第二部分、項目開工前施工組織

1、第二局部、工程開工前施工組織第一章工程概況及編制說明一、工程概況招標(biāo)單位：煙臺市政府投資工程建設(shè)管理辦公室工程名稱：鳳凰西路、學(xué)院西路、雙河?xùn)|西路綠化施工工程建設(shè)地點：煙臺市萊山區(qū)建設(shè)規(guī)模：第一標(biāo)段長約900m,綠化面積約33000 m2；第二標(biāo) 段長約900m,綠化面積約33000 m,；第三標(biāo)段長約1020m,綠化面積 約22000 nr；第四標(biāo)段長約1880m,綠化面積約41000 m2;第五標(biāo)段長 約1400m,綠化面積約29000 m2;第六標(biāo)段長約1400m,綠化面積約 29000 m2o質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T8299) 驗收，工程質(zhì)量必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)

2、，保證成活率100%工期要求：2009年1月22日開工，2009年5月20日完工招標(biāo)范圍：招標(biāo)人提供的工程施工圖紙所包含的內(nèi)容，具體工程 詳見工程量清單。二、編制依據(jù)與說明(-)編制依據(jù)1、依據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)單位的意圖對工期、質(zhì)量等級的要求及 建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)資料，并依據(jù)該工程具體情況，進(jìn)行 標(biāo)書的編制。2、通過對施工現(xiàn)場勘察獲得的施工場地地形、地貌、地質(zhì)及交 通運輸情況等資料，以及現(xiàn)場的“三通一平”情況。3、本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力、勞動力配備、原材料的來源和供應(yīng)、 主要施工機(jī)械、機(jī)具的儲藏。4、進(jìn)行社會、市場和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。5、國家及地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)

3、保等有關(guān)規(guī)定。6、山東省園林綠化工程消耗量定額、山東省園林綠化工程價 目表（2006年版）、相應(yīng)的費用文件及有關(guān)工程結(jié)算的相應(yīng)規(guī)定。7、IS09001:200質(zhì)量管理體系和企業(yè)管理制度、一體化管理文 件。（二）編制說明1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期和本招標(biāo)書中承諾的施工期限, 合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動工程緊密銜接，防止不 必要的重復(fù)工作，加快進(jìn)程、縮短工期。2、采用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進(jìn)度，以保證施工連 續(xù)性，均勻性，有節(jié)奏的進(jìn)行，合理的使用人力、物力和財力，優(yōu)質(zhì)、 快速、安全地完成施工任務(wù)。3、恰當(dāng)?shù)匕才偶竟?jié)性施工工程，落實好季節(jié)施工措施，農(nóng)忙季 節(jié)優(yōu)選勞動力，加大

4、措施，保證工程施工的連續(xù)性。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原那么，充分推 廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。5、在滿足施工需要的前提下，嚴(yán)格遵循省、市安全文明施工的 規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場，盡量防止二次搬運，做到文明施工。6、遵循目標(biāo)管理原那么，對各分局部項工程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量保證體系，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以保證整個工程質(zhì) 量目標(biāo)的落實。我公司一旦中標(biāo)，將以本施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)本工程施工 圖紙和實際情，編制出更為詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)施工。我公司將充分發(fā)揮 自己的技術(shù)優(yōu)勢，以敬業(yè)求實的工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)一流的管理 水平，一流的施工速度，確保工程到達(dá)承諾的

5、質(zhì)量等級，并按承諾工 期，順利完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計主要依據(jù)和應(yīng)用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本工程招標(biāo)文件、施工圖參考的技術(shù)規(guī)范：A、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T8299)B、山東省城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)C、其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)第二章開工前準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備經(jīng)現(xiàn)場觀察，施工場地比擬復(fù)雜，材料堆場應(yīng)盡量靠近施工現(xiàn)場, 根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，在施工平面圖上，力求科學(xué)合理地利用一切可 利用空間，滿足各階段的施工要求。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙和圖紙會審紀(jì)要,注意各工種之間的順序是否矛盾。2、認(rèn)真、詳細(xì)學(xué)習(xí)圖紙資料及其規(guī)范、規(guī)程。3、編制各分項、分部工程施工組織設(shè)計。三、物

6、資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。材料、制品、機(jī)具和設(shè)備是 保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完 成，根據(jù)各種物資需要量計劃，分別落實貨源，提前定貨，安排運輸 和儲藏，使能滿足連續(xù)施工要求。1、配備有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任工程管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教 育。4、對特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。五、施工資源準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和標(biāo)高，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場 控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)

7、永久性控制測量標(biāo)準(zhǔn)。2、做好“四通一清”認(rèn)真設(shè)置消火栓保證施工現(xiàn)場水通、電通、路通、信息通暢和場 地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。園林建設(shè)中的場地 平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保存良好 的地形景觀。3、臨時設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為 正式開工準(zhǔn)備好用房。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、 設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試 運轉(zhuǎn)等各項工作。5、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項材料需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式貯存 或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，假設(shè)進(jìn)

8、場后不能立即栽植 的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工工程的 施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。第三章施工總體部署一、總那么工期：2009年1月22日開工，2009年5月20日竣工?？偰敲矗焊鶕?jù)現(xiàn)場勘察及我們的施工經(jīng)驗，我方將整個工程分為三 大局部：土方局部、綠化種植局部、后期養(yǎng)護(hù)局部。三局部平行施工、 交叉流水作業(yè)，在實際施工過程中，可根據(jù)現(xiàn)場情況靈活調(diào)整。1、施工前準(zhǔn)備抓緊時間進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。在2天內(nèi)使工程部管理人員、施 工機(jī)具到位，辦理好有關(guān)證件和手續(xù)，落實好各項規(guī)章制度，并編制 好各關(guān)鍵工序的施工組織設(shè)計和完善進(jìn)度計劃及測量放樣工作，為下 一步正式開工做好準(zhǔn)備。2、土方施工主要包括種植土回填及地形整理，施工時應(yīng)該熟悉圖紙，嚴(yán)格按 照圖紙施工，以到達(dá)設(shè)計效果。3、綠化本著先喬木后灌木，先大后小的原那么進(jìn)行施工。4、掃尾工程及初驗準(zhǔn)備工作本階段工作主要以查漏補(bǔ)缺和清理現(xiàn)場為主，內(nèi)業(yè)方面那么是以整 理竣工資料為主。二、施工管理組織結(jié)構(gòu)我公司對工程工程實行工程法施工，配備一整套齊全的專業(yè)施工 班組，規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過“工程管理條理” 對工程進(jìn)行宏觀調(diào)控。工程經(jīng)理、施工現(xiàn)場管理人員、專業(yè)班長