學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版

1、學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版總結(jié)里的自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、根本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景則包括國內(nèi)形狀勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。在這里給大家共享一些學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版，希望對大家能有所幫忙。學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版1在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，依靠全體老師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)如下：一、合理布置收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成事業(yè)方案的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是

2、支出方案屢次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充足發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的主動(dòng)作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好方案用款報(bào)表，充足表達(dá)了資金的運(yùn)用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書”的上報(bào)。三、認(rèn)真做好決算工作年終決算也是一項(xiàng)較為冗雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映

3、學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支方案的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對所編制的報(bào)表進(jìn)行比照性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的自身素養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員能主動(dòng)參與鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提高財(cái)會(huì)學(xué)問和政策水平，同時(shí)主動(dòng)參與學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合計(jì)法，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能根據(jù)國家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性20X年高校院長個(gè)人工作總結(jié)20X年高校院長個(gè)人工作總結(jié)。五、努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，

4、為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局方案財(cái)務(wù)科，嚴(yán)格執(zhí)行方案財(cái)務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于同學(xué)目的，標(biāo)準(zhǔn)伙食本錢，掌握伙食利潤，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版2一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)會(huì)職員的政治素養(yǎng)。財(cái)務(wù)職員能自學(xué)的參與學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的進(jìn)步財(cái)會(huì)學(xué)問和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能根據(jù)國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財(cái)會(huì)工作順當(dāng)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。二、主動(dòng)工作，努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序，財(cái)會(huì)職員要做到賬目清晰，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校

5、血口要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本學(xué)期主動(dòng)協(xié)作學(xué)校完成了年度收支方案，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版3本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員緊密協(xié)作，以提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條 件，增加保障力量為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。到達(dá)校長放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良

6、好的進(jìn)展。一、抓管理為學(xué)校做好保障工作后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作方案，聽取建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、同學(xué)住宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。在財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核檢查每一張票據(jù)，從嚴(yán)掌握三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待、公務(wù)用車（公務(wù)出國履行不觸及），嚴(yán)格報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù)；嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi)、

7、間餐費(fèi)、病假人員工資、電費(fèi)、績效預(yù)留金的收繳工作；根據(jù)規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。想方設(shè)法增收節(jié)資，防止鋪張和資金流失。認(rèn)真報(bào)送各種資料表冊（業(yè)務(wù)工作群21個(gè)，相關(guān)工作根本上都在網(wǎng)上報(bào)送）。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)定不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為按時(shí)開學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告知我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，互相依存，互相促進(jìn)，缺一不行。因此，我們充足認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不行少的，而且

8、是非常重要的部門，在教育事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，到處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。二、注意學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持每周一的周末專題會(huì)議，按時(shí)布置學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求；進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作布置；同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，實(shí)行最正確的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，按時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。1、政治思想素養(yǎng)是靈魂，是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們，一視

9、同仁。2、無私的奉獻(xiàn)精神，后勤人員要正確認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項(xiàng)工作只有分工不同，沒有上下貴賤之分，為培育人才的一切勞動(dòng)都是高尚的，榮耀的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然成天辛辛苦苦，忙勞碌碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱忱、奉獻(xiàn)精神是非常重要的。三、標(biāo)準(zhǔn)操作優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資選購堅(jiān)持了大額申報(bào)制度，一般購物施行專人購置，保管簽字，標(biāo)準(zhǔn)了選購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好

10、催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜，盡量滿意師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很快樂，心思也就沒有白費(fèi)。同時(shí)連續(xù)施行食品留樣制度，專人負(fù)責(zé)，每月對食堂進(jìn)行一次滿意度測評(píng)，滿意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪番在校生食堂與同學(xué)一道就餐，催促食堂提高辦堂水平。五是標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專人負(fù)責(zé)每周五的全校

11、消毒工作，確保衛(wèi)生安全無事故發(fā)生。四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜施行行政值周培餐理制度、公物損壞修理等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針，為切實(shí)保障廣生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)安全工作。為提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對力量，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。學(xué)校年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告模版420X年是學(xué)校蓬勃進(jìn)展的一年。高校更名獲得勝利，下沙校區(qū)建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行并

12、逐步投入運(yùn)用，學(xué)校教學(xué)科研取得豐碩成果。這一年中，在學(xué)校、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)學(xué)院及各職能部門大力支持下，財(cái)務(wù)處全體員工緊緊圍繞學(xué)校中心工作，主動(dòng)投身學(xué)校建設(shè)和進(jìn)展，認(rèn)真做好服務(wù)與管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將我處一年來主要的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、當(dāng)年度主要工作成果1、緊緊圍繞學(xué)校中心工作，主動(dòng)籌措資金，科學(xué)理財(cái)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作本年度，伴著學(xué)校各項(xiàng)教育事業(yè)蓬勃進(jìn)展，學(xué)校資金總量繼03年之后再創(chuàng)歷史新高，到達(dá)8、06億元，其中校本級(jí)財(cái)務(wù)收入達(dá)4、02億元，比去年同比增長24、96%，下沙校區(qū)基建投入3、98億元，其他資金投入0、065億元。面對學(xué)校建設(shè)

13、和進(jìn)展帶來的巨大資金需求，我們一方面多方主動(dòng)籌措資金，另一方面強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃和理財(cái)，為學(xué)校高校更名、下沙校區(qū)建設(shè)、獨(dú)立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障，并且保持了良好的財(cái)務(wù)狀況，最近得悉，我校在省農(nóng)行和省工行的財(cái)務(wù)信譽(yù)等級(jí)評(píng)定中均被評(píng)為最高等級(jí)（分別為AAA+和AA+級(jí)）。同時(shí)主動(dòng)參與學(xué)校各項(xiàng)中心工作，當(dāng)好參謀，值得一提的是，在高校更名評(píng)估過程中，專家組對學(xué)校資金問題予以高度關(guān)注。為此，我處經(jīng)過縝密籌劃，十幾次易稿，編制了學(xué)校長期資金平衡方案，最終得到教育部高校評(píng)審專家組的認(rèn)可。2、同心協(xié)力，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，全力做好管理與服務(wù)工作本年度，我處在人員削減情況下，工作任務(wù)和工作量大幅度增加

14、。目前，我處幾乎擔(dān)當(dāng)了學(xué)校除后勤財(cái)務(wù)以外全部的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，這在省屬高校中也是少有的，包括：學(xué)校根本賬戶與專項(xiàng)、基建、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項(xiàng)課題、校級(jí)科研、高教、研討課題、科技開發(fā)公司、校工會(huì)、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營單位（國教中心、成教學(xué)院、車隊(duì)、政法培訓(xùn)中心等）校內(nèi)一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶、代管經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)貸學(xué)金專用賬戶等的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20X年度發(fā)生會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)98940筆，其中科研課題會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量在20X年基礎(chǔ)上連續(xù)增長，漲幅26、3%（全年科研經(jīng)費(fèi)2159萬元），編制六套報(bào)表（日報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對外報(bào)表）及平常各類臨時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)

15、表共計(jì)3000余張。此外，接受國家審計(jì)署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價(jià)局教育收費(fèi)大檢查、財(cái)政部、省財(cái)政試驗(yàn)室專項(xiàng)資金評(píng)估等各類評(píng)估檢查達(dá)6次之多，得到上級(jí)檢查組的充足肯定。在工作量大幅度增加情況下，我處人員同心協(xié)力，任勞任怨，加班加點(diǎn)，努力做好本職工作。全處各位員工本著聽從學(xué)校大局、以工作為重的精神，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校建設(shè)和進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化與省市有關(guān)部門聯(lián)系工作，為學(xué)校進(jìn)展?fàn)I造、拓展良好外部環(huán)境本年度，一方面，我們連續(xù)全面接受省、市、區(qū)有關(guān)部門（如教育廳、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)、國資、金融等部門）的工作指導(dǎo)和檢查；另一方面，我們也主動(dòng)走出校內(nèi)，登門匯

16、報(bào)工作，溝通情況，反映辦學(xué)實(shí)際困難，以求得上級(jí)各主管部門的理解和支持，按時(shí)把握信息，抓住機(jī)遇，為學(xué)校建設(shè)和進(jìn)展制造條 件，爭取更多的資金和政策支持。這一年經(jīng)過努力，通過財(cái)政渠道為學(xué)校爭取各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5497萬元，相當(dāng)于生均撥款增加5094元/人（如加上生均常常性撥款7150元/人，并軌生生均撥款則可達(dá)12244元/人）。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中，博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)800萬元，目前累計(jì)獲準(zhǔn)博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)資金1500萬元，高校嘉獎(jiǎng)XXX0萬元，部省試驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)1150萬元，下沙建設(shè)補(bǔ)助1050萬元，醫(yī)療補(bǔ)助929萬元。為學(xué)校開拓了除正常撥款、學(xué)費(fèi)收入外第三條 財(cái)源。此外，與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650

17、萬元。通過主動(dòng)工作得到省人民銀行、省物價(jià)局收費(fèi)驗(yàn)審辦、區(qū)地稅局等部門的支持，節(jié)約了學(xué)校費(fèi)用開支，為今后工作的順當(dāng)開展制造了有利條 件。另外，經(jīng)過多方努力，我處落實(shí)了省財(cái)政對我校按高校標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款，即學(xué)院常常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮10%（7150元/生。年）的政策，這一政策增加學(xué)校撥款800萬元；同時(shí)經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)按高校標(biāo)準(zhǔn)提高學(xué)費(fèi)（由3960元/生。年提高到4400元/生。年），上半年，我們作為學(xué)分制收費(fèi)試點(diǎn)單位接受了省物價(jià)局的復(fù)查并順當(dāng)通過，從而使學(xué)校重修、輔修、超選等年收費(fèi)266萬元合法化，同時(shí)保證了學(xué)校教學(xué)改革的順當(dāng)開展。4、全面參與下沙校區(qū)建設(shè)，主動(dòng)籌措建設(shè)資金，做好資金平衡和規(guī)劃工作下沙

18、校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來，財(cái)務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標(biāo)及基建財(cái)務(wù)管理與核算工作，通過資金本錢測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多方聯(lián)系落實(shí)建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障，并做好整個(gè)校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作。在當(dāng)前國家銀根收緊的宏觀形勢下，現(xiàn)已全部落實(shí)下沙根本建設(shè)所需資金的授信貸款額度，其中工行的全部貸款的利率仍為央行利率最低限。截止目前，學(xué)校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達(dá)9、49億元，其中貸款6億元，利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項(xiàng)3、49億元，為學(xué)校節(jié)約貸款利息支出500萬元以上。5、扎實(shí)細(xì)致，努力做好學(xué)校同學(xué)巨額收費(fèi)、清欠催繳和各種款項(xiàng)發(fā)放工作伴著學(xué)校再度擴(kuò)招，學(xué)校學(xué)雜費(fèi)等收費(fèi)和清欠催繳及各種款項(xiàng)發(fā)放

19、工作也隨之劇增。20X年全校學(xué)雜費(fèi)總金額達(dá)1、億元，比上年增長XXX0萬元；由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)作，措施得力，截止12月31日，全校學(xué)雜費(fèi)實(shí)收1、596億元，收繳率達(dá)97、3%，由于500多位同學(xué)助學(xué)貸款受阻，繳費(fèi)率略低于去年，但仍連續(xù)居于省屬高校前列。為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校教育收費(fèi)行為，增加收費(fèi)工作透亮度，我校連續(xù)推行收費(fèi)公示制度，執(zhí)行國家教育收費(fèi)政策，得到國家、省有關(guān)部門和社會(huì)的好評(píng)，在年度收費(fèi)驗(yàn)審工作中被省物價(jià)局授予“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位”和“年審免檢單位”。6、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)經(jīng)制度，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作伴著學(xué)校進(jìn)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化要求也就尤為迫切。為此，我處連續(xù)堅(jiān)持將建立和

20、完善學(xué)校有關(guān)財(cái)經(jīng)制度作為本年度的工作重點(diǎn)之一。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批管理方法、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理方法、差旅費(fèi)管理方法、學(xué)雜費(fèi)管理方法以及獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理方法等多項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，至此，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作已根本做到“有章可循、按章辦事”。財(cái)務(wù)處內(nèi)部建立了嚴(yán)格的內(nèi)掌握度和廉政公約，不假公濟(jì)私，不“雁過拔毛”。7、強(qiáng)化信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作的效率和管理水平強(qiáng)化財(cái)務(wù)處信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的信息化水平，主動(dòng)建設(shè)學(xué)校一卡通工程，目前已涵蓋后勤、圖書館、醫(yī)務(wù)所、機(jī)房、商店等領(lǐng)域。完成下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷，年終進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)晉級(jí)，組織力量自行研制學(xué)費(fèi)收費(fèi)軟件，進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)工作效

21、率和管理服務(wù)水平。8、會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)取得成效幾年來，我處強(qiáng)化了工作溝通與科研工作，并取得豐碩的成果。目前全處高級(jí)會(huì)計(jì)人員7人，中級(jí)會(huì)計(jì)人員6人，會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)有了明顯提高。學(xué)校高級(jí)會(huì)計(jì)人員數(shù)居全省高校第二位。20X年連續(xù)做好全校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及連續(xù)教育等工作。9、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，做好學(xué)校二萬元以上選購工程的招標(biāo)工作和工程造價(jià)核審工作，節(jié)約資金支出本年度我處連續(xù)參與基建工程核審和學(xué)校兩萬元以上經(jīng)費(fèi)工程招標(biāo)工作，其中，會(huì)同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作，節(jié)約開支約2200萬元。在做好原有招標(biāo)工作同時(shí)，連續(xù)拓寬招標(biāo)工作范圍，為學(xué)校節(jié)約大量資金開支，取得較為可觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

22、10、在堅(jiān)持原則的同時(shí)，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)看法，增加服務(wù)內(nèi)容，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。本年度，推行掛牌服務(wù)，運(yùn)用文明用語，并堅(jiān)持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場報(bào)銷、兌換零鈔、經(jīng)費(fèi)查詢、施行寒暑假全天值班制度等多項(xiàng)服務(wù)措施，通過走訪部門，召開二級(jí)學(xué)院院長、機(jī)關(guān)部門財(cái)務(wù)工作座談會(huì)等形式虛心聽取部門看法和要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。11、較好地完成了20X年度學(xué)校房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅的計(jì)提、繳納和代扣代繳工作。12、20X年度連續(xù)做好當(dāng)年會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)檔案的歸集、存檔工作，獲學(xué)校檔案部門考評(píng)第一名。二、工作創(chuàng)新之處1、觀念創(chuàng)新我處人員圍繞學(xué)校中心工作，轉(zhuǎn)變觀念，將管理和服務(wù)重心前移，寓管理于服務(wù)之中，樹立科學(xué)的理財(cái)觀，堅(jiān)持財(cái)

23、權(quán)與事權(quán)相別離的原則，主動(dòng)引導(dǎo)有關(guān)部門用足和用好經(jīng)費(fèi)，依靠學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，做到財(cái)盡其用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的進(jìn)展；同時(shí)對外強(qiáng)化與省市有關(guān)部門聯(lián)系溝通，為學(xué)校營造良好外部進(jìn)展環(huán)境，為學(xué)校爭取資金和政策的雙重支持，（順當(dāng)獲準(zhǔn)按高校標(biāo)準(zhǔn)撥款和提高學(xué)費(fèi)、試行學(xué)分制收費(fèi)管理方法）；對內(nèi)通過召開校內(nèi)行政部門、教學(xué)部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)座談會(huì)等形式，宣傳政策法規(guī)，介紹業(yè)務(wù)流程，推出新舉措，主動(dòng)聽取看法與建議，改進(jìn)工作，確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念。2、制度創(chuàng)新一方面，連續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作制度化建設(shè)，向管理、制度要效益；另一方面，主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際適時(shí)完善相關(guān)制度（如出臺(tái)老師參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議制度，連續(xù)四年四次修訂差旅費(fèi)管理方法、學(xué)雜費(fèi)管理方法和經(jīng)費(fèi)審批管理方法等制度），老師參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議制度的出臺(tái)，激勵(lì)老師參與學(xué)術(shù)溝通，表達(dá)了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位。經(jīng)費(fèi)審批管理方法的出臺(tái)，明確