執(zhí)行力的六大關(guān)鍵因素

1、執(zhí)行力的六大關(guān)鍵因素【執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)】1、執(zhí)行是一種紀(jì)律，是策略不可分割的一環(huán)。 2、執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要工作。 3、執(zhí)行必須成為企業(yè)文的核心成份。執(zhí)行力的六大關(guān)鍵因素列六大關(guān)鍵要素來(lái)做思考：一、企業(yè)文化：企業(yè)執(zhí)行力海報(bào)執(zhí)行力的成效與企業(yè)文化有著密切的關(guān)系，一個(gè)塑的機(jī)會(huì)。要有卓越的執(zhí)行力，就要隨時(shí)檢視你的組織人才網(wǎng)絡(luò)是否足以應(yīng)付成長(zhǎng)所需。隨這皆是組織卓越執(zhí)行力的保障。讓其一直擁有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。Google 的時(shí)間在長(zhǎng)期的利益上。、CRME化設(shè)備加上管理信息系統(tǒng)的整合運(yùn)用， 可以更有效地提升組織的生產(chǎn)力。范例。六、組織學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是持續(xù)擁有卓越執(zhí)行力的保證。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化，不間斷學(xué)習(xí)

2、，讓團(tuán)隊(duì)清楚掌握組織內(nèi)外部的變化，發(fā)展出所需要的技能和工具，有效累積企業(yè)的知識(shí)以及整合經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能建構(gòu)出獨(dú)特、具有執(zhí)行力企業(yè)的智能體系。IKH01個(gè)人執(zhí)行力:個(gè)人執(zhí)行力就是六種的合力即:戰(zhàn)略分解力,時(shí)間規(guī)劃力,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,崗位行動(dòng)力,過(guò)程控制力,結(jié)果評(píng)估力.IKH02IKH03 IKH04IKH05不走樣的執(zhí)行力:沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有戰(zhàn)斗力. 一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志. 一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有戰(zhàn)斗力,很多人對(duì)待要求和標(biāo)準(zhǔn)是抗拒的,不以為然的,領(lǐng)導(dǎo)在管理過(guò)程中往往隨意更改指令,這是萬(wàn)惡之源.我們每個(gè)人都得清楚,你必須沿著原則的方向前進(jìn),不能走樣,不能偏離,

3、不要想改變?cè)瓌t,只有以開(kāi)放的心態(tài)接受他,而不是抗拒他.執(zhí)行力:沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!溝通,協(xié)調(diào),反饋三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力更好.執(zhí)行力:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力. 好的思想靠行動(dòng),好的概念靠運(yùn)作,好的制度靠實(shí)施,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有凝聚力和發(fā)展力,也就談不上競(jìng)爭(zhēng)力.贏在執(zhí)行: 為什么無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人取得了成功,為什么無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,即只有少數(shù)公司獲得了成功,因?yàn)樗麄儓?zhí)行的力度不夠,關(guān)注細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行!IKH06 執(zhí)行力:行動(dòng)第一,成敗第二;速度第一,完美第二;認(rèn)真第一,聰明第二;勝利第一,理由第二IKH07 杰出的策格:必須加上杰出的執(zhí)行力才能奏效!IKH08 沒(méi)有