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1、電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖編碼采買流程履行核心部門總經(jīng)理財(cái)務(wù)部技術(shù)部合格供給商判斷供給商介紹不一樣樣意審查、同意同意審查確認(rèn)資本計(jì)劃審查修正資本計(jì)劃審查用款申請(qǐng)單付款質(zhì)量查驗(yàn)合格結(jié)算記賬不合格有關(guān)說(shuō)明編制人員審查人員編制日期審查日期受控狀態(tài)控制部門采買采買申請(qǐng)單選擇供給商詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)采買更正否制定采買合同簽署采買合同制定資本計(jì)劃付款申請(qǐng)采買履行產(chǎn)品到貨入庫(kù)異樣辦理產(chǎn)品資料保留同意人員同意日期庫(kù)房物料需求計(jì)劃是采買業(yè)務(wù)流程說(shuō)明庫(kù)房依據(jù)生產(chǎn)物料需求計(jì)劃（領(lǐng)料單）和庫(kù)存確立采買需求（采買申請(qǐng)單）。依據(jù)采買需求，經(jīng)過(guò)采集（技術(shù)部可進(jìn)行供

2、給商介紹）和整理供給商信息（合格供給商名錄）,跟供給商進(jìn)行詢價(jià)和方案比較。采買員依據(jù)企業(yè)采買合同范本制定合同，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；超出必定金額的特別重要的采買合同報(bào)總經(jīng)理審查。關(guān)于一般資料的采買按此程序辦理。關(guān)于難度較大的采買任務(wù)，能夠報(bào)告總經(jīng)理輔助制定采買計(jì)劃。入庫(kù)的查驗(yàn)有指定質(zhì)檢員達(dá)成，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)制定的資料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，防范履行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或部一致現(xiàn)象。對(duì)存在問(wèn)題的原資料由質(zhì)檢員取出辦理建議，并形成報(bào)告，報(bào)技術(shù)部審查后履行。對(duì)不符合要求的資料由采買員負(fù)責(zé)與供給商進(jìn)行退換貨、磋商降價(jià)或索賠。物想到貨，采買員實(shí)時(shí)到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)應(yīng)包含采買物件，供給商發(fā)貨單，合格證，發(fā)票，入庫(kù)單。技術(shù)部須制定原資料入庫(kù)查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。并指定質(zhì)檢員。

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