


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)及規(guī)范一、業(yè)務(wù)部各崗位人員配置崗位配置:業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、客服專員二、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)(部門職責(zé))1、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)年度、月度銷售計劃的完成。2、負(fù)責(zé)企業(yè)客戶關(guān)系的保護(hù),客戶檔案的建立。3、對有意向客戶進(jìn)行追蹤,以便完成營銷任務(wù)定額。4、負(fù)責(zé)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的睜開及業(yè)務(wù)合同的簽訂。5、負(fù)責(zé)企業(yè)平常業(yè)務(wù)睜開所需花銷的估量。6、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)款項的催繳工作。7、執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的銷售政策,并依照市場反響,提出合理改進(jìn)建議。8、不休學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項任務(wù)指標(biāo),擴(kuò)展企業(yè)市場影響,增強市場競爭力,提升企業(yè)的有名度三、業(yè)務(wù)部各崗位工作職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé):1、傳達(dá)、分解、落
2、實企業(yè)下達(dá)的政策與任務(wù)。2、企業(yè)銷售年度、季度、月工作計劃與花銷估量的擬定、審批與推行工作。3、企業(yè)銷售模式的設(shè)計、調(diào)整、管理。4、組織建立、健全部門客戶檔案,解析市場需求,判斷需求意向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。5、保證業(yè)務(wù)部正常運作與高效,對相關(guān)產(chǎn)品的需求信息及時向客戶服務(wù)部、財務(wù)部與采買部進(jìn)行反響。6、擬定業(yè)務(wù)部的花銷估量計劃。7、對重要客戶如期巡訪與保護(hù)8、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與核查工作。組織業(yè)務(wù)部人員的上崗培訓(xùn)及如期培訓(xùn),召集業(yè)務(wù)員辦公例會,及時解決業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)、思想動向等方面出現(xiàn)的問題。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):1、依照銷售工作的要求,做好個人的銷售目標(biāo)計劃和目標(biāo)分解計劃,完成業(yè)務(wù)手下達(dá)的
3、銷售綜合目標(biāo)。2、保持與客戶的有效溝通,親近關(guān)注市場動向。3、建立個人客戶檔案,按計劃巡訪客戶,進(jìn)行市場檢查,及時反響市場信息,并對客戶進(jìn)行評估。4、與企業(yè)各部門保持優(yōu)異暢達(dá)的聯(lián)系,及時控制、解決工作中出現(xiàn)的問題。5、填寫每周、每個月的巡訪、銷售工作計劃與總結(jié),完成每周、每個月的工作報告。6、合理安排平常商務(wù),降低銷售經(jīng)營成本。客服專員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)與合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)保證企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行暢達(dá);3、主動溝通和回訪客戶,總結(jié)、完滿流程及延伸服務(wù);4、負(fù)責(zé)資訊宣布和平常溝通等服務(wù)工作;5、負(fù)責(zé)各樣客戶建議及建議的辦理和轉(zhuǎn)遞、追蹤工作;6、能夠充分利用現(xiàn)有資源,完成業(yè)務(wù)的更新、服務(wù)的提升和整合;7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和保護(hù);8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部任務(wù);9、協(xié)助完成其他力所能及的事宜。四、業(yè)務(wù)部工作規(guī)范業(yè)務(wù)員針對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)睜開拜會:業(yè)務(wù)流程表單執(zhí)行。五、業(yè)務(wù)部與其他職能部門協(xié)作關(guān)系1、與設(shè)計部關(guān)系1)業(yè)務(wù)部門員工應(yīng)積極與客戶溝通與溝通,便于將客戶需求正確無誤的轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計人員。2)業(yè)務(wù)部門員工合適恩賜設(shè)計部人員建議,在信息反響服務(wù)上恩賜設(shè)計部有力支持。2、與工程部關(guān)系1)業(yè)務(wù)人員要及時反響客戶對于施工質(zhì)量、材質(zhì)等工程建議。2)業(yè)務(wù)部施工時期,應(yīng)協(xié)助工程部做好溝通溝通工作,需調(diào)整施工方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村房子歸屬合同樣本
- 停車協(xié)議終止合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 企業(yè)授權(quán)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025民宿租賃經(jīng)營合同
- 代加工合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公司股東投資合同樣本
- 出售餐飲椅子合同樣本
- 農(nóng)業(yè)項目用工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公司合作養(yǎng)雞合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 三方合同樣本
- 《薄膜材料簡介》課件
- 2023氣管插管意外拔管的不良事件分析及改進(jìn)措施
- JCT587-2012 玻璃纖維纏繞增強熱固性樹脂耐腐蝕立式貯罐
- 個人養(yǎng)老金涉稅政策
- (初級)心理治療師歷年考試真題匯總整理(含答案)
- 平行四邊形的判定-說課課件(二)
- 電磁閥的原理與結(jié)構(gòu)
- 審計報告XX(中國)能源審計報告
- 典范英語2b課文電子書
- 部編初中語文培訓(xùn):部編語文教材解讀及自讀課文和語文知識教學(xué)建議教學(xué)課件
- 2022新能源區(qū)域集控中心建設(shè)技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論