區(qū)域信息化項目建議書

1、xxx項目建議書項目概況項目名稱項目建設單位及及負責人項目建設單位： 項目負責人： 項目建議書編制制依據(jù)（1）20115年政府工作報報告（2）工信部國國家電子政務務總體框架（3） 中辦、國辦關于加加快構(gòu)建現(xiàn)代代公共xx服務體系系的意見（4）國家發(fā)改改革委第555號令國家家電子政務工工程建設項目目管理暫行辦辦法（5）智慧XXX行動綱要要（20111-20155年）（6）XX區(qū)區(qū)政府關于建建設XXxx強區(qū)的若若干意見（7）XX區(qū)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（8）XX區(qū)區(qū)xx三年發(fā)展展行動計劃（9）智慧XXX頂層設計計（10）智慧慧XX項目管理理辦法（11）XXX區(qū)智慧xx頂層設計計項目概況建設地點建設內(nèi)容

2、和建設設規(guī)模XX區(qū)xx建設設的主要內(nèi)容容包括：xx：主要實現(xiàn)現(xiàn)xx課程、xx點播、xx直播、交交流互動、答答疑等網(wǎng)上教教育和培訓功功能；xx：包括XXXxxAPP等移動動服務平臺建建設；xx綜合服務配配置管理：提提供公共xxx服務綜合配配置管理功能能，并采集各各系統(tǒng)的文件件、網(wǎng)志等大大數(shù)據(jù)，為xxx決策分析析提供基礎的的技術支撐。xx資源大數(shù)據(jù)據(jù)庫：主要實實現(xiàn)與xx講堂建設設相應的數(shù)據(jù)據(jù)的建設，以以及xx資源信息息管理系統(tǒng)建建設。建設周期按照預期總目標標，智慧xx建設工作從總總體上分三步步進行：第一步（20115-20116年）：。第二步（20116年至20017年）：。第三步（20117年）

3、：重重點建設xxx大數(shù)據(jù)庫和和綜合分析系系統(tǒng)，為各級級領導進行xxx分析和制制訂xx發(fā)展政策策服務。 22017年底底前建成全部部建設內(nèi)容。主要結(jié)論和建議議。項目建設單位概概況項目建設單位及及職能本項目建設單位位為XX市XXX區(qū)xx。XX區(qū)xx組織織機構(gòu)XX市XX區(qū)xxx內(nèi)設辦公公室、公共共xx科、，組織機機構(gòu)如圖3-1所示。圖 3- SEQ 圖 * ARABIC 1XXX區(qū)xx組織架構(gòu)構(gòu)圖各部門任務分工工如下：（1）辦公室。XX區(qū)xx機構(gòu)構(gòu)職能XX區(qū)xx是XXX區(qū)政府職職能部門，負負責xx。其其具體職能如下：（1）。 （2） 項目實施機構(gòu)與與職責項目實施機構(gòu)：XX區(qū)xx委智慧xx工作領導導小

4、組。項目建設的必要要性項目提出的背景景和依據(jù)建設背景XX區(qū)xx資源源極其豐富，有有以“三山五園”為代表的豐厚厚歷史xx遺產(chǎn)，。黨的十七屆六中中全會以來，目目前，XX區(qū)xx服務設施施體系建設已已取得一定進進步。本項目（XX區(qū)區(qū)智慧xx一期工程）主要為智慧xx頂層設計計的第一階段段建設內(nèi)容。建設依據(jù)本項目建設依據(jù)據(jù)主要如下：（1）20115年政府工作報報告（2）工信部國國家電子政務務總體框架（3）中辦、國國辦關于加加快構(gòu)建現(xiàn)代代公共xx服務體系系的意見（4）國家發(fā)改改委第55號號令國家電電子政務工程程建設項目管管理暫行辦法法（5）智慧XXX行動綱要要（20111-20155年）（6）XX區(qū)區(qū)委區(qū)政

5、府關于于建設XXxx強區(qū)的若若干意見（7）XX區(qū)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（8）XX區(qū)區(qū)xx三年發(fā)展展行動計劃（9）智慧XXX頂層設計計（10）智慧慧XX項目管理理辦法（11）XXX區(qū)智慧xx頂層設計計現(xiàn)狀與差距信息化現(xiàn)狀目前xx委信息息化應用主要要集中于政務網(wǎng)站、辦公和數(shù)據(jù)報送方面面，正在使用的系系統(tǒng)大多為上上級業(yè)務主管部門門統(tǒng)籌建設的應應用系統(tǒng)，這這些系統(tǒng)之間間業(yè)務相互獨立立，數(shù)據(jù)沒有關聯(lián)共享享，是典型的的垂直式應用用。具體見表44-1。表 4-SEQ 表 * ARABIC1XXX區(qū)xx委信息化應用現(xiàn)現(xiàn)狀序號系統(tǒng)名稱是否面向公眾本單位/市垂直直使用人員業(yè)務功能1公文收發(fā)2信息公開3信訪件辦理4轉(zhuǎn)

6、辦件辦理5在線課程學習6在線課程學習7在線課程學習8文明城區(qū)創(chuàng)建測測評9督查項目辦理10執(zhí)法數(shù)據(jù)報送11執(zhí)法數(shù)據(jù)報送12網(wǎng)吧實時管理。項目建設的必要要性需求分析與政務職能相關關的社會問題題和目標分析析現(xiàn)有問題當前，智慧xxx建設面臨的社會問題主要要體現(xiàn)在公共共xx、xx市場、文物保護、非物質(zhì)xx遺產(chǎn)四個個方面。（1）公共xxx服務水平與與層次化、多多樣化發(fā)展的的xx需求不相相適應公共xx服務面面臨的需求越越來越復雜、越越來越多樣化化。一方面，xx發(fā)展的多樣化，導致了需求的多樣化；另一方面，服務對象的多樣化也導致了需求的多樣化。雖然XX區(qū)公共xx服務取得了一定的成績，但是相對人民群眾個性化、多樣

7、化、層次化的需求來說，公共服務方式比較傳統(tǒng)，公共xx服務產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。如何豐富公共xx產(chǎn)品，繁榮公共xx活動，創(chuàng)新公共xx服務方式成為政府xx部門、公共xx服務者所必須解決的一個問題。（2）大xx市市場發(fā)展迅速速與xx市場監(jiān)管管手段滯后的的矛盾突出隨著“大市場”xx的快速發(fā)發(fā)展，xx市場監(jiān)管管難度越來越越大，XXxx委現(xiàn)采用用的傳統(tǒng)的xxx市場管理理、現(xiàn)場巡查查、群眾舉報報的方式已經(jīng)經(jīng)不能滿足對對xx市場有效效監(jiān)管的需求求，明顯存在在“大市場、小小隊伍”的難題，急急需在傳統(tǒng)的的xx市場監(jiān)管管方式之上增增加非現(xiàn)場的的動態(tài)化的監(jiān)監(jiān)管手段，提提升xx管理部門門的行政能力力和工作效率率。（3）文物保護

8、護缺乏有效的的信息化手段段和保護機制制由于缺乏對文物物的修繕保護護的信息化管管理，文物往往往得不到及及時的保護和和修繕；文物物保護機制不不健全，末端端網(wǎng)格化管理理與快速響應應機制沒有實實現(xiàn)有機統(tǒng)一一，區(qū)級文物物保護的溝通通協(xié)調(diào)機制尚尚未建立。（4）非物質(zhì)xxx遺產(chǎn)的傳傳承與保護缺缺乏創(chuàng)新激勵勵機制在非物質(zhì)xx遺遺產(chǎn)的申報宣宣傳方面，沒沒有給廣大民民眾提供便捷捷的非遺申報報渠道，及時時公開非遺的的信息，以至至于非遺得不不到很好的宣宣傳和傳承；非物質(zhì)xxx遺產(chǎn)的傳承承與保護缺乏乏創(chuàng)新激勵機機制。目標分析針對上述問題，XXX區(qū)智慧xx建設需達到如下目標：（1）公共xxx服務方面。面面向群眾需求求，提

9、供“菜單式、訂訂單式”互動服務，構(gòu)構(gòu)建群眾精神神家園，傳承承健康xx，實現(xiàn)公公共xx標準化均均等化。（2）xx管理理方面。提供供xx公共行政政職能的信息息化手段，提提高全過程監(jiān)監(jiān)管效能，營營造良好的xxx生態(tài)大環(huán)環(huán)境。（3）領導決策策方面。通過過大數(shù)據(jù)手段段，全方位分分析域內(nèi)域外外數(shù)據(jù)，支持持領導對xxx動向的實時時掌握，提高高決策分析水水平。（4）xx資源源方面。構(gòu)建xx數(shù)字資源源大數(shù)據(jù)體系系，整合已有有xx資源，形形成信息完整整，空間數(shù)據(jù)據(jù)、圖文視頻頻等多種形態(tài)態(tài)關聯(lián)的資源源庫。業(yè)務描述XX區(qū)xx委的的業(yè)務主要集集中在公共xxx服務、xx管理兩大大方面，因為為智慧xx一期項目建設主要針對對

10、公共xx服務方面面。因此xx管理業(yè)務務不做詳細描描述。公共xx服務的的業(yè)務內(nèi)容主主要包括：。按照對XX區(qū)xxx委業(yè)務職能的分析，智慧慧xx一期項目目業(yè)務架構(gòu)將緊緊緊圍繞公共共xx服務展開，如圖5-11所示。圖 5-1 XXX區(qū)公共xx服務業(yè)務智慧xx一期項項目（第一階段）針對的業(yè)務主要為：訂單處理業(yè)務、菜單處理業(yè)務與信信息發(fā)布業(yè)務務。訂單處理業(yè)務（1）業(yè)務概述述訂單處理業(yè)務主主要分為兩階段，一階段段為訂單審核核部分，二階階段為訂單制作部部分。（2）業(yè)務流程程圖5-SEQ 圖 * ARABIC2訂單處處理業(yè)務流程程圖（3）業(yè)務量分分析取決于訂單提交交數(shù)額，和通過審核并完完成視頻制作作的訂單數(shù)目目

11、。信息量分析與預預測信息分類XX區(qū)智慧xxx一期項目建設設的主要目標是滿足人民群群眾日益增長長的精神xxx需求，建立立以群眾xxx服務為基礎礎的信息平臺臺，提供豐富富、便捷的xxx服務。因因此該項目處處理的信息主主要是公共xxx服務信息息。按智慧xx項目目的主要數(shù)據(jù)據(jù)資源劃分，公共xx服務信息可分為：文物信息、非遺遺信息、xx群眾信息（包括師師資、專家、文藝團團隊、文藝骨骨干、xx志愿者等等）、xx活動信息息、xx設施信息息和xx地圖信息息。信息量預測按照主要數(shù)據(jù)資資源分類，公公共xx服務的信息量量主要為數(shù)據(jù)據(jù)存儲量，預測結(jié)果如如表5-1所示。表5-1 數(shù)數(shù)據(jù)資源信息息量預測表序號數(shù)據(jù)名稱單位

12、數(shù)量單位數(shù)據(jù)量三年數(shù)據(jù)量合計計備注12345678合計主要功能需求公共xx服務（1）xx講堂堂1）培訓菜單。2）培訓課堂。具體功能如下：xx快報：。信息資源建設需需求信息資源建設要要求從業(yè)務角角度出發(fā)，建建立涵蓋xxx服務、xx管理、共共享交換、系系統(tǒng)運維四項項業(yè)務的信息息資源，明確確每項業(yè)務涵涵蓋的信息要要素及類別劃劃分；從功能能應用角度出出發(fā)，建立支支撐系統(tǒng)各項項功能應用的的基礎數(shù)據(jù)、業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)、共共享交換數(shù)據(jù)據(jù)、發(fā)布數(shù)據(jù)據(jù)和系統(tǒng)配置置管理數(shù)據(jù)。標準和規(guī)范需求求標準和規(guī)范建設設需求為建立立具有系統(tǒng)性性、協(xié)調(diào)性、實實用性、適用用性、前瞻性性、可擴充，對對內(nèi)為項目工工程建設服務務、對外滿足足相

13、關系統(tǒng)銜銜接需求的標標準化體系，為為工程建設提提供標準保障障。非功能需求性能需求數(shù)據(jù)的精確性：數(shù)據(jù)加載、統(tǒng)統(tǒng)計計算、制制表制圖等功功能必須精確確，保證數(shù)據(jù)據(jù)的準確性。系統(tǒng)的處理速度度：x。系統(tǒng)的容量要求求：x。查詢速度要求：x。應用系統(tǒng)性能：x。計算能力：x。網(wǎng)絡通信需求本系統(tǒng)對網(wǎng)絡通通信基本需求求如下：（1）滿足本系系統(tǒng)傳輸、交交換信息的安安全需求。（2）滿足部門門之間網(wǎng)絡傳傳輸可靠性的的要求。（3）滿足本系系統(tǒng)通過政府府門戶向社會會、公眾發(fā)布布和收集信息息的需求。安全需求物理安全：保證證系統(tǒng)各種設設備的物理安安全是保障整整個系統(tǒng)安全全的前提。物物理安全是保保護計算機網(wǎng)網(wǎng)絡設備、設設施以及其

14、它它媒體免遭地地震、水災、火火災等環(huán)境事事故以及人為為操作失誤或或錯誤及各種種計算機犯罪罪行為導致的的破壞過程。網(wǎng)絡安全：網(wǎng)絡絡安全是整個個安全解決方方案的關鍵，包包括隔離與訪訪問控制、通通信保密、入入侵檢測、掃掃描系統(tǒng)、防防病毒等內(nèi)容容。系統(tǒng)安全：在應應用系統(tǒng)安全全設計時考慮慮，應用服務務器盡量不要要開放一些不不常用的協(xié)議議及協(xié)議端口口號。如文件件服務、電子子郵件服務器器等應用系統(tǒng)統(tǒng)，可以關閉閉服務器上如如HTTP、FFTP、TEELNET、RRLOGINN等服務。還還有就是加強強登錄身份認認證。確保用用戶使用的合合法性；并嚴嚴格限制登錄錄者的操作權權限，將其完完成的操作限限制在最小的的范圍

15、內(nèi)。充充分利用操作作系統(tǒng)和應用用系統(tǒng)本身的的日志功能，對對用戶所訪問問的信息做記記錄，為事后后審查提供依依據(jù)。 應用安全：應用用層直接面對對使用者，它它的安全性問問題涉及面也也最廣，其中中包括存取控控制、統(tǒng)一身身份認證、構(gòu)構(gòu)建CA體系系、數(shù)據(jù)加密密、電子簽章章等。數(shù)據(jù)安全：考慮慮到本項目部部分采用數(shù)據(jù)據(jù)集中的模式式，所以必須須認真考慮數(shù)數(shù)據(jù)的安全存存儲、備份，在在項目初期階階段，可以采采用云端備份方式式，將數(shù)據(jù)備備份到XX區(qū)政務云云平臺的存儲儲空間；將來來隨著應用的的深入，可以以考慮同城或或異地數(shù)據(jù)備份份以及容災。管理安全：制定定健全的安全全管理體制將將是安全保障障體系得以實實現(xiàn)的重要保保證；

16、構(gòu)建安安全管理平臺臺將會降低很很多因為無意意的人為因素素而造成的風風險；同時要要增強人員的的安全防范意意識?？傮w建設方案建設原則和策略略統(tǒng)一規(guī)劃XX區(qū)智慧xxx建設是一項項系統(tǒng)化的、復復雜的信息化化工程，必須須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)統(tǒng)一標準、統(tǒng)統(tǒng)一管理，實實現(xiàn)智慧xxx藍圖與現(xiàn)實實、目標與結(jié)結(jié)果、戰(zhàn)略與與執(zhí)行的統(tǒng)一一，避免重復復建設，消除除信息孤島，使使整個信息化化系統(tǒng)形成一一個有機整體體。急用優(yōu)先XX區(qū)智慧xxx建設應以區(qū)區(qū)xx委信息化化現(xiàn)狀和應用用需求為基礎礎，理清各類類xx業(yè)務之間間內(nèi)在的邏輯輯關系，選擇擇目前公共xxx服務、xx行業(yè)管理理中急需采用用信息化技術術提高效率和和水平的應用

17、用系統(tǒng)作為先先行工程，組組織力量重點點突破，爭取取早日見效并并帶動全局。以人為本XX區(qū)智慧xxx建設應以滿滿足區(qū)內(nèi)人民民群眾層次化化、多樣化、個個性化的公共共xx需求為導導向，利用新新技術、新手手段、新模式式，建立標準準化、均等化化的公共xxx服務體系，促促進全國文明明城區(qū)建設成成果轉(zhuǎn)化，加加快提供豐富富、便民、高高質(zhì)的xx服務，使使全區(qū)的xxx建設和服務務最大限度地地隨經(jīng)濟社會會發(fā)展而普遍遍惠澤大眾?；ヂ?lián)互通智慧xx建設必必須遵從集約約化的要求，推推動體制機制制和管理創(chuàng)新新，打破條塊塊分割，充分分利用XX區(qū)政務云云平臺，優(yōu)化化資源配置，加加大力度整合合XX區(qū)xx委與相關關委辦局、xxx企業(yè)現(xiàn)

18、有有xx信息資源源和應用系統(tǒng)統(tǒng)資源，促進進xx相關部門門之間共建共共享和深度融融合應用和挖挖掘，促進業(yè)業(yè)務管理的全全面提升。建設目標總體目標總體目標：通過過“互聯(lián)網(wǎng)+xxx”、GIS、虛虛擬現(xiàn)實、大大數(shù)據(jù)等技術術的應用，建建立涵蓋公共共xx服務、xx市場管理理、xx遺產(chǎn)保護護傳承等應用用的統(tǒng)一的智智慧xx服務平臺臺，打造xxx互通共享模模式，優(yōu)化xxx市場發(fā)展展環(huán)境，保護護傳承xx遺產(chǎn)，實實現(xiàn)XX區(qū)xx與科技 “雙輪驅(qū)動”，推動區(qū)內(nèi)內(nèi)公共xx服務的標標準化、均等等化，促進全全區(qū)xx事業(yè)的繁繁榮和經(jīng)濟社社會的全面發(fā)發(fā)展。具體目標:（11）構(gòu)建公共xx服務平臺臺，打造xx互通共享享模式。（2）建設

19、xx行業(yè)管理理平臺，提高高xx綜合管理理水平。（3）建設xx綜合分析析平臺，提供供xx科學決策策支撐。（4）建設xx大數(shù)據(jù)庫庫，實現(xiàn)xxx信息資源的的融合共享。分期建設目標本項目涉及多個個xx業(yè)務領域域信息化實現(xiàn)現(xiàn)，按照整體體規(guī)劃分步實實施，設定合合理可行的階階段性目標逐逐級推進項目目建設：x。建設內(nèi)容總體建設內(nèi)容XX智慧xx的的重點業(yè)務是是公共xx服務、xx行業(yè)管理理和領導決策策支持。在實實現(xiàn)重點業(yè)務務信息化的同同時還需考慮慮基礎應用及及數(shù)據(jù)方面的的建設，為業(yè)業(yè)務功能的實實現(xiàn)提供服務務與支撐。因因此提出XXX智慧xx3+2平平臺的概念，圍圍繞XXxx核心業(yè)務務設計總體建建設框架，探探索并實現(xiàn)

20、基基于xx地圖和xx資源大數(shù)數(shù)據(jù)庫的全方方位、整體化化智慧xx設計方案案，提升各項項xx業(yè)務的綜綜合管理水平平XX智慧xx信信息化系統(tǒng)建建立在XX政務云服服務平臺上，系系統(tǒng)運行所需需的軟件環(huán)境境、硬件環(huán)境境及網(wǎng)絡環(huán)境境統(tǒng)一由云平平臺提供。系系統(tǒng)建設內(nèi)容容的構(gòu)成如圖6-1所示。圖6-1 XXX區(qū)智慧xx建設內(nèi)容容XX智慧xx項項目建設內(nèi)容容包括。XX智慧xx各各項業(yè)務應用用的實現(xiàn)是需需要xx地圖及xx資源的支支撐，面向社社會公眾提供供公共xx服務；面面向xx管理部門門提供各種管管理手段，運運用各類數(shù)據(jù)據(jù)信息的統(tǒng)計計分析結(jié)果指指導業(yè)務工作作的開展。分期建設內(nèi)容按照業(yè)務系統(tǒng)的的相互支撐關關系，基礎應

21、應用優(yōu)先開發(fā)發(fā)設計的原則則，本項目分分三期建設，各各期建設內(nèi)容容如表6-1所示。表6-1 項目目分期建設表表系統(tǒng)劃分一期建設內(nèi)容二期建設內(nèi)容三期建設內(nèi)容一期第一階段一期第二階段xx管理平臺一期建設總體設設計方案系統(tǒng)的總體架構(gòu)構(gòu)體現(xiàn)了模塊塊化、構(gòu)件化化的思想，是是面向應用的的業(yè)務構(gòu)件集集合。從邏輯輯視角上來看看，總體架構(gòu)構(gòu)自上而下依依次為應用層層、基礎支撐撐層、數(shù)據(jù)資資源層、網(wǎng)絡絡與基礎設施施層，從左到到右可以劃分分為標準規(guī)范范及運維保障障、應用系統(tǒng)統(tǒng)、安全保障障支撐，安全全保障和標準準規(guī)范及運維維保障貫穿系系統(tǒng)各個層次次，保證應用用系統(tǒng)符合安安全、標準、規(guī)規(guī)范，從而保保證了系統(tǒng)建建設和運行的的

22、質(zhì)量。圖6-2公共服服務平臺系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)（1）應用層。第一階段xx等等內(nèi)容建設。（2）應用支撐撐層。本期項目建設方方案建設目標與內(nèi)容容建設XX智慧xxx各項業(yè)務務領域?qū)牡男畔⒒到y(tǒng)統(tǒng)，設計完善善全面的數(shù)據(jù)據(jù)庫體系支撐撐系統(tǒng)的各項項應用，支撐撐xx業(yè)務工作作的開展。本本項目的建設設完成后，為為xx主體和社社會公眾提供供便捷、豐富富的信息化服務務，有利于各各項xx活動的開開展和xx信息的及及時傳播，采采用一站式網(wǎng)網(wǎng)上服務模式式，快速完成成各類業(yè)務的的辦理；為xx管理部門門提供多種信信息管理方式式，實現(xiàn)業(yè)務務信息互聯(lián)互互通和有效整整合、挖掘數(shù)數(shù)據(jù)的價值，為為xx服務工作作的開展提供供決策支持。本項

23、目具體建設設內(nèi)容如下：(1)標準規(guī)范范建設。標準規(guī)范建建設內(nèi)容包括括數(shù)據(jù)類標準準、技術類標標準規(guī)范等，數(shù)數(shù)據(jù)類標準包包括XX智慧xx信息資源源指標及分類類標準，技術術類標準包括括數(shù)據(jù)共享格格式規(guī)范、信信息系統(tǒng)建設設標準以及接接口規(guī)范等；(2)xx資源源數(shù)據(jù)庫建設設。；(3)公共xxx服務平臺建設設。(4)基礎支撐撐環(huán)境建設。；(5)運行保障障體系。通過組織建建設、規(guī)章制制度建設以及及配套的運維維系統(tǒng)建設，形形成適合XXX智慧xx信息系統(tǒng)統(tǒng)特點的運行行管理機制，建建立健全與運運維管理、系系統(tǒng)操作相適適應的人才培培訓機制和等等級考核制度度。標準規(guī)范建設標準規(guī)范體系建建設目標為建建立具有系統(tǒng)統(tǒng)性、協(xié)

24、調(diào)性性、實用性、適適用性、前瞻瞻性、可擴充充，對內(nèi)為項項目工程建設設服務、對外外滿足相關系系統(tǒng)銜接需求求的標準化體體系，為工程程建設提供標標準保障。通通過制定技術術、數(shù)據(jù)、共共享交換、文文檔編制、項項目管理和接接口設計方面面的統(tǒng)一規(guī)范范和要求，為為項目實施的的各階段工作作的建設、銜接接和管理提供參考依據(jù)據(jù)，保障項目目建設的平穩(wěn)穩(wěn)推進。標準準規(guī)范建設內(nèi)內(nèi)容如圖7-1所示。圖 7-1 標標準規(guī)范建設設內(nèi)容（1）專業(yè)術語語規(guī)范。以現(xiàn)行xx行業(yè)術語語規(guī)范為基礎礎，拓展術語語規(guī)范的內(nèi)容容，要能涵蓋蓋當今信息化化時代的新名名詞、新術語語和新概念；（2）技術規(guī)范范。在充分調(diào)研研與試驗的基基礎上，制定定底層框

25、架、關關鍵技術的標標準約束，提提升系統(tǒng)技術術水平，便于于后期的管理理維護；（3）數(shù)據(jù)規(guī)范范。從業(yè)務層面面的表、證、單單、書，到技技術層面的數(shù)數(shù)據(jù)元、數(shù)據(jù)據(jù)分類編碼體體系，建設一一個標準化的的數(shù)據(jù)體系；（4）數(shù)據(jù)共享享交換規(guī)范。制定數(shù)據(jù)交交換共享的方方式、數(shù)據(jù)格格式、封裝方方法、目錄編編排的相關要求；（5）文檔編制制規(guī)范。對于項目過過程中的各類類管理、技術術、實施文檔檔，建立統(tǒng)一一的文檔格式式規(guī)范，便于于用戶的審核核與利用；（6）接口規(guī)范范。根據(jù)工程建建設的實際需需要，數(shù)據(jù)服服務接口規(guī)范范包括接口數(shù)數(shù)據(jù)格式定義義、采用協(xié)議議要求、接口口安全要求、連連接方式要求求、技術實現(xiàn)現(xiàn)要求等。（7）項目管理

26、理規(guī)范。為項目工作作制定相應的的流程規(guī)范，保保證各項工作作按部就班、協(xié)協(xié)調(diào)一致的開開展。便于內(nèi)內(nèi)部的工作落落實情況的跟跟蹤。xx資源數(shù)據(jù)庫庫建設信息資源規(guī)劃（1）信息來源源分析XX智慧xx系系統(tǒng)主要通過過數(shù)據(jù)交換共共享、系統(tǒng)填填報和移動服服務三個方面面獲取xx服務方面面的信息：通過數(shù)據(jù)交換與與共享獲取的信息包包含：xx活動數(shù)據(jù)據(jù)、票務數(shù)據(jù)據(jù)、圖書數(shù)據(jù)據(jù)、發(fā)布信息息；可以通過系統(tǒng)填填報界面獲取取的信息包含含：報名信息息、文物信息息、非物質(zhì)遺遺產(chǎn)信息、演演出主體信息息、審批數(shù)據(jù)據(jù)；可以通過移動服服務獲取的信信息包含：報報名信息、交交流互動信息息。（2）信息資源源分類。圖7-2公共xxx服務信息資源

27、源公共xx服務的的業(yè)務分為宣宣傳、服務、展展示、交流44個環(huán)節(jié)，每每個業(yè)務環(huán)節(jié)節(jié)對應各類信信息資源，結(jié)結(jié)合地理信息息提供更為便便捷、實用的的查詢展示服服務，共享交交換信息是涵涵蓋各委辦局局、各街鎮(zhèn)xxx管理部門門的數(shù)據(jù)信息息，擴充和豐豐富了XX區(qū)公共xx服務資源源。一期（第一階段段）主要建設其中中的xx。數(shù)據(jù)架構(gòu)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如圖圖7-3所示。圖7-3XX智智慧xx一期數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)基礎支撐數(shù)據(jù)包包含基礎數(shù)據(jù)據(jù)庫、地圖數(shù)據(jù)據(jù)庫和系統(tǒng)管理理數(shù)據(jù)庫，為系統(tǒng)各項項應用功能的的實現(xiàn)提供支支撐。業(yè)務應用數(shù)據(jù)是是系統(tǒng)功能運運行過程需要要提取、修改改、更新、變變換的數(shù)據(jù)內(nèi)內(nèi)容，每個數(shù)數(shù)據(jù)庫支撐一一項或多項業(yè)業(yè)務功能

28、的實實現(xiàn)，是與業(yè)業(yè)務過程緊密密貼合的不可可或缺的信息息內(nèi)容。信息展示層存儲儲圖形、圖像像、報表、文文字描述等應應用前端與用用戶互動的信信息數(shù)據(jù)，主主要包含培訓訓資源數(shù)據(jù)和和發(fā)布信息數(shù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫建設XX智慧xx一一期工程（第一階段）需要開展的數(shù)據(jù)庫庫建設內(nèi)容主主要有：（1）信息展示示1）。2）。（2）業(yè)務應用用1）課程數(shù)據(jù)庫庫。2）預約申請數(shù)數(shù)據(jù)庫。3）審批數(shù)據(jù)庫庫。4）交流數(shù)據(jù)庫庫。5）訂單數(shù)據(jù)庫庫存儲網(wǎng)上收集的的社會公眾、xx主體對公共xx產(chǎn)品、xx活動、xx設施、師資力量等方面的需求訂單信息。數(shù)據(jù)字段包含申請人信息、報送時間、情況描述、審閱時間、訂單狀態(tài)、需求反饋、需求分類、訂單處理

29、結(jié)果等信息。6）共享交換數(shù)數(shù)據(jù)庫存儲街鎮(zhèn)、社區(qū)區(qū)、各委辦局局、xx單位通過過網(wǎng)絡共享交交換上來的數(shù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)字字段包含數(shù)據(jù)據(jù)來源、上傳傳時間、數(shù)據(jù)據(jù)描述、業(yè)務務分類、數(shù)據(jù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)據(jù)量等信息。（3）基礎支撐撐1）基礎數(shù)據(jù)。存儲支撐系系統(tǒng)運行的基基本參數(shù)、配配置數(shù)據(jù)，數(shù)數(shù)據(jù)存儲內(nèi)容容包含行政區(qū)區(qū)劃表分分類類編碼表、xxx主體表（單單位信息、聯(lián)聯(lián)盟信息）、常常用鏈接表、展展示模板等。2）系統(tǒng)管理數(shù)數(shù)據(jù)。存儲用戶、機機構(gòu)、權限、發(fā)發(fā)布內(nèi)容、數(shù)數(shù)據(jù)維護等信信息。公共xx服務平平臺建設應用支撐平臺建建設應用支撐層是介介于系統(tǒng)軟件件平臺和應用用系統(tǒng)之間的的一組軟件構(gòu)構(gòu)件，它將系系統(tǒng)軟件的各各個部分協(xié)同同

30、起來，并和和它們共同支支撐起系統(tǒng)的的整個生命周周期。技術標準選擇XX區(qū)智慧xxx一期項目系統(tǒng)建設設既要適應本本次需求，同同時也需考慮慮到將來系統(tǒng)統(tǒng)的擴展性和和應變性。由由于在實現(xiàn)過過程上的復雜雜性，要求軟軟件設計要保保證在功能上上的可擴展性性，滿足不同同業(yè)務人員的的需要，并方方便今后進行行其他業(yè)務系系統(tǒng)的擴展和和再擴展。因因而在技術標標準選型上，要要有強的伸縮縮特性，并且且技術上要先先進、成熟、可可靠和穩(wěn)定。經(jīng)經(jīng)過對用戶的的現(xiàn)有狀況及及業(yè)務需求比比較分析，將將采用以下技技術標準。（1）J2EEE技術J2EE技術平平臺是一個開開放的、基于于標準的開發(fā)發(fā)和部署的平平臺，用于構(gòu)構(gòu)建多層的、以以服務器

31、計算算為核心的、基基于Web服服務的、模塊塊化的系統(tǒng)應應用。J2EEE同時也是是所有兼容JJ2EE標準準的應用服務務器產(chǎn)品的統(tǒng)統(tǒng)一標識。本本期項目系統(tǒng)功能能基于J2EEE技術實現(xiàn)現(xiàn)，優(yōu)勢明顯顯：1）平臺無關性性?？梢暂p松地地移植到幾乎乎任何操作系系統(tǒng)和主機平平臺環(huán)境下。2）廣泛的支持持。技術路線的的選擇需要考考慮到目前計計算機技術的的主流發(fā)展趨趨勢，不至于于在短時間內(nèi)內(nèi)即面臨被淘淘汰的地步，而而J2EE技術術獲得了大多多數(shù)國際和國國內(nèi)廠商的廣廣泛支持，已已經(jīng)成為首選選的主流技術術。3）開放性和標標準性。J2EE技術術兼容和支持持多數(shù)重要的的技術規(guī)范和和協(xié)議，如CCORBA、Web SServi

32、cce、消息中中間件、交易易中間件、主主流數(shù)據(jù)庫存存取，有利于于部級綜合信信息查詢系統(tǒng)統(tǒng)對外提供服服務接口、擴擴展服務功能能。4）穩(wěn)定的可用用性。一個服務器器端平臺必須須能全天候運運轉(zhuǎn)以滿足用用戶的需要，J2EE部署到可靠的操作環(huán)境中，支持長期的可用性。（2）中間件技技術中間件是一種獨獨立的 HYPERLINK /view/25302.htm 系統(tǒng)軟件或服服務程序，分分布式應用軟軟件借助這種種軟件在不同同的技術之間間共享資源。中中間件位于客客戶機/服務器的操操作系統(tǒng)之上上，管理計算算機資源和網(wǎng)網(wǎng)絡通訊，是連接兩個個獨立應用程程序或獨立系系統(tǒng)的 HYPERLINK /view/37.htm 軟件

33、。相連接接的系統(tǒng)，即即使它們具有有不同的接口口，但通過中中間件相互之之間仍能交換換信息。執(zhí)行行中間件的一一個關鍵途徑徑是信息傳遞遞。通過中間間件，應用程程序可以工作作于多平臺或或 HYPERLINK /subview/34963/5038224.htm OS環(huán)境。中間件滿足大量量應用的需要要，能夠運行行于多種硬件件和OS平臺臺，支持 HYPERLINK /view/402382.htm 分布式式計算，提供供跨網(wǎng)絡、 HYPERLINK /view/25278.htm 硬硬件和OS平平臺的透明性性的應用或服服務的交互功功能；支持標準的的協(xié)議；支持標準的的接口。中間件技術的使使用，可以簡化開開發(fā)，

34、保證多多層結(jié)構(gòu)體系系下的系統(tǒng)的的運行穩(wěn)定、可可靠、高效，并并使開發(fā)人員員集中于業(yè)務務邏輯的實現(xiàn)現(xiàn)，而不必為為底層細節(jié)而而耗費精力。（3）云計算技技術云計算是一種基基于 HYPERLINK /view/6825.htm 互聯(lián)網(wǎng)的相關關服務的增加加、使用和交交付模式，通通常涉及通過過 HYPERLINK /view/6825.htm 互聯(lián)網(wǎng)來提供供動態(tài)易擴展展且經(jīng)常是 HYPERLINK /view/729629.htm 虛虛擬化的資源源。通過這種種方式，共享享的軟硬件資資源和信息可可以按需提供供給 HYPERLINK /doc/3435270.html 計算機和其他他設備。典型型的云計算提提供商

35、往往提提供通用的網(wǎng)網(wǎng)絡業(yè)務應用用，可以通過過 HYPERLINK /doc/2920715.html 瀏覽器等軟件件或者其他WWeb服務來來訪問，而軟軟件和數(shù)據(jù)都都存儲在 HYPERLINK /doc/4487696.html 服務務器上。云計計算服務通常常提供通用的的通過瀏覽器器訪問的在線線商業(yè)應用，軟軟件和數(shù)據(jù)可可存儲在 HYPERLINK /doc/5640747.html 數(shù)據(jù)據(jù)中心。云計算具有超大大規(guī)模、高可可靠性、通用用性、可擴展展性、廉價性等優(yōu)點，因而應用于于智慧xx平臺建設設，具有獨特的優(yōu)勢。（4）大數(shù)據(jù)技技術大數(shù)據(jù)指的是需需要新處理模模式才能具有有更強的決策策力、洞察力力和流

36、程優(yōu)化化能力的海量量、高增長率率和多樣化的的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)具有4個個層面的特點點：第一，數(shù)據(jù)體量量巨大，從TB級別別，躍升到PPB級別。第二，處理速度度快，1秒定定律，可從各各種類型的數(shù)數(shù)據(jù)中快速獲獲得高價值的的信息，這一一點也是和傳傳統(tǒng)的 HYPERLINK /view/49979.htm 數(shù)據(jù)挖挖掘技術有著著本質(zhì)的不同同。第三，數(shù)據(jù)類型型繁多，可以包含網(wǎng)網(wǎng)絡日志、視視頻、圖片、地地理位置信息息等等。第四，只要合理理利用數(shù)據(jù)并并對其進行正正確、準確的的分析，將會會帶來很高的的價值回報。業(yè)業(yè)界將其歸納納為4個“VV”Voolume（數(shù)數(shù)據(jù)體量大）、VVarietty（數(shù)據(jù)類類型繁多）、VVe

37、lociity（處理理速度快）、VValue（價價值密度低）。（5）基于WeebServvice的技技術實現(xiàn)Web serrvice是是一個 HYPERLINK /view/58664.htm 平臺獨立的、低耦合的、自包含的、基基于可 HYPERLINK /view/3281.htm 編程的webb的應用程序序，可使用開開放的 HYPERLINK /view/63.htm XMLL（ HYPERLINK /view/5286041.htm 標準通用標標記語言下的的一個子集） HYPERLINK /view/8079.htm 標準來 HYPERLINK /view/491264.htm 描述、發(fā)

38、布、發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和配置這些應用程序，用于開發(fā)分布式的互操作的 HYPERLINK /view/330120.htm 應用程序。集成技術是實現(xiàn)現(xiàn)政府系統(tǒng)工工作平臺的最最重要的技術術。使用Web Serviice能夠快快速地開發(fā)、發(fā)發(fā)布、發(fā)現(xiàn)和和動態(tài)地綁定定應用服務。（6）基于GIIS技術的應應用地理信息系統(tǒng)（GGIS）是對對地理環(huán)境有有關問題進行行分析和研究究的一種空間間信息管理系系統(tǒng)，它是在在計算機硬件件和軟件支持持下對空間信信息進行存儲儲、查詢、分分析和輸出并并為用戶提供供決策支持的的綜合性技術術。在本項目目中，采用WWEBGISS技術進行開開發(fā)的優(yōu)點主主要有：1）以電子地圖圖的形式展示示xx

39、地圖，給用戶戶以直觀、明明了的體驗；2）顯示XX智智慧xx所涉及的統(tǒng)計計信息、地理理信息、屬性性信息，作為為查詢系統(tǒng)的的入口，方便便工作人員及及用戶的使用用；3）以更好的互互動方式為工工作人員、用用戶提供相關關業(yè)務管理所所涉及的空間間數(shù)據(jù)服務；4）方便的進行行區(qū)域查詢、統(tǒng)統(tǒng)計，分時間間段統(tǒng)計對比比，為主管部門領導導決策做出有有力的支持。（7）移動信息息推送Pushlett是一種coomet實現(xiàn)現(xiàn)：在Serrvlet機機制下，數(shù)據(jù)據(jù)從servver端的JJava對象象直接推送（ppush）到到（動態(tài)）HHTML頁面面，而無需任任何Javaa appllet或者插插件的幫助。它它使servver端

40、可以以周期性地更更新clieent的weeb頁面，實實時性地響應應用戶請求并并提供信息的的更新。Pushlett 使用了觀觀察者模式：客戶端發(fā)送送請求，訂閱閱感興趣的事事件；服務器器端為每個客客戶端分配一一個會話 IID 作為標標記，事件源源會把新產(chǎn)生生的事件以多多播的方式發(fā)發(fā)送到訂閱者者的事件隊列列里。主要服務構(gòu)件系統(tǒng)基于應用支支撐層中的中中間件、報表表工具等成熟熟的產(chǎn)品，根根據(jù)業(yè)務需求求進行二次開開發(fā)，提供對對系統(tǒng)功能的的應用支撐服服務，提供系系統(tǒng)的穩(wěn)定性性、可維護性性和快速開發(fā)發(fā)需求，提供供以下服務構(gòu)構(gòu)件：（1）信息推送送所謂信息推送，就就是“web廣播”，是通過一定定的技術標準準或協(xié)議

41、，在在互聯(lián)網(wǎng)上通通過定期傳送送用戶需要的的信息來減少少信息過載的的一項新技術術。推送技術術通過自動傳傳送信息給用用戶，來減少少用于網(wǎng)絡上上搜索的時間間。它根據(jù)用用戶的興趣來來搜索、過濾濾信息，并將將其定期推給給用戶，幫助助用戶高效率率地發(fā)掘有價價值的信息。（2）內(nèi)容管理理內(nèi)容管理保證正正確的信息內(nèi)內(nèi)容在正確的的時間、以正正確的方式，投投遞到正確的的地方。通過過建設XX區(qū)xx委項目管管理和監(jiān)控的的的權威信息息發(fā)布平臺，在在采用完善的的用戶權限管管理機制，確確保信息安全全的前提下，以以多種形式向向xx委下屬各部門門等不同用戶戶提供權威、及及時、全面的的協(xié)同辦公類類信息服務。同同時面向xxx團體、志

42、愿愿者、xx愛好者、社會會公眾，采用用WEB網(wǎng)站站方式發(fā)布可可公開的社會會服務類信息息。（3）全文檢索索全文檢索技術，就就是以數(shù)據(jù)諸諸如文字，聲聲音，圖像等等為主要內(nèi)容容，以檢索文文獻資料的內(nèi)內(nèi)容而不是外外表特征的一一種檢索技術術。與其他搜索引擎擎相比，全文搜索引引擎的顯著特特點是它能夠夠以文中任何何一個有檢索索意義的詞作作為檢索入口口，而且取得的的檢索結(jié)果是是原始文獻，而不是文獻獻線索。（4）統(tǒng)一用戶戶根據(jù)用戶的工作作部門、工作作性質(zhì)授予相相應的功能模模塊。對同樣樣的數(shù)據(jù)可以以設置不同的的操作權限：查詢權限、錄錄入權限、審審核權限、審審批權限。支支持專管員制制管理，系統(tǒng)統(tǒng)對于專管員員可以賦予

43、他他只能操作某某一些單位或或某一類人員員的數(shù)據(jù)，即即滿足數(shù)據(jù)集集的權限管理理，這樣可以以滿足不同的的管理模式和和管理規(guī)范的的權限管理要要求。應用系統(tǒng)建設系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)XX區(qū)智慧xxx一期項目（第一階段）建設內(nèi)容主要要包括兩大xx業(yè)務模塊以及綜合服務配置置管理系統(tǒng)，系統(tǒng)功功能結(jié)構(gòu)如圖圖7-4所示。圖7-4公共xxx服務平臺功能能結(jié)構(gòu)圖 PAGE 60 xx主要面向基基層xx工作者（鎮(zhèn)街街、居委會、文文藝團體、志志愿者等）及及社會公眾提提供在線培訓訓服務。xx是集信息宣宣傳、xx展示、互互動交流等功能于一體的的移動端綜合xx服務模塊塊。xx講堂xx講堂的主要要功能定位。xx講堂也作為為網(wǎng)上公共xxx

44、巡展巡講講的平臺，推推進區(qū)域公共共xx機構(gòu)互通通互連，實現(xiàn)區(qū)域xxx共建共享。平平臺同時也提供xx服務與交交流互動。系系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)構(gòu)如表7-1所示。表7-1xx講講堂功能模塊塊主模塊端口模塊（1）用戶端xx講堂用戶端端的功能結(jié)構(gòu)構(gòu)如圖7-5所示。圖7-5xx講講堂功能結(jié)構(gòu)構(gòu)1）培訓菜單提供用戶根據(jù)自自己個性化的的需求，在線線填寫培訓內(nèi)內(nèi)容需求和師師資需求訂單單，并查看訂訂單進度和反反饋信息。圖7-6 培訓訓菜單模塊功能訂單提交：在網(wǎng)站上提交培培訓需求表單、師師資需求表單單等；訂單受理反饋：可登陸網(wǎng)站，并并根據(jù)訂單號號查詢訂單受受理情況和其他反饋信信息。有兩種方法，分分別是：第一種方法：進進入訂

45、單查詢詢系統(tǒng)，輸入入訂單號，查詢訂單受理理情況。如訂單未受受理，可查看訂單未受理通通知及原因等等反饋信息；如已受理，可可查詢訂單反反饋及培訓方案。第二種方法：進進入個人主頁頁，在“我的訂單”中直接查看看訂單受理情況況與反饋信息。如如訂單未受理理，可查看訂單未受理通通知及原因等等反饋信息。如已受理，可可查詢訂單反反饋及培訓方案。訂單響應：如接受系統(tǒng)發(fā)送送的培訓方案案，可確認訂單；如如覺得培訓方方案與自己想想要的不符合合，可以提交交意見。訂單進度查詢：如訂單已確認，可登陸網(wǎng)站，并根據(jù)據(jù)訂單號查詢詢訂單進度。有兩種方法，分分別是：第一種方法：進進入訂單查詢詢系統(tǒng)，輸入入訂單號，查詢訂單進度度；第二種

46、方法：進進入個人主頁頁，在“我的訂單”中直接查看看訂單進度。如如訂單已完成成，會在個人人主頁中以網(wǎng)網(wǎng)站短信形式式通知。2）培訓課堂。圖7-7 培訓訓課堂模塊功能能課件菜單查詢：可瀏覽培訓資源源菜單，并查查詢自己感興趣的，想進行培訓的的課件。并得到課件相應信息息，如開課時間、地地點、授課師師資、有償或或志愿培訓、課程是否限員員、報名方式式、繳費方式等。師資菜單查詢：可瀏覽培訓資源源菜單，并查查詢自己感興趣的培訓教師，并并得到該教師師的相關信息息，如個人介介紹、發(fā)布課課件、聯(lián)系方方式等等。課程預訂：可瀏覽培訓資源源菜單，并在在預告課程模塊塊中查詢自己己感興趣的內(nèi)內(nèi)容，并進行行預訂，預訂時需提提供要

47、求的相相關信息。當培訓內(nèi)容更新新，會在個人人空間中收到網(wǎng)站通知知。在線培訓：可瀏覽培訓資源源菜單，并選定定內(nèi)容進行點播，點播后將會進進入關聯(lián)頁面面并得到培訓訓視頻和培訓訓課件等多種形形式的在線培培訓服務。3）網(wǎng)上直播室室圖7-8 網(wǎng)上上直播模塊功功能4）在線評價評價打分：包括對講師的評評價、對課程程的評價兩方方面，評價方方式可以以文文字形式，也也可以以打分分形式。可以以進行點贊、踩踩等互動操作。問卷調(diào)查：通過設置好的問問卷進行課程程的互動評價價和統(tǒng)計、講講師的課件制制作評價、教教學質(zhì)量評價價及數(shù)據(jù)統(tǒng)計計等。5）互動交流交流互動：培訓師、學員可可以與全體人人員或某個人人可以在指定定板塊進行文文字

48、、圖片等等交流。在線答疑：用戶可在線提出出問題，由相相應管理員聯(lián)系相關師資資隊伍進行解答答。（2）管理端最受歡迎的課件件是什么、最受歡歡迎的教師是是誰、最關心心的培訓內(nèi)容容是什么、培訓訓的效果如何何、培訓學員是是否找到想要要的課件、如如果看了培訓訓視頻后有進進一步的需求求該怎么辦？以上一系列疑問，是xx群眾最關關心的，而傳傳統(tǒng)xx培訓平臺臺卻不能很好好的解答。XX區(qū)智慧xxx項目的xx講堂管理端通過培訓訂單和菜菜單建設，采采集需求數(shù)據(jù)、瀏覽數(shù)據(jù)、培訓數(shù)據(jù)等資源，進行全類型型數(shù)據(jù)抽取、系系統(tǒng)日志分析析、程序監(jiān)控控分析、信息息熱度、趨勢勢分析等各種基于大數(shù)據(jù)的的分析服務，并并以可視化方方式展現(xiàn)海量

49、量數(shù)據(jù)分析結(jié)結(jié)果，不僅能對上述疑問問做出解答，充分滿足xx培訓中的雙向需求，也是實現(xiàn)xx群眾xx需求和xx培訓數(shù)據(jù)的常態(tài)化采集的重要途徑。表7-2培訓訂訂單管理功能表分類功能點描述基礎支撐環(huán)境建建設網(wǎng)絡系統(tǒng)建設方方案智慧xx一期項項目的業(yè)務系系統(tǒng)將運行在在XX區(qū)政務云云平臺上，區(qū)區(qū)xx委現(xiàn)有的網(wǎng)絡絡系統(tǒng)環(huán)境滿滿足與政務云云平臺互聯(lián)互互通需求。數(shù)據(jù)處理和存儲儲系統(tǒng)建設方方案智慧xx一期項項目將通過使使用XX區(qū)政務云云平臺的存儲儲空間實現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)處理和存存儲。安全體系建設方方案智慧xx一期項項目將采用物物理網(wǎng)頁防篡篡改、入侵檢檢測、訪問控控制、動態(tài)口口令、應急處處置等安全措措施，保證系系統(tǒng)的安全和和

50、業(yè)務應用的的連續(xù)性。另外，由于XXX區(qū)智慧xx一期各系統(tǒng)部部署在XX區(qū)政府統(tǒng)統(tǒng)一的資源平平臺，因此在在系統(tǒng)安全方方面將嚴格遵遵守資源平臺臺相關要求。機房及配套工程程建設XX智慧xx一一期項目計算算、存儲和傳傳輸資源等均均部署在XXX區(qū)政務云平平臺上，無需需單獨建設機機房及配套工工程。環(huán)保、消防、職職業(yè)安全、職職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能環(huán)境影響和環(huán)保保措施本項目建設過程程中嚴格遵守守國家電子子政務總體框框架等信息息化建設標準準規(guī)范中對于于環(huán)境和環(huán)保保要求。消防措施本項目暫未涉及及消防相關內(nèi)內(nèi)容。職業(yè)安全和衛(wèi)生生措施本項目暫未涉及及職業(yè)安全和和衛(wèi)生措施相相關內(nèi)容。節(jié)能目標及措施施本項目建設過程程中嚴格遵守守國

51、家、XXX市、XX區(qū)關于節(jié)節(jié)能減排方面面的制度和要要求。項目組織與實施施領導和管理機構(gòu)構(gòu)成立由xx委主主要領導牽頭頭，各科室（隊隊）、事業(yè)單單位信息化負負責人員組成成的智慧xxx建設工作領領導小組。負負責項目的組組織實施和監(jiān)監(jiān)督管理，與各項目工作小小組定期溝通通，審核項目目計劃，監(jiān)控控項目進度，協(xié)協(xié)調(diào)和解決項項目中的重大大問題。項目實施機構(gòu)分別設立各部門門的項目管理理辦公室，承承擔具體項目目管理工作，對對各自部門（單位）具體項目模塊建設進行行協(xié)調(diào)和管理理。項目實施策略鑒于本系統(tǒng)是一一項龐大、復復雜的系統(tǒng)工工程，不僅需需要現(xiàn)代信息息技術的支撐撐，更需要管管理觀念、管管理和監(jiān)督方方式的重大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，

52、為確保保系統(tǒng)的順利利實施和有效效應用，在推推進系統(tǒng)建設設同時，配套套出臺相關的的保障制度和和措施。（1）制度保障障。出臺保障障系統(tǒng)有效應應用的相關制制度。通過制制度約束，明明確各單位和和部門的項目目管理責任，強強化監(jiān)督檢查查力度，確保保系統(tǒng)的有效效應用。（2）機控保障障。在系統(tǒng)業(yè)業(yè)務辦理流程程中設置關鍵鍵機控點，各各類業(yè)務數(shù)據(jù)據(jù)信息如達不不到管理要求求，難以繼續(xù)續(xù)進展，促使使項目建設單單位和管理部部門必須用，確確保項目數(shù)據(jù)據(jù)信息的及時時、準確和完完整。（3）部門聯(lián)動動監(jiān)管保障。項項目管理各職職能部門通過過統(tǒng)一共享的的信息平臺，有有效履行各自自的管理職責責，讓項目建建設單位和管管理部門不得得不用

53、。（4）系統(tǒng)技術術功能保障。通通過不斷完善善系統(tǒng)全過程程管理和監(jiān)督督功能，不僅僅要保障項目目建設數(shù)據(jù)信信息上下及時時順暢交換，還還要通過系統(tǒng)統(tǒng)設置的銜接接各主要環(huán)節(jié)節(jié)邏輯監(jiān)測點點，自動對比比驗證數(shù)據(jù)傳傳輸?shù)恼鎸嵭孕?，并根?jù)系系統(tǒng)存儲的管管理數(shù)據(jù)自動動生成各類項項目管理和匯匯總統(tǒng)計報表表，切實提高高管理效率。人員培訓需求及及計劃培訓主要策略在具體培訓工作作中，采用如如下一些策略略：1）項目中的業(yè)業(yè)務專家全職職參與項目實實施，在項目目建設中培養(yǎng)相相關能力。2）各級業(yè)務骨骨干將會接受受系統(tǒng)理念、應應用、操作等等方面的全面面培訓，將他他們從業(yè)務專專家培養(yǎng)成精精通應用的專專家，并使這這些專家到各各單位后

54、進行行系統(tǒng)知識內(nèi)內(nèi)部培訓，成成為知識傳播播的力量，為為項目的全面面鋪開上線奠奠定人員基礎礎。3）通過建立統(tǒng)統(tǒng)一的培訓支支持中心，全全職培訓講師師可以反饋情情況、獲得有有力的支持，進進一步加強培培訓能力；通通過建立統(tǒng)一一的培訓支持持中心，有利利于對在項目目實施過程中中出現(xiàn)的問題題進行分類分分析，建立統(tǒng)統(tǒng)一的解決方方案庫。4）將針對XXX智慧xx系統(tǒng)的使使用單位的管管理層、操作作層等不同培培訓對象，提提供與之相適適應的培訓內(nèi)內(nèi)容。培訓的主要內(nèi)容容（1）管理層培培訓主要內(nèi)容容。進行系統(tǒng)基基礎知識、理理念以及系統(tǒng)統(tǒng)遠景方面的的培訓。（2）操作層培培訓主要內(nèi)容容。IT基礎知知識培訓：包包括硬件、基基礎軟

55、件方面面的基本知識識、技能以及及操作培訓；系統(tǒng)應用培培訓：具體涉涉及業(yè)務流程程培訓、業(yè)務務與系統(tǒng)對照照關系、業(yè)務務操作培訓、模模擬情景培訓訓，業(yè)務數(shù)據(jù)據(jù)遷移準備技技巧培訓和基基礎設置等培培訓。培訓的主要方法法為提高培訓效率率和實際效果果，在培訓過過程中，將采采用如下培訓訓方法： （1）統(tǒng)一的培培訓機制各單位的培訓負負責人應依據(jù)據(jù)培訓支持中中心下發(fā)的培培訓教材，按按業(yè)務分組設設立責任人進進行業(yè)務培訓訓。各業(yè)務組組負責人組織織培訓學習，要要著重對學習習過程中遇到到的問題進行行匯總，報單單位培訓負責責人（要填寫寫問題答疑表表），培訓負負責人應按照照培訓支持中中心統(tǒng)一下發(fā)發(fā)的培訓時間間進度表的要要求在

56、指定的的時間內(nèi)報送送培訓支持中中心，支持中中心將針對各各單位報送的的問題在指定定時間范圍內(nèi)內(nèi)解決答復，并并及時反饋。（2）統(tǒng)一的培培訓流程下發(fā)培訓教材自自學組織培訓訓復習筆試+實際操作打打分成績反饋饋到培訓支持持中心進行總總結(jié)。（3）堅實的培培訓保障落實培訓場地、培培訓設備，下下發(fā)培訓教材材、考試試卷卷，監(jiān)督培訓訓進程，保證證培訓工作按按時按計劃完完成。（4）標準的培培訓模式統(tǒng)一培訓教材；統(tǒng)一培訓課課堂規(guī)模設置置及講師學員員比例，部分分培訓工作與與項目實施過過程中同步進進行、邊實施施邊學習；其其他常規(guī)培訓訓標準化：普普通培訓每個個課堂30個個學員，專門門業(yè)務或技術術培訓每個課課堂10個學學員，

57、模擬情情景培訓每個個課堂5個學學員，每位講講師每天安排排兩次課堂，學學員涉及多種種培訓課堂時時，將安排輪輪流上課，每每天控制在22-4堂課；并設置培訓訓協(xié)調(diào)機構(gòu)，負負責協(xié)調(diào)各種種講師資源、學學生安排等。為確保各單位的的培訓工作達達到預期目標標，使學員的的學習態(tài)度從從被動學習轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變到主動學學習，組織知知識競賽活動動，使學員在在短期內(nèi)掌握握培訓內(nèi)容和和實用技能。（5）統(tǒng)一的交交流方式、高高效的溝通模模式XX區(qū)xx委與與其他各單位位的溝通是項項目培訓過程程中非常重要要的一環(huán)。使使用Emaiil等電子化化方式進行溝溝通，并逐步步建設知識庫庫；充分利用用內(nèi)部主頁陣陣地，制作系系統(tǒng)信息專欄欄；適當考慮慮組

58、織電話會會議的形式集集中進行一對對一的答疑；通過遠程工工具軟件的應應用，使培訓訓支持中心可可以遠程進行行支持，提高高培訓效率，節(jié)節(jié)約差旅費等等培訓費用。項目實施計劃項目建設周期本項目建設周期期預計為6個月。項目實施進度表10-1項目目工期進度安安排表序號工期進度安排建設內(nèi)容1項目準備1.1第1個月用戶調(diào)研1.2需求分析設計1.3項目初步設計及及報批2系統(tǒng)開發(fā)2.1第2個月-第第3個月軟件產(chǎn)品采購、xx資源數(shù)據(jù)庫建設、業(yè)務應用系統(tǒng)開發(fā)2.2第4個月系統(tǒng)測試3項目初驗3.1第4個月系統(tǒng)集成、部署署、調(diào)試3.2驗收評審4系統(tǒng)培訓4.1第5個月培訓準備培訓開開展培訓總結(jié)結(jié)5試運行5.1第5個月問題收集

59、、處理理、反饋6項目終驗6.1第6個月驗收準備、成果果物提交、專專家評審、反反饋和改進投資估算與資金金籌措投資估算的有關關說明估算原則充分考慮xx委委各業(yè)務部門的信息化化資源現(xiàn)狀，最最大限度利用用現(xiàn)有資源，防防止重復建設設。取費標準（1）項目建設設單位管理費費參照發(fā)改委委55號令，按按照工程費用用2估算；（2）前期設計計編制費按照照計價格22002110號計?。唬?）工程監(jiān)理理費按發(fā)改價價格200076700號規(guī)定計取??；（4）招標費按按照招標代代理服務收費費管理暫行辦辦法國家計計委(計價格格2002219800號)文件取取費。投資估算本項目投資估算算xx萬元，具具體見附表11。資金籌措一期項

60、目（第一一階段）投資為為xx萬元。包括工程費和和工程建設其其他費，其中中工程費包括括應用系統(tǒng)建建設費，為xxxx萬元，工工程建設其他他費xx萬元，包包括前期設計編制制費x萬元、建設單位管管理費x萬元、招標代理費x萬元、信息化化工程監(jiān)理費費x萬元。全部建建設資金擬申申請xx資金。效益與風險分析析效益分析經(jīng)濟效益（1）黨的十七七屆六中全會會以來，公共xx服務的發(fā)展越越來越受重視視，各級政策策、意見紛紛紛出臺，撥款款、經(jīng)費也逐年增多。充充足的資金極極大的促進了了公共xx服務的發(fā)發(fā)展，xx設施、xx團隊、xx活動的發(fā)展體體現(xiàn)出欣欣向向榮的景象。但是在大發(fā)發(fā)展的背后，依依然存在著面面子工程、過過度建設等