化學(xué)危險(xiǎn)品管理方案計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)

1、化學(xué)危險(xiǎn)品管理持續(xù)改進(jìn)1、定義化學(xué)危險(xiǎn)品事故是指一種或多種化學(xué)危險(xiǎn)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品事故大體可分為六類：化學(xué)危險(xiǎn)品事故火災(zāi)事故化學(xué)危險(xiǎn)品事故爆炸事故化學(xué)危險(xiǎn)品事故中毒和窒息事故化學(xué)危險(xiǎn)品事故灼傷事故化學(xué)危險(xiǎn)品事故泄露事故其他化學(xué)危險(xiǎn)品事故引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的原因很多，危險(xiǎn)化學(xué)品種類繁多，所以發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故的后果也大不相同，可引起爆炸和燃燒，或中毒，因而常常危及人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全，帶來不可估量的嚴(yán)重后果，是檢驗(yàn)科重點(diǎn)防范監(jiān)管嚴(yán)禁發(fā)生的一種事故。危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理情況目標(biāo)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、杜絕意外發(fā)生現(xiàn)狀檢杳時(shí)

2、，危險(xiǎn)化學(xué)品沒有統(tǒng)擺放，沒有出入庫記錄分析原因1、危險(xiǎn)化學(xué)品試劑沒有單獨(dú)存放地點(diǎn)2、危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識不明顯3、紙質(zhì)包裝箱破損4、沒有出入庫雙簽記錄。危險(xiǎn)化學(xué)品管理員簽名：解決方法1、在標(biāo)本室內(nèi)設(shè)一專用貯存柜，張貼明顯標(biāo)識，并做到雙人雙鎖。2、危險(xiǎn)化學(xué)品的購入及使用有嚴(yán)格的記錄3、制定了相關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理崗位職責(zé)、化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度及危險(xiǎn)化學(xué)品管理品溢出與暴露應(yīng)急預(yù)案流程。危險(xiǎn)化學(xué)品管理員簽名：效果經(jīng)過改進(jìn)后，科室人員對危險(xiǎn)化學(xué)品安全意識進(jìn)一步加強(qiáng)，無類似事件發(fā)生。檢驗(yàn)科安全管理小組意見安全管理小組評估：檢驗(yàn)科安全管理小組簽名/蓋章：科主任考核意見科主任簽名：年月日危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)例1、

3、改善主題：危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改進(jìn)2、現(xiàn)狀把握經(jīng)調(diào)查，目前檢驗(yàn)科危險(xiǎn)品的管理存在如下問題，見表1表1、危險(xiǎn)化學(xué)品改善前狀況編號存在問題1無危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度2科室無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員3無完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單4無危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)警示標(biāo)志5無危險(xiǎn)化學(xué)品統(tǒng)一存放倉庫6無危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫記錄7無危險(xiǎn)化學(xué)品使用記錄綜上表所述，目前危險(xiǎn)化學(xué)品和管理較為混亂，存在較大的安全隱患3、影響目前危險(xiǎn)化學(xué)品管理的可能原因分析：（1）人員：無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員，沒有實(shí)現(xiàn)專人專管。（2）設(shè)備：無危險(xiǎn)化學(xué)品存儲倉庫，使用存在安全隱患。材料：無完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品的沒有目的性。流程：沒有危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫記錄，以及

4、危險(xiǎn)化學(xué)品使用記錄。其他：無危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，宏觀把握度不高。(6)為什么危險(xiǎn)化學(xué)品管理不完善原因型特征要因圖，見下圖1。魚骨圖分析原因型特征要因圖為口么危險(xiǎn)化學(xué)品筲埋不魚骨圖分析原因型特征要因圖為口么危險(xiǎn)化學(xué)品筲埋不完善？圖1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理改善前魚骨圖分析4、檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量影響因素柏拉圖分析影響因素累計(jì)百分比統(tǒng)計(jì)抽樣76例樣本調(diào)查，對上述影響因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，見表2.表2：影響危險(xiǎn)化學(xué)品管理的因素項(xiàng)目例數(shù)比例累計(jì)比例科室無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員2634.21%37.14%無危險(xiǎn)化學(xué)品存儲倉庫2228.95%66.09%無完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單1215.79%37.14%無危險(xiǎn)化學(xué)品使用記錄1013

5、.16%81.88%無危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度67.89%95.04%影響因素統(tǒng)計(jì)76100.0%2）柏拉圖分析危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改善柏拉圖分析420864208642086420033222221111137.14%倉庫品存儲學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a66.09%完整無完81.88%品冃學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a月記品使學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a100%1100.00%95.03%90.00%80.00%70.00%60.00%420864208642086420033222221111137.14%倉庫品存儲學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a66.09%完整無完81.88%品冃學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a月記品使學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a100%1100.00%95.03%9

6、0.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%口管學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)a匸二1例數(shù)影響因素圖2：危險(xiǎn)化學(xué)品管理改善前柏拉圖分析上圖2顯示：“無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員”、“無危險(xiǎn)化學(xué)品存儲倉庫”和“無危險(xiǎn)化學(xué)品清單”占了所有影響因素的81.88%。5、對策實(shí)施參考柏拉圖分析結(jié)果，并根據(jù)“80/20法則”，我們改善檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量的對策措施主要為制定授權(quán)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員、設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品存儲倉庫和制定危險(xiǎn)化學(xué)品清單三方面情況。（1）人員：經(jīng)科室討論和考核，由科主任授權(quán)檢驗(yàn)科曹建祥同志為危險(xiǎn)化學(xué)品管理員。（2）設(shè)備：向醫(yī)院申請，建立危險(xiǎn)化學(xué)品存儲倉庫（專用鐵柜

7、）。（3）材料：制定完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單，見下表3。表3危險(xiǎn)化學(xué)品清單序號種類口立口口名規(guī)格4）流程：制定危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫記錄和使用記錄，見下表4。表4：化學(xué)品使用登記表日期科室使用試劑使用量使用目的簽名保管人簽名主任審批6、對策型特征要因圖如何完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理，見下圖3。魚骨圖分析一對策型特征要因圖魚骨圖分析一對策型特征要因圖如何善危險(xiǎn)化學(xué)品管理?人員材料設(shè)備流程其他如何善危險(xiǎn)化學(xué)品管理?人員材料設(shè)備流程其他圖3：危險(xiǎn)化學(xué)品管理對策型魚骨圖7、效果確認(rèn)和評估(1)經(jīng)過此次持續(xù)改善活動(dòng)，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理得到較大的改善。無形成果：參加此次活動(dòng)的檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組成員在解決問題能力、自信心、團(tuán)隊(duì)凝聚辦、溝通協(xié)調(diào)能力以及品管工具應(yīng)用能力都有一定程度的提升，見如下雷達(dá)圖：8、將此次改善活動(dòng)的有效措施標(biāo)準(zhǔn)化，并