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1、(優(yōu)選)班組五大員職責(zé)(優(yōu)選)班組五大員職責(zé)4/4(優(yōu)選)班組五大員職責(zé)班組五大員職責(zé)文化宣傳員職責(zé)1、輔助班組長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作,仔細(xì)貫徹履行上司各項(xiàng)決策、決講和整年整體工作目標(biāo);2、關(guān)懷認(rèn)識(shí)班組員工的思想狀況,組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì),組織定期或不如期班組員工家庭走訪工作;3、踴躍辦妥班組宣傳園地,實(shí)時(shí)炫耀先進(jìn)典范事跡平和人好事的宣傳煽動(dòng)工作,做好班組宣傳稿件投稿工作;4、輔助班組長(zhǎng)踴躍組織班組員工張開(kāi)健康有利的文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化活動(dòng);5、輔助班組長(zhǎng)抓好公司文化建設(shè)和組織張開(kāi)班組文明創(chuàng)立工作;6、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,不停提升班構(gòu)成員的道德水平。7、踴躍張開(kāi)
2、QC活動(dòng),激勵(lì)員工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。8、增強(qiáng)紀(jì)律教育,講文明禮貌,建立優(yōu)秀班風(fēng)。9、達(dá)成上司交辦的其余工作。安全員職責(zé)1、班組安全員是班組長(zhǎng)安全工作的助手。輔助班組長(zhǎng)張開(kāi)安全活動(dòng),搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。2、嚴(yán)格履行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢查落真相況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)遏止,并實(shí)時(shí)報(bào)告。3、輔助班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員實(shí)時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。增強(qiáng)安全監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患實(shí)時(shí)研究解決。4、監(jiān)察檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防備用具,抵消防器械要增強(qiáng)管理,對(duì)存在的各樣不安全要素抓緊除去。5、對(duì)本班組的事故實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí),掌
3、握狀況,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并參加事故檢查和分析。6、交接班時(shí)要把本班次的安全狀況和存在的問(wèn)題仔細(xì)詳盡的交待清楚。7、組織張開(kāi)本班組各樣安全活動(dòng),仔細(xì)做好安全活動(dòng)日志錄,提出改良安全工作的建講和建議。8、監(jiān)察班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)履行狀況9、組織張開(kāi)好班組的安全性談?wù)摶顒?dòng)10、對(duì)班組人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,辦理事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。班組資料員職責(zé)1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)本班組的維修、改良工程資料實(shí)時(shí)定額耗費(fèi)的核算工作;2、組織班組員工張開(kāi)增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng),并對(duì)勞動(dòng)定額和資料耗費(fèi)額實(shí)時(shí)提出改進(jìn)建議;3、輔助班組長(zhǎng)做好原資料、用具、備品備料領(lǐng)取、登記、保存及使用并提出增補(bǔ)計(jì)劃;
4、班組考勤員職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作,每個(gè)月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假分配工作,協(xié)調(diào)人員休假合理分配,在不影響工作的狀況下,應(yīng)激勵(lì)人員正常休假。3、嚴(yán)格對(duì)各樣人員的出勤核查,對(duì)違犯公司規(guī)定的不良現(xiàn)象,應(yīng)果斷核查,對(duì)遲到、早走按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處分。4、對(duì)本班組人員中有特別原由或特別困難要求接班的,應(yīng)盡量控制好尺度,在保證安全生產(chǎn)的前提下,向上司報(bào)告同意后,才可同意。5、帶頭恪守勞動(dòng)紀(jì)律,做出典范,輔助班長(zhǎng)做好全班核查工作。6、輔助班長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、核查、上報(bào)工作。7、做好原始記錄,健全并管好班組績(jī)效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績(jī)效的事件記錄清楚,對(duì)班組人員績(jī)效指標(biāo)分配供給原始資料。班組培訓(xùn)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃,在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)履行并努力達(dá)成廠及部門(mén)部署的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。2、組織班構(gòu)成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)施的技術(shù)規(guī)范,熟習(xí)設(shè)施狀況及規(guī)程制度等。3、依賴班組人員,聯(lián)合班組特色張開(kāi)班組培訓(xùn)活動(dòng)。4、輔助班長(zhǎng)做好平時(shí)的班組培訓(xùn)工作,如現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、安全知識(shí)問(wèn)答、技術(shù)問(wèn)答、事故猜想等。并負(fù)責(zé)安排有關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。5、輔助班長(zhǎng)安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。敦促、檢查師徒合同的落實(shí),做好新入人員的考問(wèn)抽查工作。6、實(shí)
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