(lǐng)料，余額不足時(shí)，禁止領(lǐng)用。第十八條、各單位在供應(yīng)站借用材料的手續(xù)辦理。1、原則上不允許借用材料。特殊情況必須辦理有效的借用手續(xù)。2、由借用單位寫(xiě)出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)礦長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、供銷科科長(zhǎng)簽字后，到供銷科辦理。3、供銷科材料開(kāi)票員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，出具暫估領(lǐng)料單（一式二聯(lián)），注明借用單位、日期、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、金額、經(jīng)辦人、用途等。4、各

21、單位經(jīng)辦人憑暫估領(lǐng)料單（第一聯(lián)）到供應(yīng)站辦理借用手續(xù)。5、供銷科把暫估領(lǐng)料單（第二聯(lián)）與簽字手續(xù)一并保存，作為辦理正式領(lǐng)料手續(xù)的憑證。月底匯總借料情況，上報(bào)企管科。企管科把各單位借料情況納入實(shí)際消耗，進(jìn)行考核。6、各單位次月必須辦理正式領(lǐng)用手續(xù)（供應(yīng)公司沒(méi)有入帳材料除外），否則，每次按所借材料原值的30%對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第十九條、特控物資，如電話機(jī)、電話線、平行線、電子燈角、燈具、銅線、手電筒、電池、汽油、柴油。領(lǐng)用程序按特控材料管理制度執(zhí)行。第二十條、凡不按規(guī)定程序領(lǐng)用物資的，每次對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人罰款50元。第二十一條、供銷科負(fù)責(zé)對(duì)全礦各單位領(lǐng)用材料數(shù)量的驗(yàn)收，材料的質(zhì)量由供銷科組織相關(guān)業(yè)

22、務(wù)部門共同驗(yàn)收。第二十二條、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用材料超過(guò)當(dāng)月的使用量、違反規(guī)定領(lǐng)取限額材料、材料使用不當(dāng)、料場(chǎng)管理混亂等造成材料浪費(fèi)的，按材料原值對(duì)領(lǐng)用單位及材料主管單位對(duì)等處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任人按材料原值的20%進(jìn)行處罰。第四章支護(hù)材料的管理第二十三條、全礦所有支護(hù)材料的投入必須報(bào)支護(hù)科審批，憑支護(hù)材料領(lǐng)料單到供應(yīng)站領(lǐng)取。第二十四條、支護(hù)科每十天下達(dá)一次各區(qū)隊(duì)支護(hù)材料投入指標(biāo)。第二十五條、支護(hù)材料指標(biāo)核定原則：1、掘進(jìn)頭：各工程地點(diǎn)進(jìn)尺計(jì)劃及作業(yè)規(guī)程要求核定。2、擴(kuò)修巷道、工作面:支護(hù)材料投入量總需要量回收復(fù)用量。第二十六條、各單位嚴(yán)格按照指標(biāo)進(jìn)行投入。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中的材料亂扔亂放、不按作業(yè)規(guī)程使用等造成浪費(fèi)

23、的，除按二十二條處罰外，另按浪費(fèi)額核減施工單位的材料指標(biāo)。第二十七條、各單位支護(hù)材料的領(lǐng)用和儲(chǔ)存量要有計(jì)劃性。每個(gè)施工地點(diǎn)的存料不能超過(guò)三天用料，否則，對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人罰款50元。第二十八條、工程結(jié)束剩余材料超過(guò)一天使用量的，支護(hù)科要安排施工單位轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn)，并按剩余材料價(jià)值的50%對(duì)施工單位集體罰款，對(duì)責(zé)任人罰款50元。如果材料發(fā)生損壞，要按材料原值的2倍對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。工程驗(yàn)收單上要注明材料管理中是否存在問(wèn)題。第二十九條、支護(hù)科必須建立各施工地點(diǎn)支護(hù)材料臺(tái)帳，對(duì)工程結(jié)束剩余的材料，要及時(shí)就近調(diào)撥到附近施工單位，否則，發(fā)現(xiàn)重復(fù)投入材料每次對(duì)支護(hù)科負(fù)責(zé)人罰款50元。第三十條、支護(hù)科對(duì)全礦

24、的支護(hù)材料建立臺(tái)帳，做到帳物對(duì)照，動(dòng)態(tài)管理。礦上抽查一次不相符的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。第五章井口超市第三十一條、為了減少材料的積壓，提高材料的利用率，取消區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)，建立井口超市，由供銷科制定相關(guān)制度管理。第三十二條、井口超市主要提供一些供應(yīng)站不拆零出售的物資、常用物資（如高壓膠管、油脂、油漆、螺栓、螺母、道釘、低值易耗品等），各區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)需要，到井口超市刷卡領(lǐng)取。第三十三條、井口超市設(shè)立專用材料費(fèi)用帳戶（前期啟動(dòng)費(fèi)用由礦投入），每月根據(jù)各單位需要，到供銷站領(lǐng)取物資。第三十四條、井口超市每月26日編制收支庫(kù)存報(bào)表，報(bào)企管科、供銷科、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、常務(wù)礦長(zhǎng)各一份。第三十五條、每月底由企管科、供銷科

25、、財(cái)務(wù)科對(duì)井口超市進(jìn)行盤點(diǎn)，庫(kù)存物資和帳戶余額必須相符。第六章租賃中心第三十六條、租賃中心主要租賃工具、臨時(shí)性排水物資、工器具等，分為新物品和修復(fù)品兩種。由機(jī)電科制定專項(xiàng)管理制度。第三十七條：租賃中心負(fù)責(zé)對(duì)全礦租賃的工器具建帳管理，每月26日編制庫(kù)存報(bào)表，對(duì)本月領(lǐng)用、出租、庫(kù)存、待修、報(bào)廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)企管科、機(jī)電運(yùn)輸科、機(jī)電礦長(zhǎng)、常務(wù)礦長(zhǎng)各一份。第三十八條、租賃中心根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)設(shè)計(jì)需要，審核各單位的工器具使用申請(qǐng)計(jì)劃，下達(dá)各單位工器具租賃費(fèi)用指標(biāo)。第三十九條、各單位租賃工器具使用完畢后要按規(guī)定的時(shí)間退租，超過(guò)規(guī)定時(shí)間加倍收取使用單位的租賃費(fèi)用。第四十條、每月由租賃中心將各單位

26、工器具內(nèi)部租賃費(fèi)實(shí)際發(fā)生情況報(bào)送企管科，由企管科納入材料費(fèi)用考核。第四十一條、井口租賃中心要加強(qiáng)舊物資的修理。修理品經(jīng)業(yè)務(wù)部門、供銷科、財(cái)務(wù)科、企管科共同驗(yàn)收合格后，用于井口租賃，修復(fù)舊品價(jià)值不低于原值的50%。第七章現(xiàn)場(chǎng)管理第四十二條、由企管理科、支護(hù)科、各業(yè)務(wù)部門共同制訂井下各施工地點(diǎn)材料存放定置標(biāo)準(zhǔn)。每月由企管科、支護(hù)科組織各區(qū)隊(duì)材料員、常務(wù)隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)各施工地點(diǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果納入?yún)^(qū)隊(duì)建設(shè)考核。第四十三條、在支架、道軌、風(fēng)水管、皮帶、電纜、小型工機(jī)具等物資建帳管理基礎(chǔ)上，各單位要逐步把工具等可重復(fù)投入的物資全部建帳編碼管理。第四十四條、各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)建帳材料的變動(dòng)情況

27、實(shí)時(shí)更新，月底匯總盤查一次。對(duì)于有復(fù)用的，不得投入新材料。每月28日前要把材料收、支、存報(bào)表向主管領(lǐng)導(dǎo)和企管科各報(bào)送一份。第四十五條、材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理1、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)全礦材料的裝運(yùn)工作，各區(qū)隊(duì)每天根據(jù)生產(chǎn)需要到支護(hù)科填寫(xiě)支護(hù)材料領(lǐng)用傳遞手續(xù)（一式五聯(lián)）,運(yùn)輸隊(duì)?wèi){傳遞手續(xù)到供應(yīng)站裝車，經(jīng)供銷科驗(yàn)收人員清點(diǎn)驗(yàn)收后下井。2、材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)后，必須經(jīng)運(yùn)輸隊(duì)和使用單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)確認(rèn)簽字。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠、損壞等，按實(shí)收數(shù)量填寫(xiě)。運(yùn)輸隊(duì)和使用單位保管各自的傳遞手續(xù)清單，每十天交支護(hù)科對(duì)帳。3、企管科、支護(hù)科每十天要對(duì)運(yùn)輸隊(duì)傳遞手續(xù)簽字確認(rèn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于有違反規(guī)定，按支護(hù)材料管理制度相關(guān)規(guī)定處罰。

28、第八章材料回收第四十六條、工程結(jié)束后，井下所有材料按照材料管理范圍，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門、企管科、施工區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)核定回收率、回收工期，施工區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照回收率回收，凡不及時(shí)回收，每次對(duì)材料使用單位和主管部門負(fù)責(zé)人各罰款50元，并要求在規(guī)定期限內(nèi)回收。否則，加倍罰款。由于不回收造成材料埋壓、丟失、損壞或失效者，對(duì)責(zé)任單位按按材料原值罰款，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元。第四十七條、所有大型材料（包括附件）必須100%回收，如因安全生產(chǎn)等原因不能回收的，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)平衡研究后，報(bào)主管礦長(zhǎng)、常務(wù)礦長(zhǎng)同意后，方可核減在藉數(shù)量。第四十八條、各采煤工作面所有設(shè)備、金屬支架、鐵水槽、道軌100%回收，各種卡纜、拉桿

29、、水槽撐桿、道夾板、道釘、編織網(wǎng)、椽子、坑木按現(xiàn)場(chǎng)核定回收率回收，高獎(jiǎng)低罰。如發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)有應(yīng)回收而沒(méi)有回收的物資，每件對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人罰款50元，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人罰款20元。第九章修舊復(fù)用第四十九條、各施工地點(diǎn)的材料在回收后，業(yè)務(wù)部門建立臺(tái)帳，需修復(fù)的各業(yè)務(wù)主管部門必須安排修理，修復(fù)率必須達(dá)到90%以上，如有報(bào)廢不能修復(fù)的，必須經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門、企管科、修理部門共同現(xiàn)場(chǎng)鑒定。第五十條、回收的材料由于沒(méi)有及時(shí)修復(fù)而造成新材料投入者，每次對(duì)材料主管部門負(fù)責(zé)人罰款50元。各部門要優(yōu)先安排使用回收的或修復(fù)的材料，發(fā)現(xiàn)有修好舊料不用而領(lǐng)用新材料的，每次對(duì)材料主管部門負(fù)責(zé)人罰款50元。第五十一條、篩選廠負(fù)責(zé)對(duì)

30、篩選系統(tǒng)中的材料進(jìn)行撿選，支護(hù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科負(fù)責(zé)及時(shí)將回收的材料重新投入使用。篩選廠每月?lián)斐龃影?.3元/根獎(jiǎng)勵(lì)，撿出其它材料按材料原值15%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由支護(hù)科、財(cái)務(wù)科、企管科及材料使用單位共同現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)估后，篩選廠造冊(cè)傳勞動(dòng)科從工資中支付。第五十二條、各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)各種損壞工具的修理，或用回收廢料加工各種自制件，企管科每月對(duì)各隊(duì)下達(dá)修舊利廢指標(biāo)，對(duì)完不成的單位每項(xiàng)對(duì)責(zé)任人罰款100元，月底考核兌現(xiàn)。（各區(qū)隊(duì)指標(biāo)詳見(jiàn)附表二）第十章考核獎(jiǎng)罰第五十三條、為了提高材料員的主動(dòng)性和責(zé)任心，嚴(yán)格按照材料員考核實(shí)施辦法每季度對(duì)材料員考核一次，對(duì)考評(píng)前三及后三名的材料員分別對(duì)等獎(jiǎng)罰300元、200元、100元。第五十四條、對(duì)采掘系統(tǒng)定額材料，按節(jié)超額100%罰款，對(duì)采掘系統(tǒng)限額材料，按節(jié)支額50%獎(jiǎng)勵(lì)，按超支額100%罰款；對(duì)其它系統(tǒng)，按節(jié)支額50%獎(jiǎng)勵(lì)，按超支額100%罰款。材料費(fèi)用獎(jiǎng)罰中，施工單位集體占總額的80%、責(zé)任人（隊(duì)長(zhǎng)5%、支部