關(guān)于檢驗(yàn)員工作計(jì)劃范文三篇

1、第 第 頁(yè)關(guān)于檢驗(yàn)員工作計(jì)劃范文三篇 關(guān)于檢驗(yàn)員工作計(jì)劃范文 20*年將在上級(jí)主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，實(shí)時(shí)訂正生產(chǎn)中涌現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。特制定20*年工作計(jì)劃如下： 1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。 3、針對(duì)品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題緣由分析，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決.對(duì)涌現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品實(shí)時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防訂正措施，避開(kāi)同一問(wèn)題重復(fù)涌現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)做好

2、每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)時(shí)掌控質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 4、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作狀況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)精確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的涌現(xiàn)，檢驗(yàn)精確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能實(shí)時(shí)精確地掌控產(chǎn)品、原料的質(zhì)量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事 此處隱蔽2729個(gè)字，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，滿意客戶需求，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。 二、工作計(jì)劃 1、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。 2、建立新的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件

3、的編寫(xiě)修訂，使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。 3、開(kāi)展年度內(nèi)審工作一次。 4、開(kāi)展年度管理評(píng)審工作一次。 5、組織開(kāi)展試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作。 6、督促、指導(dǎo)試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作。 7、組織進(jìn)行試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次。 8、開(kāi)展一次全面的試驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量掌握工作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。 9、組織開(kāi)展試驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài)。 10、組織參加省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的技能驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)，全年至少一次。 11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的資質(zhì)認(rèn)定管理方法和新的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)那么，提升中心質(zhì)量管理水平。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、工作措施 1、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理技能意識(shí)，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量管理水平，積極組織外派人員學(xué)習(xí)版檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)那么及檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法等，同時(shí)在內(nèi)部開(kāi)展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。 2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責(zé)，事