起重機械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊

1、PAGE PAGE QB新疆XXXXXXX有限責(zé)任任公司標(biāo)準(zhǔn)新QXAN-SCQZ-2010 起重機械安裝、改改造、維修質(zhì)量保證手冊 編編制： 審核核： 批準(zhǔn)準(zhǔn)： 2010-11-8發(fā)布22010-1-8實施新疆XXXXXXX有限責(zé)任任公司 發(fā)布目 錄0.1公司簡介介 030.2質(zhì)量保證證手冊發(fā)布令令 050.3質(zhì)量保證證工程師任命命書 060.4質(zhì)量保證證手冊的管理理 070.5范圍、引引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)術(shù)語和定義 091管理職責(zé) 102 質(zhì)量保證體體系文件 233文件和記錄的的控制2254合同控制 275設(shè)計控制 286材料、零部件件控制 297作業(yè)（工藝）控控制 3328焊接控制 349無損檢測

2、控制制 3910理化檢驗控控制 4011熱處理控制制 4012檢驗與試驗驗控制 4113計量器具、試試驗與檢驗儀儀器控制 44414設(shè)備控制 4515不合格品控控制 4616質(zhì)量改進(jìn)與與服務(wù)控制 4717人員培訓(xùn)控控制 5018電控系統(tǒng)及及整機的安裝裝調(diào)試控制5119執(zhí)行特種設(shè)設(shè)備許可制度度的規(guī)定52附件1：起重機械安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系程序文件（管管理制度）清清單附件2：起重機械安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系任命書0.1 公司簡簡介公司現(xiàn)有機電安安裝工程施工工總承包壹級級資質(zhì)，鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)業(yè)承包壹級資資質(zhì)，化工石石油工程施工工總承包貳級級資質(zhì)，市政政公用工程施施工總承包貳

3、貳級資質(zhì)，冶冶煉工程施工工總承包貳級級資質(zhì)；管道道工程專業(yè)承承包壹級資質(zhì)質(zhì)，無損檢測測工程專業(yè)承承包貳級資質(zhì)質(zhì)，起重設(shè)備備安裝工程專專業(yè)承包貳級級資質(zhì)，第三三類低中壓容容器制造和球球形儲罐現(xiàn)場場組焊許可證證，級（.）鍋爐安安裝、維修許許可證，橋、門門起重機A級級、桅桿起重重機B級（技技術(shù)參數(shù)不限限）安裝、改改造、維修許許可證。是集集設(shè)備安裝、壓壓力容器制造造、各類鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架制制造安裝等多多專業(yè)的、綜綜合性安裝企企業(yè)，是首批批國家質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督局頒頒發(fā)的具有GGB類、GCC1級壓力管管道安裝許可可證的企業(yè)。近幾年，我公司司在市場競爭爭激烈的環(huán)境境下，以抓管管理，練內(nèi)功功，創(chuàng)優(yōu)良工工程，保一流

4、流服務(wù)的經(jīng)營營方針為導(dǎo)向向，質(zhì)量穩(wěn)中中再升，履約約率100 。我公公司從19998年起通過過ISO90002質(zhì)量體體系認(rèn)證，22004年通通過ISO99001版質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證證，并按此質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施施。20055年公司依據(jù)據(jù)GB/T119001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系。2005年10月，公司正式取得北京中建協(xié)認(rèn)證中心審核認(rèn)證的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。規(guī)范從生產(chǎn)到服務(wù)的所有工作，提供顧客滿意并達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，同時確保不污染環(huán)境和安全生產(chǎn)。公司現(xiàn)有職工9943人，各各類專業(yè)技術(shù)術(shù)人員占職

5、工工總數(shù)27%，工程技術(shù)術(shù)人員2566人，其中高高級專業(yè)技術(shù)術(shù)人員29人人，中級專業(yè)業(yè)技術(shù)人員666人，各專專業(yè)技術(shù)工種種齊全（持有有各專業(yè)上崗崗證書）。公公司注冊資金金 50000萬元，擁有有資產(chǎn)總計223884萬萬元，總部占占地面積222萬平方米。各各類施工設(shè)備備齊全，其中中有6033000卷板板機，90000mm刨邊邊機、等離子子切割機、數(shù)數(shù)控切割機、330t和500t行車等，無無損檢測及理理化試驗設(shè)備備齊全。公司施工足跡遍遍布疆內(nèi)外，安安裝、改造和和維修的特種種設(shè)備近百臺臺（套），并并形成一支具具有豐富管理理經(jīng)驗和良好好技術(shù)素質(zhì)的的施工隊伍，在在眾多用戶中中享有較高的的聲譽。0.2質(zhì)量

6、保證證手冊發(fā)布令令起重機械安裝裝、改造、維維修質(zhì)量保證證手冊（第四四版）批 準(zhǔn) 發(fā)發(fā) 布 令本手冊依據(jù)：特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第549號)、特種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSD Z0004-2007)及ISO 190012000質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合公司一體化（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）管理體系的運行實際，為滿足行業(yè)安全技術(shù)法規(guī)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)編制而成，是我公司起重機械安裝、改造、維修的質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。本質(zhì)量保證手冊冊明確了公司司遵照特種設(shè)設(shè)備制造、安安裝、改造、維維修質(zhì)量保證證體系基本要要求，闡明了了公司的質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)，規(guī)定定了質(zhì)量保證證體系的范圍圍和任何刪

7、減減的合理性，確確定了各部門門和人員的職職責(zé)和權(quán)限、為為質(zhì)量保證體體系編制程序序文件的引用用、質(zhì)量保證證體系過程之之間的相互作作用的表述。本手冊于20110年1月8日發(fā)布，22010年1月8日起正式實實施，授權(quán)總經(jīng)理理全面負(fù)責(zé)公公司起重機械械安裝、改造造和維修項目目的經(jīng)營、生生產(chǎn)、質(zhì)量管管理，并委托托質(zhì)量保證工工程師全權(quán)組組織本手冊的的貫徹執(zhí)行，公公司內(nèi)部與起起重機械安裝裝、改造、維維修質(zhì)量保證證體系相關(guān)的的部門及職工工，必須遵照照執(zhí)行。此 令法人代表：批準(zhǔn)日期：20010年1月月8日0.3 質(zhì)量保保證工程師任任命書為了加強對公司司起重機械安安裝、改造和和維修質(zhì)量保保證體系的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，任命公公司

8、周躍武同志為為公司起重機機械安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系質(zhì)量保證工工程師，其職職責(zé)：1 負(fù)責(zé)組織建建立、實施和和保持公司起起重機械質(zhì)量量保證體系，向向總經(jīng)理報告告公司起重機機械管理體系系的運行情況況和改進(jìn)需求求。2 組織編制制、修訂起起重機械安裝裝、改造、維維修質(zhì)量保證證手冊、控控制程序、質(zhì)質(zhì)量作業(yè)文件件、工藝藝文件和作作業(yè)指導(dǎo)書等等，并進(jìn)行宣宣貫，監(jiān)督檢檢查各部門貫貫徹實施。3 組織內(nèi)部部質(zhì)量審核，有有權(quán)對質(zhì)控體體系工作質(zhì)量量和產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行抽查,對違反質(zhì)控控程序的作業(yè)業(yè)活動有權(quán)責(zé)責(zé)令其改進(jìn)或或停止工作，確確保起重機械械施工符合起起重機械安全全法規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求，提高公司司全體員

9、工滿滿足顧客要求求的意識。4 布置、檢檢查協(xié)調(diào)各質(zhì)質(zhì)控工程師的的工作，對在在執(zhí)行手冊冊中有爭議議的問題有仲仲裁權(quán)和決定定權(quán)。5 代表公司司就起重機械械質(zhì)量保證體體系的有關(guān)事事宜與外部各各方面的聯(lián)絡(luò)絡(luò)。望全體員工服從從協(xié)調(diào)，認(rèn)真真履行起重機機械安裝、改改造和維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系職責(zé)，確保保管理體系的的有效運行。 總經(jīng)理： 20110年1月88日0.4 質(zhì)量保保證手冊的管管理1 職責(zé)1.1 公司司起重機械安安裝、改造、維維修質(zhì)量保證證體系質(zhì)量保保證工程師（簡簡稱質(zhì)量證工程師，下下同）負(fù)責(zé)組組織編制質(zhì)量量保證手冊，公司企管辦負(fù)責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管；1.2 質(zhì)量量證工程師負(fù)負(fù)責(zé)審核質(zhì)量量保證

10、手冊并并貫徹實施；1.3 公司司定代表人負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量量保證手冊。2質(zhì)量保證手手冊的管理21 質(zhì)量量保證手冊分分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)，受控手冊上加蓋“受控”印章，并填寫受控編號， 每次修改和和換版，必須須跟蹤控制。非非受控手冊只只做編號，概概不進(jìn)行跟蹤蹤控制。22 受控控手冊發(fā)放到到公司質(zhì)量保保證體系各質(zhì)質(zhì)控工程師、施工生產(chǎn)單單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人、分公司資料料室、涉及特特種設(shè)備施工工的項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人/質(zhì)質(zhì)保責(zé)任師；非受控手冊冊經(jīng)質(zhì)量保證證工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)、企管辦登登記后，可向向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。向特種設(shè)備行政許可鑒定評審機構(gòu)發(fā)放的質(zhì)量保證手冊必須是受控版版本。3 質(zhì)量保證證手冊的修訂和

11、換版31 質(zhì)量量保證手冊的的更改應(yīng)經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，法定代表人批準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)將質(zhì)量保證手冊的更改情況填寫寫文件更改通知單。若為劃改，由企管管辦指派人員按文件發(fā)放/收回登記表上相關(guān)持有者的手手冊上按 3.3.11 要求更改，也也可統(tǒng)一印制制更改頁發(fā)至至各受控質(zhì)量量保證手冊持持有者，將作作廢頁收回并并在文件發(fā)發(fā)放/收登記表上上記錄。3.2 凡涉及及章節(jié)的更改改或換頁在質(zhì)量保證手手冊修改一覽覽表中作好記錄錄更改應(yīng)在相相應(yīng)更改處填填寫 1、2、3、n 更改序號，并并在頁首右角角寫明“第幾次修訂訂。33 如經(jīng)經(jīng)過多次更改、更改內(nèi)容很多而影響版面時，或或質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)變更時、公司的組織機構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)

12、生重大大變化時，手手冊應(yīng)予以換換版。換版后后，其版本號號順延。34 手冊冊更改換頁或或換版后，收回的作廢文件必須加蓋“作廢”印章。企管辦保留一份，其余經(jīng)質(zhì)量保證工程師書面面批準(zhǔn)后，可可集中銷毀。4 質(zhì)量保證證手冊的使用和保管41 質(zhì)量量保證手冊有有效版本的持有者應(yīng)妥善保管手冊，防止損壞、丟失，任何人不得擅自涂改或復(fù)印，若損壞，應(yīng)應(yīng)報企管辦以舊換新。若丟失，應(yīng)報質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后，由企管辦補發(fā)，并追究有關(guān)人員責(zé)任任。4.2 質(zhì)量量證手冊有效效版本的持有有者如工作變變動時，應(yīng)將將手冊交還企企管辦，辦理理退還手續(xù)。0.5范圍、引引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)術(shù)語和定義1范圍11 本手冊冊適用于公司司起重機械安安裝、

13、改造、維維修資格許可可范圍內(nèi)的所所有起重機械械的工程項目目；1.2 公司的的質(zhì)量保證體體系覆蓋了特種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSD Z0004-2007)的所有要求；1.3 手冊適適用于公司所所有與起重機機械安裝改造造維修質(zhì)量保保證體系有關(guān)關(guān)的管理人員員，包括公司司級起重機械械安裝改造維維修質(zhì)保體系系的質(zhì)保工程程師和全體質(zhì)質(zhì)控工程師、起起重機械安裝裝改造維修項項目的質(zhì)保體體系人員及項項目全體施工工人員。 2引用標(biāo)準(zhǔn)下列批準(zhǔn)所包含含的條文，通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。本手冊發(fā)布時，所示版本均均為有效。所所有標(biāo)準(zhǔn)都會會被修改，使使用本手冊的的各方應(yīng)探討討使用下列

14、最最新版本的可可能性。特種設(shè)備安全全監(jiān)察條例 中華人民共共和國國務(wù)院院令（第5449號）質(zhì)量保證體系系基礎(chǔ)和術(shù)語語 GBB/T190000-20000起重機械安裝裝改造重大維維修 監(jiān)督檢檢驗規(guī)則 TSG QQ7016-2008特種設(shè)備制造造、安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系基本要求TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造造、安裝、改改造、維修許許可鑒定評審審細(xì)則 TSG Z00055-20077特種設(shè)備質(zhì)量量監(jiān)督與安全全監(jiān)察規(guī)定 國家質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督局令令 第13號號機電類特種設(shè)設(shè)備安裝改造造維修許可規(guī)規(guī)則（試行） 國質(zhì)質(zhì)檢鍋20003511號特種設(shè)備注冊冊登記與使用用管理規(guī)則 質(zhì)技監(jiān)局鍋鍋發(fā)

15、2000157號號其他：機電類特特種設(shè)備現(xiàn)行行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施施工驗收規(guī)范范3術(shù)語和義義本手冊采用 GGB/T 190000-20000 標(biāo)準(zhǔn)中術(shù)語和定義義。1 管理職責(zé)責(zé)1.1方針、目目標(biāo)1.1.1公司司質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全管理方方針： 精心施工 保護(hù)護(hù)環(huán)境 以人為本本遵章守法 管理務(wù)實實 持持續(xù)改進(jìn)精心施工：在企企業(yè)管理和施施工全過程中中，全體員工工盡職盡責(zé)，專專心致志、始始終以顧客為為關(guān)注焦點，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計要求和管理規(guī)劃/施工方案/技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行施工，將工程質(zhì)量目標(biāo)落到實處，以優(yōu)良的質(zhì)量，高效的服務(wù)水平，滿足顧客及相關(guān)方的要求。保護(hù)環(huán)境：公司司向社會各界界承諾通通過技術(shù)

16、創(chuàng)新新、管理創(chuàng)新新，最大限度度控制廢棄物物的生成、處處理和排放，降降低資源和能能源消耗，提提高員工的環(huán)環(huán)境意識和環(huán)環(huán)境責(zé)任感。以人為本:關(guān)注注員工職業(yè)健健康安全，持續(xù)改善工工作條件，加強勞動安安全保護(hù)，杜絕重大事事故，減少職業(yè)病病的發(fā)生；充分激發(fā)員員工的積極性性和責(zé)任感，增增強主人翁意意識，確保質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)健康安安全等管理過過程得到有效效控制。遵章守法：公司司生產(chǎn)經(jīng)營活活動中，各級級部門和全體體職工必須自自覺遵守國家家、地方政府府及公司制定的的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全的法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、制度及其他他有關(guān)要求。管理務(wù)實：各級級管理人員以以求真務(wù)實的的態(tài)度，嚴(yán)格格執(zhí)行公司

17、一一體化管理體體系文件的要要求，言必行行，行必果，達(dá)達(dá)到管理程序序化、標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化、數(shù)數(shù)據(jù)化。持續(xù)改進(jìn)：在企企業(yè)管理過程程中，要善于于使用過程方方法（“PDDCA”方法法），不斷地地積累、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗， 吸吸取教訓(xùn)，使使公司的質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康健康康安全管理體體系得到持續(xù)續(xù)改進(jìn)和不斷斷地提高。1.1.2公司司質(zhì)量環(huán)境職職業(yè)健康安全全管理目標(biāo)：質(zhì)量管理目標(biāo)工程（產(chǎn)品）一一次交驗合格格率100%，工程合同同履約率1000%，顧客客滿意率900%以上。環(huán) 境 目 標(biāo)標(biāo)防治污染，實現(xiàn)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)標(biāo)排放；杜絕絕重大環(huán)境污污染事故。職業(yè)健康安全目目標(biāo)杜絕死亡，避免免重傷，工傷傷頻率低于220；預(yù)防

18、、控控制和減少職職業(yè)病危害。 1.2 質(zhì)量量保證體系組組織工程項目部工程項目部工藝責(zé)任人員材料責(zé)任人員焊接責(zé)任人員電儀責(zé)任人員設(shè)備責(zé)任人員無損檢測責(zé)任人理化責(zé)任人員計量責(zé)任人員質(zhì)檢責(zé)任人員項目質(zhì)量保證工程師焊接質(zhì)控師電氣儀表質(zhì)控師質(zhì)檢質(zhì)控師材料質(zhì)控師工藝質(zhì)控師無損檢測質(zhì)控師設(shè)備質(zhì)控師理化質(zhì)控師計量質(zhì)控師公司質(zhì)量保證工程師 （管理者代表）總經(jīng)理1.3職責(zé)權(quán)限限1.3.1 董董事長批準(zhǔn)頒發(fā)起重重機械安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊，對特種種設(shè)備安全質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.2總經(jīng)經(jīng)理（1） 執(zhí)行公公司的管理理手冊所規(guī)規(guī)定的職責(zé)；（2） 為起重重機械質(zhì)量保保證體系的建建立配備足夠夠的資源；（3） 任命質(zhì)

19、質(zhì)量保證工程程師及各專業(yè)業(yè)質(zhì)控責(zé)任人人員，并授予予足夠的權(quán)限限。1.3.3總工工程師（1） 執(zhí)行公公司管理手手冊所規(guī)定定的職責(zé)。（2） 支持質(zhì)質(zhì)保工程師和和各專業(yè)質(zhì)控控師、責(zé)任師師開展工作，監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量體系系有效運行。（3）負(fù)責(zé)焊接接工藝評定報報告（PQRR）、焊接工工藝指導(dǎo)書、焊焊縫超次返修修和通用（專專用）工藝規(guī)規(guī)程等的批準(zhǔn)準(zhǔn)。1.3.4公司司起重機械安安裝、改造、維維修質(zhì)量保證證工程師（1）負(fù)責(zé)組織織建立、實施施和保持公司司起重機械管管理體系；向向總經(jīng)理報告告公司起重機機械管理體系系的運行情況況和改進(jìn)需求求。（2） 組織編編制、修訂起起重機械安裝裝、改造、維維修質(zhì)量保證證手冊，并并進(jìn)行宣貫

20、，監(jiān)監(jiān)督檢查各部部門貫徹實施施。（3）組織編制制、修訂起重重機械程序序文件、質(zhì)質(zhì)量作業(yè)文件件、起重重機械安裝工工藝和起起重機械作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書等等，并進(jìn)行宣宣貫，監(jiān)督檢檢查各部門貫貫徹實施。（4）組織內(nèi)部部質(zhì)量審核，有有權(quán)對質(zhì)控體體系工作質(zhì)量量和產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行抽查，對對違反質(zhì)控程程序的作業(yè)活活動有權(quán)責(zé)令令其改進(jìn)或停停止工作，確確保起重機械械安裝符合起起重機械安全全法規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求，提高公司司全體員工滿滿足顧客要求求的意識。（5） 布置、檢檢查協(xié)調(diào)各質(zhì)質(zhì)控工程師的的工作，對在在執(zhí)行手冊冊中有爭議議的問題有仲仲裁權(quán)和決定定權(quán)。（6） 代表公公司就起重機機械管理體系系的有關(guān)事宜宜與外部各方方面的

21、聯(lián)絡(luò)。1.3.5公司司各專業(yè)質(zhì)控控責(zé)任人員（1）工藝質(zhì)控控工程師a 對起重機械械施工工藝過過程中的各環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量量控制，對工工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。b 參與負(fù)責(zé)施施工方案中工工藝部分的編編審和工藝修修改的審核工工作。c 負(fù)責(zé)工藝質(zhì)質(zhì)量的停止點點和控制點檢檢查工作，并并提供必要的的工作見證。d 監(jiān)督檢查工工藝人員執(zhí)行行工藝文件的的情況，對違違反工藝紀(jì)律律的人員有權(quán)權(quán)提出批評并并限期改正或或停止其工作作。（2）焊接質(zhì)控控工程師a 對焊接過程程中的各環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控控制，對焊接接質(zhì)量負(fù)責(zé)。b 負(fù)責(zé)審核“焊接工藝指指導(dǎo)書”和確認(rèn)“焊接工藝評評定”在本產(chǎn)品中中運用的準(zhǔn)確確性和完整性性。c 負(fù)責(zé)焊工培培訓(xùn)工作，

22、負(fù)負(fù)責(zé)本單位焊焊工資格的登登記和管理工工作，并確認(rèn)認(rèn)上崗焊工的的資格。d 監(jiān)督檢查項項目焊接工藝藝責(zé)任人員、焊焊接檢驗責(zé)任任人員的工作作情況，對違違反工藝紀(jì)律律的人員，有有權(quán)提出批評評，并限期改改正或停止其其工作。e 及時向焊接接工藝責(zé)任人人員、焊接檢檢驗責(zé)任人員員通報無損檢檢測情況，編編制二次以上上的焊縫返工工工藝，報有有關(guān)人員審批批。f 參加有關(guān)焊焊接質(zhì)量的停停止點和控制制點的檢查工工作，并提供供必要的工作作見證。（3）質(zhì)檢質(zhì)控控工程師a 接受質(zhì)量保保證工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和檢驗質(zhì)質(zhì)控責(zé)任人員員的監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)，對起重機機械安裝改造造維修質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)責(zé)。b 嚴(yán)格按照有有關(guān)技術(shù)文件件，編制產(chǎn)品品質(zhì)

23、量檢查要要點，并監(jiān)督督實施。c 組織和參加加各控制點及及停止點的檢檢查評定工作作。d 對違反工藝藝紀(jì)律的人員員有權(quán)限期改改正或停止其其工作。e 負(fù)責(zé)匯總、審審核產(chǎn)品質(zhì)量量記錄。f 當(dāng)不合格被被發(fā)現(xiàn)或被懷懷疑時，組織織質(zhì)檢員進(jìn)行行核實，有權(quán)權(quán)制止不合格格品向下道工工序流轉(zhuǎn)，并并作好狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識工作。（4）材料質(zhì)控控工程師a 接受質(zhì)量保保證工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指指導(dǎo)，對起重重機械安裝改改造維修用材材質(zhì)量負(fù)責(zé)。b 審核材料計計劃，對受壓壓元件的材料料及外購件進(jìn)進(jìn)行驗收確認(rèn)認(rèn),對標(biāo)記移移植監(jiān)督檢查查。c 監(jiān)督主要受受壓元件、焊焊材的正確使使用和標(biāo)記工工作，對不合合格的材料有有權(quán)制止投用用。d 負(fù)責(zé)辦理材材

24、料代用審批批手續(xù)。（5）無損檢測測質(zhì)控工程師師a 對無損檢測測過程中的各各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，接接受質(zhì)量保證證工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指指導(dǎo)，對無損損檢測質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。b 參與并負(fù)責(zé)責(zé)施工方案中中無損檢測部部分的編審工工作。c 編審無損檢檢測工藝卡及及操作規(guī)程，確確認(rèn)無損檢測測人員的資格格。d 對被檢對象象表面及外觀觀質(zhì)量有否決決權(quán)，當(dāng)表面面及外觀質(zhì)量量不符合要求求時，應(yīng)及時時通知焊接檢檢驗員安排處處理，合格后后再進(jìn)行檢測測。e 認(rèn)真督促無無損檢測人員員及時作好檢檢測記錄，簽簽發(fā)返工通知知單、報告等等，并審核簽簽章，及時準(zhǔn)準(zhǔn)確地將質(zhì)量量信息反饋給給焊接質(zhì)控責(zé)責(zé)任人員。f 監(jiān)督檢查無無損檢測人員員執(zhí)行

25、工藝情情況，對違反反工藝或保證證不了檢測質(zhì)質(zhì)量的人員有有權(quán)提出批評評或停止其工工作。g 參加有關(guān)停停止點和控制制點的檢查工工作，提供必必要的見證。h 交工前負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理理無損檢測資資料，并對其其完整性和正正確性負(fù)責(zé),建立明確的的檢測記錄臺臺帳。（6）設(shè)備質(zhì)控控工程師a 在質(zhì)量保證證工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)下，對起重重機械安裝改改造維修所用用的設(shè)備配套套及正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。b 監(jiān)督檢查設(shè)設(shè)備管理制度度的貫徹執(zhí)行行情況，對違違反設(shè)備管理理規(guī)定的人員員，有權(quán)制止止，并限期改改正。c 監(jiān)督檢查設(shè)設(shè)備的維護(hù)、保保養(yǎng)工作，確確保在用設(shè)備備的完好。d 做好設(shè)備檔檔案管理工作作。（7）計量質(zhì)控控工程師a 對

26、計量器具具和計量結(jié)果果的有效性負(fù)負(fù)責(zé)。b 貫徹實施計計量管理制度度，做好計計量器具臺帳帳，保證臺帳帳和實物標(biāo)簽簽的可追溯性性。c 對計量器具具的使用進(jìn)行行不定期的抽抽查和定期鑒鑒定，及時將將計量器具的的購置、保養(yǎng)養(yǎng)、維修、檢檢定，并協(xié)助助計量室做好好此項工作。（8）電氣、儀儀表質(zhì)控工程程師a 熟悉國家關(guān)關(guān)于電氣設(shè)備備制造及安裝裝驗收規(guī)范。b 參與起重機機械安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量作業(yè)文件件的制定。c 參與起重機機械安裝、改改造、維修中中電氣儀表部部分施工方案案的編制，并并負(fù)責(zé)對重大大技術(shù)措施的的審核。d 對工程項目目電氣、儀表表責(zé)任人員的的工作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查、指指導(dǎo)，在電氣氣儀表安裝、調(diào)調(diào)試

27、及起重機機械試運行時時要深入施工工現(xiàn)場監(jiān)督檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時組織織人員解決。（9）公司專職職安全管理責(zé)責(zé)任人員a 貫徹執(zhí)行國國家及各級政政府的安全法法規(guī)、條例、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，具具體負(fù)責(zé)全公公司的安全生生產(chǎn)管理工作作，掌握公司司安全生產(chǎn)情情況，經(jīng)常深深入基層指導(dǎo)導(dǎo)二級單位、項項目部、安全全技術(shù)人員的的工作，對施施工中的不安安全問題提出出整改意見和和措施。b 制止違章指指揮和違章作作業(yè)，遇有嚴(yán)嚴(yán)重險情，有有權(quán)下令立即即停止施工作作業(yè)，并迅速速報領(lǐng)導(dǎo)處理理。c 每月組織召召開有二級單單位/項目部部專兼職安全全員參加的公公司安全生產(chǎn)產(chǎn)例會，了解解、檢查、指指導(dǎo)二級單位位/項目部安安全生產(chǎn)工作作。d

28、 配合有關(guān)部部門做好新工工人、特種作作業(yè)人員的安安全技術(shù)教育育培訓(xùn)工作。e 每月向上級級主管部門報報工傷事故統(tǒng)統(tǒng)計報表，參參加工傷事故故的調(diào)查、處處理、上報工工作。f 對勞動防護(hù)護(hù)用品使用情情況進(jìn)行監(jiān)督督檢查。g 監(jiān)督檢查外外用工、民工工、臨時工危危險作業(yè)人員員的投保情況況。h 對公司員工工保健費的發(fā)發(fā)放和使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查。1.3.6 項項目各責(zé)任人人員職責(zé)及權(quán)權(quán)限（1）項目質(zhì)量量保證工程師師a 負(fù)責(zé)對國家家有關(guān)起重機機械安裝改造造維修的法規(guī)規(guī)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及公司起重重機械安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊的貫徹實實施。b 接受公司質(zhì)質(zhì)量保證工程程師的監(jiān)督指指導(dǎo)并與各質(zhì)質(zhì)控責(zé)任人員

29、員取得聯(lián)系，保保證本級質(zhì)量量保證體系正正常運轉(zhuǎn)。c 參與工藝文文件的審定工工作，對施工工全過程的質(zhì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)責(zé)。協(xié)調(diào)項目目各責(zé)任人員員的工作，保保證他們能行行使職權(quán)。對對施工中有爭爭議的問題有有權(quán)作出處理理決定，對質(zhì)質(zhì)量失控現(xiàn)象象有權(quán)制止。確確保質(zhì)量達(dá)到到預(yù)定目標(biāo)。d 組織有關(guān)責(zé)責(zé)任人員對不不合格品檢查查記錄進(jìn)行分分析，批準(zhǔn)處處置意見。（2）項目工藝藝責(zé)任人員a 接受同級質(zhì)質(zhì)保工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和公司工工藝質(zhì)控責(zé)任任人員的指導(dǎo)導(dǎo)，對工藝過過程中的各環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量量控制。b 編寫工藝卡卡，提供施工工（生產(chǎn)）工工藝記錄卡，參參加有關(guān)工藝藝質(zhì)量的停止止點和控制點點的檢查工作作，對工藝質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。c 參與

30、并負(fù)責(zé)責(zé)施工方案中中工藝部分的的編審工作，負(fù)負(fù)責(zé)工藝修改改的審核。d 認(rèn)真監(jiān)督施施工隊伍做好好自檢記錄，負(fù)負(fù)責(zé)收集、匯匯總、工藝施施工資料，對對其完整性和和正確性負(fù)責(zé)責(zé)。e 監(jiān)督檢查工工藝人員執(zhí)行行工藝文件的的情況，對違違反工藝紀(jì)律律的人員有權(quán)權(quán)提出批評，并并限期改正或或停止其工作作。（3）項目焊接接工藝責(zé)任人人員a 對焊接過程程中的各環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控控制，接受同同級質(zhì)量保證證工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和焊接質(zhì)質(zhì)控責(zé)任人員員的監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)，對焊接質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。b 編制下發(fā)焊焊接工藝卡、一一次性返工工工藝卡（必要要時）和焊材材烘焙通知單單，并提供全全部焊接見證證。c 負(fù)責(zé)向施焊焊人員進(jìn)行技技術(shù)交底，對對焊工進(jìn)行

31、技技術(shù)指導(dǎo)。d 負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊焊接試板的制制做加工和檢檢驗過程中的的管理工作，督督促檢查并收收集、整理產(chǎn)產(chǎn)品焊接試板板在制做和檢檢驗過程中的的各項記錄、報報告，對試板板的有效性和和資料的完整整性負(fù)責(zé)。e 提出無損檢檢測委托單，監(jiān)監(jiān)督焊縫返工工工藝的執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，應(yīng)及及時勸阻，限限期改正。f 參加有關(guān)焊焊接質(zhì)量的停停止點和控制制點的檢查工工作，并提出出必要的工作作見證。g 及時向焊接接試驗室提供供焊工工作記記錄，以便搞搞好焊工檔案案管理工作。（4）項目質(zhì)檢檢責(zé)任人員a 接受同級質(zhì)質(zhì)量保證工程程師領(lǐng)導(dǎo)和檢檢驗質(zhì)控責(zé)任任人員的監(jiān)督督、指導(dǎo)，對對起重機械施施工質(zhì)量監(jiān)督督檢查負(fù)責(zé)，編編制控制點、停

32、停止點質(zhì)量檢檢查大綱，并并按檢驗大綱綱要求進(jìn)行檢檢驗。b 組織和參加加各控制點及及停止點的檢檢查評定工作作。c 對違反工藝藝紀(jì)律的人員員，有權(quán)停止止其工作。d 收集、匯總總有關(guān)質(zhì)量記記錄表卡，交交質(zhì)最終檢驗驗質(zhì)控責(zé)任人人員審核。e 當(dāng)不合格品品被發(fā)現(xiàn)或被被懷疑時，進(jìn)進(jìn)行核實并填填寫不合格格品檢查記錄錄，及時制制止向下道工工序流轉(zhuǎn)。在在不合格統(tǒng)統(tǒng)計臺帳登登記編號。 f 對違反工工藝紀(jì)律的人人員有權(quán)限期期改正或停止止其工作。（5）項目材料料責(zé)任人員a 對起重機械械安裝改造維維修所用材料料及外購件（鋼鋼板、鋼管、焊焊接材料等）的的訂貨、接貨貨驗收、保管管、發(fā)放及回回收負(fù)責(zé)。b 對起重機械械安裝改造維

33、維修所用材料料標(biāo)記移值確確認(rèn)并負(fù)責(zé)。c 對起重機械械安裝改造維維修所用材料料的資料進(jìn)行行收集并存檔檔。（6）項目無損損檢測責(zé)任人人員a 按委托單要要求進(jìn)行無損損檢測工作。b 編寫無損檢檢測工藝卡及及操作規(guī)程。c 按無損檢測測要求排版、貼貼片，保證無無損檢測工藝藝的正確性，并并保證膠片拍拍片本身質(zhì)量量。d 按要求做好好檢測記錄,并配合進(jìn)行行返工部位的的定位工作。e 收集、匯總總無損檢測記記錄和報告，并并進(jìn)行審核。（7）項目電氣氣、儀表責(zé)任任人員a 在質(zhì)保工程程師及上級電電氣儀表質(zhì)控控責(zé)任人員的的指導(dǎo)下，對對電氣儀表分分項質(zhì)量控制制負(fù)責(zé)。b 負(fù)責(zé)編制起起重機械安裝裝、改造、維維修施工方案案中的電氣

34、儀儀表施工方案案。c 參與施工中中停點和控制制點的檢查工工作。d 對本工程電電氣儀表的調(diào)調(diào)試、投運的的工作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。e 參與電氣儀儀表設(shè)備及線線路的驗收工工作。f 做好現(xiàn)場供供電管理，確確保工程施工工用電和用電電安全。（8）項目委派派安全責(zé)任人人員a 項目安全員員應(yīng)對本工程程特種作業(yè)人人員的操作證證書進(jìn)行審核核，對未經(jīng)培培訓(xùn)考核，即即從事特種作作業(yè)的應(yīng)立即即制止。b 項目安全員員負(fù)責(zé)檢查項項目部對外用用工投保的實實施情況。c 項目安全員員協(xié)助項目部部對進(jìn)入新崗崗位的作業(yè)人人員進(jìn)行“三級”安全教育，對對進(jìn)入新工地地的作業(yè)人員員進(jìn)行新的施施工現(xiàn)場的安安全規(guī)章制度度、安全技術(shù)術(shù)措施等的教教育。d

35、項目安全員員參與工程項項目施工起重重機械的驗收收，驗收不合合格的嚴(yán)禁投投入使用。e 項目安全員員應(yīng)對安全施施工措施費用用落實以及作作業(yè)人員使用用安全防護(hù)用用具的情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查和及時通報報。f 項目安全員員應(yīng)對起重吊吊裝工程、熱熱處理工藝、壓壓力試驗、動動設(shè)備試車和和長途（大件件）運輸封車車等危險性較較大的分部分分項工程的實實施情況進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)督。g 項目安全員員應(yīng)參加項目目經(jīng)理組織的的定期安全檢檢查，指導(dǎo)項項目部針對施施工中人的不不安全行為，物物的不安全狀狀態(tài)，作業(yè)環(huán)環(huán)境的不安全全因素和管理理缺陷進(jìn)行原原因分析并制制定相應(yīng)防范范措施，并最最終出具安全全檢查報告，提提出對安全隱隱患的處理意

36、意見和對整改改情況的追蹤蹤驗證。h 項目安全員員按規(guī)定要求求參與安全事事故的調(diào)查處處理，并負(fù)責(zé)責(zé)起草事故調(diào)調(diào)查報告。i 因項目安全全員對工作不不負(fù)責(zé)責(zé)任玩玩忽職守而造造成的安全事事故，負(fù)直接接責(zé)任。（9）項目資料料員a 對工程項目目文件、資料料負(fù)責(zé)編目整整理，登記入入臺帳。b 負(fù)責(zé)收集、發(fā)發(fā)放工程中有有關(guān)的技術(shù)文文件及圖紙資資料。c 質(zhì)量記錄的的收集整理，達(dá)達(dá)到交工要求求。將質(zhì)量記記錄及質(zhì)量體體系記錄分類類按檔案管管理制度歸歸檔。d 配合公司的的內(nèi)審小組搞搞好該項目的的內(nèi)審工作。（10）項目合合同預(yù)算員a 負(fù)責(zé)該工程程項目的合同同管理工作，合合同的修訂及及信息傳遞工工作。b 負(fù)責(zé)合同文文件的編

37、目、整整理、歸檔工工作。c 在該項目施施工過程中，完完整地制訂出出竣工交付及及售后服務(wù)的的計劃。d 工程項目分分包時，制訂訂出管理辦法法，對分包單單位實施管理理。（11）項目勞勞資員：在該該工程項目中中，對上崗人人員進(jìn)行質(zhì)量量安全教育，檢檢查特殊工種種及管理人員員是否符合該該項目的上崗崗項次。1.3.7公司司各職能部門門、施工單位位的職責(zé)和權(quán)權(quán)限 職能部門和施施工單位的管管理職責(zé)遵循循公司QHSSE一體化管管理體系文件件管理手冊冊 的有關(guān)關(guān)規(guī)定。1.4 管理理審管理者代表應(yīng)按按“管理評審控控制程序”策劃的時間間間隔（一般般每 12 個月進(jìn)行一次）評評價質(zhì)量管理理體系，以確確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充

38、分性和有效性。評審應(yīng)包括評價質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，應(yīng)保持管管理評審的記記錄。141 評輸入管理審的輸入入，應(yīng)包括以以下方面的信信息：1）內(nèi)部審結(jié)結(jié)果；2）顧客反和和服務(wù)的效果果（市場經(jīng)營營部；3）起重機械施施工的業(yè)績和和工程質(zhì)量的的符合性（技技術(shù)質(zhì)量部；4）糾和預(yù)防防措施的狀況況5）以管理評評審的跟蹤措措施；6）改進(jìn)的議議；142 評輸出管理審輸出應(yīng)應(yīng)包括以下方方面有關(guān)的任任何決定和措措施：1）質(zhì)管理體體系及其過程程有效性的改改進(jìn)；2）與客要求求有關(guān)的產(chǎn)品品的改進(jìn)；3）資的需求求。 管理評審提出的的改進(jìn)措施和資源的需求決議，質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實施相關(guān)的

39、措施，并進(jìn)行跟蹤，確保體系的持持續(xù)改進(jìn)。文各員各量管制2 質(zhì)量保證證體系文件公司質(zhì)量保證體體系文件包括括：質(zhì)量保證證手冊、程序序文件（管理理制度作業(yè)（工藝藝）文件、記記錄（表、卡卡）等。2.1質(zhì)量保證證手冊質(zhì)量保證手冊是是公司最高層層次的質(zhì)量保保證體系文件件是確保質(zhì)量量保證體系有有效運行和持持續(xù)改進(jìn)的綱綱領(lǐng) 性文件，包包括以下內(nèi)容容：（1) 術(shù)語語縮寫；（2) 體系系使用范圍；（3)質(zhì)方方針和目標(biāo)；（4)質(zhì)保保證體系組織織及管理職責(zé)責(zé)；（5）質(zhì)保保證體系基本本要素、質(zhì)量量控制系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)、控控制點的要求求。2.2 程序序文件（管理理制度）程序文件是描述述實施質(zhì)量保證體系要素所涉及的各職能部

40、門活動的文件；質(zhì)量保證體系通過文件的形 式進(jìn)行表述，各系統(tǒng)均有程序文件，使其有法可依，有章可循，確保各專業(yè)系統(tǒng)得到有效實施和控制。文件清單見“附錄 1。2.3 工藝藝文件和質(zhì)量量記錄2.3.1 工工藝件是描述現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)或管管理用的詳細(xì)細(xì)工作文件，如如工藝卡片、操操作規(guī)程、試驗規(guī)程、檢檢驗卡片/ 規(guī)程等；工工藝文件應(yīng)符符合公司產(chǎn)品品的特性，滿滿足質(zhì)量保證體系實施過過程控制需求求。 工藝文件的的制定、審批批、修改按文文件控制程序序執(zhí)行。2.3.2 質(zhì)量記錄是是質(zhì)量運轉(zhuǎn)的的憑證和質(zhì)量量證實、追溯溯的依據(jù)，質(zhì)質(zhì)量表格應(yīng)滿滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量控控制的需求； 記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、文件化化，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，編制制形

41、成文件的程序記記錄控制程序序，以規(guī)定定記錄的標(biāo)識識、格式、領(lǐng)領(lǐng)用、貯存、保保護(hù)、檢索、使用、保保存期限和處處置方式等的的管理控制。2.4 質(zhì)量量計劃（過程程檢驗大綱、施施工組織設(shè)計計或施工方案案）公司制定和貫徹徹實施能確保保工程質(zhì)量的的質(zhì)量計劃（過過程檢驗大綱綱、施工組織設(shè)計或施工工方案），結(jié)結(jié)合工程項目目特點，配置置各種資源條條件，制定合合理的施工方方法和操作工工藝；規(guī)定各各專業(yè)的質(zhì)量量控制點（包包括審核點、 見證點、停止點）檢驗標(biāo)準(zhǔn)、見證材料內(nèi)容，明確質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員和相關(guān)人員確認(rèn)和簽字的要求，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.5 支持持性文件2.5.1 文件控制程程序2.5.2 記記錄

42、控制程序序3文件和記錄的的控制3.1文件控制制3.1.1 質(zhì)保證手冊管管理質(zhì)量保證手冊的的管理按第 04 章“量保證手冊冊的管理”執(zhí)行。312文文管理企管辦編對質(zhì)量量保證體系所所要求的文件件予以控制技術(shù)質(zhì)量部部對公司所有有技術(shù)文件、工工藝文件進(jìn)行行控制；公司司文件應(yīng)包括括：質(zhì)量保證證體系 文件、技術(shù)術(shù)文件、工藝藝文件、外來來文件、記錄錄表（卡）等等。具體要求求：1） 件的編編號、版號、修修改狀態(tài)標(biāo)識識等按文件件控制程序執(zhí)執(zhí)行；2） 文件和資料發(fā)布前前應(yīng)由授權(quán)人人審核和批準(zhǔn)準(zhǔn)確保文件和和資料的適用用性文件的審核核批準(zhǔn)按下表表執(zhí)行：文件名稱審核批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊質(zhì)量保證工程師師法定代表人程序文件（管

43、理理制度）質(zhì)量保證工程師師總經(jīng)理作業(yè)（工藝）文文件各部門負(fù)責(zé)人、各各質(zhì)控負(fù)責(zé)人人總工程師質(zhì)量記錄各部門負(fù)責(zé)人、各各質(zhì)控負(fù)責(zé)人人質(zhì)量保證工程師師時簽確使最版的相人更修好錄識；改關(guān)；人件易的如規(guī)術(shù)準(zhǔn)驗督分質(zhì)件明資予對行中標(biāo)正文規(guī)理止的用何留時文3.2記錄的管管理質(zhì)制質(zhì)系記制公識 置體統(tǒng)唯容清且；便適方損和期后錄按執(zhí)錄以管3.3 支持持性文件文序技度記序4合同控制4.1工程項目目合同 部顧項有評標(biāo)同包口簽改并目有清似致予力的結(jié)所施市應(yīng)若的形市在要對進(jìn) 求市應(yīng)文改相道要4.2采購合同同部前商選訂合定有；法安范技；照規(guī)入內(nèi)4.3市場經(jīng)營營部制定與與顧客有關(guān)的的過程控制程程序、合合同管理制度度，規(guī)定的容行

44、法技標(biāo)條成效定修程處4.4支持性文文件同顧過序5 設(shè)計控制制司業(yè)司系制行依取質(zhì)；標(biāo)品委設(shè)計來時計文序?qū)徶星?.3支持性文文件紙制術(shù)件6 材料、零零部件控制6.1采購過程程部對材料、零零部件、外購購、外協(xié)件的的采購按其最最終產(chǎn)品質(zhì)量量的影響程度度分級進(jìn)控制， 以確保采購購的產(chǎn)品符合合規(guī)定的要求求對影響產(chǎn)品品質(zhì)量的外包包過程也按本本條款的原則則進(jìn)行控制控制方法為為：6.1.1材料料物資供應(yīng)部部門按公司物物資供方選擇擇、評價管理理制度對供方方的能力進(jìn)行行評價、選擇；應(yīng)應(yīng)制定選擇、評評價和重新評評價供方的準(zhǔn)準(zhǔn)則； 評價結(jié)果及及評價引起的任何必要的措措施的記錄應(yīng)應(yīng)予保持；6.1.2 對規(guī)、安全技技術(shù)規(guī)范

45、有行行政許可要求求的供方，應(yīng)應(yīng)當(dāng)對供方的的資格進(jìn)行確確認(rèn)；6.1.2 對方進(jìn)行評定定和選擇后，建立“合格供方名錄。6.1.3 對采購的產(chǎn)品品和外包過程程，實施按“合格供方名名錄”內(nèi)的“定點采購”原則。6.1.4 采信息應(yīng)表述述擬采購的產(chǎn)產(chǎn)品，適當(dāng)時時應(yīng)包括：1）品、程序序、過程、設(shè)設(shè)備、人員資資格的批準(zhǔn)要要求；2）制采購計計劃、提出采采購產(chǎn)品的要要求和進(jìn)貨日日期；3）質(zhì)量管理體體系要求等。 在與供方溝通前，材料物資供應(yīng)部門應(yīng)確保采購的信息所規(guī)規(guī)定的采購要要求是充分與與適宜的。6.2 材料料、零部件驗驗收控制621技術(shù)術(shù)質(zhì)量部門對對所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購和外包加工的產(chǎn)品進(jìn)行驗證，以確保這些產(chǎn)品

46、滿足規(guī)定的采購要求；6.2.2未經(jīng)驗收或驗收收不合格的材材料、零部件件不得投入使使用；623當(dāng)公公司或顧客需需要到供方處進(jìn)行驗證時，供應(yīng)在采購文件中對其驗證的安排和放行的方法作出規(guī)定；6.2.4 所的材料、零零部件的驗收收必須由材料料責(zé)任人簽字字確認(rèn)。6.3 材料料的標(biāo)識及可可追溯性 材料責(zé)任工程師師編制標(biāo)識識和可追溯性性管理辦法對對材料、零部部件標(biāo)識的編編制、標(biāo)識的的方法、位置置和標(biāo)識移植植等進(jìn)行規(guī)定定。材料物資資供應(yīng)部門和和工程項目負(fù)負(fù)責(zé)按標(biāo)識識和可追溯性性管理辦法對對材料、 零部件進(jìn)行行標(biāo)識。6.4 材料料、零部件的的存放與保管管材料責(zé)任工程師師編制產(chǎn)品防防護(hù)管理辦法對材料、零部件存儲場

47、地、分區(qū)或分批次（材料爐爐批）等進(jìn)行規(guī)定。材料物資資供應(yīng)部門和和工程項目負(fù)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品防護(hù)護(hù)管理辦法對材料、零部件進(jìn)行存放與保管管。6.5 材料、零零部件入庫、檢檢驗控制651 材料、零部部件入廠后，由供銷人員與倉庫保管員辦理交接手續(xù)，按照公司材料管理程序序的要求辦理理交驗、入庫庫。6.5.2 外的材料、零零部件應(yīng)有制制造單位的質(zhì)質(zhì)量證明資料料；6.5.3 材、零部件由由檢驗員按相相關(guān)的檢驗文文件進(jìn)行檢驗驗，檢驗合格格后入庫。6.5.4 入庫審批1） 材料、零零部件檢驗或或復(fù)驗完成后后，檢驗員將將質(zhì)量證明資資料、檢驗記記錄等一起交交材料責(zé)任人人審批 后方可入庫庫；2） 檢驗員員根據(jù)標(biāo)識識和可追溯

48、性性管理辦法的的規(guī)定，對材材料、零部件件進(jìn)行編號，并并填寫在檢驗驗記錄上。倉倉庫保管員負(fù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行分類存放放、并做好標(biāo)標(biāo)識。檢驗員員復(fù)核后簽名名或蓋章。3） 不合格格材料、零部部件由檢驗員員在實物上做做好標(biāo)記，并并填寫“不合格處理理單”，保管員將將不合格品放放在不合格品品區(qū)等待處理理。6.5.5 材料、零部部件質(zhì)量證明明文件（包括括供應(yīng)商的質(zhì)質(zhì)量證明資料料、檢驗記錄錄、復(fù)驗記錄錄、入庫資料料）由材 料檢驗員交交文件/資料責(zé)任人人保管，便于于檢索，保存存期按相關(guān)文文件規(guī)定執(zhí)行行。6.6材料、零零部件領(lǐng)用和和發(fā)放控制6.6.1 車車間按技術(shù)部部編制的“產(chǎn)品明細(xì)表表”簽發(fā)領(lǐng)料單單，倉庫保管管員

49、按領(lǐng)料單單發(fā)料。發(fā)放放主要材料時時， 材料檢驗員員應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。領(lǐng)領(lǐng)、發(fā)料時應(yīng)應(yīng)對實物的規(guī)規(guī)格、表面質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核核。6.6.2 余料或退回回的材料，應(yīng)應(yīng)按標(biāo)識和和可追溯性管管理辦法進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識，并并由材料檢驗驗員進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。6.7材料代用用6.7.1 材材料、零部件件不能按圖樣樣或技術(shù)文件件要求供貨時時，供銷部應(yīng)應(yīng)按規(guī)定辦理理 代用手續(xù)后后方可領(lǐng)、發(fā)發(fā)料。6.7.2 材料物資供供應(yīng)部門應(yīng)制制定物資采采購和管理控控制程序?qū)Σ牧?、零部部件的采購、驗驗收、入庫、?biāo)標(biāo)識、領(lǐng)用、代代用、 不合格管理理等進(jìn)行規(guī)范范。6.8支持性文文件6.8.1 物資采購購和管理控制制程序6.8.2 物資供方方選擇

50、、評價價管理制度6.8.3 標(biāo)識和可可追溯性管理理辦法6.8.4 產(chǎn)品防護(hù)護(hù)管理辦法7 作業(yè)（工工藝）控制7.1作業(yè)（工工藝）準(zhǔn)備技術(shù)部門組織對對設(shè)計施工圖圖紙的審查，在在圖紙會審時時應(yīng)進(jìn)行工藝藝性審查，審審查出施工圖圖中存在的問問題及不合理理情況提交設(shè)設(shè)計院進(jìn)行處處理。7.2作業(yè)（工工藝）文件的的編制、審批批7.2.1 作業(yè)（工藝藝）文件應(yīng)依依據(jù)設(shè)計圖紙紙及技術(shù)文件件、用戶的特特殊要求，本本公司的施工工能力、施工工資質(zhì)以及現(xiàn)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的要要求進(jìn)行編制制，工藝文件件的審核由工藝質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)；通用工藝守則、工工藝規(guī)程由工工藝質(zhì)控責(zé)任任人審核，質(zhì)質(zhì)保工程師批批準(zhǔn)。7.2.2 作業(yè)工文件

51、的編制制原則：正確確、統(tǒng)一、完完整、清晰、合合理。7.2.3 對鍵工序應(yīng)在在工藝文件上上設(shè)置檢驗點點（E 點、核點（R 點和停止點（HH 點。724 所有作業(yè)工工藝文件應(yīng)有編制、審核簽字，并注明日期。7.3作業(yè)（工工藝）文件的的保管施工生產(chǎn)單位應(yīng)應(yīng)建立工藝文件臺帳，分類編號，指定專人負(fù)責(zé)保管工作，各車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收、保管、傳遞工工藝文件。7.4作業(yè)（工工藝）文件的的發(fā)放作業(yè)（工藝）文文件的發(fā)放范范圍和數(shù)量按文控制程序規(guī)定并有簽收手手續(xù)如果所發(fā)文文件是修改件，還還應(yīng)負(fù)責(zé)回收收失效件，以以防誤用。7.5作業(yè)（工工藝）實施分公司負(fù)責(zé)組織織重機械安裝裝、改造和維維修項目的具具體實施，分分公司組建

52、工工程項目部按按合同和國家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的要求實施起起重機械安裝裝、改造和維維修作業(yè)；公公司生產(chǎn)、技技術(shù)質(zhì)量部門門、安全管理理部門等對工工程施工情況況進(jìn)行過程監(jiān)監(jiān)督和檢查。工工程項目開工工前應(yīng)做好技技術(shù)交底，每每道作業(yè)工序完完工后，操作者自檢合格并在記記錄上簽字，經(jīng)檢驗員檢驗合格格并簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序。施工質(zhì)質(zhì)量記錄從起步工序開始，保證與工工程施工同步步運行，直至產(chǎn)品完工后交技技術(shù)質(zhì)量部門門匯總。7.6作業(yè)（工工藝）文件的的修改作業(yè)（工藝）文文件的變更、修修改，由技術(shù)術(shù)部參照技技術(shù)/工藝文控制程序規(guī)規(guī)定的程序修修改工藝文件件，并按原發(fā)發(fā)放范圍發(fā)放放和收回失效效件。7.7工藝記錄錄管理 工藝藝

53、文件是指導(dǎo)產(chǎn)品制造和檢驗的依據(jù)，在執(zhí)行過程中，由技術(shù)質(zhì)量量部會同有關(guān)生產(chǎn)等等部門定期對所有工程程項目進(jìn)行工工藝紀(jì)律執(zhí)行行情況的檢查查，并納入考考核體系中。7.8工裝管理理工裝的設(shè)計、制制造和驗證由質(zhì)量技技術(shù)部、施工生產(chǎn)產(chǎn)單位分工負(fù)負(fù)責(zé)，并按照技術(shù)管管理制度做做好工裝管理理工作。7.9支持性文文件7.9.1 技術(shù)管理制制度7.9.2工藝藝文件編制、審審核、審批、修修改管理制度度7.9.3 88.安裝維修修改造控制程程序8 焊接控制制8.1焊材管理理811 材料物資供供應(yīng)部門采購購人員應(yīng)按物資資采購控制程序的規(guī)定進(jìn)行采購焊材，采采購員不得擅自更改采購焊材的品種、規(guī)格格和質(zhì)量要求求，采購時應(yīng)應(yīng)在合格

54、供方方處采購。8.1.2 焊焊接料（焊條、焊焊絲、焊劑、氣氣體）應(yīng)符合合國家或行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定，有制造廠廠質(zhì)量證明書書和清晰、牢牢固的標(biāo)志。并按照焊接材料管理辦法的規(guī)定驗收、入庫、編材料廠編號，以便記錄報告和追溯檢查。8.1.3 焊焊材級庫應(yīng)清潔潔干燥庫內(nèi)禁放油油類及水有害害介質(zhì)相對濕度應(yīng)應(yīng)低于 60%應(yīng)按焊接材料料管理制度的規(guī)定存放放焊材并設(shè)有明顯顯標(biāo)志和界限限保管員應(yīng)對對焊材庫內(nèi)的的溫度及濕度度按規(guī)定記錄錄。8.1.4 焊焊材級庫匯總焊焊接工藝文件件規(guī)定的焊接接材料牌號、規(guī)規(guī)格、數(shù)量向向一級庫領(lǐng)取取。對于焊材材的原包裝，在在尚未烘焙、盤盤絲前，任何何人不得隨意意拆除。酸、堿堿性焊條應(yīng)分分

55、箱烘焙，并并如實填寫“焊材烘焙記記錄。8.1.5 焊焊材級庫管理員員（項目部材材料員，下同同）應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)安排和按焊接材料料管理制度及烘焙工藝藝的規(guī)定提前做好焊焊材的烘焙。8.1.6 工工程項目部根根據(jù)施工作業(yè)業(yè)計劃 “焊接工卡”，提出使用用計劃，開具具“焊接材料領(lǐng)領(lǐng)用單。817 焊焊工憑“焊接材料領(lǐng)用單”到焊材二級庫領(lǐng)取焊材，在“焊材發(fā)放、回收記錄卡”上填寫使用焊材的內(nèi)容并簽簽名經(jīng)二級庫保保管員簽字后后方可領(lǐng)料焊條按根數(shù)數(shù)發(fā)放并回收收焊條頭“焊材發(fā)放回收記錄卡卡”由二級庫保保管保存。8.1.8 焊焊條出后裝入焊焊條筒，對低低氫焊條不應(yīng)應(yīng)超過 4 小時。8.1.9 用用剩焊條焊頭應(yīng)退回二二級庫

56、當(dāng)條牌號標(biāo)識識不清時一律律以作廢焊條條處理不用于焊接對于標(biāo)識清清楚、藥皮無無破損的焊條條，按規(guī)定在在使用前應(yīng)重重新烘焙，焊焊條烘焙不得得超過二次。8.1.10 每焊材庫保管管員應(yīng)對焊材材的使用情況況做一次盤點點，做到帳物物相符。8.2焊工管理理8.2.1 焊焊工應(yīng)按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)由質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一一考試合格取得焊工合合格證和焊工工鋼印才在有效期內(nèi)內(nèi)擔(dān)任合格項項目范圍內(nèi)的的焊接工作。8.2.2 每每名格焊工發(fā)給給一個指定的的鋼印，合格格證由公司專專人管理。焊焊接質(zhì)控負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)建立焊焊工技術(shù)檔案案，一人一檔檔，記錄焊工本人情況、培訓(xùn)考試情況、工作業(yè)績，還應(yīng)統(tǒng)計焊工的焊接質(zhì)量情況和發(fā)生的質(zhì)量事故

57、，作作為焊工考核核的依據(jù)。8.2.3 焊焊接控責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)焊工資格格考試及技能能評定的組織織和申報建立考績檔檔案并定期編“合格焊工花花名冊”提供給車間間和檢驗部門門作為核對上上崗焊工資格格的依據(jù)。8.2.4 合合格焊工應(yīng)妥妥善保管鋼印印，嚴(yán)格按“焊接工藝”施焊，并作作好施焊記錄錄，合格后在在指定部位打打上焊工鋼印印，對不允許許打鋼印的不不銹鋼受壓元元件，應(yīng)在相相應(yīng)的地方或或記錄上記錄錄焊工代號，并并由焊接檢驗驗員確認(rèn)。8.3焊接工藝藝評定8.3.1 產(chǎn)產(chǎn)品焊前應(yīng)進(jìn)行焊接接工藝評定8.3.2 焊焊接藝評定的控控制按焊接管管理辦法的規(guī)規(guī)定進(jìn)行。8.3.3 焊焊接藝評定的原原始資料由焊焊接試驗責(zé)任任

58、人整理成冊冊后存檔焊接工藝評評定檔案一般包括以以下內(nèi)容：1）焊接工藝藝指導(dǎo)書2）焊接工藝藝評定報告3）焊接工藝藝評定試件焊焊接實測規(guī)范范數(shù)據(jù)記錄；4）焊接工藝藝評定試件檢檢驗記錄；5）熱處理自自動記錄曲線線（需要時6）理化試驗驗報告及有必必要時焊接接接頭金相檢驗驗報告；7）其他反映映評定實際情情況的資料。8.3.4 焊焊接藝評定試樣樣由焊接試驗驗責(zé)任人陳列列保管。由技技術(shù)部編制“合格焊接工工藝評定目錄錄”并發(fā)布在公公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上供有關(guān)單單位和部門查查閱及應(yīng)用。8.4焊接工藝藝管理8.4.1 焊工藝文件的的編制焊工藝文件由由項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織編編制，焊接工藝卡應(yīng)注明焊接工藝評定編號和所需焊工

59、資格項次，經(jīng)焊接質(zhì)控負(fù)責(zé)人審審核后下發(fā)施施工作業(yè)班組組和質(zhì)檢人員員執(zhí)行。8.4.2 焊接工藝文文件的更改參參文件控制制程序的規(guī)定進(jìn)行行焊接工藝文文件更改仍按按原審簽程序序執(zhí)行。8.4.3 焊工藝文件的的貫徹實施、焊接工藝文件的發(fā)放、歸檔按工藝控制程序的規(guī)定進(jìn)行。焊接工藝文件發(fā)放到項目作業(yè)業(yè)班組實施前，應(yīng)對焊工進(jìn)進(jìn)行針對性技技術(shù)交底。8.5產(chǎn)品施焊焊管理8.5.1 施環(huán)境應(yīng)根據(jù)據(jù)不同的焊接接方法滿足相相應(yīng)的工藝守守則中的有關(guān)關(guān)規(guī)定。8.5.2 綜要求如下：1）風(fēng)速限制制；手工焊時時風(fēng)速100m/s，氣氣體保護(hù)焊時時風(fēng)速2mm/s；2）相對度不不得大于 90%（有色色屬焊接場地地不得大于 80%，

60、3）不得有雪雪影響；4）焊件溫度低低于0時，應(yīng)考慮慮在始焊處1100mm范范圍內(nèi)預(yù)熱到到約15以上；5）不銹、與與鋼制產(chǎn)品隔隔離焊接；并并作好標(biāo)識，地地面應(yīng)鋪設(shè)橡橡膠等軟墊，保保持環(huán)境清潔潔；6）焊接境必必須符合安全全衛(wèi)生要求；7）焊工工作作環(huán)境應(yīng)有足足夠的光線。8.5.3 焊焊接藝紀(jì)律1）焊工焊時時，應(yīng)自查自自己的焊接工工作是否遵守守工藝紀(jì)律；2）項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常常檢查焊工的的施焊情況是是否符合工藝藝規(guī)定，做好好互檢。3）項目檢驗員員應(yīng)經(jīng)常檢查查焊工施焊情況，核對實際焊接條件是否符合工藝的規(guī)定，所用的焊材、 工藝參數(shù)是是否與工藝規(guī)規(guī)定一致，并并記載在“焊接檢驗記記錄”中。4）焊接控責(zé)責(zé)