公司基建技術(shù)管理辦法_第1頁(yè)
公司基建技術(shù)管理辦法_第2頁(yè)
公司基建技術(shù)管理辦法_第3頁(yè)
公司基建技術(shù)管理辦法_第4頁(yè)
公司基建技術(shù)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、213021-xx213002-20173Ixxxx有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度xx有限責(zé)任公司基建技術(shù)管理辦法213002-201xx有限責(zé)任公司基建技術(shù)管理辦法213002-2017xx有限責(zé)任公司 發(fā) 布2017-9-8 實(shí)施2017-9-8 發(fā)布213003-xx目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc477423987 1總則 PAGEREF _Toc477423987 h 2 HYPERLINK l _Toc477423988 2規(guī)范性引用文件 PAGEREF _Toc477423988 h 2 HYPERLINK l _Toc477423989 3術(shù)語(yǔ)

2、和定義 PAGEREF _Toc477423989 h 2 HYPERLINK l _Toc477423990 4職責(zé) PAGEREF _Toc477423990 h 3 HYPERLINK l _Toc477423991 5管理內(nèi)容和方法 PAGEREF _Toc477423991 h 4 HYPERLINK l _Toc477423992 6附則 PAGEREF _Toc477423992 h 7xx有限責(zé)任公司基建技術(shù)管理辦法總則為規(guī)范xx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)基建技術(shù)管理,持續(xù)提升基建技術(shù)管理水平,打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng),制訂本辦法。本辦法規(guī)定了相關(guān)部門(mén)、單位在基建

3、技術(shù)管理中的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本辦法所稱(chēng)的基建技術(shù)管理,主要包括標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)管理,工程技術(shù)管理(含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技項(xiàng)目、依托基建工程的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用等管理)。本辦法適用于列入公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃基建項(xiàng)目的技術(shù)管理,其他工程參照?qǐng)?zhí)行。規(guī)范性引用文件執(zhí)行以下規(guī)范性文件時(shí),公司制度以最新版本為準(zhǔn):國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第28號(hào)令電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法xx有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司科技項(xiàng)目管理辦法xx有限責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司新技術(shù)推廣應(yīng)用管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司新技術(shù)產(chǎn)品掛網(wǎng)試運(yùn)行管理辦法術(shù)語(yǔ)和定義依托基建工程的基建新技術(shù)研究項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“依托

4、工程研究項(xiàng)目”):是指依托基建工程開(kāi)展的符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、科技規(guī)劃、工作總體部署,且研究成果具有推廣應(yīng)用價(jià)值的專(zhuān)題研究項(xiàng)目。主要包括解決基建工程建設(shè)中重要技術(shù)問(wèn)題和難點(diǎn)的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等?;ㄐ录夹g(shù)推廣應(yīng)用成果:主要包括公司依托基建工程可推廣應(yīng)用的基建新技術(shù)研究成果、推廣應(yīng)用基建類(lèi)科研成果、“金點(diǎn)獎(jiǎng)”成果以及其他基建成熟技術(shù)成果。 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià),主要包括滿(mǎn)足國(guó)家、行業(yè)、企標(biāo)以及公司品類(lèi)優(yōu)化目錄、反事故措施等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)、電源工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)、小型基建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)等。職責(zé)公司基建部負(fù)責(zé)基建領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

5、的制定、修訂及組織實(shí)施等管理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)、“金點(diǎn)獎(jiǎng)”相關(guān)歸口管理。負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)推廣科技成果中基建領(lǐng)域部分的規(guī)劃、制定、修訂、審查等。負(fù)責(zé)基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,負(fù)責(zé)依托工程研究項(xiàng)目的計(jì)劃審批、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄中基建領(lǐng)域部分的申報(bào)、實(shí)施和評(píng)估等。負(fù)責(zé)基建領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新交流的策劃、組織協(xié)調(diào)、實(shí)施等。負(fù)責(zé)公司依托基建工程的重點(diǎn)科技項(xiàng)目相關(guān)管理。各級(jí)相關(guān)部門(mén)各級(jí)計(jì)劃部門(mén)按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)基建新技術(shù)在依托工程可研階段的立項(xiàng)及費(fèi)用計(jì)劃。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)G1層級(jí)的方案及模塊制定、修訂。各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)公司新技術(shù)及新設(shè)備的入網(wǎng)試運(yùn)行和推廣

6、應(yīng)用;參與基建設(shè)計(jì)、施工等新技術(shù)的立項(xiàng)、研究、應(yīng)用、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)等工作;參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的制定、修訂。各級(jí)科技部門(mén)按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)指導(dǎo)依托基建工程科技項(xiàng)目的實(shí)施等。各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行及物資部門(mén)按相關(guān)規(guī)定參與基建技術(shù)管理相關(guān)工作,參與基建新技術(shù)的立項(xiàng)、研究、應(yīng)用、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)等工作,參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的制定、修訂。分子公司基建部負(fù)責(zé)實(shí)施公司基建領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)本單位基建新技術(shù)研究及應(yīng)用計(jì)劃的制定、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)、示范工程建設(shè)等。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)、總結(jié),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)制定及修訂計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位依托工程研究項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、實(shí)

7、施、工程應(yīng)用、預(yù)驗(yàn)收、成果總結(jié)等。負(fù)責(zé)依托工程研究項(xiàng)目的資金落實(shí)和進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)管理。負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目配套基建工程的相關(guān)管理。負(fù)責(zé)落實(shí)公司新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄在工程中的應(yīng)用及相關(guān)申報(bào)等工作。參與公司基建技術(shù)創(chuàng)新交流策劃、協(xié)調(diào)、實(shí)施等相關(guān)工作。管理內(nèi)容和方法標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)管理公司統(tǒng)一組織評(píng)審和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)。35kV及以上電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)由公司組織制定、修訂。20kV及以下電網(wǎng)工程、電源、小型基建等工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)由各分子公司組織制定、修訂。公司基建項(xiàng)目全面采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià),屬于技術(shù)創(chuàng)新、試點(diǎn)示范或其他特殊原因而無(wú)法采用的,須經(jīng)正式評(píng)審及批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8、分子公司應(yīng)按公司發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及反事故措施等文件相關(guān)要求,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的應(yīng)用。分子公司應(yīng)利用信息平臺(tái)管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的應(yīng)用情況,采取措施確保應(yīng)用的準(zhǔn)確性和質(zhì)量及成效。公司統(tǒng)一組織研究標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)框架體系及版本的升級(jí)工作。分子公司按照統(tǒng)一的計(jì)劃,依托基建工程組織完成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)方案及模塊的完善和更新。公司通過(guò)“金點(diǎn)獎(jiǎng)”和設(shè)計(jì)大賽等方式,廣泛收集優(yōu)化的方案及模塊,吸收技術(shù)創(chuàng)新、QC活動(dòng)等成果,不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)。分子公司可根據(jù)實(shí)際情況,不斷深化和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)各層級(jí)的方案及模塊,成果報(bào)公司審批,視情況納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)。分子公司按要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型

9、造價(jià)應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)分析,提出建議和措施,形成報(bào)告上報(bào)公司基建部。工程技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理按公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行??萍柬?xiàng)目管理按公司科技項(xiàng)目相關(guān)管理辦法執(zhí)行?;ㄐ录夹g(shù)研究及應(yīng)用管理公司建立基建新技術(shù)研究及應(yīng)用機(jī)制,分子公司應(yīng)依托基建工程開(kāi)展新技術(shù)的研究及應(yīng)用,按要求做好基建新技術(shù)的研究及應(yīng)用全過(guò)程管理。公司定期召開(kāi)基建技術(shù)創(chuàng)新交流大會(huì),匯聚社會(huì)各界力量,推進(jìn)公司基建領(lǐng)域全面技術(shù)創(chuàng)新。基建新技術(shù)研究管理(1)分子公司結(jié)合基建工程實(shí)際需要,組織相關(guān)部門(mén)及單位研究協(xié)商后,每年年底按要求提出本單位次年依托工程研究項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)送公司基建部。研究項(xiàng)目所依托的工程,原則上是可研已批復(fù)并即將開(kāi)展初步設(shè)

10、計(jì)的基建工程。涉及可研階段需開(kāi)展的研究項(xiàng)目,分子公司需與相應(yīng)計(jì)劃部門(mén)協(xié)商確定后列入申請(qǐng)表并備注說(shuō)明。涉及科技項(xiàng)目配套的基建工程新技術(shù)研究,按公司相關(guān)要求開(kāi)展工作,但需一并列入申請(qǐng)表并備注說(shuō)明。(2)公司基建部組織對(duì)分子公司申請(qǐng)進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后每年年初下達(dá)公司依托工程研究項(xiàng)目計(jì)劃。(3)基建新技術(shù)重大研究項(xiàng)目,公司基建部組織相關(guān)單位編制立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審后在依托工程中立項(xiàng)研究。(4)研究經(jīng)費(fèi)在依托工程概算計(jì)列專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,統(tǒng)一納入依托工程結(jié)算管理。(5)公司基建部定期對(duì)依托工程研究項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。分子公司應(yīng)建立依托工程研究項(xiàng)目管理的監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制。(6)依托工程研究項(xiàng)目完成后,分子公

11、司應(yīng)按要求組織預(yù)驗(yàn)收及總結(jié),通過(guò)后報(bào)公司基建部。公司基建部視具體情況,采取現(xiàn)場(chǎng)考察、書(shū)面評(píng)議、專(zhuān)家會(huì)審、委托中介機(jī)構(gòu)評(píng)估等多種方式組織驗(yàn)收。(7)分子公司應(yīng)在通過(guò)驗(yàn)收后20個(gè)工作日內(nèi),組織將驗(yàn)收意見(jiàn)及其他所有驗(yàn)收材料,完成依托工程研究項(xiàng)目歸檔,同步完成在信息平臺(tái)上的錄入。(8)分子公司應(yīng)按依托工程研究項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和深度要求交付成果,做到技術(shù)內(nèi)容完整、成果質(zhì)量可靠、應(yīng)用過(guò)程清晰,便于成果的掌握吸收和推廣應(yīng)用。(9)分子公司須按公司相關(guān)規(guī)定,做好依托工程研究項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作?;ㄐ录夹g(shù)應(yīng)用管理(1)公司建立基建新技術(shù)推廣應(yīng)用滾動(dòng)更新機(jī)制,及時(shí)將具有推廣應(yīng)用價(jià)值的依托工程研究成果、“金點(diǎn)

12、獎(jiǎng)”成果及其他設(shè)計(jì)、施工等成果納入公司新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄。(2)分子公司結(jié)合基建工程實(shí)際情況,組織做好新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄中新技術(shù)的應(yīng)用工作,經(jīng)研究評(píng)審后形成年度基建新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃,每年按要求報(bào)送公司基建部備案。(3)分子公司應(yīng)按年度基建新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃,通過(guò)招標(biāo)、合同等文件,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商等全過(guò)程管理,在工程建設(shè)過(guò)程中全面落實(shí)基建新技術(shù)推廣應(yīng)用的有關(guān)要求,并定期開(kāi)展基建新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)、宣貫及經(jīng)驗(yàn)交流。(4)分子公司按要求對(duì)基建新技術(shù)推廣應(yīng)用情況進(jìn)行年度總結(jié),形成報(bào)告上報(bào)公司基建部。(5)對(duì)于成熟可靠的基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果,適時(shí)納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)與考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論