版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第6頁 共6頁員工升職自薦信員工升職自薦信 篇1親愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝您閱讀我的升職自薦信,為我翻開了一扇希望之窗。在此,希望您能讓我毛遂自薦,晉升我為部門經(jīng)理。我深知勝任管理一職不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,他更需要的是有很好的工作經(jīng)歷以及有可以讓員工信服的才能。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司效勞,隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的珍貴經(jīng)歷。與此同時我也熟悉公司的運行開展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。假如我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合
2、客服部散客效勞的實際要求,對詳細效勞細節(jié)規(guī)定成文,并催促員工按規(guī)定要求做好,做細。2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,進步工作效率。3、練好內(nèi)功,開拓市場。有針對性的提供個性化效勞、參謀式的效勞。只有效勞上去了,才能開拓更廣闊的市場,圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標(biāo)。我相信象貴單位那樣重才能、重程度、重開拓,有潛力、有遠見的單位,一定會把才能、程度與經(jīng)歷等同視之,給我一個升職的時機,我將盡我最大的才能為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的程度和才能。自薦人:xxxx年x月x日員工升職自薦信
3、篇2親愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝您閱讀我的升職自薦信,為我翻開了一扇希望之窗。在此,希望您能讓我毛遂自薦,晉升我為部門經(jīng)理。我深知勝任管理一職不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,他更需要的是有很好的工作經(jīng)歷以及有可以讓員工信服的才能。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司效勞,隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的珍貴經(jīng)歷。與此同時我也熟悉公司的運行開展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。假如我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客服部散客效勞的實際要求,對詳細效勞細節(jié)規(guī)定
4、成文,并催促員工按規(guī)定要求做好,做細。2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,進步工作效率。3、練好內(nèi)功,開拓市場。有針對性的提供個性化效勞、參謀式的效勞。只有效勞上去了,才能開拓更廣闊的市場,圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標(biāo)。我相信象貴單位那樣重才能、重程度、重開拓,有潛力、有遠見的單位,一定會把才能、程度與經(jīng)歷等同視之,給我一個升職的時機,我將盡我最大的才能為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的程度和才能。自薦人:xxxx年x月x日員工升職自薦信 篇3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫xxx,來水立
5、方將近一年的時間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和公司每個員工的辛勤勞動下,公司日益開展,而我也兢兢業(yè)業(yè),憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司作出的奉獻,因此我想勝任組長的職位,從此我也在工作中有了更好的開展,不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。我深知勝任組長不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,他更需要的是有很好的工作經(jīng)歷以及有可以讓員工信服的才能。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司效勞,隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的珍貴經(jīng)歷。與此同時我也熟悉公司的運行開展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個職位。假如能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培
6、和信任,我必定會努力做好自己工作的本分。同時還會配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶著下一起管理好公司的各項任務(wù)。針對公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點要求:一、嚴格執(zhí)行公司的各個規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好典范。二、做好自己工作本分,憑借以往的工作經(jīng)歷結(jié)合公司現(xiàn)狀,努力把公司的效率進步,用效率來為公司謀取更大利益。三、在工作之余多學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,尤其要多看管理方面的書籍,意在進步自己的文化程度和素質(zhì)修養(yǎng),用更專業(yè)的知識帶著好我們的團隊。不僅我是如此,相信在我的帶頭下,其他員工們也會用同樣的方式提升自己,同時提升了公司的整體素質(zhì)。四、把自己融入到員工中,時刻注意員工的思想動態(tài),成為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁,使員工與公司的總目的一致,共同為公司謀利益。五、加強員工之間的凝聚力,關(guān)心和體貼所有的員工,偶然出去聚餐也是加強員工之間凝聚力的表現(xiàn)。只有公司員工一條心,有了很好的團隊精神,整個公司才是一個整體,才能更快開展壯大起來。目前我只想到這幾點,相信在我勝任這個工作之后我會發(fā)現(xiàn)更多的又好又有效的來催促
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024高考歷史一輪復(fù)習(xí)第1講中國早期政治制度的特點及走向“大一統(tǒng)”的秦漢政治學(xué)案含解析人民版
- 2024高考地理一輪復(fù)習(xí)第二十二單元環(huán)境保護考法精練含解析
- 小學(xué)一年級數(shù)學(xué)教學(xué)計劃
- 拖欠工資起訴書范文5篇
- 二零二五年環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)合伙人合同3篇
- 大豆加工行業(yè)現(xiàn)狀分析報告
- 二零二五年度特色餐廳場地租賃經(jīng)營合同范本2篇
- 2024年隴南市武都區(qū)第一人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 二零二五版企業(yè)股份分配與員工激勵協(xié)議3篇
- 2024年河南檢察職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年職工普法教育宣講培訓(xùn)課件
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學(xué)課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數(shù)字化施工賽項)考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質(zhì)瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 小學(xué)數(shù)學(xué)二年級100以內(nèi)連加連減口算題
- 建設(shè)單位如何做好項目管理
- 三年級上遞等式計算400題
- 一次性餐具配送投標(biāo)方案
- 2024年原發(fā)性肝癌中醫(yī)診療指南
- 2024醫(yī)療建筑韌性設(shè)計導(dǎo)則
- 軍隊文職半年述職報告
評論
0/150
提交評論