A級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路及方案

1、A藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路及方案目錄1企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)12企業(yè)戰(zhàn)略選擇12.1行業(yè)SWOT分析12.2企業(yè)戰(zhàn)略確定12.3行業(yè)PEST分析12.3.1政策因素12.3.2經(jīng)濟(jì)因素12.3.3社會(huì)因素12.3.4技術(shù)因素13行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析13.1國內(nèi)外對(duì)比分析13.2中國行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析13.3中國行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析13.3.1中國行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況13.3.2中國行業(yè)上游議價(jià)能力分析13.3.3中國行業(yè)下游議價(jià)能力分析13.3.4中國行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析13.3.5中國行業(yè)替代品威脅分析14企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)14.1打造自主品牌14.2重塑企業(yè)價(jià)值鏈14.2.1規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程14.2.

2、2優(yōu)化生產(chǎn)制造14.3重視市場(chǎng)營銷14.4整合線上及線下平臺(tái)14.5宏觀環(huán)境下行業(yè)的定位14.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)15.企業(yè)戰(zhàn)略保障措施15.1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)15.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)15.2.1制定人才整體引進(jìn)方案15.2.2渠道人才引進(jìn)15.2.3內(nèi)部員工競(jìng)聘15.3加速信息化建設(shè)步伐11A冷凍箱)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)公司計(jì)劃在未來 5 年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場(chǎng)，在國內(nèi)市場(chǎng)打造自主品牌，進(jìn)行獨(dú)立銷售，以進(jìn)駐大型商場(chǎng)開設(shè)線下直營門店的方式展開經(jīng)營，未來計(jì)劃在各直轄市開設(shè) xx 家直營門店。2A箱)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告這種與戰(zhàn)略的具體舉措，在內(nèi)外部

3、環(huán)境分析上僅提供參考。2.1A分析SWOT 是一種戰(zhàn)略分析方法，通過對(duì)被分析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。SWOT 分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT 分別代表：strengths（優(yōu)勢(shì)、weaknesses（劣勢(shì)、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅。2.2A確定通過 SWOT 分析結(jié)果得出，公司應(yīng)采用 so 戰(zhàn)略，即增長型戰(zhàn)略。2.3A分析2.3.1 政策因素(1)中央印發(fā)的A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃,2020 A 級(jí)電冰箱(冷凍箱)行業(yè)將增加 30%,各地方出臺(tái)了地

4、方政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020 年 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)成為政策紅利的市場(chǎng),國務(wù)院政府報(bào)告指出 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)將會(huì)有利于提高民眾生活質(zhì)量。(3)2020 年是 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)發(fā)展過程中非常關(guān)鍵的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境來講,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)都將陸續(xù)出臺(tái)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì) A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響, 另外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、人力資源成本上升等等因素的影響；從企業(yè)內(nèi)部來講,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝升級(jí)、出

5、口市場(chǎng)逐步萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者所必須面對(duì)和亟待解決的。2.3.2 經(jīng)濟(jì)因素(1)A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)持續(xù)需求火熱,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)領(lǐng)域,行業(yè)發(fā)展長期向好。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到 2020 年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比 2019 年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；人民生活 水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；生態(tài)環(huán)境 質(zhì)量總體改善；各方面制度更加

6、成熟更加定型。那么,在“十三五規(guī)劃” 的背景下,我國 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)如何透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。(4)2019 28228 元,6.5%,居民消費(fèi)水平A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)市場(chǎng)需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2.3.3 社會(huì)因素(1)傳統(tǒng) A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián),(2)網(wǎng)絡(luò)

7、與 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)的結(jié)合,縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。(3)90 后、00 后等各類人群,逐步成為 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)的消費(fèi)主力。2.3.4 技術(shù)因素(1)VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)、5G 2、3、4 線城市,A 箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。(2)A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)引入 ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。3A箱)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前,我國 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)領(lǐng)域主要有獨(dú)角

8、獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對(duì)不同應(yīng) 用場(chǎng)景的 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)產(chǎn)品,涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。3.1A外對(duì)比分析A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)的目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力千為其提供成長初期缺乏的資源,以協(xié)助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值傳遞等維度。盡管在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)存在普遍的核心

9、訴求,但受限千體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異,A 級(jí)電冰箱(冷凍箱)A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報(bào),傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價(jià)作為主要的盈利方式,并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力,通過技術(shù)積A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦,為企業(yè)獲得收益,不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。3.2A品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同應(yīng)用領(lǐng)域,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)品牌的A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可以分為政府、企業(yè)和個(gè)人

10、消費(fèi)者,A (含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)技術(shù)應(yīng)用在智能安防領(lǐng)域,應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,對(duì)準(zhǔn)確性的要求較高；個(gè)人消費(fèi)者應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜性低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)要求較高。按照A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)技術(shù)的供給維度分析,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要?jiǎng)澐譃楣こ添?xiàng)目、硬件及軟件技術(shù)。伴隨中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致,也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國 A級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)經(jīng)過 30 年的高速增長,正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)重要時(shí)期,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)

11、行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從區(qū)域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌 A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)企業(yè)必走之路。3.3A競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析3.3.1A現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。3.3.2A上游議價(jià)能力分析A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商

12、眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分,因此,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3.3.3A下游議價(jià)能力分析A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)、交通、社交娛樂、社保等,由千下游用戶數(shù)量多,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。3.3.4A新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。3.

13、3.5A替代品威脅分析兩個(gè)處千同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。4A箱)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)4.1 打造自主品牌xx xx 城開設(shè)首家線下直營門店，并計(jì)劃在未來的五年內(nèi)要直轄市。開設(shè)直營門店不僅是銷售產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司的未來產(chǎn)品；去更高效地打造公司自主品牌；特別是要成功地使公司的戰(zhàn)略實(shí)施建立在一切環(huán)節(jié)均是以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。4.2 重塑企業(yè)價(jià)值鏈4.2.1 規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程首先，確定項(xiàng)目可行性：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營門店這個(gè)窗口搜集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣信

14、息，合理估計(jì)新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售價(jià)格， 再根據(jù)公司可接受的最低投資報(bào)酬率，對(duì)新產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)算，得出產(chǎn)品預(yù)計(jì)可接受成本，產(chǎn)品預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過預(yù)計(jì)可接受成本時(shí)，確認(rèn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行；其次，研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和材料科學(xué)的發(fā)展，以能夠充分利用科技的進(jìn)步，降低公司成本，例如基礎(chǔ)材料的替換等；最后，研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品流行趨勢(shì)的變化，設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，有能力將時(shí)尚元素融入其中。4.2.2 優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）用裁板、拼板所需要的設(shè)備、技術(shù)及部分資金出資，與板材供應(yīng)商合資，開設(shè)新的專門進(jìn)行裁板、拼板的一家企業(yè)，并將現(xiàn)有裁板科、拼板科兩個(gè)部門的員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)到新設(shè)的公司（在取得員工本人同意的前提下

15、。（2）取消原生產(chǎn)部下設(shè)的裁板科、拼板科兩個(gè)科室，并增設(shè)包裝科，購進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動(dòng)生（3）對(duì)原倉庫部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消半成品庫。4.3 重視市場(chǎng)營銷（1）繼續(xù)保持與海外大客戶公司的長期合作關(guān)系公司應(yīng)將原有業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)與海外大客戶公司有關(guān)的全部業(yè)務(wù)，并在部門中指派專人負(fù)責(zé)，及時(shí)與淚外大客戶公司進(jìn)行聯(lián)系溝通， 以及時(shí)解決合作中存在的問題，使公司間的溝通更為順暢。并另行組建國內(nèi)市場(chǎng)部門，負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)，以及線下直營門店的日常運(yùn)營工作。對(duì)千以往與海外大客戶公司合作中出現(xiàn)的問題，要積極的應(yīng)對(duì)采取解決措施。（2）通過開設(shè)線下直營門店，打造自主

16、品牌，逐步開拓國內(nèi)市場(chǎng)這將給公司發(fā)展自主品牌帶來機(jī)遇，通過直營門店這一平臺(tái)，可以展開以下營 銷活動(dòng)：通過直營門店建立會(huì)員制，擴(kuò)大公司品牌的影響力以直營門店為中心，建立公司微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)里建立會(huì)員中心、產(chǎn)品分類、聯(lián)系我們等分項(xiàng)，通過公眾號(hào)分享產(chǎn)品材料小知識(shí)、新產(chǎn)品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等，來進(jìn)行公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳與推廣。在直營門店內(nèi)對(duì)公眾號(hào)注冊(cè)會(huì)員，定期進(jìn)行會(huì)員積分回饋活動(dòng)，進(jìn)一步增 申請(qǐng)售后服務(wù)，從而向市場(chǎng)消費(fèi)者傳遞公司的經(jīng)營理念，以同其他競(jìng)爭(zhēng)者品牌 形成差異，進(jìn)一步增強(qiáng)自主品牌的市場(chǎng)影響力。在直營門店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營門店內(nèi)舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)

17、活動(dòng)，并允許會(huì)員帶親友一起來參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營門店內(nèi)還可開展節(jié)假日期間掃公司公眾號(hào)二維碼贈(zèng)送禮品，會(huì)員生日送禮品等一系列活動(dòng)，以此增加品牌的關(guān)注度，加強(qiáng)品牌的凝聚力。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，開拓銷售渠道在天貓、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開設(shè)企業(yè)直營店在公司開設(shè)線下直營門店的初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)中選擇 1-2 家，與其展開合作，開設(shè)網(wǎng)上企業(yè)直營店。這樣公司可以以相對(duì)較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24 小時(shí)的網(wǎng)上銷售。而且由于天貓、京東等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)消費(fèi)者眾多，行業(yè)聲譽(yù)良好，所以公司可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大自身影響力，及增加品牌關(guān)注度。建設(shè)自有網(wǎng)上商城當(dāng)公司的線下直營門店有一定規(guī)模后，

18、公司應(yīng)考慮直接建設(shè)自己的網(wǎng)上商城，并將線下會(huì)員與線上會(huì)員相統(tǒng)一，使消費(fèi)者既可以線下購買，又可以線上購買，并可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí)公司可以在線上不定期地開展促銷活動(dòng)，以及針對(duì)會(huì)員的優(yōu)惠活動(dòng)，以增強(qiáng)客戶粘性。4.4 整合線上及線下平臺(tái)公司應(yīng)充分利用線下與線上資源，將自己與上下游企業(yè)的資源相結(jié)合，打 造新的銷售平臺(tái)，使自己與上下游企業(yè)都可以降低成本，相關(guān)利益最大化。例 如在公司網(wǎng)上商城增加相關(guān)企業(yè)鏈接。在公司網(wǎng)上商城的登錄界面設(shè)定用 使用戶可以更加高效、便捷的搜索到相關(guān)商務(wù)信息。4.5A箱)行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶訴求及服務(wù)差異大4.6A趨勢(shì)未來,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)

19、的建設(shè)可帶來的效應(yīng),就是運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定全網(wǎng)為基礎(chǔ)使信息資源得到有效利用,信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活的各個(gè)層面,A 箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及,人人享受到信息化帶來的成果和實(shí)惠。2018 年,中央高度重視營商環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)發(fā)展緊密相關(guān)的政策文件中,35 年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,還是渠道都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),

20、并結(jié)合自身特色,制定差異化的發(fā)展策略。5.企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,A 級(jí)電冰箱(含冷藏箱、冷藏冷凍箱、冷凍箱)A 級(jí)電冰箱(冷藏冷凍箱、冷凍箱)企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略的布局，我們提出以下措施。5.1 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮柔性管理和層級(jí)控制，以達(dá)到平衡的作用，據(jù)此建議做出以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的海外市場(chǎng)管理；2.作，以及線下直營門店的管理工作；3.擬建立的新的組織結(jié)構(gòu)圖如下：5.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，適時(shí)定制人才引進(jìn)和培養(yǎng)自有員工實(shí)施方案。5.2.1 制定人才

21、整體引進(jìn)方案公司可以因人而異地安排崗位，從而有利于員工的業(yè)績表現(xiàn)。在進(jìn)行人才 引進(jìn)的同時(shí)，也要避免人才再次流失，可以采用如面試、心理素質(zhì)評(píng)定、專業(yè) 還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀念是否趨同，在評(píng) 定整體團(tuán)隊(duì)配合、成員之間相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的公司文化、企業(yè)價(jià)值追求的 認(rèn)同上綜合考評(píng)，以免造成因團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。5.2.2 渠道人才引進(jìn)利用網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才中心推薦和獵頭公司介紹等多渠道地招聘人才。專業(yè)知識(shí)要求較高的崗位也可采取與專業(yè)公司合作的方式。例如：財(cái)務(wù)崗位， 要求專業(yè)知識(shí)水平高，公司可以采取與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議的方式，幫助公司建立內(nèi)部

22、審計(jì)制度。對(duì)公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，改善公司存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。還可以與高校聯(lián)系，進(jìn)行定點(diǎn)定向招聘，通過后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)等方式，使新員工快速成長。5.2.3 內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部適合的員工的內(nèi)部推薦和公司競(jìng)聘等方式，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整工作崗位。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培訓(xùn)有著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在體系中重點(diǎn)體現(xiàn)人才的使用和人才的培養(yǎng)要統(tǒng)一的原則， 做好專業(yè)人才的定崗培訓(xùn)，培養(yǎng)出具備較高專業(yè)水平的員工。5.3 加速信息化建設(shè)步伐為對(duì)已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效支撐，提高工作效率，公司應(yīng)當(dāng)積極開展信息化建設(shè)工作：引進(jìn)辦公自動(dòng)化

23、系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門間的溝通效率，降低溝通成本。適時(shí)引進(jìn)企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3 加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù)，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合與優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信公眾號(hào)，向客戶傳遞產(chǎn)品信息與品牌信息，及時(shí)搜集客戶的反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，使公司可以根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行新的機(jī)會(huì)選擇或戰(zhàn)略決策。從氫能源非工業(yè)應(yīng)用看：燃料電池是使用氫能源的理想方式，下游交通運(yùn)輸需求漸成主流。氫能源應(yīng)用有多種方式，可以通過傳統(tǒng)熱機(jī)也可以通過燃料電池。由于燃料電池跳出了熱循環(huán)的限制

24、，因而具有更少的能量損失，能量利用效率更高。同時(shí)，燃料電池利用氫能源具有噪音小等優(yōu)點(diǎn)。因此燃料電池是氫能源利用的理想形式。氫能源燃料電池下游有便攜設(shè)備、固定式應(yīng)用和交通運(yùn)輸式應(yīng)用。交運(yùn)需求已經(jīng)成為燃料電池的主要需求，也是氫能源非工業(yè)應(yīng)用的主要需求。從氫能源非工業(yè)應(yīng)用看：燃料電池是使用氫能源的理想方式，下游交通運(yùn)輸需求漸成主流。氫能源應(yīng)用有多種方式，可以通過傳統(tǒng)熱機(jī)也可以通過燃料電池。由于燃料電池跳出了熱循環(huán)的限制，因而具有更少的能量損失，能量利用效率更高。同時(shí)，燃料電池利用氫能源具有噪音小等優(yōu)點(diǎn)。因此燃料電池是氫能源利用的理想形式。氫能源燃料電池下游有便攜設(shè)備、固定式應(yīng)用和交通運(yùn)輸式應(yīng)用。交運(yùn)

25、需求已經(jīng)成為燃料電池的主要需求，也是氫能源非工業(yè)應(yīng)用的主要需求。結(jié)合近幾年我國直播電商技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年直播電商技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國直播電商技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其是對(duì)于一些希望快速切入直播電商領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著直播電商技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。作為靠出售原奶為主要收入的上游乳企，顯然希望這種局面持續(xù)下去，因?yàn)楦吣虄r(jià)給他們帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。半年報(bào)顯示

26、，現(xiàn)代牧業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)營收25.85億元，同比增長86.2%；凈利潤為5.23億元，同比增長240.6%。原奶銷售均價(jià)為5.15元/公斤，同比增長19.8%；奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)毛利率同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn)至38.1%?！笆茉夏坦┎粦?yīng)求的市場(chǎng)影響，公司原料奶平均售價(jià)上漲。通過對(duì)5G手機(jī)發(fā)展前景分析，在5G到來之前，各大廠商率先布局的力度也會(huì)在暗中較勁，所有的突圍都在等待5G的基礎(chǔ)應(yīng)用支撐。手機(jī)廠商已經(jīng)開始在未雨綢繆進(jìn)行布局，當(dāng)然也包括高通、三星、蘋果、華為這樣的終端乃至包括芯片在內(nèi)的共同提升。其實(shí)無論是芯片商還是運(yùn)營商都在悄然地給5G打Call。此外，原生態(tài)牧業(yè)和中國圣牧上半年凈利潤分別取得150%

27、和171.5%的同比增長，原奶業(yè)務(wù)整體毛利率均維持在47%的高水平上，同比分別提高7.8個(gè)百分點(diǎn)和12.9個(gè)百分點(diǎn)。原生態(tài)牧業(yè)方面分析稱：“未來，國內(nèi)居民人均收入及消費(fèi)水平持續(xù)提升，以及對(duì)健康日益關(guān)注，將不斷提升對(duì)優(yōu)質(zhì)原料奶的需求。記者了解到，飛鶴、蒙牛、光明和伊利是今年公司的四大客戶。其中，飛鶴和蒙牛均向原生態(tài)牧業(yè)采購優(yōu)質(zhì)原料奶，用于生產(chǎn)高端乳品。益活躍，已構(gòu)建較為完整的產(chǎn)品體系。在智能手術(shù)與康復(fù)機(jī)器人方面，“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、哈工大微創(chuàng)腹腔外科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)等腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段，柏惠維康的神經(jīng)外科手術(shù)導(dǎo)航定位系統(tǒng)與北京大艾機(jī)器人下肢外骨骼機(jī)器人、布法羅機(jī)器人下肢步行外

28、骨骼于2018年相繼通過國家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)醫(yī)療器械審查。在智能輔助與服務(wù)機(jī)器人方面，膠囊機(jī)器人、智能導(dǎo)診與預(yù)問診機(jī)器人成為研發(fā)切入點(diǎn)，一批掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型產(chǎn)品相繼問世。安瀚科技、金山科技的膠囊機(jī)器人利用精準(zhǔn)磁控技術(shù)，可在醫(yī)生的控制下自如運(yùn)動(dòng)，精準(zhǔn)檢查人體胃部、腸道等部位，降低了消化道檢查復(fù)雜度?？拼笥嶏w的人工智能導(dǎo)診機(jī)器人“曉醫(yī)”為患者提供預(yù)約掛號(hào)、智能導(dǎo)診、報(bào)告查詢等功能，可提升醫(yī)院導(dǎo)診效率，節(jié)省醫(yī)院人力成本。此外，康夫子、萬物語聯(lián)的智能問診機(jī)器人、鈦米機(jī)器人的醫(yī)用運(yùn)輸機(jī)器人等各類機(jī)器人層出不窮，產(chǎn)品多元化趨勢(shì)明顯。利用征收項(xiàng)目基本信息管理功能，可將房屋征收工程審批通

29、過的基本信息輸入到系統(tǒng)中，前期已錄入的信息在上報(bào)階段自動(dòng)關(guān)聯(lián)，無需重復(fù)錄入。其中包括：征收項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目概況、街道小區(qū)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話？應(yīng)聘者信息？檢驗(yàn)結(jié)果？評(píng)價(jià)結(jié)果？估計(jì)的戶數(shù)？有多少已簽署的協(xié)議？拆掉的房屋數(shù)量？賠償協(xié)議？基金的分配？拆毀公司？評(píng)價(jià)公司？企業(yè)的拆除及征收項(xiàng)目全過程資料等？由于高波動(dòng)性，您實(shí)際上可以獲得更高的回報(bào)并獲得創(chuàng)新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。任何數(shù)字貨幣交易工具或平臺(tái)都可以使數(shù)字貨幣交易用戶受益，尤其是那些包含人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的用戶。從國家法幣中提供獨(dú)立選擇在我們今天生活的國際環(huán)境中，許多國家的法幣嚴(yán)重貶值，因此我們需要一種與國家無關(guān)的產(chǎn)品，并且可以在沒有通貨膨脹的情況下在全球范圍內(nèi)得到承認(rèn)。最近，由于美國頒布了制裁政策，土耳其法定貨幣隔夜下跌了20。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速讓移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)迎來利好。，意見中指出，將建立健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開放、保護(hù)等法規(guī)制度；到2017年底，基本形成跨部門健康醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享共用格局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，網(wǎng)售處方藥將在2018年迎來解禁曙光。長期以來，我國既是人參生產(chǎn)大國,也是消費(fèi)大國，但人參的進(jìn)出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進(jìn)口額的 8倍，但出口價(jià)格卻是進(jìn)口價(jià)格的 14.33%；人參出口量微弱上升，進(jìn)口量大幅度增長，進(jìn)口量同比高達(dá) 137.58%；人參出口